
ການເຄື່ອນໄຫວໃນທາງບວກຈາກຮາກຖານ
ຢູ່ຄຸ້ມ Ai Quoc, ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພາຍຫຼັງສົມທົບກັບຄຸ້ມ Ai Quoc ເກົ່າ, ຕາແສງ Quyet Thang ແລະ ຕາແສງ Hong Lac, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຢ່າງວ່ອງໄວ, ກໍ່ສ້າງເຄື່ອງຈັກຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ດ້ວຍເນື້ອທີ່ 17,83 ກິໂລຕາແມັດ ແລະ ປະຊາກອນເກືອບ 25.000 ຄົນ, ເຂດໄຕງວຽນ, ເຖິງວ່າບໍ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ມີລັກສະນະວັດທະນະທຳທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ດ້ານໜຶ່ງແມ່ນວິຖີຊີວິດ ກະສິກຳ ດັ້ງເດີມ, ອີກດ້ານໜຶ່ງແມ່ນຮູບແບບຕົວເມືອງອຸດສາຫະກຳທັນສະໄໝ. ຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານຈິດຕະວິທະຍາ, ນິໄສການດຳລົງຊີວິດ ແລະ ໂຄງສ້າງວຽກງານຂອງພະນັກງານບໍລິຫານ ໄດ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງຕໍ່ການປັບຕົວ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ Ai Quoc Ward Pham Dinh Viet Duc ແບ່ງປັນວ່າ, ຄະນະພັກຂອງວັງໄດ້ກຳນົດຈຸດໝາຍຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ຮອດປີ 2027, ອຳນາດການປົກຄອງຂອງຫວອດຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮອງວ່າບັນລຸມາດຖານ “ລັດຖະບານທີ່ເປັນມິດ”; ຮອດປີ 2030, ຈະບັນລຸມາດຕະຖານຕົວເມືອງອາລະຍະທຳຕາມລະບຽບການຂອງນາຍົກລັດ ຖະມົນຕີ . ແນວທາງແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນແມ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ນັບແຕ່ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງກ້ວາງຂວາງເຖິງການຈັດວາງອຸປະກອນຕາມຫຼັກ “6 ແຈ່ມແຈ້ງ” ຄື: ຄົນຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຈະແຈ້ງ, ເວລາຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະແຈ້ງ, ສິດອຳນາດຈະແຈ້ງ, ໝາກຜົນຈະແຈ້ງ.
ໃນນັ້ນ, ຫວອດກໍ່ສຸມໃສ່ລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກນິກ, ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ, ປັບປຸງການຈະລາຈອນ, ແສງສະຫວ່າງຕາມຄຳຂວັນ “ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນຮ່ວມມື”. ບົດບາດຂອງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງ - ສັງຄົມ ໄດ້ຮັບການເຊີດຊູຢ່າງແຂງແຮງ ໃນການຂົນຂວາຍປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມການກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງທີ່ມີສີວິໄລ.
ເຂດຮົ່ງອານໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການເຊື່ອມໂຍງເຂດທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະ ປະຊາກອນຂອງຕາແສງ ກວາງຕ໋ຽນ, ຕາແສງ ອານຮົ່ງ, ແລະ ເຂດທຳມະຊາດ ແລະ ພົນລະເມືອງຂອງ ອານຮຸງ, ດ່າບັນ, ເລທຽນ ແລະ ຕາເວັນອອກ. ຮົ່ງອານ ມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດທັງໝົດ 27,78 ກິໂລແມັດ, ປະຊາກອນ 64,852 ຄົນ. ໃນຫວອດມີເຂດອຸດສາຫະກຳຍີ່ປຸ່ນ - ຫາຍຟ່ອງ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງຫຼາຍແຫ່ງ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງດຳເນີນໄປພຽງ 2 ເດືອນ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນຂອງຫວອດໄດ້ຕ້ອນຮັບ ແລະ ຊີ້ນຳພົນລະເມືອງ 3.500 ກວ່າຄົນ, ໄດ້ຮັບ ແລະ ປະຕິບັດເອກະສານ 3.512 ເອກະສານ, ໃນນັ້ນ 100% ເອກະສານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມກຳນົດເວລາ, ບໍ່ຊັກຊ້າ. ເອກະສານການນຳພາ ແລະ ທິດທາງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ແລະ ຄະນະພັກຮາກຖານ ທັງໝົດແມ່ນໄດ້ລົງນາມດ້ວຍດີຈີຕອນ.
ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນແລະທັກສະການສື່ສານ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນທຸກຂົງເຂດ, ພິເສດແມ່ນທີ່ດິນ, ຕົວເມືອງ, ຕຸລາການ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ. ຂໍ້ລິເລີ່ມໃນການຄຸ້ມຄອງລັດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຄ່ອຍໆເອົາຊະນະລັດການບໍລິຫານແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ເຂດພູລຽນໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການເຊື່ອມໂຍງເຂດທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະ ປະຊາກອນຂອງຕາແສງ ບັກຮ່າ, ຕາແສງ ຫງອກເຊີນ, ຕາແສງ ຫວູດ໋າວ, ຕາແສງ ນາມເຊີນ; ເຂດດົງຮ່ວາ, ຕາແສງ ບັກເຊີນ, ຕາແສງ ເຈີ່ນແທງງອກ ແລະ ເຂດຕາແສງ ເຈືອງເຊີນ, ເມືອງ ອານລາວ. ວັງສະຫງວນ ມີເນື້ອທີ່ທັງໝົດ 19,11 ກມ2; ປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 61,700 ຄົນ; 40 ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ; 78 ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ມີສະມາຊິກພັກທັງໝົດ 3.600 ຄົນ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ຝູເລືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຖານະເປັນເຂດທີ່ມີຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະຊາກອນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຫວອດໄດ້ປະຕິບັດຮູບແບບ “ລັດຖະບານທີ່ເປັນມິດ” ດ້ວຍຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມສ້າງສັນ. ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເກືອບ 3 ເດືອນ, ສູນບໍລິຫານລັດໄດ້ຮັບ 2.885 ບັນທຶກ (1.508 ບັນທຶກທາງອອນລາຍ ແລະ 1.377 ບັນທຶກໂດຍກົງ). ບັນທຶກທັງໝົດຖືກແຍກເປັນຕົວເລກໃນອົງປະກອບ ແລະຜົນໄດ້ຮັບຕາມລະບຽບການ; ບໍ່ມີບັນທຶກທີ່ເກີນກຳນົດ. ອັດຕາການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ຂອງບັນທຶກໄດ້ບັນລຸ 97%.
ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ປະຕິບັດຄຳຂວັນ “5 ຮູ້ – 3 ຢ່າ- 3 ສະ ແດງ” ຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຈັດຕັ້ງການພົບປະສັງສັນກັບປະຊາຊົນຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ໂອ້ລົມສົນທະນາໃນກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ. ພິເສດ, ຫວອດໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຂອງຊຸມຊົນຢູ່ໃນ 42 ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນໃນການນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ ແລະ ແອັບພລິເຄຊັນ VNeID. ໃນກໍລະນີພິເສດເຊັ່ນ: ຜູ້ສູງອາຍຸ ແລະ ຄົນພິການ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຫວອດມາຢູ່ບ້ານເພື່ອໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ. ອັດຕາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນເກີນ 97%, ຫຼາຍຄວາມຄິດເຫັນໄດ້ຕີລາຄາສູງຕໍ່ທ່າທີອາລະຍະທໍາແລະເປັນມິດຂອງພະນັກງານໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນ.
ທ່ານ ຟ້າມວັນສອນ, ວັດພູລຽນ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້ອຍມັກໄປສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງຫວອດ ເພື່ອເຮັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆກ່ຽວກັບເອກະສານອະສັງຫາລິມະສັບ, ພະນັກງານຢູ່ທີ່ນີ້ແນະນຳຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ເວົ້າຈາອ່ອນໂຍນແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ມີຊ່ວງເວລາທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບການໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອິນເຕີເນັດ, ແຕ່ຄົນໃນທີມເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລໄດ້ສະໜັບສະໜູນຂ້ອຍຢ່າງກະຕືລືລົ້ນກັບລັດຖະບານ, ດຽວນີ້ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນອີກແລ້ວ. ລັງເລຄືກັບກ່ອນ."
ປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ
ຈາກການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນລ້ວນແຕ່ມີທັດສະນະລວມຄື: ໃນສະພາບການໃໝ່, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງລັດການບໍລິການ, ລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການຫັນເປັນຕົວເມືອງ, ຄວາມຕ້ອງການອັນຊອບທຳຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ກົນໄກບໍລິຫານຂອງທ້ອງຖິ່ນຕາມຕົວແບບ 2 ຂັ້ນກໍ່ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນງານແລ້ວ, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ຂະໜາດຂອງສູນບໍລິການລັດໃນບາງບ່ອນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ; ໃນພາກປະຕິບັດ, ບັນຫາສັບສົນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຂະບວນການຮັບ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຫ້າວຫັນ, ຢືດຢຸ່ນ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດໍາເນີນງານໃນບາງຂົງເຂດ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງຍັງສະແດງທ່າທີກ່ຽວກັບການບໍລິຫານ, ບໍ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ; ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງຊັກຊ້າ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຍັງບໍ່ທັນຄົບຖ້ວນ.
