ກຸນແຈສູ່ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງອານຢາງ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ອານຢາງປະເຊີນກັບໂອກາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເດັດຂາດເພື່ອກຳຈັດອຸປະສັກພາຍໃນ ແລະ ປ່ຽນແຮງກົດດັນດ້ານການບໍລິຫານໃຫ້ກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕ.

ທ່ານ ຫງວຽນຕຽນຫາຍ (ຜູ້ທີສອງຈາກຂວາ) ກວດກາການດຳເນີນງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເມືອງ ລອງຊວຽນ.

ການຫັນປ່ຽນຈາກຄວາມຈຳເປັນທາງດ້ານວັດຖຸປະສົງ

ຕົ້ນເດືອນກໍລະກົດ 2025 ເປັນຂີດໝາຍປະຫວັດສາດ ເມື່ອແຂວງ ອານຢາງ ແຫ່ງໃໝ່ເລີ່ມເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການ ໂດຍອີງໃສ່ການລວມຕົວຂອງພື້ນທີ່ທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະ ປະຊາກອນຂອງແຂວງກຽນຢາງ ແລະ ອານຢາງໃນອະດີດ. ດ້ວຍເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 9,888 ^{ກິໂລແມັດມົນທົນ} ແລະ ປະຊາກອນເກືອບ 5 ລ້ານຄົນ, ອານຢາງກາຍເປັນ "ໜ່ວຍງານໃຫຍ່" ຂອງການບໍລິຫານລະດັບແຂວງ. ການປັບໂຄງສ້າງ, ການປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານແມ່ນຄວາມຈຳເປັນທາງດ້ານວັດຖຸ ທີ່ມີຄວາມໝາຍ ທາງດ້ານການເມືອງ , ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະຕິບັດຕົວຈິງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ.

ທ່ານ ໂຮ່ວັນເມັງ ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການສູນກາງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ແຂວງກຳລັງປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງ, ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ, ແລະ ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງກົນໄກການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນທີ່ເປັນເອກະພາບ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ມະຕິຂອງ ລັດຖະບານ ກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ການມອບອຳນາດ, ການແບ່ງເຂດອຳນາດ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມງານກວດກາທີ່ນຳພາໂດຍຜູ້ນຳແຂວງເພື່ອເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອແກ້ໄຂອຸປະສັກ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດສັນບຸກຄະລາກອນ, ແລະ ການປະຕິບັດງານບໍລິຫານລັດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ, ຊ່ວຍໃຫ້ໜ່ວຍງານດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.”

ສະມາຊິກສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມນຳພາປະຊາຊົນຜ່ານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະຫົກເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025, ການດຳເນີນງານຕົວຈິງຂອງລະບົບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໄດ້ເປີດເຜີຍສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລະບຸຢ່າງເປີດເຜີຍ. ຄວາມກົດດັນດ້ານການບໍລິຫານໃນຫົວໜ່ວຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຫວອດ Rach Gia - ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກເກົ້າຫວອດເກົ່າທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 250,000 ຄົນ - ໄດ້ວາງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ຫຼາຍຕາແສງ, ຫວອດ, ແລະເຂດພິເສດໄດ້ຂະຫຍາຍຂອບເຂດໄປສູ່ລະດັບເກືອບດຽວກັນກັບລະດັບເມືອງເກົ່າ, ບັງຄັບໃຫ້ທີມງານຄຸ້ມຄອງລັດຕ້ອງຂະຫຍາຍແນວຄິດ, ວິໄສທັດ, ແລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ພ້ອມກັບສິ່ງນີ້, ການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອົງການທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງ. ຈຳນວນຜູ້ແທນໃນສະພາປະຊາຊົນລະດັບຕາແສງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍລວມເຂົ້າກັນຈາກ 2 ເປັນ 9 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ໂດຍບາງພື້ນທີ່ມີຜູ້ແທນ 18 ເປັນ 208 ຄົນ. ໂດຍກ່າວເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການປັບໂຄງສ້າງນີ້, ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກແຂວງ ແລະ ຮອງປະທານຖາວອນຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ທ່ານ ເລ ຮົງ ທຳ, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: "ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອຳນາດຂອງລັດໃນທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ກົນໄກຂອງລັດຖະບານຂັ້ນຮາກຖານສາມາດດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບໃນສະພາບການຂອງອົງກອນໃໝ່ຢ່າງສົມບູນ."

