
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາ, ທ່ານ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນແມ້ດ Que, CEO ບໍລິສັດ SANTANI ແລະ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໂຄງການ “ສີສັນມໍລະດົກ” ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຫວຽດນາມ ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຢ່າງສົມກຽດກັບບັນດາຮູບແບບວັດທະນະທຳດີຈີຕອນຄືຫຼາຍປະເທດ, ແຕ່ຊ່ອງຫວ່າງການຜະລິດແມ່ນອຸປະສັກໃຫຍ່. ຄົນຮຸ່ນອາວຸໂສຖືເອົາຄວາມຮູ້ ແລະ ເອກະສານຫຼາຍຢ່າງ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນຮຸ່ນໜຸ່ມໃຊ້ພາສາ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິທີການຕ້ອນຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕາມທ່ານນາງ Que, ການສື່ສານເປັນຂອດທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສຳລັບເນື້ອໃນວັດທະນະທຳທີ່ຈະປ່ຽນຈາກສະຖານທີ່ພື້ນເມືອງໄປເປັນເວທີດິຈິຕອນ.
ການແກ້ໄຂບັນຫາ "ສາຍສົ່ງແຕ່ບໍ່ແມ່ນການສື່ສານ" ໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນວັດທະນະທໍາ
ຈາກຄວາມເປັນຈິງນັ້ນ, ໂຄງການ “ສີສັນມໍລະດົກ” ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການໜູນຊ່ວຍຂອງ SIHUB ແລະ ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກຸ່ມເລັ່ງລັດອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາເວທີໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຕົວຈິງ, ເຊື່ອມຕໍ່ມໍລະດົກກັບໄວຫນຸ່ມໂດຍຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີ. ທ່ານນາງ Que ກ່າວວ່າ ແມ່ນແຕ່ອຸປະກອນການສື່ສານຂອງໂຄງການກໍໄດ້ນຳໃຊ້ AI, ໂດຍຖືວ່ານີ້ເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້; ແນວໃດກໍ່ຕາມ, "ບໍ່ວ່າເທັກໂນໂລຍີມີອໍານາດຫຼາຍປານໃດ, ມັນບໍ່ສາມາດທົດແທນຕົວຕົນໄດ້". ສະນັ້ນ, ວຽກງານທີ່ສຳຄັນແມ່ນສ້າງກົນໄກປະດິດສ້າງຂອງໄວໜຸ່ມຢ່າງເປັນລະບົບເພື່ອສືບທອດຈາກລຸ້ນກ່ອນ.
“ສີສັນມໍລະດົກ” ພັດທະນາມາຈາກຊຸດກິດຈະກຳ ເຮັດອາຫານ “ອາຫານແຊບໆຂອງຫວຽດນາມ”, ພິຈາລະນາອາຫານເປັນຈຸດສຳຜັດທີ່ເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອດຶງດູດຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວເຂົ້າຮ່ວມງານຕ່າງໆ. ຈາກນັ້ນ, ໂຄງການໄດ້ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາເນື້ອໃນວັດທະນະທຳເຊັ່ນ: ເລື່ອງອາຫານໂຈ່ວ, ການສະແດງສິລະປະພື້ນເມືອງ, ການພົບປະແລກປ່ຽນນັກສິລະປິນ, ແລະການລະຫຼິ້ນພື້ນເມືອງເພື່ອແນໃສ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບມໍລະດົກ.
ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຢ໋ຽດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, “ສີສັນມໍລະດົກ” ສະບັບທີ 2 ແມ່ນເວທີດີຈີຕອນ ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການປະກາດໃນວັນທີ 22 ພະຈິກ ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ຫວຽດນາມ. ເວທີນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດແລະຊາວຫນຸ່ມແນະນໍາຜະລິດຕະພັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ສະຖານທີ່ມໍລະດົກແລະປະສົບການວັດທະນະທໍາ. ໂຄງການຮ່ວມມືກັບມະຫາວິທະຍາໄລ ວິທະຍາສາດ ທຳມະຊາດພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີວາງສະແດງໂຄມໄຟ Hoi An ດ້ວຍຮູບແຕ້ມດ້ວຍມືໃນຊ່ອງດິຈິຕອລ, ແລະ ສືບຕໍ່ຈັດວາງສະຖານທີ່ວາງສະແດງເປັນດິຈິຕອລ, ໃນນັ້ນມີການວາງສະແດງ “ເງິນຕາຫວຽດນາມ, ເສັ້ນທາງໄຫລຜ່ານປະຫວັດສາດ” ຢູ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດ.