ສືບຕໍ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ, ປະສິດທິຜົນຂອງອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ ຮົ່ງອານ ໃນສະພາບການໃໝ່, ມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃຫ້ນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ, ຄະນະພັກຮາກຖານ ໄດ້ກຳນົດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ກ້ວາງຂວາງ, ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິ, ຄຳສັ່ງຂອງພັກ, ນະໂຍບາຍຂອງລັດ, ກົດໝາຍ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຮູບແບບຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ; ຊີ້ນຳການພັດທະນາໂຄງການເຮັດວຽກຕາມຄວາມເປັນຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ກົມກອງປະດິດສ້າງແບບແຜນວິທີນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງໃຫ້ມີຄວາມໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ກວດພົບ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະວິສາຫະກິດ.
ຫວອດຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທີ່ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງລັດເປັນທັນສະໄໝ; ສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ, ເຮັດໃຫ້ງ່າຍ ແລະ ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ; standardizes ຂະບວນການຈັດການບັນທຶກ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ; ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໃນທົ່ວປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ.
ນອກນີ້, ຫວອດໃຫ້ບຸລິມະສິດຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນເພື່ອພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ທັນສະໄໝ, ມີເຄື່ອງຄອມພິວເຕີ, ອຸປະກອນເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ຊອບແວຣສະເພາະ ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານ ແລະ ປຸງແຕ່ງວຽກງານໃນຫ້ອງປະຊຸມ, ຫ້ອງການ ແລະ ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ...
ກ່ຽວກັບຫວອດ ຟູ໋ລຽນ, ເລຂາຄະນະພັກ ຫວອດ ບຸ່ຍທິຕືເຍີດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ້ອງຖິ່ນຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຈັດຕັ້ງພະນັກງານໃນຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານວຽກເຮັດງານທຳ; ເຊື່ອມໂຍງການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານກັບປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ຫວອດຈັດການຝຶກອົບຮົມແຕ່ລະໄລຍະກ່ຽວກັບທັກສະດິຈິຕອນ, ທັກສະການສື່ສານແລະການຈັດການສະຖານະການ, ແລະນໍາໃຊ້ລະບົບ KPI ດ້ານປະລິມານເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດວຽກງານ, ນໍາໃຊ້ SIPAS ແລະ PAR Index ເປັນເງື່ອນໄຂສໍາລັບການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານ.
ຫວອດຍັງເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຜັນຂະຫຍາຍກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີເຈ້ຍ, ຫັນເປັນດິຈິຕອລຂະບວນການບັນທຶກບໍລິຫານທັງໝົດ; ຮັກສາປະສິດທິຜົນຂອງທີມງານເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຂອງຊຸມຊົນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນໃນການນໍາໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ໂດຍເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ຜູ້ສູງອາຍຸແລະຄົນພິການ.
ທ້ອງຖິ່ນເຊີດຊູບົດບາດຂອງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມໃນການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຕຳນິຕິຕຽນສັງຄົມ; ຫຼາກຫຼາຍຊ່ອງທາງໃນການຮັບຄວາມຄິດເຫັນ ແລະຄໍາຄິດເຫັນຈາກປະຊາຊົນຜ່ານ Zalo, Facebook ແລະສາຍດ່ວນ. ບັນດາແບບຢ່າງ “ການເຄື່ອນໄຫວຂົນຂວາຍປະຊາຊົນ” ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ດີ ແລະ ບັນດາວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງທັນການ, ສ້າງກຳລັງໜູນໃຫ້ແກ່ການແຂ່ງຂັນຢ່າງຟົດຟື້ນໃນທົ່ວລະບົບການເມືອງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຕ້ານການລະເມີດ, ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງບັນດາຂົງເຂດທີ່ອ່ອນໄຫວຄື: ທີ່ດິນ, ການລົງທຶນ ແລະ ນະໂຍບາຍສັງຄົມ; ຕັ້ງໜ້າກວດພົບ, ແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງລັດຖະບານທີ່ສະອາດ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/chinh-sach-va-cuoc-song/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tung-buoc-khac-phuc-tinh-trang-hanh-chinh-hoa-xa-dan-20251110210535371.htm






(0)