ພະນັກງານ Gen Z - ຮັກສາຕົວເອງໃຫ້ປອດໄພລະຫວ່າງສິ່ງທ້າທາຍແລະການລໍ້ລວງ

ເຈົ້າຫນ້າທີ່ Generation Z ໄດ້ເກີດແລະເຕີບໃຫຍ່ທ່າມກາງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ສື່ມວນຊົນແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ແລະກໍາລັງເຂົ້າສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ມີຄວາມຄາດຫວັງຫຼາຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຄວາມຮູ້ທັນສະໄຫມ, ຈິດໃຈຂອງການປະດິດສ້າງແລະຄວາມປາຖະຫນາເພື່ອຮັບໃຊ້ປະເທດ. ແຕ່ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດມາເຖິງການທ້າທາຍ, ການລໍ້ລວງ ແລະ “ການພັກຜ່ອນ” ທີ່ທັນສະໄໝ ທີ່ສາມາດສັ່ນສະເທືອນຄວາມກ້າຫານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ທຳລາຍອຸດົມການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນທ່າມກາງຄວາມສົນໃຈ, ອຳນາດ ແລະ ຊື່ສຽງ, ຄຳຖາມບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ Generation Z ຈະດີຫຼືບໍ່, ແຕ່ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ເປັນເຈົ້າຕົນເອງພໍທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ?

Báo Quân đội Nhân dân•29/10/2025

ໃນເວລາທີ່ໄວຫນຸ່ມປະຕິບັດອຸດົມການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

"ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເລືອກທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ສະຫະພັນຊາວຫນຸ່ມ, ເມື່ອມີໂອກາດໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ?" ຂ້າພະເຈົ້າຖາມ ຫງວຽນວັນແຄ໋ງ, ອາຍຸ 27 ປີ, ເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມຢູ່ເຂດພູດອຍແຂວງ ແທງຮ໋ວາ . Khanh ຍິ້ມແຍ້ມແຈ່ມໃສ ແລະ ຕອບວ່າ: “ບາງທີອາດຈະເປັນຄວາມເຊື່ອ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຖ້າລຸ້ນໜຸ່ມບໍ່ຕັ້ງໃຈຕົນເອງ, ໃຜຈະເປັນຜູ້ປ່ຽນບ້ານເກີດເມືອງນອນ?”

ຄໍາຕອບເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍແຕ່ປະກອບດ້ວຍຄວາມເລິກຂອງຄົນຮຸ່ນໃຫມ່, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນລຸ້ນກ່ອນ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະຮັບໃຊ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງແຂງແຮງຈາກ ໂລກ ຮາບພຽງ: ແນວຄິດທົ່ວໂລກ, ຄວາມໄວຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ອິດທິພົນຂອງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະແນວໂນ້ມທີ່ຈະສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າຂອງບຸກຄົນ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັງສອງແຫຼ່ງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະສ້າງສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນວິທີການຮັກສາອຸດົມການໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງການເຮັດວຽກ.

ປະຊາຊົນດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການລັດຖະບານເມືອງ Thu Duc, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ . ພາບປະກອບ: tuoitre.vn

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວຽນຫວຽດທົວ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນການເມືອງແຫ່ງຊາດ ໂຮ່ຈີມິນ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ (ເດືອນມີນາ 2023) ວ່າ: “ອຸດົມຄະຕິປະຕິວັດຂອງຊາວໜຸ່ມໃນທຸກວັນນີ້ ຍັງບໍ່ທັນຫຼຸດໜ້ອຍຖອຍລົງ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ສັບສົນກວ່າ. ຕະຫຼາດ ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ.”

ນັ້ນແມ່ນ, Gen Z ໄດ້ຮັບການສຶກສາໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດ, imbued ກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການແຂ່ງຂັນ. ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າສູ່ຊີວິດດ້ວຍຈິດໃຈສ້າງສັນ, ກ້າຄິດ ແລະ ກ້າເຮັດ. ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນພາສາຕ່າງປະເທດ, ມີທັກສະດ້ານດິຈິຕອລດີ, ມີແນວຄິດທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຢືນຢັນຕົນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມປາດຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າມາຄວາມກົດດັນທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງ: ວິທີການເປັນແບບເຄື່ອນໄຫວ, ກະຕືລືລົ້ນ, ສ້າງສັນແລະປະສົມປະສານ, ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດ, ຫມັ້ນຄົງແລະບໍລິສຸດໃນຄຸນນະພາບທາງດ້ານການເມືອງ, ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບ Gen Z.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພະນັກງານໜຸ່ມຫຼາຍຄົນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍອຸດົມການທີ່ສວຍງາມ, ປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ, ປະດິດສ້າງ, ກໍ່ສ້າງບ້ານເກີດເມືອງນອນໃຫ້ຮັ່ງມີເຂັ້ມແຂງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະເຫມີມີຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມຝັນແລະຄວາມເປັນຈິງ. ມັນແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງນີ້ທີ່ທົດສອບຄວາມກ້າຫານແລະຄວາມອົດທົນທີ່ສຸດ.

