ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບໍລິສັດ ໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຕົກລົງແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫວູວັນເກື່ອງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມກວດກາ ແລະ ກົດໝາຍເປັນການຊົ່ວຄາວ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມກວດກາ ແລະ ກົດໝາຍ. ການຕັດສິນໃຈມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 12 ມິຖຸນາ 2025.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານ Chu Quang Hao, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດໄປສະນີຫວຽດນາມ ໄດ້ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ທ່ານ Vu Van Cuong ທີ່ໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງໃໝ່; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ປາດຖະໜາວ່າ, ຫົວໜ້າກົມກວດກາ ແລະ ນິຕິກຳຄົນໃໝ່ ຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການ, ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານກວດກາ ແລະ ກົດໝາຍໃນທົ່ວລະບົບ.
ທ່ານພົນເອກ Chu Quang Hao ໄດ້ສະເໜີຄວາມຕັດສິນໃຈແຕ່ງຕັ້ງຂອງສະຫາຍ ຫວູວັນເກື່ອງ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກົມກວດກາ ແລະ ກົດໝາຍ, ການນຳຂອງຄະນະ ແລະ ທ່ານ ຫວູວັນເກື່ອງ ເອງ ເອົາໃຈໃສ່ນຳການປະດິດສ້າງຕາມ 5 ທິດທາງຍຸດທະສາດ.
ອັນທີໜຶ່ງແມ່ນການປະດິດສ້າງແນວຄິດກວດກາ - ຈາກການກວດກາເພື່ອປຸງແຕ່ງໄປສູ່ການກວດກາເພື່ອສ້າງ, ປ່ຽນຈາກແນວຄິດ “ກວດ-ສອບ” ມາເປັນ “ການພະຍາກອນ-ປ້ອງກັນ-ສະຫາຍ”. ແຕ່ລະວຽກງານກວດກາຕ້ອງປະຕິບັດດ້ວຍຈິດໃຈຊ່ວຍລະບົບ ແລະ ເຄືອຄ່າຍເພື່ອກໍານົດຄວາມຜິດພາດກ່ອນໄວ, ດັດປັບໃຫ້ທັນເວລາ, ປົກປັກຮັກສາສິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ອັນໃໝ່; ສ້າງລະບົບກວດກາ-ກວດກາທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ກົງໄປກົງມາຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ ເຖິງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການພາຍໃນຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ.
2. ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ຂະບວນການກວດກາເປັນຕົວເລກ, ສ້າງມາດຕະຖານລະບົບແບບຟອມ ແລະ ສ້າງກົນໄກເຕືອນໄພຄວາມສ່ຽງລ່ວງໜ້າ, ກາຍເປັນໜ່ວຍງານໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານກົດໝາຍທີ່ມີວິໄສທັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຂອບກົດໝາຍ ແຕ່ບໍ່ຖືກຈຳກັດ. ຕັ້ງໜ້າກວດກາ, ປັບປຸງ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ສົມບູນແບບລະບົບລະບຽບການ, ຂະບວນການ, ສັນຍາ, ສັນຍາ... ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຂັ້ມງວດ, ສະກັດກັ້ນຄວາມສ່ຽງດ້ານກົດໝາຍແຕ່ຕົ້ນ.
ທ່ານພົນເອກ Chu Quang Hao ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ
3. ສົ່ງເສີມຄວາມກ້າຫານ, ຈັນຍາບັນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ກວດກາ ແລະ ພະນັກງານກົດໝາຍ. ການກວດກາແມ່ນອາຊີບຂອງ "ການຮັກສາມາດຕະຖານ". ຜູ້ກວດກາຕ້ອງມີຄວາມຊື່ສັດ, ຊື່ສັດ, ທ່ຽງທຳ ແລະ ກ້າຫານ. ພວກເຂົາຕ້ອງມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຜິດພາດ, ແຕ່ຍັງຟັງແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດເພື່ອແນະນໍາ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະແກ້ໄຂພວກເຂົາ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຕັດສິນ. ສ້າງທີມງານຂອງພະນັກງານກົດຫມາຍທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບກົດຫມາຍເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນໂຄງການແລະກິດຈະກໍາການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດ.
4. ຮັດແໜ້ນນ້ຳໃຈສາມັກຄີ ແລະ ສາມັກຄີກັນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ແຕ່ຂັ້ນເທິງລົງລຸ່ມ: ກວດກາ ແລະ ນິຕິກຳຈະບໍ່ມີຜົນສັກສິດ ຖ້າໜ່ວຍງານຢູ່ໂດດດ່ຽວ ຫຼື ໄກຈາກຄວາມເປັນຈິງ. ຄະນະກໍາມະການຕ້ອງສ້າງຮູບພາບຂອງ "ຄູ່ຮ່ວມເພື່ອການພັດທະນາ", ບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ມາພຽງແຕ່ເພື່ອກວດກາຫຼືຈັດການ. ຕ້ອງສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາກົມ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີລະບຽບວິໄນທີ່ຍັງເຕັມໄປດ້ວຍການຮ່ວມມື ແລະ ມະນຸດສະທຳ. ເສີມຂະຫຍາຍການຝຶກອົບຮົມ, ການສື່ສານ, ແລະຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍພາຍໃນເພື່ອສ້າງຈິດສໍານຶກແລະສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການປະຕິບັດຕາມໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍ.
ສຸດທ້າຍ, ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການກວດກາເປັນມູນຄ່າການຈັດຕັ້ງ, ມຸ່ງໄປເຖິງລະບົບທີ່ກົດໝາຍເປັນມາດຕະຖານການປະພຶດ ແລະ ການກວດກາເປັນກົນໄກປົກປ້ອງ, ບໍ່ເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການພັດທະນາ. ສ້າງວັດທະນະທໍາພາຍໃນໃຫ້ຄຸນຄ່າການປະຕິບັດຕາມ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການກວດສອບບໍ່ແມ່ນ "ປະຕິບັດຕາມທາງຫລັງເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດ" ແຕ່ "ສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າເພື່ອນໍາພາທາງ".
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການຕ້ອນຮັບ, ສະຫາຍ ຫວູວັນເກື່ອງ ໄດ້ຂອບອົກຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈຕໍ່ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງການນຳວິສາຫະກິດ ແລະ ຢືນຢັນວ່າ ນີ້ແມ່ນກຽດສັກສີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ. ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບກົມກວດກາ ແລະ ກົດໝາຍ ເພື່ອຮັກສາຈິດໃຈສາມັກຄີ, ສຸມໃສ່ປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງໄປສະນີ ຫວຽດນາມ.
(0)