ໃນເວລາທີ່ໄວຫນຸ່ມປະຕິບັດອຸດົມການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
"ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເລືອກທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ສະຫະພັນຊາວຫນຸ່ມ, ເມື່ອມີໂອກາດໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ?" ຂ້າພະເຈົ້າຖາມ ຫງວຽນວັນແຄ໋ງ, ອາຍຸ 27 ປີ, ເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມຢູ່ເຂດພູດອຍແຂວງ ແທງຮ໋ວາ . Khanh ຍິ້ມແຍ້ມແຈ່ມໃສ ແລະ ຕອບວ່າ: “ບາງທີອາດຈະເປັນຄວາມເຊື່ອ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຖ້າລຸ້ນໜຸ່ມບໍ່ຕັ້ງໃຈຕົນເອງ, ໃຜຈະເປັນຜູ້ປ່ຽນບ້ານເກີດເມືອງນອນ?”
ຄໍາຕອບເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍແຕ່ປະກອບດ້ວຍຄວາມເລິກຂອງຄົນຮຸ່ນໃຫມ່, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນລຸ້ນກ່ອນ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະຮັບໃຊ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງແຂງແຮງຈາກ ໂລກ ຮາບພຽງ: ແນວຄິດທົ່ວໂລກ, ຄວາມໄວຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ອິດທິພົນຂອງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະແນວໂນ້ມທີ່ຈະສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າຂອງບຸກຄົນ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັງສອງແຫຼ່ງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະສ້າງສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນວິທີການຮັກສາອຸດົມການໃນຄວາມເປັນຈິງຂອງການເຮັດວຽກ.
![]() |
| ປະຊາຊົນດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການລັດຖະບານເມືອງ Thu Duc, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ . ພາບປະກອບ: tuoitre.vn |
ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວຽນຫວຽດທົວ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນການເມືອງແຫ່ງຊາດ ໂຮ່ຈີມິນ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ (ເດືອນມີນາ 2023) ວ່າ: “ອຸດົມຄະຕິປະຕິວັດຂອງຊາວໜຸ່ມໃນທຸກວັນນີ້ ຍັງບໍ່ທັນຫຼຸດໜ້ອຍຖອຍລົງ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ສັບສົນກວ່າ. ຕະຫຼາດ ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ.”
ນັ້ນແມ່ນ, GenZ ໄດ້ຮັບການສຶກສາໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປີດ, imbued ກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການແຂ່ງຂັນ. ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າສູ່ຊີວິດດ້ວຍຈິດໃຈສ້າງສັນ, ກ້າຄິດ ແລະ ກ້າເຮັດ. ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນພາສາຕ່າງປະເທດ, ມີທັກສະດ້ານດິຈິຕອລດີ, ມີແນວຄິດທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຢືນຢັນຕົນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມປາດຖະຫນາມາເຖິງຄວາມກົດດັນທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງ: ວິທີການເປັນການເຄື່ອນໄຫວ, ກະຕືລືລົ້ນ, ສ້າງສັນແລະປະສົມປະສານ, ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດ, ຫມັ້ນຄົງແລະບໍລິສຸດໃນຄຸນນະພາບທາງດ້ານການເມືອງ, ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ GenZ ປະເຊີນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພະນັກງານໜຸ່ມຫຼາຍຄົນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍອຸດົມການທີ່ສວຍງາມ, ປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ, ປະດິດສ້າງ, ກໍ່ສ້າງບ້ານເກີດເມືອງນອນໃຫ້ຮັ່ງມີເຂັ້ມແຂງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະເຫມີມີຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມຝັນແລະຄວາມເປັນຈິງ. ມັນແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງນີ້ທີ່ທົດສອບຄວາມກ້າຫານແລະຄວາມອົດທົນທີ່ສຸດ.