ສິ່ງທ້າທາຍ, ການລໍ້ລວງແລະ "ປຸ່ມ" ທີ່ງ່າຍທີ່ຈະຕົກລົງ

ສິ່ງທ້າທາຍທໍາອິດສໍາລັບພະນັກງານ Gen Z ແມ່ນພະລັງງານ. ຖ້າອຳນາດບໍ່ຖືກຄວບຄຸມ ແລະເຮັດໃຫ້ໂປ່ງໃສ, ມັນກໍສາມາດກາຍເປັນສິ່ງລໍ້ລວງໄດ້ງ່າຍ. ໄວຫນຸ່ມມັກຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມທະເຍີທະຍານ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມອົດທົນ, ຖືກດຶງດູດໂດຍລັດສະຫມີພາບແລະອໍານາດ, ເຊິ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບສາມາດຖືກມອງຂ້າມໂດຍການຄິດໄລ່ຄວາມເຫັນແກ່ຕົວ. ເມື່ອ "ຄວາມສາມາດ" ຍັງບໍ່ທັນຖືກຈັບຄູ່ກັບ "ສົມບັດສິນ", ຄວາມດຶງດູດຂອງອໍານາດຈະສັ່ນສະເທືອນພື້ນຖານຂອງອຸດົມການໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. “ມັກ”, ຄຳຍ້ອງຍໍ, ຄຳໝັ້ນສັນຍາທັງໝົດສາມາດກາຍເປັນ “ຈຸດແຕກແຍກ” ທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມເລື່ອນລົງ ຖ້າຂາດກົນໄກຄວບຄຸມ.

ສິ່ງທ້າທາຍອັນທີສອງແມ່ນການລໍ້ລວງທາງວັດຖຸແລະຈິດຕະວິທະຍາການປຽບທຽບ. ການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຍຸກທີ່ຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດຖຸສະແດງອອກຢ່າງແຂງແຮງ, Gen Z ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ມີອິດທິພົນ. ຫຼາຍຄົນເປັນພະຍານເຖິງເພື່ອນມິດສະຫາຍທີ່ເລີ່ມທຸລະກິດ, ມີລາຍໄດ້ສູງ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ, ໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການຂອງລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບຽບວິໄນ ແລະ ມີໂອກາດໜ້ອຍທີ່ຈະສະແດງອອກໃນທັນທີ. ຖ້າພວກເຂົາຂາດຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນແລະອຸດົມການ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກ swayed ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ພັດທະນາຈິດໃຈຂອງ "ອອກໄປແມ່ນມ່ວນ" ຫຼືຊອກຫາ "ທາງລັດ" ເພື່ອໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ.

ສິ່ງທ້າທາຍທີສາມແມ່ນມາຈາກສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະພາບລວງຕາຂອງຊື່ສຽງ. Generation Z ເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບ Facebook, TikTok, ແລະ Instagram. ສໍາລັບພວກເຂົາ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແມ່ນທັງເຄື່ອງມືການສື່ສານແລະ "ເວທີ" ເພື່ອສະແດງອອກ. ສື່ມວນຊົນສັງຄົມສາມາດເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າທີ່ດີ, ແຕ່ມັນກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫນຸ່ມຕົກຢູ່ໃນການລໍ້ລວງຂອງ "ເບິ່ງພາບ" ການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ: ການໄລ່ຕາມຄວາມມັກ, ການຊື້ຂາຍອາຊີບຂອງພວກເຂົາເພື່ອການຍ້ອງຍໍທັນທີ ... ເມື່ອ "virtual" overwhelms "ຈິງ" ແລະ "form" ຂັດຂວາງ "ຄວາມສໍາຄັນ", ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເສຍຫາຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມການບໍລິການສາທາລະນະ, ເຊິ່ງມັກຈະເປັນທາງການເກີນໄປ. ຫຼາຍອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຍັງມີພຶດຕິກຳບໍລິຫານລັດ, ຂາດການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫນຸ່ມແລະກະຕືລືລົ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມດັ່ງກ່າວສາມາດເຮັດໃຫ້ທໍ້ຖອຍໃຈແລະເສຍໃຈ. ໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະການປົກປ້ອງທີ່ເຫມາະສົມ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະເລືອກທີ່ຈະ "ພໍໃຈ", "ເຮັດມັນ" ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນທາງການເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.

ນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການຕົກຂອງພະນັກງານໜຸ່ມແຕ່ລະຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ເສຍຫາຍສ່ວນຕົວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງທຳລາຍຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນອີກດ້ວຍ. "ການແຕກແຍກ" ເລັກນ້ອຍໃນສິນທໍາສາມາດນໍາໄປສູ່ການທໍາລາຍທີ່ສໍາຄັນໃນລະບົບຂອງຄຸນຄ່າແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງມະຫາຊົນ ...

ຮັກສາຄວາມກ້າຫານຂອງເຈົ້າ, ບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງເຈົ້າ

ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂອງ Gen Z ຮັກສາຄວາມກ້າຫານແລະຄວາມປາດຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແບບທີ່ພະນັກງານຫນຸ່ມບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດສົນທະນາແລະຮຽນຮູ້, ແຕ່ຍັງປະຕິບັດ, ທົດລອງແລະຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ.

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ກໍ່ສ້າງເຈດຈຳນົງດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ Gen Z ຢ່າງເປັນປະຈຳ. ຖ້າບໍ່ມີອຸດົມການ, ບໍ່ມີເຈດຕະນາ. Will ບໍ່ໄດ້ເກີດມາຈາກຄໍາສາບານ, ແຕ່ມາຈາກຂະບວນການຝຶກອົບຮົມໃນໄລຍະຍາວ: ການສຶກສາທິດສະດີສໍາລັບ Gen Z ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດ, ມີໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ສູງແລະກອງປະຊຸມການທົດສອບຜ່ານການເຮັດວຽກຕົວຈິງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປັບປຸງການສຶກສາທາງດ້ານການເມືອງສໍາລັບພະນັກງານຂອງ Gen Z, ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽນຮູ້ການແກ້ໄຂເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງ "ດໍາລົງຊີວິດດ້ວຍການແກ້ໄຂ", ເອົາອຸດົມການເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດ, ແລະປ່ຽນຄວາມຄິດເປັນພະລັງງານເພື່ອນໍາພາພຶດຕິກໍາແລະການຕັດສິນໃຈ.

ອັນທີສອງ, ການຝຶກອົບຮົມຜ່ານການປະຕິບັດແລະຜ່ານຮາກຖານແມ່ນການທົດສອບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບພະນັກງານ Gen Z. ພຽງແຕ່ເມື່ອໄປເຖິງຮາກຖານ, ປະເຊີນໜ້າກັບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ, ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມກົດດັນຕົວຈິງ, ພະນັກງານຊາວໜຸ່ມຈະເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງແຕ່ລະການຕັດສິນໃຈ, ເຂົ້າໃຈເຖິງລາຄາການບໍລິການ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການປະຕິບັດຈະຝຶກອົບຮົມຄວາມອົດທົນ, ເຫມາະສົມທີ່ແທ້ຈິງແລະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາການຮັບຮູ້ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຕົນເອງເພື່ອປັບປຸງ.

ທີສາມ, ຄວບຄຸມອຳນາດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ກົນໄກໂປ່ງໃສ ແມ່ນເງື່ອນໄຂເພື່ອປົກປັກຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງພະນັກງານໜຸ່ມ. ຕ້ອງອອກແບບກົນໄກສາທາລະນະ, ນັບແຕ່ການມອບໝາຍ, ການຕີລາຄາ, ລາງວັນຈົນເຖິງການຈັດການລະເມີດ… ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ອຳນາດກາຍເປັນການລໍ້ລວງ. ການຄວບຄຸມພະລັງງານບໍ່ແມ່ນການຂັດຂວາງຄວາມຄິດສ້າງສັນແຕ່ເພື່ອສ້າງກອບທີ່ປອດໄພສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ເມື່ອຄວາມມານະພະຍາຍາມທັງໝົດໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຢ່າງຍຸຕິທຳ, ບັນດາພະນັກງານໜຸ່ມຈະໝັ້ນທ່ຽງກວ່າ ແລະ ມີທ່າອຽງໜ້ອຍກວ່າທີ່ຈະຊອກຫາ “ທາງລັດ”.

