ການພິຈາລະນາໃນການເລືອກສູນບໍລິຫານຫຼັງການລວມຕົວ

ໃນການລວມຕົວຂອງບັນດາແຂວງ, ເລືອກເອົາສູນບໍລິຫານທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີ ເສດຖະກິດ ເຂັ້ມແຂງ, ສາມາດສ້າງກຳລັງແຮງການພັດທະນາໃຫ້ທົ່ວແຂວງ; ຫຼືສະຖານທີ່ທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ມີພື້ນທີ່ບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄຫມ, ສະດວກ, ແລະເປັນມິດແມ່ນບັນຫາທີ່ຖືກຍົກຂຶ້ນມາ.

ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນຫວຽດຈຸກ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະທີ່ປຶກສາວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ, ຄະນະກຳມະການສູນກາງ ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ການເລືອກຕັ້ງສູນບໍລິຫານຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງສິ່ງເສດເຫຼືອ.

PV: ທ່ານວ່າໃນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂອງແຂວງມີຫຼາຍຄວາມເຫັນວ່າຈະຈັດຕັ້ງສູນບໍລິຫານຢູ່ໃສ. ແຕ່ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຈະຈັດວາງຢູ່ບ່ອນໃດໃຫ້ເໝາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງ ເພື່ອເປັນບ່ອນບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສະດວກໃຫ້ແກ່ແຂວງໃໝ່. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ທ່ານດຣ ຫງວຽນຫວຽດຈຸກ: ປະຈຸບັນມີຫຼາຍຄວາມເຫັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ລະຄວາມເຫັນກໍມີເຫດຜົນຂອງຕົນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ສູນບໍລິຫານຕ້ອງເລືອກຈາກສະຖານທີ່ທີ່ເຄີຍເປັນສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ສະຖານທີ່ນັ້ນມີຢູ່ຫຼາຍສິບປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍຮ້ອຍປີ. ໃນແງ່ຂອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະວັດສະດຸ, ມັນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງພຽງພໍ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ແຂວງ ຟູທໍ້ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນ ຫວຽດນາມ ເປັນສູນກາງບໍລິຫານ, ແຂວງ ວິ້ງຟຸກ ເລືອກເຟັ້ນວິງອຽນ. ເມື່ອເລືອກຕັ້ງສູນກາງແຂວງ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ພິຈາລະນາຫຼາຍປັດໄຈ ແລະ ເຫດຜົນ. ດຽວນີ້ການລວມເອົາ 2 ຫຼື 3 ແຂວງເຂົ້າເປັນ 1 ແຂວງ, ມັນສົມເຫດສົມຜົນທີ່ພວກເຮົາຈະເລືອກເອົາສູນດັ່ງກ່າວເປັນສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງໃຫມ່.

ນອກນັ້ນ, ຍັງມີຄວາມຄິດເຫັນວ່າ: ສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຕ້ອງເປັນສູນກາງເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທຳ, ການປ້ອງກັນຊາດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານການຕ່າງປະເທດໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນຂອງປະເທດຈຶ່ງສາມາດສ້າງສູນບໍລິຫານໃໝ່ໄດ້. ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້?

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນເລືອກແລະການສ້າງບ່ອນໃຫມ່ເປັນສູນບໍລິຫານເພາະວ່າມັນຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ສະຖານທີ່ຖືກເລືອກເປັນສູນບໍລິຫານຕ້ອງເໝາະສົມ ແລະ ພັດທະນາເປັນສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່, ກວ້າງກວ່າພາຍຫຼັງການລວມຕົວ.

ພິເສດ, ການນຳແຂວງຊຸດໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຕ້ອງສາມັກຄີ, ເຄົາລົບວັດທະນະທຳຂອງແຂວງໃນເມື່ອກ່ອນ. ແຂວງເກົ່າອາດຈະບໍ່ມີຊື່ຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ແຕ່ວັດທະນະທຳກໍຍັງຄົງຢູ່ບໍ່ໄດ້ສູນເສຍ. ສະນັ້ນ, ວັດທະນະທຳຂອງສະຖານທີ່ແຫ່ງນັ້ນຕ້ອງເຄົາລົບນັບຖື, ມີຄວາມອ່ອນນ້ອມ ແລະ ເຄົາລົບນັບຖືຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ບ່ອນນັ້ນເຈັບປວດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ການໂຮມບັນດາແຂວງເຂົ້າຮ່ວມກໍ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍເພື່ອຢຸດຕິສະພາບ “ລັດທິທ້ອງຖິ່ນ”. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງດຽວ, ປະຊາຊົນຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງ, ພວກເຮົາສາມັກຄີກັນໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ສູນບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່ຕ້ອງເປັນບ່ອນທີ່ເຄີຍເປັນສູນ; ສະຖານທີ່ທີ່ເຄີຍເປັນເມືອງຫຼືເມືອງ, ອົງປະກອບ "ເມືອງ" ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນມາຫຼາຍສິບປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍສະຕະວັດ. ຖ້າຫາກເລືອກເອົາສູນບໍລິຫານແຫ່ງໃໝ່ທີ່ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດ ແຕ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນັ້ນຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບຊີວິດ “ຕົວເມືອງ” ນັ້ນແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຕ້ານຄືນ.

