ບັນຫາທຸລະກິດ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ທີມບານເຕະສ່ວນໃຫຍ່ຍັງອີງໃສ່ "ນົມ" ຂອງນາຍຈ້າງຫຼືງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາ. ມີຫຼາຍຊ່ວງເວລາທີ່ບານເຕະຫວຽດນາມ ບານຄືຟອງສະບູ, ມີບາງທີມຖືກເລື່ອນຊັ້ນຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດໃນລະດູການກ່ອນ, ແຕ່ຖືກຍຸບໃນລະດູການຕໍ່ໄປ ເມື່ອເຈົ້ານາຍຖອນຕົວ ແລະ “ດຶງທໍ່ຫາຍໃຈທາງດ້ານການເງິນ”.
ກ່ອນລະດູການ 2025/26, ບານເຕະຫວຽດນາມ ກໍ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກເທື່ອໜຶ່ງ ຍ້ອນມີຫຼາຍທີມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍຸບຕົວຍ້ອນຂາດເງິນທຶນ. ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ກວາງນາມ ຕ້ອງປະກາດຖອນຕົວອອກຈາກການແຂ່ງຂັນ.
ວັນທີ 13 ສິງຫາສາມາດຖືວ່າແມ່ນວັນລະນຶກຂອງ V.League ເມື່ອ 3 ສະໂມສອນຄື Hanoi FC, ຕຳຫຼວດຮ່າໂນ້ຍ ແລະ Ninh Binh FC ໄດ້ພ້ອມກັນຈັດຕັ້ງພິທີເປີດສາກກ່ອນລະດູບານໃໝ່.
ນີ້ຍັງເປັນລະດູການພິເສດເມື່ອມີເຖິງ 4 ທີມປະກາດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຄວ້າແຊ້ມກ່ອນນັດທໍາອິດໃນວັນທີ 15 ສິງຫາ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຈິດໃຈໃຫມ່, ຄວາມສຸກໃຫມ່ແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ, ເບື້ອງຫລັງຂອງບັນຍາກາດທີ່ສົດໃສແມ່ນຍັງເປັນເລື່ອງເງິນຕະຫຼອດໄປ.
ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນ V.League ທີ່ຮ້າຍແຮງ, ທຸກໆທີມຕ້ອງມີຖົງເລິກ. ຄວາມຈິງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນມາເປັນເວລາດົນນານແລ້ວວ່າ ບັນດາສະໂມສອນຫວຽດນາມສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງດຳລົງຊີວິດຢູ່ນອກ “ນົມ” ຂອງເຈົ້ານາຍ ຫຼືເງິນອຸດໜູນຈາກທ້ອງຖິ່ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທີມງານຈໍານວນຫຼາຍມີພຽງແຕ່ສອງສາມລະດູການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຫາຍໄປເມື່ອນາຍຈ້າງບໍ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼືຄວາມສົນໃຈທີ່ຈະ "ກອດ" ທີມອີກຕໍ່ໄປ.
ຫົນທາງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະໜີຈາກວົງຈອນອັນໂຫດຮ້າຍນັ້ນແມ່ນໃຫ້ແຕ່ລະສະໂມສອນສ້າງລະບົບນິເວດລາຍຮັບແບບຍືນຍົງ, ລວມທັງການບໍລິການໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມ (ການຂາຍປີ້, ຂາຍຂອງທີ່ລະນຶກ, ການທ່ອງທ່ຽວສະໜາມກິລາ...), ລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ການສະໜັບສະໜຸນ, ລິຂະສິດທາງໂທລະພາບ... V.League 2025/26 ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ແຕ່ເພື່ອການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ, ແຕ່ລະທີມຕ້ອງປະຕິບັດຕົວແບບມືອາຊີບນັ້ນໃນໄວໆນີ້.
ຮ່າໂນ້ຍ FC ບຸກເບີກ ເປີດຮ້ານຢ່າງເປັນທາງການ
ໃນບັນດາສະໂມສອນ, ຮ່າໂນ້ຍ FC ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄ່ອງແຄ້ວໃນການດຳເນີນທຸລະກິດບານເຕະ. ພາຍຫຼັງພິທີອອກເດີນທາງຂອງທີມທີ່ໂຮງແຮມຫຼູຫຼາແຫ່ງໜຶ່ງໃນນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ, ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ຢູ່ສະໜາມຫຼວງ Hang Day, ສະໂມສອນແຫ່ງນີ້ໄດ້ເປີດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ລະນຶກຢ່າງເປັນທາງການຊື່ວ່າ Hanoi FC Store.
ນີ້ແມ່ນຮ້ານແຈກຢາຍເຄື່ອງທີ່ລະນຶກຂອງທີມບານເຕະນະຄອນຫຼວງທີ່ຮັກແພງມາແຕ່ດົນນານ, ແຕ່ບໍ່ຮອດລະດູການ 2025/26 ທີ່ນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານນີ້ຢ່າງເປັນທາງການ.
ຮ້ານຄ້າຢ່າງເປັນທາງການຕັ້ງຢູ່ທີ່ສະແຕນ A, Hang Day Stadium ສັນຍາວ່າຈະກາຍເປັນບ່ອນຊື້ເຄື່ອງແລະປະສົບການສະເພາະສໍາລັບ fans. ຢູ່ທີ່ນີ້, ສິນຄ້າຂອງແທ້ເຊັ່ນ: ເສື້ອເຊີດທາງການ, ເສື້ອເດີນທາງ, ເຄື່ອງທີ່ລະນຶກ, ເຄື່ອງໃຊ້, ເຄື່ອງພິມທີ່ລະນຶກ, ແລະ ອື່ນໆໄດ້ວາງສະແດງ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສະຖານທີ່ຂາຍສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ຮ້ານ Hanoi FC ຍັງມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດນັດພົບຂອງວົງຄະນາຍາດແຟນບານ, ໃນນັ້ນມີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວແລກປ່ຽນຄື: ເຊັນລາຍເຊັນ, ພົບປະບັນດາຜູ້ຫຼິ້ນ, ເປີດຕົວເສື້ອໃໝ່.
