ການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບມູນຄ່າເພີ່ມໃນຂະບວນການຜະລິດ, ການສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມທີ່ຄ້າຍຄືກັບ AmCham ຫຼື EuroCham, ການຊື້ສິດທິບັດ... ໄດ້ຮັບການແນະນຳເປັນວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດອາເມລິກາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານຕັດຫຍິບ - ພາບ: MSH.
ເບິ່ງທີ່ໃກ້ຊິດຢູ່ໃນຂໍ້ມູນ
ແບ່ງປັນໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດອາເມລິກາ, ຕີລາຄາທ່າອ່ຽງພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ການຄ້າ 2025” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 11 ກຸມພາ, ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງກວາງ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການການຄ້າຫວຽດນາມ ສາຂານະຄອນ Houston (ເທັກຊັດ, ອາເມລິກາ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການວິເຄາະຂໍ້ມູນນໍາເຂົ້າ ກໍ່ຄືຕີລາຄາບັນດາທ່າໄດ້ປຽບ ແລະ ປຽບທຽບຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງເສດຖະກິດແມ່ນບັນຫາພື້ນຖານ.
ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຊື້ iPhone, ເນື້ອໃນທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງວັດຖຸດິບອາດຈະບໍ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແຕ່ຜະລິດຕະພັນນີ້ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງຫຼາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຜະລິດເຂົ້າ 1 ໂຕນ, ເຖິງວ່າຈະໜັກໜ່ວງ ແລະ ກິນເຫື່ອ ແລະ ເຫື່ອແຮງຫຼາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຄຸນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນບໍ່ສົມດຸນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານ Quyen ຖືວ່າ, ຕ້ອງວິເຄາະ 2 ດ້ານເພື່ອສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ ແລະ ປຽບທຽບ ມູນຄ່າເພີ່ມໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ປະເມີນການເກີນດຸນການຄ້າ ຫຼື ການຂາດດຸນການຄ້າເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານ Quyen ແບ່ງປັນວ່າ "ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງພຽງແຕ່ດ້ານຫນຶ່ງ, ບໍ່ວ່າພວກເຮົາສົ່ງອອກຫຼາຍເກີນໄປແລະຕ້ອງການຫຼຸດລົງຫຼືສົ່ງອອກຫນ້ອຍເກີນໄປແລະຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ, ນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ທັດສະນະການຄ້າ, ບໍ່ໄດ້ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນສັງຄົມ."
ເຫັນດີກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານດຣ Huynh The Du ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການວິເຄາະສະພາບລວມຂອງຂະແໜງການທຸລະກິດແມ່ນສຳຄັນ.
ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງຊັບພະຍາກອນແລະປັນຍາ, ໂດຍສະເພາະຈາກຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດສະຫະລັດແລະການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານ ດູເຕີເຕ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສ້າງກົນໄກແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ຕາມຮູບແບບ “ຊື້ກັບເພື່ອນ ແລະ ຂາຍກັບຄູ່ຮ່ວມມື”.
ທິດທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ອັນຫນຶ່ງທີ່ຈະພິຈາລະນາແມ່ນການສ້າງສະມາຄົມທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດແລະ ສົ່ງເສີມແລະສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍ ເຊັ່ນ AmCham ຫຼື EuroCham.
“ໜຶ່ງໃນບັນດາສິ່ງທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ອາເມລິກາ ຕ້ອງເຮັດແມ່ນມີຄວາມສາມາດໃນການຊັກຈູງນະໂຍບາຍ, ແມ່ນອົງການທີ່ສາມາດວິເຄາະ ແລະ ແນະນຳບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ ລັດຖະບານ ຫວຽດນາມ.
ຊອກຫາທາງເຂົ້າເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບຕະຫຼາດສະຫະລັດ
ທ່ານ Kieu Huynh Son, ຮອງປະທານສະມາຄົມວິສາຫະກິດກົນຈັກ ແລະ ໄຟຟ້ານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງຢູ່ ອາເມລິກາ, ລາວ ໄດ້ເຫັນສັນຍານໃນທາງບວກຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຕີລາຄາວ່ານີ້ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງນອກເຫນືອຈາກວິທີການແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ງານວາງສະແດງແລະການແລກປ່ຽນອອນໄລນ໌. ທ່ານ Son ສະເໜີໃຫ້ຍາດແຍ່ງເອົາການໜູນຊ່ວຍຈາກບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ສະມາຄົມ ແລະ ທີ່ປຶກສາການຄ້າ ຫວຽດນາມ ປະຈຳ ອາເມລິກາ ເພື່ອຊອກຫາກາລະໂອກາດສ້າງເຄືອຂ່າຍກ່ວາອີກ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ພວກເຮົາສາມາດພິຈາລະນາການຈັດຕັ້ງສັບ ປະດາວິສາຫະກິດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ , ສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນວິສາຫະກິດ 20-30 ແຫ່ງຂອງຫວຽດນາມເຂົ້າຮ່ວມ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດອາເມລິກາຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ຄົນງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານປຸງແຕ່ງປາແດກ - ພາບ: AGIFISH.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຍັງສະເໜີໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຊອກຊື້ຄືນສິດທິບັດ ຫຼື ຮ່ວມມືກັບບັນດາບໍລິສັດເປັນເຈົ້າຂອງລິຂະສິດເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຜະລິດຮ່ວມກັນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຮັບໃຊ້ຫຼາຍຕະຫຼາດ, ໃນນັ້ນມີອາເມລິກາ.
ໃນເວລາໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານ Tuoi Tre Online , ທ່ານ Vu Tu Thanh, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານສະພາວິສາຫະກິດ ອາເມລິກາ-ອາຊຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຮັບເອົາສິ່ງປະດິດຫຼືການຮ່ວມມືດ້ານການຜະລິດແມ່ນການແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຂອງສອງປະເທດ.
ການອອກແບບເຫຼົ່ານີ້ຍັງມີຕະຫຼາດທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າກໍາໄລແມ່ນຕ່ໍາກວ່າສາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນກຸ່ມ, ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາ.
“ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຜູ້ຊື້ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ ແລະ ເໝາະສົມ, ຈາກນັ້ນນຳມາປະດິດສ້າງ, ເພີ່ມຄວາມສະຫຼາດຂອງຕົນເອງ ແລະ ສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຕະຫຼາດສະເພາະໃດໜຶ່ງ”, ທ່ານ ຕູ່ແທ່ງ ກ່າວ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
(0)