ສິ່ງທ້າທາຍ, ການລໍ້ລວງແລະ "ປຸ່ມ" ທີ່ງ່າຍທີ່ຈະຕົກລົງ
ສິ່ງທ້າທາຍທໍາອິດສໍາລັບພະນັກງານ GenZ ແມ່ນພະລັງງານ. ຖ້າອຳນາດບໍ່ຖືກຄວບຄຸມ ແລະເຮັດໃຫ້ໂປ່ງໃສ, ມັນກໍສາມາດກາຍເປັນສິ່ງລໍ້ລວງໄດ້ງ່າຍ. ໄວຫນຸ່ມມັກຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມທະເຍີທະຍານ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມອົດທົນ, ຖືກດຶງດູດໂດຍລັດສະຫມີພາບແລະອໍານາດ, ເຊິ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບສາມາດຖືກມອງຂ້າມໂດຍການຄິດໄລ່ຄວາມເຫັນແກ່ຕົວ. ເມື່ອ “ຄວາມອາດສາມາດ” ຍັງບໍ່ທັນສົມກັບ “ສິນທຳ”, ຄວາມດຶງດູດຂອງອຳນາດຈະສັ່ນສະເທືອນພື້ນຖານອຸດົມການຢ່າງງ່າຍດາຍ. “ມັກ”, ຄຳຍ້ອງຍໍ, ຄຳໝັ້ນສັນຍາທັງໝົດສາມາດກາຍເປັນ “ຈຸດແຕກແຍກ” ທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມເລື່ອນລົງ ຖ້າຂາດກົນໄກຄວບຄຸມ.
ສິ່ງທ້າທາຍອັນທີສອງແມ່ນການລໍ້ລວງທາງວັດຖຸແລະຈິດຕະວິທະຍາການປຽບທຽບ. ການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຍຸກທີ່ຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດຖຸສະແດງອອກຢ່າງແຂງແຮງ, Gen Z ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ມີອິດທິພົນ. ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເປັນພະຍານເຖິງຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ມີລາຍໄດ້ສູງແລະໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ, ໃນຂະນະທີ່ການເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການຂອງລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບຽບວິໄນແລະມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະສະແດງອອກໃນທັນທີ. ຖ້າພວກເຂົາຂາດຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ອຸດົມການ, ເຂົາເຈົ້າຖືກຫລອກລວງໄດ້ງ່າຍ, ພັດທະນາຈິດໃຈ "ອອກນອກມ່ວນ" ຫຼືສະແຫວງຫາ "ທາງລັດ" ເພື່ອສົ່ງເສີມ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີສາມແມ່ນມາຈາກສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະພາບລວງຕາຂອງຊື່ສຽງ. Gen Z ເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບ Facebook, TikTok, ແລະ Instagram. ສໍາລັບພວກເຂົາ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແມ່ນທັງເຄື່ອງມືການສື່ສານແລະ "ເວທີ" ເພື່ອສະແດງອອກ. ສື່ມວນຊົນສັງຄົມສາມາດເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າທີ່ດີ, ແຕ່ມັນກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫນຸ່ມຕົກຢູ່ໃນການລໍ້ລວງຂອງ "ເບິ່ງພາບ" ການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ: ການໄລ່ຕາມຄວາມມັກ, ການຊື້ຂາຍອາຊີບຂອງພວກເຂົາເພື່ອການຍ້ອງຍໍທັນທີ ... ເມື່ອ "virtual" overwhelms "ຈິງ" ແລະ "form" ຂັດຂວາງ "ຄວາມສໍາຄັນ", ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເສຍຫາຍ.
ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມການບໍລິການສາທາລະນະ, ເຊິ່ງມັກຈະເປັນທາງການເກີນໄປ. ຫຼາຍອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຍັງມີພຶດຕິກຳບໍລິຫານລັດ, ຂາດການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫນຸ່ມແລະກະຕືລືລົ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມດັ່ງກ່າວສາມາດເຮັດໃຫ້ທໍ້ຖອຍໃຈແລະເສຍໃຈ. ໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະການປົກປ້ອງທີ່ເຫມາະສົມ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະເລືອກທີ່ຈະ "ພໍໃຈ", "ເຮັດມັນ" ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມເປັນທາງການເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.
ນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການຕົກຂອງພະນັກງານໜຸ່ມແຕ່ລະຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ເສຍຫາຍສ່ວນຕົວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງທຳລາຍຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນອີກດ້ວຍ. "ການແຕກແຍກ" ເລັກນ້ອຍໃນສິນທໍາສາມາດນໍາໄປສູ່ການທໍາລາຍທີ່ສໍາຄັນໃນລະບົບຂອງຄຸນຄ່າແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງມະຫາຊົນ ...