ການເປີດຮ້ານຄ້າຢ່າງເປັນທາງການແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດຂອງ Hanoi FC ເພື່ອພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ ແລະ ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງກັບແຟນບານ. ທີມງານນະຄອນຫຼວງຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາເອົາປະສົບການກິລາບານເຕະທີ່ສົມບູນກວ່ານີ້ໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມ, ດັ່ງນັ້ນແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທີ່ລະນຶກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຊົງຈໍາແລະຄວາມພາກພູມໃຈຂອງແຟນບານ.
ພິທີເປີດຕົວພ້ອມກັບການເປີດຮ້ານບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດລະດູການ 2025/26 ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຂີດໝາຍໄລຍະໃໝ່ໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງ ຮ່າໂນ້ຍ FC - ອາຊີບກວ່າ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຄົມ, ຄ່ອຍໆສ້າງຖານະບຸກເບີກຂອງສະໂມສອນບານເຕະທັນສະໄໝຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຮູບແບບຂອງສະໂມສອນເປີດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ລະນຶກ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ແຟນບານຄື ຮ່າໂນ້ຍ FC ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃໝ່ໃນໂລກ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໃນປະເທດອັງກິດ, ເມື່ອໄປຢ້ຽມຢາມສະຫນາມກິລາ Old Trafford ຂອງ Manchester United, ນັກທ່ອງທ່ຽວແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຈ່າຍ 28 ປອນ (ປະມານ 850,000 ດົ່ງ) ສໍາລັບປີ້ເຂົ້າຊົມຫໍພິພິທະພັນແລະສະຫນາມກິລາ.
ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ຄົ້ນຫາຫ້ອງ ballroom ຂອງສະໂມສອນແລະ "ໂຮງລະຄອນຂອງຄວາມຝັນ", fans ມັກຈະພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນ megastores ກັບທຸກປະເພດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີສັນຍາລັກຂອງທີມງານ.
ໃນປະເທດສະເປນ, ທີມໃຫຍ່ເຊັ່ນ Barcelona ໄດ້ພັດທະນາເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າທົ່ວໂລກ. ປະຈຸບັນ Barça ມີ 15 ຮ້ານຢ່າງເປັນທາງການທີ່ບໍລິຫານໂດຍກົງໂດຍສະໂມສອນ, ພ້ອມກັບ 6 ຮ້ານແຟຣນໄຊສ໌ໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່. ປະຈຸບັນ, ທຸລະກິດເຄື່ອງທີ່ລະນຶກໄດ້ກາຍເປັນ “ເສົາຫຼັກ” ປະກອບສ່ວນລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານຂອງທີມ Catalan.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, Real Madrid, ຫຼັງຈາກຍົກລະດັບ Bernabeu, ມີລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າເປັນ 248 ລ້ານເອີໂຣໃນລະດູການ 2023/24, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນການດຶງດູດຜູ້ຊົມເຂົ້າມາໃນສະຫນາມກິລາຫຼາຍຂຶ້ນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າບໍລິການນໍາ.
ແນ່ນອນວ່າ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ການດຶງດູດຜູ້ຊົມທີ່ຢາກຈະໃຊ້ເງິນໃຫ້ກັບທີມບານເຕະບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ເມື່ອມາດຕະຖານຊີວິດການເປັນຢູ່ ແລະ ວັດທະນະທຳການບໍລິໂພກກິລາຍັງແຕກຕ່າງກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, “ເສັ້ນທາງຈະໄດ້ຮັບ”, ບັນດາສະໂມສອນທີ່ກ້າດຳເນີນບັນດາບາດກ້າວບຸກເບີກຄື ຮ່າໂນ້ຍ FC ໄດ້ຮັບຄວາມຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍ, ເປີດຊ່ອງທາງສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ຊ່ວຍໜູນກິລາບານເຕະ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທີມງານບານເຕະສາມາດຢືນຢູ່ໃນຕີນຂອງຕົນເອງຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດມີການພັດທະນາກິລາບານເຕະແບບຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ.
ເລື່ອງ ຮ່າໂນ້ຍ FC ເປີດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ລະນຶກຢ່າງເປັນທາງການ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຈຸດເດັ່ນຂອງສື່ມວນຊົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດ, ສະເໜີທິດທາງຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ບານເຕະ ຫວຽດນາມ.
ເມື່ອສະໂມສອນຮຽນຮູ້ການຫາເງິນດ້ວຍຕົນເອງ, ພວກເຂົາຈະອີງໃສ່ "ນາຍຈ້າງ" ຫນ້ອຍລົງແລະມີພື້ນຖານສໍາລັບການລົງທຶນໄລຍະຍາວ. ແລະ ພຽງແຕ່ເມື່ອແຕ່ລະທີມສາມາດສະໜັບສະໜູນຕົນເອງ, ບານເຕະຫວຽດນາມສາມາດບັນລຸມາດຕະຖານວິຊາຊີບຂອງໂລກ.
ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-tren-hanh-trinh-thoat-bau-sua-161169.html
(0)