ຕາມທ່ານນາງ Que ແລ້ວ, “ສີ” ແມ່ນຕົວຕົນຂອງແຕ່ລະຄົນ, “ສີ” ແມ່ນຄວາມສະຫຼາດທີ່ໄດ້ຮັບການປູກຝັງໂດຍການປະດິດສ້າງ, ແລະ “ມໍລະດົກ” ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອພັດທະນາ. ໂຄງການ “ສີສັນມໍລະດົກ” ເພື່ອແນໃສ່ນຳເອົາມໍລະດົກຂອງຫວຽດນາມ ມາ ສູ່ໂລກ ຜ່ານການນຳໃຊ້ 3D, ເຕັກໂນໂລຊີປະຕິບັດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວໂຕ້ຕອບ. ຄາດວ່າຈະກາຍເປັນ “ແຂນເສີມ” ໃຫ້ແກ່ຫໍພິພິທະພັນ ແລະ ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການຄ້າບັນດາຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳເພື່ອລົງທຶນເຂົ້າໃນການອະນຸລັກຮັກສາ.

ພິພິທະພັນແລະຄວາມກົດດັນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ
ທ່ານດຣ ຟ້າມຫງອກອຽນ, ຮອງຫົວໜ້າຫໍພິພິທະພັນວິຈິດສິນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ນະຄອນມີ 24 ຫໍພິພິທະພັນ, ໃນນັ້ນມີຫໍພິພິທະພັນສາທາລະນະ 13 ແຫ່ງ ແລະ 11 ຫໍພິພິທະພັນ, ມີບັນດາໜ້າທີ່ນັບແຕ່ປະຫວັດສາດ, ວິຈິດສິນເຖິງບັນດາຫົວຂໍ້ພິເສດ. ນີ້ແມ່ນລະບົບສະຖາບັນທີ່ສຳຄັນ, ທັງຮັກສາມໍລະດົກ ແລະ ເປັນບ່ອນໃຫ້ນັກສຶກສາ, ການສຶກສາ ແລະ ການແລກປ່ຽນວັດທະນະທຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫໍພິພິທະພັນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ກົນໄກຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນໃນສະພາບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ມໍລະດົກວັດທະນະທໍາແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການທໍາລາຍທໍາມະຊາດ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍຄຸນຄ່າທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນແລະການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາການຕ້ອນຮັບສາທາລະນະ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ AI, VR / AR, blockchain, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ເປີດໂອກາດໃຫມ່ສໍາລັບການປົກປັກຮັກສາວັດທະນະທໍາແລະການສື່ສານ. ການປະສົມປະສານຂອງວັດທະນະທໍາແລະເຕັກໂນໂລຢີປະກອບເປັນວິທີການ CultureTech, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການອະນຸລັກດ້ວຍເຄື່ອງມືທີ່ທັນສະໄຫມແລະການເຜີຍແຜ່ມໍລະດົກຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການພັດທະນາ CultureTech ບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ງົບປະມານຂອງລັດ. ຮູບແບບການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນ (PPP) ຖືວ່າເປັນກົນໄກທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນເພື່ອລະດົມທຶນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຈາກພາກເອກະຊົນ, ໃນຂະນະທີ່ລັດມີບົດບາດຊີ້ນຳ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ.
ສະພາບຕົວຈິງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຂະບວນການສ້າງຫໍພິພິທະພັນເປັນດິຈິຕອລຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕົ້ນ, ດ້ວຍແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນທີ່ຈຳກັດ; ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂາດທັກສະທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ; ເນື້ອຫາດິຈິຕອນຍັງງ່າຍດາຍ; ຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານ; ຄວາມສາມາດໃນການດຶງດູດປະຊາຊົນໃນເວທີດິຈິຕອນຍັງຕໍ່າ; ຮູບແບບ PPP ຂາດແລວທາງທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການຈໍານວນຫຼາຍຢຸດເຊົາຢູ່ໃນລະດັບ "ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເຕັກໂນໂລຢີ" ແລະບໍ່ສາມາດບັນລຸ "ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ" ທີ່ສົມບູນແບບ.
CultureTech, ຖ້າຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຈະກາຍເປັນເຄື່ອງມືປົກປັກຮັກສາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຕັ້ງແຕ່ການປ່ຽນເປັນຕົວເລກ 3D ຂອງປອມໄປສູ່ການອະນຸລັກມໍລະດົກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຊ່ອງທາງການເຜີຍແຜ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍຜ່ານ VR/AR, ເວທີອອນໄລນ໌, ແລະຫໍພິພິທະພັນ virtual. ຮູບແບບ PPP ມີບົດບາດສໍາຄັນ, ເມື່ອລັດ, ວິສາຫະກິດ, ນັກຄົ້ນຄວ້າ, ຊຸມຊົນເຂົ້າຮ່ວມຂະບວນການປົກປັກຮັກສາ, ສ້າງ, ຂຸດຄົ້ນຄຸນຄ່າມໍລະດົກ.
ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຕ້ອງປະຕິບັດສຳເລັດຂອບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການພັດທະນາວັດທະນະທຳ PPP, ສ້າງຖານຂໍ້ມູນມໍລະດົກແຫ່ງຊາດ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດລະຫວ່າງປະເທດ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນ. CultureTech ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ມໍລະດົກ “ອາໄສ” ຢູ່ໃນຊ່ອງດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ປູທາງໃຫ້ເສດຖະກິດມໍລະດົກ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຂະແໜງວັດທະນະທຳ ແລະ ຄວາມຮູ້ຂອງຫວຽດນາມ.