ຮັກສາຄວາມກ້າຫານຂອງເຈົ້າ, ບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງເຈົ້າ
ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂອງ GenZ ຮັກສາຄວາມກ້າຫານແລະຄວາມປາດຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແບບທີ່ພະນັກງານຫນຸ່ມບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດສົນທະນາແລະຮຽນຮູ້, ແຕ່ຍັງປະຕິບັດ, ທົດລອງແລະຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ກໍ່ສ້າງເຈດຈຳນົງທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ GenZ. ຖ້າບໍ່ມີອຸດົມການ, ບໍ່ມີເຈດຕະນາ. Will ບໍ່ໄດ້ເກີດມາຈາກຄໍາສາບານ, ແຕ່ມາຈາກຂະບວນການຝຶກອົບຮົມໃນໄລຍະຍາວ: ການສຶກສາທິດສະດີສໍາລັບ GenZ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດ, ມີໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ສູງແລະກອງປະຊຸມການທົດສອບຜ່ານການເຮັດວຽກຕົວຈິງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປັບປຸງການສຶກສາທາງດ້ານການເມືອງສໍາລັບພະນັກງານຂອງ GenZ, ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽນຮູ້ການແກ້ໄຂເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງ "ດໍາລົງຊີວິດກັບການແກ້ໄຂ", ເອົາອຸດົມການເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດ, ແລະປ່ຽນຄວາມຄິດເປັນພະລັງງານເພື່ອນໍາພາພຶດຕິກໍາແລະການຕັດສິນໃຈ.
ອັນທີສອງ, ການຝຶກອົບຮົມຜ່ານການປະຕິບັດແລະຜ່ານຮາກຖານແມ່ນການທົດສອບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບພະນັກງານ GenZ. ພຽງແຕ່ເມື່ອໄປເຖິງຮາກຖານ, ປະເຊີນໜ້າກັບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ, ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມກົດດັນຕົວຈິງ, ພະນັກງານຊາວໜຸ່ມຈະເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງແຕ່ລະການຕັດສິນໃຈ, ເຂົ້າໃຈເຖິງລາຄາການບໍລິການ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການປະຕິບັດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມອົດທົນອົດທົນ, ເປັນອຸປະກອນທີ່ແທ້ຈິງແລະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາການຮັບຮູ້ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຕົນເອງເພື່ອປັບປຸງ.
ທີສາມ, ຄວບຄຸມອຳນາດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ກົນໄກໂປ່ງໃສ ແມ່ນເງື່ອນໄຂເພື່ອປົກປັກຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງພະນັກງານໜຸ່ມ. ຕ້ອງອອກແບບກົນໄກສາທາລະນະ, ນັບແຕ່ການມອບໝາຍ, ການຕີລາຄາ, ລາງວັນຈົນເຖິງການຈັດການລະເມີດ… ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ອຳນາດກາຍເປັນການລໍ້ລວງ. ການຄວບຄຸມພະລັງງານບໍ່ແມ່ນການຂັດຂວາງຄວາມຄິດສ້າງສັນແຕ່ເພື່ອສ້າງກອບທີ່ປອດໄພສໍາລັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ເມື່ອຄວາມມານະພະຍາຍາມທັງໝົດໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຢ່າງຍຸຕິທຳ, ບັນດາພະນັກງານໜຸ່ມຈະໝັ້ນທ່ຽງກວ່າ ແລະ ມີທ່າອຽງໜ້ອຍກວ່າທີ່ຈະຊອກຫາ “ທາງລັດ”.
ສີ່, ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີຫ້ອງທົດລອງ. GenZ ແມ່ນການຜະລິດຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະແນວຄວາມຄິດ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ພວກເຂົາມີຫ້ອງທົດລອງ, ເຮັດຜິດພາດ, ແລະຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການສ້າງສັນຂະຫນາດນ້ອຍ, ກົນໄກການປະເມີນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະລະບົບການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ - ເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍພັດທະນາສະຕິປັນຍາ, ທັກສະການວິເຄາະ, ແລະຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງພະນັກງານ GenZ.
