ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາຖ່ານຫີນ

ຈຸດປະສົງ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ ​ກຸ່ມ​ອຸດສາຫະກຳ​ຖ່ານ​ຫີນ - ບໍ່​ແຮ່​ແຫ່ງ​ຊາດ ຫວຽດນາມ (TKV) ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ກຸ່ມ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ປະກອບສ່ວນ​ສຳຄັນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ແຫ່ງ​ລັດ.

ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ບໍ່​ຖ່ານ​ຫີນ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຫວຽດ​ນາມ

ຈຸດປະສົງ​ທົ່ວ​ໄປ​ຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ກຸ່ມ​ອຸດສາຫະກຳ​ຖ່ານ​ຫີນ - ບໍ່​ແຮ່​ແຫ່ງ​ຊາດ ຫວຽດນາມ (TKV) ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ກຸ່ມ ​ເສດຖະກິດ ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ປະກອບສ່ວນ​ສຳຄັນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ແຫ່ງ​ລັດ.

ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແມ່ນ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ດ້ວຍ​ແຜນການ​ລົງທຶນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ ​ແລະ ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຂອງ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ການ​ສະກັດ​ກັ້ນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ສຸດ​ທິ​ໃນ​ປີ 2050.

ທ່ານ​ຮອງ ​ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ບຸ່ຍ​ແທງ​ເຊີນ ໄດ້​ລົງ​ນາມ​ໃນ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ເລກ​ທີ 625/QD-TTg ຮັບຮອງ​ເອົາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ຖ່ານ​ຫີນ ແລະ ບໍ່​ແຮ່​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຫວຽດ​ນາມ ຮອດ​ປີ 2030, ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຮອດ​ປີ 2045 (ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ TKV).

ຈຸດປະສົງ​ລວມຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ກຸ່ມ​ອຸດສາຫະກຳ​ຖ່ານ​ຫີນ - ບໍ່​ແຮ່​ແຫ່ງ​ຊາດ ຫວຽດນາມ (TKV) ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ກຸ່ມ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ປະກອບສ່ວນ​ສຳຄັນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ແຫ່ງ​ລັດ; ຮັກສາ​ທີ່​ຕັ້ງ​ສຳຄັນ​ເປັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ສາມ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ພະລັງງານ, ປະກອບສ່ວນ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ​ດ້ານ​ພະລັງງານ​ແຫ່ງ​ຊາດ; ຂຸດ​ຄົ້ນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ມີ​ແຜນ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ ແລະ ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ເພື່ອ​ບໍ່​ໃຫ້​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ຮອດ​ປີ 2050.

ກຸ່ມ​ບໍລິສັດ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ພາຍ​ໃຕ້​ກົນ​ໄກ​ຕະຫຼາດ, ຖື​ປະສິດທິ​ຜົນ​ເສດຖະກິດ​ເປັນ​ມາດຖານ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຕົ້ນຕໍ, ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຕົນ​ເອງ, ມີ​ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ, ​ແລະ ​ແຂ່ງຂັນ​ຢ່າງ​ສະ​ເໝີ​ພາບ​ກັບ​ຂະ​ແໜງ​ເສດຖະກິດ​ອື່ນໆ​ຕາມ​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ.

ກໍ່ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ການ​ປົກຄອງ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ ​ແລະ ພິ​ເສດ​ສູງ, ນຳ​ໃຊ້​ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ກ້າວໜ້າ, ຊຸກຍູ້​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ກົນ​ໄກ (CGH), ອັດ​ຕະໂນ​ມັດ (TĐH) ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ (CĐS); ພັດທະນາ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ໃຫ້​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ, ຊຸກຍູ້​ຮີດຄອງ​ປະ​ເພນີ “​ລະບຽບ​ວິ​ໄນ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມັກຄີ”; ຄ່ອຍໆປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານຂອງສາຍທຸລະກິດຕົ້ນຕໍແລະສາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕາມການຈັດຕັ້ງແລະຕາຕະລາງການດໍາເນີນງານຂອງກຸ່ມ.