ການຂາດ "ຕົວນໍາ" ຂອງລະບົບນິເວດ CNVH
ທ່ານ ດຣ Trinh Dang Khoa ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ເພື່ອພັດທະນາຂະແໜງວັດທະນະທຳ, ຕ້ອງເບິ່ງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກຳຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ລະບົບນິເວດນີ້ປະກອບມີ 3 ກຸ່ມວິຊາຄື: ຄົນສ້າງຜົນງານສິລະປະ; ກໍາລັງທີ່ຈັດຕັ້ງການຜະລິດແລະທຸລະກິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານເຂົ້າໄປໃນຊີວິດ; ກຸ່ມຜູ້ຄຸ້ມຄອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຮັບຜິດຊອບການສື່ສານ, ການຕະຫຼາດ, ການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການ, ຮັດກຸມລົດຊາດແລະການກໍ່ສ້າງສາທາລະນະວັດທະນະທໍາ. ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີການຝຶກອົບຮົມຢູ່ບັນດາຂົງເຂດດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ບັນດາກົມກອງແມ່ນແຍກອອກຈາກກັນ ແລະ ຂາດການປະສານສົມທົບ.
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຂໍ້ເສຍທີ່ສຳຄັນແມ່ນຂາດກຳລັງ “ປະສານສົມທົບ”, ຜູ້ບໍລິຫານວັດທະນະທຳ ແລະ ສິລະປະທີ່ເຂົ້າໃຈເອກະລັກແຫ່ງຊາດ, ຈັບມືຕະຫຼາດ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກ. ນີ້ແມ່ນຈຸດຢືນທີ່ຕັດສິນໃຈດຳເນີນງານລະບົບນິເວດ ແລະ ຫັນວັດທະນະທຳເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດຕົວຈິງ. ໂຮງຮຽນສິລະປະຝຶກອົບຮົມຄວາມຊໍານານການສ້າງສັນເປັນຢ່າງດີ; ຂະແໜງເສດຖະກິດ ຝຶກອົບຮົມການຕະຫຼາດ ແລະ ບໍລິຫານ; ໂຮງຮຽນວັດທະນະທໍາແລະສັງຄົມຝຶກອົບຮົມທັກສະການຄຸ້ມຄອງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກຮຽນມັກຈະເກັ່ງພຽງແຕ່ສາຂາວິຊາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະບໍ່ມີ "ຕົວນໍາ" ທີ່ຈະປະສານງານເຂົ້າໄປໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ສົມບູນ.
ທ່ານ ດຣ ກ່າວເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກເຮົາຍັງຂາດຜູ້ບໍລິຫານດ້ານວັດທະນະທຳ-ສິລະປະທີ່ສາມາດປະດິດສ້າງ, ສົ່ງເສີມການບໍລິໂພກ, ປະສານງານການຜະລິດ ແລະ ຫັນວັດທະນະທຳໃຫ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບ.” ດຣ ຈິ້ງດິ່ງໂກ້ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ມີນະໂຍບາຍເປີດກວ້າງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນການສຶກສາສະເໜີເປີດສາຂາວິຊາຮຽນໃໝ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສັງຄົມ. ມະຫາວິທະຍາໄລວັດທະນະທຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການເປີດສາຂາບໍລິຫານວັດທະນະທຳ ແລະ ສິລະປະ, ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເຊື່ອມໂຍງບັນດາຄວາມຮູ້ດ້ານວັດທະນະທຳ, ສິລະປະ, ຕະຫຼາດ, ທຸລະກິດ ແລະ ການສື່ສານ, ພື້ນຖານຂອງອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ.
ໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າຂັ້ນຕອນການເປີດທີ່ສໍາຄັນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ສະເຫນີການແກ້ໄຂການຮ່ວມມືດ້ານການຝຶກອົບຮົມ, ເຊັ່ນ: ການຈັດຕັ້ງ " camps ສ້າງສັນລະຫວ່າງໂຮງຮຽນ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກສຶກສາສິລະປະ, ເຕັກໂນໂລຊີແລະການຄຸ້ມຄອງປະສົບການ, ຮ່ວມມືແລະປະກອບແນວຄິດ interdisciplinary. Innoculture 2025 ຢັ້ງຢືນວ່າມໍລະດົກບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນມໍລະດົກຂອງອະດີດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາ, ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ລຸ້ນຫນຸ່ມ, ຂຸດຄົ້ນມູນຄ່າເສດຖະກິດ. CultureTech ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ ແມ່ນເຄື່ອງມືສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມໍລະດົກວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ “ດຳເນີນຊີວິດຢູ່” ໃນເວທີດີຈີຕອນ, ສ້າງປະສົບການໃໝ່, ໃກ້ຊິດ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາ, ໃນຂະນະນັ້ນ ໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ປະຊາຄົມສ້າງສາວັດທະນະທຳທີ່ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ ແລະ ເປັນອາຊີບຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ.
ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/can-hoan-thien-khung-phap-ly-cho-hop-tac-cong-tu-van-hoa-181932.html






(0)