ປະຈຸບັນການຫັນເປັນຕົວເມືອງນັບມື້ນັບເຂັ້ມແຂງ ແຕ່ສູນກາງບໍລິຫານຕ້ອງເປັນເຂດຕົວເມືອງຕິດກັບເຂດຕົວເມືອງ.

ການເລືອກສູນບໍລິຫານຄວນຈະສະດວກສໍາລັບປະຊາຊົນ. ພາບ: MH

ທ່ານສີຈິ້ນຜິງ, ສູນບໍລິຫານຕ້ອງເປັນບ່ອນທີ່ມີຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ການເລືອກເອົາເມືອງໜຶ່ງຂອງສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງເກົ່າມາເປັນສູນກາງບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່ ອາດເຮັດໃຫ້ “ສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້ມີຄວາມສະດວກສະບາຍ” ແຕ່ມີ “ຂໍ້ເສຍ” ໃນສະຖານທີ່ນັ້ນບໍ?

ມັນບໍ່ເຄີຍເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄືນດີກັບປັດໃຈທັງຫມົດ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະຍົກຕົວຢ່າງທີ່ງ່າຍດາຍຂອງຄູ່ຜົວເມຍຈາກສອງບ້ານເກີດເມືອງນອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຢູ່ໃກ້ຂ້າງພໍ່ແມ່ແລະຫ່າງໄກຈາກຂ້າງແມ່ແລະໃນທາງກັບກັນ. ດຽວນີ້, ພວກເຮົາຄວນແບ່ງພວກມັນອອກເປັນສອງແລະວາງສູນກາງບໍລິຫານຢູ່ກາງບໍ? ສະນັ້ນ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ພວກເຮົາຄວນເລືອກເອົາສູນການປົກຄອງໜຶ່ງໃນເມື່ອກ່ອນມາເປັນສູນບໍລິຫານຂອງແຂວງໃໝ່ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ.

ຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາຍັງມີໂອກາດໃນການຄັດເລືອກເອົາເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີລະດັບຄວາມຄິດໃໝ່ທີ່ເໝາະສົມ. ພວກເຮົາສາມາດພັດທະນາໄດ້ແນວໃດຖ້າພວກເຮົາຄິດພຽງແຕ່ທ້ອງຖິ່ນ? ປະເທດຊາດໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງສາມັກຄີແລະຮ່ວມກັນ. ເມື່ອລວມ 2-3 ແຂວງເຂົ້າເປັນ 1 ແຂວງ, ແຂວງໃໝ່ຫຼັງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງພັດທະນາ. ຜູ້ທີ່ມີແນວຄິດທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຖືກກໍາຈັດໄວເພື່ອຄັດເລືອກເອົາເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ມີແນວຄິດໃຫມ່ແລະໃຫຍ່ກວ່າ.

ນີ້ແມ່ນການປະຕິວັດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແນວຄິດກົງກັນຂ້າມ, ມີແນວຄິດໃໝ່, ເບິ່ງອອກສູ່ມະຫາສະໝຸດເພື່ອພັດທະນາ, ບໍ່ແມ່ນການລວມຕົວຄືແຕ່ກ່ອນ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນການປະຕິວັດ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ທຸກຄົນຕ້ອງປະກອບສ່ວນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ. ແລະໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຕ້ອງໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍກວ່າ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ເລືອກເອົາສູນບໍລິຫານຫຼັງການລວມຕົວຂອງແຂວງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຈັດຕັ້ງຂັ້ນຕາແສງຄືນໃໝ່. ດ້ວຍ 4-5 ຕາແສງລວມແລ້ວ, “ສູນກາງການບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ” ຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄິດໄລ່ຄືນໃໝ່ ເພາະນີ້ແມ່ນຂັ້ນທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດພັນກັບປະຊາຊົນ, ບໍ່ຄິດບໍ?

ພວກເຮົາຢູ່ໃນການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ 4.0, ພວກເຮົາຕ້ອງນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ແລະການດິຈິຕອນກັບກິດຈະກໍາ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ມັນຢູ່ໃກ້. ເພາະຖ້າຢູ່ໄກ້ຄົນໜຶ່ງ ມັນໄກຈາກອີກຄົນໜຶ່ງ ແລະບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ທຸກບັນຫາ. ປະຈຸບັນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ສຳນັກງານໃຫຍ່ແມ່ນກວ້າງຂວາງພໍສົມຄວນ, ຈາກຄະນະພັກ, ຄະນະກຳມະການ, ເຮືອນວັດທະນະທຳ, ແລະ ສະໜາມກິລາ. ດັ່ງນັ້ນເຮົາຕ້ອງຮູ້ຈັກເອົາປະໂຫຍດຈາກສິ່ງທີ່ເຮົາມີ, ເພາະການສ້າງສູນໃໝ່ແພງຫຼາຍ, ປະເທດຍັງທຸກຍາກ. ຈາກນີ້ໄປຂັ້ນບ້ານຈະເປັນຄື “ເມືອງນ້ອຍ” ດັ່ງນັ້ນຂັ້ນນຳກໍຕ້ອງແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ຄືແຕ່ກ່ອນ.

ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!

ທີ່ມາ: https://daidoanket.vn/can-nhac-trong-lua-chon-trung-tam-hanh-chinh-sau-sap-nhap-10302121.html