ທິດ​ທາງ​ພັດທະນາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ

ຕາມ​ທິດ​ພັດທະນາ​ອຸດສາຫະກຳ​ຖ່ານ​ຫີນ: ວຽກ​ງານ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຕ້ອງ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ໜຶ່ງ​ບາດກ້າວ​ສະເໝີ; ການສຳຫຼວດ ແລະ ປະເມີນແຫຼ່ງສຳຮອງຖ່ານຫີນທີ່ມີຢູ່ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືໃນການອອກແບບຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ ບວກກັບການສົ່ງເສີມການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ໃໝ່ ເພື່ອກະກຽມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍາວນານຂອງຂະແໜງການຜະລິດຖ່ານຫີນຂອງ TKV ໂດຍສະເພາະ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຖ່ານຫີນໂດຍທົ່ວໄປ.

ປະດິດສ້າງ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຍີການສຳຫຼວດທີ່ກ້າວໜ້າ, ພິເສດແມ່ນສຳລັບເຂດທີ່ມີສະພາບທໍລະນີສາດທີ່ສັບສົນ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ; ສືບ​ຕໍ່​ຊອກ​ຫາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ເພື່ອ​ຄັດ​ເລືອກ​ເອົາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ​ແລະ ວິທີ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ ​ເພື່ອ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ຖ່ານ​ຫີນ​ເຂດ​ທົ່ງພຽງ​ແມ່​ນ້ຳ​ແດງ.

ສຸມ​ໃສ່​ພັດທະນາ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ​ບໍ່​ແຮ່​ໃຕ້​ດິນ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ຕາມ​ມາດຖານ “ບໍ່​ແຮ່​ຂຽວ, ບໍ່​ແຮ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ບໍ່​ແຮ່​ຄວາມ​ສາມາດ​ສູງ, ບໍ່​ແຮ່​ທີ່​ປອດ​ໄພ”. ພັດທະນາ​ບໍ່​ແຮ່​ເປີດ​ຕາມ​ທິດ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ, ເຕັກນິກ ​ແລະ ການ​ວາງ​ແຜນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ; ປະຕິບັດການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຂອງດິນແລະຫີນໃນທິດທາງຂອງການນໍາໃຊ້ dumps ພາຍໃນສູງສຸດ.

ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ບໍ່​ແຮ່​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ສະພາບ​ທາງ​ທໍລະນີ​ສາດ, ພູມ​ສາດ ​ແລະ ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ບໍ່​ແຮ່​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່. ຂຸດຄົ້ນຢ່າງປອດໄພ ແລະ ທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ ແລະ ຟື້ນຟູແຫຼ່ງຖ່ານຫີນທີ່ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ຄຸ້ມຄອງ, ລວມທັງການສະຫງວນຖ່ານຫີນໃນຂົງເຂດວຽກງານປ້ອງກັນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຖ່ານຫີນທີ່ຍັງເຫຼືອທີ່ສູນຫາຍພາຍຫຼັງສິ້ນສຸດການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ໃຕ້ດິນ, ບົນພື້ນຖານຮັບປະກັນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ. ພັດທະນາ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່​ຕາມ​ທິດ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ...

ທິດທາງການພັດທະນາແຮ່ທາດ-ອຸດສາຫະກຳໂລຫະ: ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳບໍ່ແຮ່ຂອງ TKV ໃຫ້ທຽບເທົ່າກັບອຸດສາຫະກຳຖ່ານຫີນ ບົນພື້ນຖານການເສີມສ້າງແຫຼ່ງຂຸດຄົ້ນ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ລົງທຶນພັດທະນາບໍ່ແຮ່ໃໝ່, ສົມທົບກັບວິທີການແກ້ໄຂຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການສະໜອງແຮ່/ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນ (ຮ່ວມມືຂຸດຄົ້ນ ແລະ ນຳເຂົ້າ) ສະໜອງວັດຖຸດິບໃຫ້ພຽງພໍໃຫ້ແກ່ໂຮງງານປຸງແຕ່ງແຮ່ທາດໃຫ້ມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍືນຍົງ; ຮັກສາ​ການ​ຜະລິດ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ແຮ່​ທາດ​ທີ່​ລົງທຶນ​ໃຫ້​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ຊັບຊ້ອນ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ.

