ຊາວ​ເມືອງ ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ ​ຢູ່​ໝູ່​ບ້ານ​ບູ​ຮານ ຟູ໋​ຈ້ອງ ​ແນະ​ນຳ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ເຮັດ​ເຄັກ ຟູ໋​ເຄັກ

ຍັງມີ "ບັກ"

ໃນ​ຕົ້ນ​ເດືອນ​ຕຸລາ 2025, ຄລິບ​ໜຶ່ງ​ໄດ້​ຖືກ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຢູ່​ເທິງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ສັງຄົມ​ທີ່​ບັນທຶກ​ຜູ້​ຂັບ​ຂີ່​ລົດ​ຖີບ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ຄົນ​ໜຶ່ງ​ແລ່ນ​ແລະ​ພະຍາຍາມ​ຕີ​ຄົນ​ຂັບ Grab ຢູ່​ຖະ​ໜົນ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ (ຖະໜົນ ວູທິ​ຊົວ, ເມືອງ ​ເຫ້ວ ). ເຫດການດັ່ງກ່າວໃຊ້ເວລາພຽງບໍ່ເທົ່າໃດນາທີ, ແຕ່ຕໍ່ໜ້ານັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນທີ່ຢືນຢູ່ຂ້າງຖະໜົນ, ຮູບພາບທີ່ໜ້າລັງກຽດໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ພາບພົດຂອງການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ.

ກ່ອນ​ໜ້າ​ນັ້ນ, ​ໃນ​ທ້າຍ​ເດືອນ​ກັນຍາ, ຢູ່ ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ , ຕຳຫຼວດ​ຄຸ້ມ​ຮ່ວາງ​ກຽນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລາຍ​ງານ​ຈາກ​ທ່ານ Phillip Damien (ສັນ​ຊາດ​ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ) ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຖືກ​ຄ່າ​ຈ້າງ 1,2 ລ້ານ​ດົ່ງ​ໂດຍ​ຜູ້​ຂັບ​ຂີ່​ລົດຖີບ​ສອງ​ຄົນ​ໄປ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ເຂດ​ຄຸ້ມ​ເກົ່າ 3 ​ເທົ່າ. ​ເລື່ອງ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ບໍ່​ພຽງພໍ​ໃນ​ຈິດ​ໃຈ ​ແລະ ພຶດຕິ​ກຳ​ຂອງ​ຄົນ​ງານ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ຂະ​ແໜງ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ໂດຍ​ກົງ​ເຖິງ​ຮູບ​ພາບ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ເວົ້າ​ລວມ ​ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ​ເວົ້າ​ລວມ.

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເກີດ​ເຫດການ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ສຽງ​ດັງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ​ໃນ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ການທ່ອງທ່ຽວ, ພຽງ​ແຕ່​ມີ​ຂໍ້​ຈຳກັດ​ເລັກ​ໜ້ອຍ​ກໍ່​ພຽງພໍ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ເສຍ​ໃຈ. ຄັ້ງໜຶ່ງ, ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບນັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມໜຶ່ງຕ້ອງລໍຖ້າອາຫານຢູ່ຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນໜຶ່ງເປັນເວລາດົນ. ເຖິງວ່າຈະມີການຊັກຊ້າໃນການບໍລິການ, ລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການຂໍອະໄພດຽວ.

ທ່ານ ເຈີ່ນກວາງຮວາ, ຫົວໜ້າສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນເຫ້ວ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ການບໍລິການການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນເຫ້ວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການປູກຈິດສຳນຶກ, ພຶດຕິກຳ ແລະ ທັກສະການສື່ສານໃນສະພາບແວດລ້ອມການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນປັດໃຈສຳຄັນທີ່ກະທົບໂດຍກົງເຖິງອາລົມຈິດຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບໍ່ພຽງແຕ່ບັນດາພະແນກການໂດຍກົງ ຫຼື ວິຊາສະເພາະສູງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳມະກອນໂດຍທາງອ້ອມ ແລະ ທຳມະດາທີ່ຮັບໃຊ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວກໍ່ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການສ້າງພາບພົດຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງອີກດ້ວຍ.

ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ພະນັກງານ freelance ເຊັ່ນ: ພະນັກງານຂາຍ, ບໍລິການ cyclo, ເຮືອທ່ອງທ່ຽວ, ຄົນຂັບລົດບໍລິການ ... ກວມເອົາອັດຕາສ່ວນຫຼາຍ. ພະນັກງານອິດສະລະບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບອົງການຈັດຕັ້ງວິຊາສະເພາະ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະປະກອບທັດສະນະຄະຕິ, ຄວາມຮັບຮູ້ແລະຮູບແບບການບໍລິການ.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຮອຍຍິ້ມແລະການທັກທາຍ

ຕາມ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ, ຫວຽດນາມ ດ້ວຍ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ບັນດາ​ຈຸດໝາຍ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ໃຈ ​ແລະ ວັດທະນະທຳ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຕ້ອນຮັບ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຂອງ​ແຂກ​ສາກົນ​ໃນ​ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ. ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ນີ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ແຫຼ່ງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ພຽງ​ພໍ​ໃນ​ດ້ານ​ປະ​ລິ​ມານ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ, ທັກ​ສະ​ວິ​ຊາ​ຊີບ ແລະ ທັດ​ສະ​ນະ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ແບບ​ພົນ​ລະ​ເຮືອນ.

ຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໂຄງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ ໄລຍະ 2025 – 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045, ເມືອງໄດ້ກຳນົດເອົາໜ້າວຽກທີ່ສຳຄັນຄື: ການສ້າງທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວແມ່ນສຸມໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຊຸກຍູ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄື: ການຝຶກອົບຮົມຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ກໍ່ສ້າງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຄວາມເປັນຈິງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ. ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ໂດຍ​ພາກ​ສະ​ຫນາມ, ສຸມ​ໃສ່​ການ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ພື້ນ​ຖານ​ເຊັ່ນ​: ໂຮງ​ແຮມ​, ການ​ນໍາ​ທ່ຽວ​, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​, ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ ...

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂທີ່ມີຄວາມສົນໃຈແມ່ນການສ້າງທັກສະອ່ອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວເຊັ່ນ: ພຶດຕິກໍາ, ຄວາມຮັບຮູ້ແລະການຈັດການກັບສະຖານະການ. ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ສຸມໃສ່ຍົກສູງສະຕິ ແລະ ທັກສະການບໍລິການໃຫ້ແກ່ກຳລັງແຮງງານປະເພດອາຫານ, ການຂົນສົ່ງ, ການບໍລິການການຂາຍ ແລະ ອື່ນໆ, ຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປອດໄພ, ເປັນມິດກັບອາຊີບ.

ທ່ານ​ເຈີ່ນ​ກວາງ​ຮ່ວາ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ, ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ, ຕ້ອງ​ມີ​ບັນດາ​ມາດຖານ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ເພື່ອ​ວັດ​ແທກ ​ແລະ ຕີ​ລາຄາ. “ຕົວຢ່າງ, ລະຫັດ QR ສາມາດຕິດຢູ່ກັບລົດຖີບລົດຖີບ ຫຼື ເຮືອທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດຕອບໂຕ້ ແລະ ຕີລາຄາທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສາມາດຄວບຄຸມພຶດຕິກຳຂອງຕົນເອງໄດ້. ຈາກນີ້, ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວຈະເຂົ້າໃຈບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ ແລະ ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ”.

ອີງຕາມ MSc. ທ່ານ ຟ້າມບ່າຮຸ່ງ, ອຳນວຍການວິທະຍາໄລການທ່ອງທ່ຽວເມືອງເຫ້ວ, ຮອງປະທານຖາວອນສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນເຫ້ວ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີຄຸນວຸດທິ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງດຳເນີນການສຳຫຼວດ ແລະ ສຳຫຼວດຢ່າງຮອບດ້ານ ເພື່ອກຳນົດຈຸດອ່ອນ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຂອງພະນັກງານແຕ່ລະກຸ່ມ; ຈາກ​ນັ້ນ, ວາງ​ແຜນ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຢູ່​ໃນ​ສະຖານ​ທີ່, ປັບປຸງ​ທັກ​ສະ​ວິຊາ​ຊີບ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ​ກໍ່​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ໂຮງຮຽນ-ທຸລະ​ກິດ-ອົງການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຢ່າງ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ການທ່ອງທ່ຽວ​ໃຫ້​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ຍືນ​ຍົງ.

ແນ່ນອນ, ການປັບປຸງທັກສະດ້ານອ່ອນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໜຶ່ງມື້, ແຕ່ເປັນບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນ ຖ້າການທ່ອງທ່ຽວກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນແທ້ໆ. ເພາະຄວາມປະທັບໃຈຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກທິວທັດທີ່ສວຍງາມ ຫຼື ອາຫານແຊບໆເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງມາຈາກຮອຍຍິ້ມ, ຄຳທັກທາຍ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິຂອງແຕ່ລະຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນການທ່ອງທ່ຽວ. ເມື່ອຜູ້ອອກແຮງງານແຕ່ລະຄົນເຂົ້າໃຈວ່າຕົນເອງແມ່ນ “ທູດວັດທະນະທຳ” ຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ພຶດຕິກຳອັນດີງາມ, ອາຊີບທີ່ເປັນມູນເຊື້ອຈະກາຍມາເປັນລັກສະນະທຳມະຊາດ, ປະກອບສ່ວນສ້າງພາບພົດທີ່ເປັນມິດ ແລະ ໄມຕີຈິດໃນສາຍຕາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກທົ່ວທຸກສາລະທິດ.

ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: MINH TAM

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/du-lich/boi-dap-hinh-anh-dep-cho-du-lich-hue-159959.html