ພ້ອມທັງປັບປຸງມາດຕະການຕີລາຄາ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ບຸລິມະສິດຄຸນນະພາບຕົວຈິງຄື: ຄວາມກ້າຫານທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ, ຈິດໃຈສະໜິດສະໜົມກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຊື່ສັດ. ແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານໜຸ່ມໃນຍຸກໃໝ່ຄວນຕິດພັນກັບມາດຖານທີ່ຈະແຈ້ງຄື: “ຄວາມກ້າຫານ-ສະຫຼາດ-ສະໜິດສະໜົມກັບປະຊາຊົນ-ຊື່ສັດ”. ໃນເວລາທີ່ໄວຫນຸ່ມ, ບໍລິສຸດແລະຕົວຢ່າງທີ່ອຸທິດຕົນໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ແລະເຜີຍແຜ່, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນສັງຄົມຈະໄດ້ຮັບການບໍາລຸງລ້ຽງໂດຍການປະຕິບັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍຄໍາເວົ້າເທົ່ານັ້ນ.
ຄວນມີກົນໄກປົກປັກຮັກສາຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວ, ທ້າທາຍ ແລະ ບັນດາໂຄງການຊີ້ນຳໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີການປິ່ນປົວທີ່ຍຸຕິທໍາ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະໂອກາດການພັດທະນາທັງຫມົດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງການປຽບທຽບດ້ານວັດຖຸແລະຮັກສາຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນເພື່ອຮັບໃຊ້.
ຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 13 ສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ຍຸດທະສາດເອກະລາດ, ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ໝັ້ນຄົງ, ໝັ້ນຄົງໃນຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາປະເທດຊາດເພື່ອສັນຕິພາບ, ເອກະລາດ, ປະຊາທິປະໄຕ, ຮັ່ງມີ, ວັດທະນາຖາວອນ, ມີຄວາມຜາສຸກ, ກ້າວໄປສູ່ສັງຄົມນິຍົມຢ່າງໝັ້ນຄົງ”. ໃນນັ້ນ, ລຸ້ນໜຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານໜຸ່ມ, ແມ່ນຜູ້ສືບທອດມູນເຊື້ອປະຕິວັດອັນສະຫງ່າລາສີຂອງພັກ. ສະນັ້ນ, ຮ່າງມະຕິໄດ້ກຳນົດວ່າ: “ເພີ່ມທະວີການສຶກສາຂອງລຸ້ນໜຸ່ມ ຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບອຸດົມການປະຕິວັດ, ຈັນຍາບັນ, ວິຖີຊີວິດ, ຄວາມຮັກຊາດ, ຄວາມເອກອ້າງທະນົງໃຈຂອງຊາດ, ບຳລຸງສ້າງຄວາມໄຝ່ຝັນ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາເພື່ອປະກອບສ່ວນ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ປະເທດ ແລະ ສັງຄົມ”.
ສໍາລັບ GenZ - ຄົນລຸ້ນທີ່ເກີດມາໃນຍຸກການລະເບີດຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຕີບໂຕຂຶ້ນດ້ວຍປັນຍາປະດິດແລະໂລກຮາບພຽງ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນຢູ່ນອກແຕ່ພາຍໃນຕົວຂອງມັນເອງ: ລະຫວ່າງອຸດົມການແລະຄວາມເປັນຈິງ, ລະຫວ່າງຄວາມປາດຖະຫນາແລະການລໍ້ລວງ, ລະຫວ່າງຊີວິດແລະຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປ. ພຽງແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາມີຄວາມກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະເອົາຊະນະ "ຂໍ້ຜູກມັດທີ່ແຕກຫັກ", GenZ ສາມາດກາຍເປັນພະນັກງານຮຸ່ນຕໍ່ໄປທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ກ້າຫານ, ແລະທະເຍີທະຍານດ້ວຍຄວາມປາດຖະຫນາທີ່ຈະປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ປະເທດ.
![]() |
ທີ່ມາ: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/can-bo-the-he-genz-giu-minh-giua-thach-thuc-va-cam-do-962722








(0)