ສີ່, ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີຫ້ອງທົດລອງ. Gen Z ແມ່ນການຜະລິດຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະແນວຄວາມຄິດ, ສະນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາມີຫ້ອງທົດລອງ, ເຮັດຄວາມຜິດພາດ, ແລະຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການສ້າງສັນຂະຫນາດນ້ອຍ, ກົນໄກການປະເມີນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະລະບົບການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍພັດທະນາສະຕິປັນຍາ, ທັກສະການວິເຄາະ, ແລະຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງພະນັກງານ Gen Z.

ພ້ອມທັງປັບປຸງມາດຕະການຕີລາຄາ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ບຸລິມະສິດຄຸນນະພາບຕົວຈິງຄື: ຄວາມກ້າຫານທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ, ຈິດໃຈສະໜິດສະໜົມກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຊື່ສັດ. ແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານໜຸ່ມໃນຍຸກໃໝ່ຄວນຕິດພັນກັບມາດຖານທີ່ຈະແຈ້ງຄື: “ຄວາມກ້າຫານ-ສະຫຼາດ-ສະໜິດສະໜົມກັບປະຊາຊົນ-ຊື່ສັດ”. ໃນເວລາທີ່ໄວຫນຸ່ມ, ບໍລິສຸດແລະຕົວຢ່າງທີ່ອຸທິດຕົນໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ແລະເຜີຍແຜ່, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນສັງຄົມຈະໄດ້ຮັບການບໍາລຸງລ້ຽງໂດຍການປະຕິບັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍຄໍາເວົ້າເທົ່ານັ້ນ.

ຄວນມີກົນໄກປົກປັກຮັກສາຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວ, ທ້າທາຍ ແລະ ບັນດາໂຄງການຊີ້ນຳໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີການປິ່ນປົວທີ່ຍຸຕິທໍາ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະໂອກາດການພັດທະນາທັງຫມົດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງການປຽບທຽບດ້ານວັດຖຸແລະຮັກສາຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນເພື່ອຮັບໃຊ້.

ຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13 ສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ຍຸດທະສາດເອກະລາດ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ໝັ້ນຄົງ, ໝັ້ນຄົງໃນຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາປະເທດຊາດເພື່ອສັນຕິພາບ, ເອກະລາດ, ປະຊາທິປະໄຕ, ຮັ່ງມີ, ວັດທະນາຖາວອນ, ມີຄວາມຜາສຸກ, ກ້າວໄປສູ່ສັງຄົມນິຍົມຢ່າງໝັ້ນຄົງ”. ໃນນັ້ນ, ລຸ້ນໜຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານໜຸ່ມ, ແມ່ນຜູ້ສືບທອດມູນເຊື້ອປະຕິວັດອັນສະຫງ່າລາສີຂອງພັກ. ສະນັ້ນ, ຮ່າງມະຕິໄດ້ກຳນົດວ່າ: “ເພີ່ມທະວີການສຶກສາຂອງລຸ້ນໜຸ່ມ ຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບອຸດົມການປະຕິວັດ, ຈັນຍາບັນ, ວິຖີຊີວິດ, ຄວາມຮັກຊາດ, ຄວາມເອກອ້າງທະນົງໃຈຂອງຊາດ, ບຳລຸງສ້າງຄວາມໄຝ່ຝັນ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາເພື່ອປະກອບສ່ວນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ປະເທດ ແລະ ສັງຄົມ”.

ສໍາລັບ Gen Z - ລຸ້ນທີ່ເກີດໃນຍຸກການລະເບີດຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຕີບໃຫຍ່ດ້ວຍປັນຍາປະດິດແລະໂລກຮາບພຽງ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຢູ່ຂ້າງນອກ, ແຕ່ພາຍໃນຕົວຂອງມັນເອງ: ລະຫວ່າງອຸດົມການແລະຄວາມເປັນຈິງ, ລະຫວ່າງຄວາມປາດຖະຫນາແລະການລໍ້ລວງ, ລະຫວ່າງຊີວິດແລະສິ່ງທີ່ດີທົ່ວໄປ. ພຽງແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະເອົາຊະນະ “ຂໍ້ຜູກມັດທີ່ແຕກຫັກ” ນັ້ນຈຶ່ງສາມາດກາຍເປັນພະນັກງານລຸ້ນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ກ້າຫານ, ແລະທະເຍີທະຍານໃນອະນາຄົດທີ່ມີຄວາມປາຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນໃຫ້ປະເທດຊາດ.