"ຮາກຖານ" ຂອງມະນຸດ

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກົນໄກການບໍລິຫານມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນ, ບັນຫາ “ຄໍຂວດ” ຂອງຂະໜາດທາງພູມສາດຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຜ່ານເຕັກໂນໂລຊີ. ອານຢາງໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ: 100% ຂອງສູນກາງເມືອງ ແລະ ເຂດ ແລະ ເຂດພິເສດໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ; 100% ຂອງເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ຖືກແລກປ່ຽນຜ່ານລະບົບການຄຸ້ມຄອງ. ແຂວງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຂອບເຂດການບໍລິຫານເພື່ອລົບລ້າງຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນກຳລັງປະດິດສ້າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອແກ້ໄຂອຸປະສັກດ້ານການບໍລິຫານ. ຕາແສງເຊີນກຽນກຳລັງທົດລອງສົ່ງເອກະສານກອງປະຊຸມຜ່ານທາງອີເມວ; ສະພາປະຊາຊົນຂອງຕາແສງບິ່ງດຶກ, ຕາແສງເຍີນໝີ ແລະ ຕາແສງວິງຢາໄດ້ສ້າງລະຫັດ QR ເພື່ອສົ່ງເອກະສານ; ຕາແສງຮ່າຕຽນໄດ້ນຳໃຊ້ຊອບແວ “ກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍ” ເພື່ອປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ເລັ່ງຄວາມຄືບໜ້າ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສຳເນົາເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງລັດຖະບານດີຈີຕອນ.

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນ. ໃນພິທີແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໃນຕົ້ນເດືອນກໍລະກົດ 2025, ທ່ານ ຫງວຽນຕຽນຫາຍ ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການສູນກາງ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກແຂວງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້: “ໃນສະພາບການທີ່ແຂວງມີທ່າແຮງອັນກວ້າງຂວາງ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍຕໍ່ການພັດທະນາ, ພະນັກງານຕ້ອງມີວິໄສທັດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຕ້ອງນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ພ້ອມທັງຍຶດໝັ້ນໃນລະບຽບຂອງພັກ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດສະເໝີ. ຜູ້ນຳຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ ຕ້ອງສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ... ເພື່ອໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາຂອງແຂວງໃນໄລຍະໃໝ່.”

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລກຳລັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຕຽນຫາຍ.

ປັດຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່, ທີມງານນຳພາຫຼັກໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານຕ່າງໆ. ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີແສງສະຫວ່າງເຊັ່ນ: ເຂດເສດຖະກິດພິເສດຟູ໋ກວກ ແລະ ຕາແສງຈີໂຕນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼາຍຄົນມີປະລິນຍາໂທ; ໃນຕາແສງມີເຖີດ, ຮອງປະທານສະພາປະຊາຊົນມີປະລິນຍາເອກ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນລະດັບຕາແສງ ແລະ ແຂວງເທົ່ານັ້ນທີ່ "ພະຍາຍາມ" ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາໃໝ່, ແຕ່ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບບ້ານ ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງກໍ່ຄ່ອຍໆ "ເຕີບໃຫຍ່" ເຊັ່ນກັນ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິອວານ, ຜູ້ທີ່ມີປະລິນຍາຕີ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນດ້ານທິດສະດີການເມືອງ, ໄດ້ອອກຈາກຕຳແໜ່ງຂອງນາງຢູ່ຫ້ອງການຄະນະກຳມະການພັກຕາແສງຟູ່ຫືວ ເພື່ອຮັບໜ້າທີ່ເປັນເລຂານຸການສາຂາພັກຕາແສງຟູ່ແທ່ງ. "ກ່ອນໜ້ານີ້, ໜ້າທີ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າຖືກຈຳກັດຢູ່ໃນຂະແໜງການຫ້ອງການ, ແຕ່ດຽວນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນລະດັບຮາກຖານ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງເຂົ້າຫາສິ່ງຕ່າງໆຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ກວ້າງຂວາງກວ່າເກົ່າ. ວຽກງານໃນຕາແສງຫຼັງຈາກການລວມຕົວແມ່ນຄ້າຍຄືກັບຕາແສງຂະໜາດນ້ອຍ, ມີເອກະສານ ແລະ ເອກະສານຫຼາຍຢ່າງ. ເພື່ອໃຫ້ຄຸ້ນເຄີຍ ແລະ ເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ຂ້າພະເຈົ້າຮຽນຮູ້ໃນວຽກ ແລະ ເຮັດວຽກລົງມືປະຕິບັດຫຼາຍຂຶ້ນ," ທ່ານນາງ ອວານ ແບ່ງປັນ.

ທ່ານ ມາຍຮວ່າງຄອຍ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ເລຂາຄະນະພັກເມືອງແຣກຢາ, ໄດ້ຢືນຢັນຄວາມຕັດສິນໃຈວ່າ: “ດ້ວຍທ່າແຮງ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບທີ່ມີຢູ່, ການສະໜັບສະໜູນຂອງແຂວງ, ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຮົາມີເຫດຜົນທຸກຢ່າງທີ່ຈະເຊື່ອວ່າແຣກຢາຈະພັດທະນາ ແລະ ກາຍເປັນສູນກາງເສດຖະກິດ, ອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ເສດຖະກິດທາງທະເລທີ່ຄົບວົງຈອນຂອງແຂວງ ແລະ ເຂດຊາຍຝັ່ງທະເລທາງທິດຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້. ແຣກຢາພະຍາຍາມບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຕໍ່ປີຂອງມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນທັງໝົດ 11,63% ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເມືອງຂອງເມືອງຕໍ່ການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງແຂວງ.”

ຄານອານ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/-chia-khoa-de-an-giang-but-pha-a476767.html