ບໍລິສັດ TKV ນຳໜ້າຈາກການສຳຫລວດ ແລະ ຂຸດຄົ້ນແຮ່ທາດ ເຂົ້າໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳການຜະລິດອາລູມີນຽມ-ອາລູມີນຽມ, ສ້າງກຳລັງໜູນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳອາລູມີນຽມຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ປະກອບສ່ວນພັດທະນາເສດຖະກິດຢູ່ບັນດາແຂວງເຂດພູດອຍພາກກາງ ບົນພື້ນຖານການລົງທຶນຂະຫຍາຍກຳລັງການຜະລິດຂອງໂຮງງານອາລູມີນຽມ Tan Rai ແລະ Nhan Co ປະມານ 2,0 ລ້ານໂຕນ/ປີ/ສັບຊ້ອນ; ລົງທຶນ​ກໍ່ສ້າງ​ໂຮງງານ​ໄຟຟ້າ​ອາລູມີ​ນຽມ-ອາ​ລູມີ​ນຽມ ດັກ​ນົງ 2 ແຫ່ງ​ໃໝ່​ທີ່​ມີ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ​ອາລູມີ​ນຽມ 2,0 ລ້ານ​ໂຕນ/ປີ, ອາ​ລູມີ​ນຽມ 0,5 ລ້ານ​ໂຕນ/ປີ ແລະ​ໂຄງການ​ກໍ່ສ້າງ​ໂຮງງານ​ໄຟຟ້າ​ອາລູມີ​ນຽມ​ຢູ່​ແຂວງ​ລຳ​ດົງ ດ້ວຍ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ 0,5 ລ້ານ​ໂຕນ/ປີ. ພິເສດແມ່ນສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດໂຄງການໂຮງງານໄຟຟ້າອາລູມີນຽມ ດັກນົງ 2 ໃນປີ 2030, ຍົກສູງມູນຄ່າການປຸງແຕ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງແຂວງດັກນົງ ກາຍເປັນສູນກາງອຸດສາຫະກຳອາລູມີນຽມແຫ່ງຊາດ

ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ແຮ່​ທາດ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສູງ; ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ລົງທຶນໃນໂຄງການໂຮງງານຜະລິດເຫຼັກກ້າຢູ່ແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ (ກໍລະນີໂຄງການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ປຸງແຕ່ງເຫຼັກກ້າ ທ່າກ່ຳ ໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໃຫ້ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ), ໂຮງງານຜະລິດແຮ່ແຮ່ແຮ່ຫາຍາກທັງໝົດ, ສັງກະສີທີ່ຫາຍາກ, superfine zircon, ເມັດສີ, ຟອງນ້ຳ titanium/ໂລຫະ titanium ແລະ ຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງເລິກຈາກ ທອງແດງ cathode.

ຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້າ, ຖ່າຍທອດ, ການມາ, ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າ, ຫັນປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອຸປະກອນໃນຂັ້ນ: ຂຸດຄົ້ນ, ຂຸດຄົ້ນ, ປຸງແຕ່ງແຮ່ທາດ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມແຕ່ລະກຸ່ມ/ປະເພດແຮ່ທາດ. ສຳລັບແຮ່ທາດ bauxite ຂອງເຂດພູສູງພາກກາງ, titanium ຂອງ Binh Thuan, ຫາຍາກຂອງ Lai Chau, chromite ຂອງ Thanh Hoa, ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ທອງແດງ ຢູ່ ລາວກາຍ... ລົງທຶນພັດທະນາ ແລະ ກໍ່ສ້າງເຂດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ ຕິດພັນກັບການປຸງແຕ່ງ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອຸປະກອນທັນສະໄໝ. ບູລະນະສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ ພາຍຫຼັງສິ້ນສຸດການຂຸດຄົ້ນຕາມທິດເຊື່ອມໂຍງການຟື້ນຟູ, ການຟື້ນຟູສິ່ງແວດລ້ອມ ສົມທົບກັບການພັດທະນາບັນດາໂຄງການສີຂຽວ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຫັນບັນດາຜະລິດຕະພັນແຮ່ທາດໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກ, ເປີດກວ້າງຮູບແບບການລົງທຶນ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຮ່ວມມືລົງທຶນ; ​ເພີ່ມ​ມູນ​ຄ່າ​ຖ່ານ​ຫີນ-​ແຮ່​ທາດ-​ໂລຫະ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັນ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ TKV ​ໃຫ້​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ທິດ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ວົງ​ເງິນ​ຄື: ຖ່ານ​ຫີນ-​ໄຟຟ້າ-​ໂລຫະ...

ທິດທາງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າ: ປັບປຸງ, ຍົກລະດັບ, ແລະ ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຊີຂອງໂຮງງານໄຟຟ້າຖ່ານຫີນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກແຫຼ່ງຖ່ານຫີນທີ່ມີຄຸນນະພາບຕໍ່າ, ແລະ ບັນດາໂຄງການລົງທຶນທີ່ສົມບູນລວມຢູ່ໃນແຜນງານໄຟຟ້າ VIII.

ປະຕິບັດ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ນ້ຳມັນ​ເຊື້ອ​ໄຟ​ຕາມ​ແຜນ​ກຳນົດ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ການ​ຜະລິດ​ເປັນ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຮງງານ​ໄຟຟ້າ​ທີ່​ກ້າວໜ້າ; ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ, ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂຽວ​ຕາມ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂອງ​ໂລກ. ວາງທິດທາງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປ່ຽນນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟເປັນຊີວະມວນ ແລະ ແອມໂມເນຍ ໃຫ້ແກ່ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານຄວາມຮ້ອນຈາກຖ່ານຫີນ ທີ່ດໍາເນີນມາ 20 ປີ ເມື່ອລາຄາເໝາະສົມ ແລະ ມີແລວທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ...

ທິດ​ທາງ​ພັດທະນາ​ວັດຖຸ​ລະ​ເບີດ ​ແລະ ​ເຄມີ​ອຸດສາຫະກຳ: ສືບ​ຕໍ່​ພັດທະນາ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຫຼັກ​ເຊັ່ນ: ທາດ​ລະ​ເບີດ​ອຸດສາຫະກຳ, ທາດ​ລະ​ເບີດ, ທາດ​ລະ​ເບີດ ​ແລະ ຕ່ອງ​ໂສ້​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ບໍລິການ. ພັດທະນາການຜະລິດທາດລະເບີດອື່ນໆເຊັ່ນ: ທາດໂຊດຽມໄນເຕຣດ (NaNCh)... ການຜະລິດການຄົ້ນຄວ້າ, ການນຳໃຊ້ເພື່ອທົດແທນວັດຖຸດິບທີ່ນຳເຂົ້າ ແລະ ສະໜອງເທື່ອລະກ້າວ (ແອມໂມເນຍ-NH3...) ເພື່ອຮັບໃຊ້ສາຍການຜະລິດ: ແອມໂມນຽມໄນເຕຣດ, ອິມັລຊັນໃຕ້ດິນ, ອິມັລຊັນຂະໜາດໃຫຍ່, ການປ່ຽນພະລັງງານສີຂຽວ...

ລົງທຶນ​ຜະລິດ​ຝຸ່ນ, ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ຜະລິດ​ສະໜອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ເຄມີ​ພື້ນຖານ​ທີ່​ນຳ​ໃຊ້​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່ ​ແລະ ປຸງ​ແຕ່ງ​ແຮ່​ທາດ, ນ້ຳມັນ​ເຊື້ອ​ໄຟ; ອຸດສາຫະກໍາບໍາບັດນ້ໍາ, ການຜະລິດຂອງຜົງຊັກຟອກ, ໂຊດາ caustic ແຫຼວ, ບາງຜະລິດຕະພັນຊ່ວຍອື່ນໆສໍາລັບການກະສິກໍາແລະການກະກຽມທີ່ມາພ້ອມກັບການນໍາເອົາລາຍຮັບຈາກສານເຄມີໄດ້ໃກ້ຊິດກັບຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍ.

​ເປີດ​ກວ້າງ​ຕະຫຼາດ​ສົ່ງ​ອອກ​ວັດຖຸ​ລະ​ເບີດ​ອຸດສາຫະກຳ, ທາດ​ລະ​ເບີດ, ​ແລະ​ການ​ບໍລິການ​ຂຸດ​ຄົ້ນ, ວາງ​ລະ​ເບີດ, ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ແຮ່​ໄປ​ຍັງ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ເຊັ່ນ ລາວ, ກຳປູ​ເຈຍ, ອິນ​ໂດ​ເນ​ເຊຍ ​ແລະ ອື່ນໆ.

ທິດ​ທາງ​ພັດທະນາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຂອງ TKV

ທິດທາງການພັດທະນາຕົວແບບທຸລະກິດຂອງ TKV: ເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດກັບການຜະລິດເພື່ອສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່, ປຸງແຕ່ງຖ່ານຫີນ-ແຮ່ທາດ, ການຜະລິດກະແສໄຟຟ້າ, ໂລຫະ, ລະເບີດອຸດສາຫະກຳ, ການບໍລິການຂົນສົ່ງ ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບເສດຖະກິດວົງວຽນ ໂດຍຜ່ານການນຳໃຊ້ພະລັງງານທົດແທນ, ລົບລ້າງການນຳໃຊ້ສານເຄມີທີ່ເປັນພິດ, ນຳໃຊ້ຄືນ ແລະ ບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກຫີນ, ສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ. ສໍາລັບການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະອຸດສາຫະກໍາ; ພ້ອມ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ ດ້ວຍ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໃໝ່, ກ້າວໜ້າ ​ແລະ ທັນ​ສະ​ໄໝ. ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່ 3 ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະ​ລິດ ແລະ ທຸ​ລະ​ກິດ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ TKV ຄື: “ຖ່ານ​ຫີນ-ໄຟ​ຟ້າ-​ໂລ​ຫະ”.

ທິດ​ທາງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ແມ່ - TKV: ສືບ​ຕໍ່​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຕາມ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແບບ​ປະ​ສົມ. ບໍລິສັດແມ່ - TKV ທັງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນແລະການຜະລິດໂດຍກົງແລະກິດຈະກໍາທຸລະກິດ; ມອບ​ໜ້າ​ທີ່​ໃຫ້​ໜ່ວຍ​ງານ​ປຸງ​ແຕ່ງ, ສາງ, ການ​ຈັດ​ສົ່ງ ​ແລະ ຫົວ​ໜ່ວຍ​ການ​ຄ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ແມ່ - TKV ​ໃຫ້​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ​ໃນ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້​ຖ່ານ​ຫີນ ​ແລະ ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຖ່ານ​ຫີນ; ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນຜັງການສ້າງຄວາມສະເໝີພາບຂອງບໍລິສັດແມ່ - TKV ໃນເວລາອັນເໝາະສົມຕາມຄວາມຄືບໜ້າທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານ.

ທິດທາງໃນການພັດທະນາຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກ: ຮັກສາອັດຕາສ່ວນການຖືຫຸ້ນ 100% ຂອງທຶນລັດຖະກອນ ຫຼື ການຖືຫຸ້ນໃນກຸ່ມບໍລິສັດຍ່ອຍທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຕົ້ນຕໍ ແລະ ຕິດພັນກັບສາຍທຸລະກິດຫຼັກ.

ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄືນ​ໃໝ່​ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ຫົວ​ໜ່ວຍ​ສະ​ມາ​ຊິກ: ລວມ​ເອົາ​ຂະ​ໜາດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຖ່ານ​ຫີນ​ບາງ​ແຫ່ງ ທີ່​ມີ​ທີ່​ຕັ້ງ​ພູມ​ສາດ​ຕິດ​ພັນ ແລະ ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ; ຈັດ​ຕັ້ງ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ຄົ້ນ​ຄ້​ວາ​ຄືນ​ໃຫມ່​ຕາມ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄົ້ນ​ຄ​້​ວາ - ການ​ຜະ​ລິດ - ການ​ໂອນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ; ຈັດ​ຕັ້ງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ໃຫ້​ຄຳ​ປຶກສາ​ດ້ານ​ການ​ລົງທຶນ, ອອກ​ແບບ, ຕິດຕາມ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງການ​ຄືນ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ຄ່ອງ​ຕົວ ​ແລະ ​ເປັນ​ວິຊາ​ຊີບ; ຈັດ​ຕັ້ງ​ບໍລິສັດ​ສຳ​ຫຼວດທໍລະນີ​ສາດ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃຫ້​ເປັນ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ພໍ​ທີ່​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ກິດຈະກຳ​ສຳ​ຫຼວດ​ແລະ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ບໍ່​ຖ່ານ​ຫີນ​ແລະ​ແຮ່​ທາດ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ຕ່າງປະ​ເທດ.

ການຖອນຕົວອອກຈາກບໍລິສັດຍ່ອຍແລະສາຂາທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບຫຼືບໍ່ເຫມາະສົມກັບທິດທາງການພັດທະນາໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html