ພວກເຮົາຕ້ອງການພະນັກງານ.

(Baothanhhoa.vn) - ເມື່ອຖືກຖາມກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລາວຫຼັງຈາກຖືກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕາແສງ, ຄົນຮູ້ຈັກຄົນໜຶ່ງໄດ້ແບ່ງປັນຢ່າງຕື່ນເຕັ້ນວ່າລາວຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ເລີຍທີ່ຮູ້ສຶກກັງວົນ. ອີງຕາມລາວ, ຫຼັງຈາກປະຕິບັດງານເປັນເວລາໜຶ່ງເດືອນ, ພະນັກງານບາງຄົນໃນຕາແສງໃໝ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ຫຼື ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວຽກເຮັດງານທຳ. ລາວເວົ້າວ່າຕາແສງຕ້ອງການຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງໃນປັດຈຸບັນ, ແຕ່ບາງທີສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄົນທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດໄດ້.

ກ່ຽວກັບພະນັກງານຂັ້ນຕາແສງ, ໃນກອງປະຊຸມປະເມີນຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງກະຊວງ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ ແລະ ສະຫຼຸບການດຳເນີນງານໜຶ່ງເດືອນຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ທ່ານນາງ ຟ້າມທິແທງຈ່າ ລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ກ່າວວ່າ ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຂັ້ນຕາແສງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກລະດັບຕາແສງເກົ່າ, ກວມເອົາເຖິງ 70%; ມີພຽງປະມານ 30% ເທົ່ານັ້ນທີ່ໄດ້ຍົກຍ້າຍມາຈາກແຂວງ ແລະ ເມືອງເກົ່າ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບໃນດ້ານຄຸນວຸດທິ ແລະ ທັກສະ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການມອບໝາຍບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມ.

ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ດີວ່າວິທີການເຮັດວຽກ, ແບບແຜນການເຮັດວຽກ, ຄຸນວຸດທິ ແລະ ລະບຽບວິໄນຂອງພະນັກງານໃນອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານລະດັບແຂວງ, ເມືອງ, ແລະ ບ້ານໃນອະດີດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ປະຈຸບັນ, ການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມດຽວກັນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ ແລະ ຜູ້ທີ່ມີທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຈຳກັດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ວຽກງານບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າໃຜ. ຜູ້ນຳຊຸມຊົນທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ບາງຄົນກ່າວວ່າ ປະຈຸບັນປະລິມານວຽກງານຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນຫຼາຍເທົ່າ, ໂດຍມີວຽກງານຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດສຳເລັດໃນມື້ດຽວກັນຫຼັງຈາກເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່. ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນສູງ, ຄວາມກົດດັນສູງ, ແລະ ຫຼາຍຄົນບໍ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ທັນທີ.

ນັ້ນບໍ່ແມ່ນແຕ່ການພິຈາລະນາເຖິງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ; ເອກະສານຕ້ອງມີຮູບແບບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຂໍ້ມູນຈະແຈ້ງ, ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ, ບໍ່ມົວໝອງ ຫຼື ບໍ່ຊັດເຈນ. ຂະບວນການຍອມຮັບຕ້ອງບໍ່ເປັນພຽງຜິວເຜີນ ຫຼື ເຮັດໂດຍບໍ່ລະມັດລະວັງຍ້ອນຄວາມລຳອຽງ...

ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍແລ້ວ, ແຕ່ຮູບແບບຂອງຊຸມຊົນແມ່ນໃໝ່. ລະບົບໃໝ່ບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ນິ້ງໆ ແລະ ລໍຖ້າຄົນເກົ່າທີ່ບໍ່ສາມາດຕາມທັນຈັງຫວະການດຳເນີນງານໄດ້.

ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມທິແທງຈ່າ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຄວນກວດກາ, ລວບລວມ ແລະ ປະເມີນການຈັດລຽງ ແລະ ບັນຈຸພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດ, ຈາກນັ້ນຈັດປະເພດ ແລະ ກວດກາຕາມມາດຖານ ແລະ ມາດຕະຖານສະເພາະ. ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຄວນສ້າງແຜນການຮັບມືກັບ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ການຮັບສະໝັກ ແລະ ພະນັກງານໃໝ່ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ.

ປະຈຸບັນແຂວງ ແທງຮວ່າ ມີ 166 ຕາແສງ ແລະ ເມືອງ. ໃນນັ້ນ, ບາງຕາແສງໃນເຂດພູດອຍຂາດແຄນບຸກຄະລາກອນພຽງພໍ, ແລະ ບໍ່ດົນມານີ້ແຂວງຕ້ອງໄດ້ຍົກຍ້າຍພະນັກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຈາກຕາແສງ ແລະ ເມືອງທີ່ຕ່ຳລົງມາຍັງເຂດພູດອຍເຫຼົ່ານີ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພ້ອມກັບການແຈກຢາຍບຸກຄະລາກອນຄືນໃໝ່, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນໄລຍະຍາວ. ນອກຈາກການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລ້ວ, ມັນຍັງຈຳເປັນຕ້ອງດຳເນີນການສຳຫຼວດ ແລະ ປະເມີນຜົນເພື່ອກຳນົດບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການຮັບສະໝັກ. ພຽງແຕ່ເມື່ອມີຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນທີ່ລະບົບສາມາດດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງราบລื่น ແລະ ມີປະສິດທິພາບຕາມທີ່ຄາດໄວ້.

ຮັນ ນຽນ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm