ໃນຂະນະທີ່ບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງພວມໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເທື່ອລະກ້າວ, ແຂວງ ກວາງຫງາຍ, ຈີ່ເລ, ດັກລັກ ໄດ້ກຳນົດການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນຕາແສງ ໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ຍາວນານ ເປັນ “ກຸນແຈ” ໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.
ສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາຊີບໃນລະດັບຕາແສງ
ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ກວາງຫງາຍ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການເລກທີ 16-TB/TU ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄະນະປະຈຳພັກຂອງບັນດາເມືອງ, ເມືອງ, ເຂດພິເສດ ເປັນເຈົ້າການກວດກາ, ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເໝາະສົມ, ມີຄວາມຊຳນານ, ວິຊາສະເພາະ, ກຳລັງແຮງ ແລະ ປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ; ກວດກາຄືນ ແລະ ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ມີຄວາມຊໍານານ ແລະ ວິຊາສະເພາະ ທີ່ຍັງເຫຼືອເກີນ ຫຼື ຂາດເຂີນ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຕໍາແໜ່ງງານ ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ສາມາດຍົກຍ້າຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນ ຕາມການປະຕິບັດວຽກງານຕົວຈິງ, ຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງຕາມ ມະຕິເລກທີ 183-ກມສ ພ /ສພຊ.
ພ້ອມທັງເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການ ແລະ ວິຊາຊີບລະຫວ່າງຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ; ຕິດຕໍ່ພົວພັນ, ຕົກລົງແລກປ່ຽນ ແລະ ຄັດເລືອກບັນດາພະນັກງານສ່ວນເກີນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານສາທາລະນະໃນຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ ເພື່ອສະເໜີຮັບເຂົາເຈົ້າໄປເຮັດວຽກຢູ່ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຂາດເຂີນ.
ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ສືບຕໍ່ຮັກສາທີມງານຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ; 2 ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໜູນຊ່ວຍ, ຊ່ວຍເຫຼືອຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດທາງດ້ານວິຊາສະເພາະ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ສຸມໃສ່ເຂົ້າເຂດຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ ໂດຍມີຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ສະເໜີຂໍສະໜັບສະໜູນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນຂົງເຂດຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການເງິນ ໃຫ້ບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີໂຄງການສຳຄັນລະດັບຊາດ ແລະ ແຂວງ.
ກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂໃນໄລຍະຍາວ, ຄະນະພັກແຂວງ ກວາງນາມ ໄດ້ມອບໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊີ້ນຳແຂວງ ໃຫ້ບຸລິມະສິດຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງວິຊາສະເພາະໄລຍະສັ້ນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານວິຊາສະເພາະທີ່ຍັງຂາດເຂີນ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຄື: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ເຕັກນິກດີຈີຕອນ, ການເງິນ, ການລົງທຶນ, ບໍລິຫານທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຍຸຕິທຳ. ທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊໍານານ ແລະ ທັກສະດ້ານວິຊາຊີບ ເພື່ອຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໃນລະດັບບ້ານ.
ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ
ແຂວງຢາລາຍ ໄດ້ກຳນົດການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຝ່າຍດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຂວງ ກ່າເລີຍ ສືບຕໍ່ສົ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາປະມານ 5% ໄປໝູນວຽນຢູ່ຂັ້ນຕາແສງເປັນເວລາ 6 ເດືອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງໃນໄລຍະສັ້ນແຕ່ 1 – 2 ອາທິດ ເພື່ອໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງທັນການໃຫ້ບັນດາຕາແສງ, ຄຸ້ມຄອງທີ່ຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາການ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.
ແຂວງໃຫ້ບຸລິມະສິດຈັດວາງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນດ້ານຕ່າງໆໃນຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ການເງິນ, ການບັນຊີ, ເສດຖະກິດ, ການກໍ່ສ້າງ, ທີ່ດິນ, ກະສິກຳ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ສາທາລະນະສຸກ. ນີ້ແມ່ນຕຳແໜ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊຳນານສູງ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນທີ່ຖືກລວມເຂົ້າໃໝ່ຍັງຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເໝາະສົມ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Gia Lai ທ່ານ Pham Anh Tuan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເດືອນທຳອິດຂອງການຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ພະນັກງານບັນດາກົມ, ສາຂາລ້ວນແຕ່ເກືອບບໍ່ມີວັນພັກຜ່ອນໃນທ້າຍອາທິດ.
ໂດຍຖືເອົາວັນເສົາ ແລະ ວັນອາທິດ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍຈັດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານ ກ່ຽວກັບຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ບັນທຶກຂໍ້ມູນຕົວເລກ, ການສ້າງລະບົບເອກະສານຮ່ວມກັນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການສ້າງຄັງຄວາມຮູ້ສຳລັບ AI ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານສາມາດຊອກຫາ ແລະ ຊັກຖາມເມື່ອພົບບັນຫາໃນການຈັດການວຽກງານ.
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຫຼາຍຄະນະ, ສາຂາໄດ້ສົ່ງຄະນະເຮັດວຽກລົງຂັ້ນຮາກຖານເພື່ອຊີ້ນຳໂດຍກົງ ແລະ “ສະແດງໃຫ້ເຫັນວຽກງານ” ໂດຍສະເພາະແມ່ນຢູ່ບັນດາຕາແສງຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຂດຊາຍແດນ. ພະນັກງານວິຊາສະເພາະແຕ່ລະໜ່ວຍໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍປະມານ 7 ກອງບັນຊາການ/ຕາແສງ, ສຸມໃສ່ເຂົ້າຂົງເຂດທີ່ຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຊັ່ນ: ແຮ່ທາດ, ທີ່ດິນ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ອື່ນໆ, ເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະປະຕິບັດ 2 ຮາກຖານແບບຢ່າງຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ຜ່ານຂະບວນການໜູນຊ່ວຍໂດຍກົງ, ຄະນະກຳມະການເມືອງມີໂອກາດໄດ້ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ສະສົມຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການປະຕິບັດຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມໃນວຽກງານ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງທີມຈາກຮາກຖານ.
ການບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນໃຫ້ສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຂອງແຂວງ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ຕ້ອງແນໃສ່ຮັບປະກັນໃຫ້ເຄື່ອງຈັກດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ມີປະສິດທິຜົນ, ໃໝ່ຕ້ອງດີກ່ວາເກົ່າ, ຄຳເວົ້າຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການກະທຳ, ຄວາມສາມັກຄີເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Gia Lai ທ່ານ Pham Anh Tuan ກ່າວຕື່ມ.
ປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ພິເສດແມ່ນກ່ຽວກັບປັດໄຈມະນຸດ, ແຂວງ ດັກລັກ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການແກ້ໄຂ.
ອົງການພັກແຂວງ ດັກລັກ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການເລກທີ 01-DA/TU ລົງວັນທີ 9/10/2025 ວ່າດ້ວຍ “ການຈັດຕັ້ງຄະນະກຳມະການຂັ້ນເມືອງ ແລະພະນັກງານ” ຄາດວ່າຈະປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງໃນອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ.
ຕາມໂຄງການແລ້ວ, ແຂວງດັກລັກ ມີ 64 ຕາແສງ, ຫວອດຂາດແຄນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 619 ຄົນ ເມື່ອທຽບໃສ່ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍວິຊາສະເພາະ, ວິຊາການ, ໃນນັ້ນຕາແສງ ແລະ ຫວອດທີ່ຂາດເຂີນກວ່າໝູ່ແມ່ນຕາແສງ ກູບາ, ຂາດແຄນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 29 ຄົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມີ 33 ຕາແສງ, ຄຸ້ມຄອງ, ມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 182 ຄົນ, ເກີນຈຳນວນພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃນຕຳແໜ່ງວິຊາສະເພາະ, ວິຊາການ.
ແກ້ໄຂບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງຂັ້ນເມືອງ, ແຂວງ ດັກລັກ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ, ເຄື່ອນໄຫວ, ວິນາທີ ແລະ ເພີ່ມທະວີວຽກງານພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ທຽບເທົ່າ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
ຫົວໜ້າອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍງານ, ກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ທຽບເທົ່າ, ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະຂັ້ນແຂວງ ກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນ ຄວາມສາມາດຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງຕົນ ປະຕິບັດການໝູນວຽນ, ຍົກຍ້າຍ, ເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ປັບປຸງໃໝ່ໃຫ້ໄດ້ 5-7% (ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ປະຈຸບັນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ປະຈຸບັນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ປະຈຸບັນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃນປະຈຸບັນ). ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ຫົວໜ້າພະແນກວິຊາສະເພາະ ແລະ ພະແນກ (ຂັ້ນຮອງຫົວໜ້າ) ຫຼື ພະນັກງານລັດຖະກອນວິຊາສະເພາະໃນຕາແສງ ແລະ ຫວອດທີ່ຂາດເຂີນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຢູ່ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ ດັກລັກ, ທ່ານ Truong Ngoc Tuan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂຄງການເລກທີ 01-DA/TU ແມ່ນນະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງຄະນະພັກແຂວງ ເພື່ອແກ້ໄຂຂອດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງລັດຖະບານຂັ້ນບ້ານ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະໂຍບາຍເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 5-7% ຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ມີການວາງແຜນການນຳພາຢູ່ຂັ້ນພະແນກການຂອງພະແນກການ, ຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຊັ້ນເທິງ ເພື່ອຈັດວາງຕຳແໜ່ງການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂັ້ນບ້ານ.
ມາຮອດກາງເດືອນພະຈິກ 2025, ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ກໍ່ສ້າງ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກົມໃຫຍ່ພະລາທິການ, ວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ສົ່ງເຈົ້າໜ້າທີ່ໄປຮອດບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ຕາມໂຄງການເລກທີ 01-DA/TU.
ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນງອກຕ໋ວນ ແລ້ວ, ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານໃນໄລຍະ 36 ເດືອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນສອງຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍຈິດໃຈ “ເຮັດວຽກຈົນໝົດມື້”, ມີຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບກັບຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ເພື່ອປະຕິບັດສໍາເລັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີ; ກຽມພ້ອມຮັບມືກັບວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໃໝ່, ແບ່ງວຽກກັບບ່ອນທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ບໍ່ຫຼີກລ່ຽງ ຫຼື ຍູ້ແຮງ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ສະສົມປະສົບການໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ພັດທະນາຮອບດ້ານ./.
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/chia-khoa-van-hanh-thong-suot-kien-tao-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post1079649.vnp
(0)