ນະໂຍບາຍເປີດປະຕູ, ຕະຫຼາດຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ: ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃໝ່ຂອງການຄ້າພາຍໃນປີ 2025

VTV.vn - ຈາກຕະຫຼາດດັ້ງເດີມເຖິງການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ການຂົນສົ່ງສີຂຽວ, ຕະຫຼາດພາຍໃນພວມໄດ້ຮັບການສ້າງເປັນເສົາຄ້ຳໃໝ່, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມ.

Đài truyền hình Việt Nam•01/11/2025

ຕະຫຼາດປະຊາຊົນ 100 ລ້ານຄົນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກເປັນເສົາຄ້ຳຂອງ ເສດຖະກິດ ແຫ່ງຊາດ

ໃນຍຸກແຫ່ງການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນນັບມື້ນັບເລິກເຊິ່ງ, ບົດບາດຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດໄດ້ລື່ນກາຍບັນດາໜ້າທີ່ທີ່ລຽບງ່າຍໃນການເປັນບ່ອນໝູນວຽນຂອງສິນຄ້າ. ຕອນບ່າຍວັນທີ 28/10, ທີ່ເວທີປາໄສນະໂຍບາຍພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນປີ 2025 ໂດຍກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ), ໄດ້ຢືນຢັນຢ່າງແຂງແຮງວ່າ: ຕະຫຼາດພາຍໃນແມ່ນກຳລັງໜູນທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂຸດຄົ້ນຢ່າງລະອຽດ, ແມ່ນເສົາຄ້ຳໃໝ່ເພື່ອຮັບປະກັນສະຖຽນລະພາບ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ, ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕ້ອງເຫັນຕະຫຼາດພາຍໃນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບ່ອນຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການຜະລິດ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ. ໃນສະພາບການສະໜອງຂອງໂລກທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ຕະຫຼາດ 100 ລ້ານຄົນແມ່ນເຄື່ອງປ້ອງກັນ ແລະ ເປັນບ່ອນເປີດຕົວໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ.

Chính sách mở đường, thị trường khởi sắc: Đột phá mới trong thương mại nội địa 2025 - Ảnh 1. — ພາບລວມຂອງເວທີປາໄສນະໂຍບາຍພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນປີ 2025

ຈາກທັດສະນະຍຸດທະສາດນັ້ນ, ຄວາມທະເຍີທະຍານບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາ, ແຕ່ຍັງສ້າງ "ກ້າວກະໂດດ" ໃຫ້ແກ່ການຄ້າພາຍໃນ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນລະບົບ, ການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານຈາກແນວຄິດບໍລິຫານໄປສູ່ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ໄປສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີມະນຸດສະທຳ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທີ່ມີການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ເຊັ່ນ: ການດຳລົງຊີວິດສີຂຽວ, ການບໍລິໂພກແບບຍືນຍົງ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນທີ່ນັບມື້ນັບເປັນຮູບປະທຳ.

ເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກຫັນຕະຫຼາດພາຍໃນເປັນເສົາຄ້ຳແຫ່ງການເຕີບໂຕ, ເວທີປາໄສໄດ້ປະກາດ 4 ທິດທາງຍຸດທະສາດສຳຄັນ, ສ້າງຂອບເຂດໄລຍະ 2025-2030. ນີ້ແມ່ນການສົມທົບກັນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວໃນການຮັກສາບັນດາຄຸນຄ່າດັ້ງເດີມ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈ “ຫັນ” ຈາກຮາກຖານ.

ທິດທາງທຳອິດສຸມໃສ່ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າຂຽວ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນແອງຕວນ ຢືນຢັນວ່າ, ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານວັດຖຸທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ຕະຫຼາດດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ. ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການກໍ່ສ້າງໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການຍົກລະດັບບັນດາຕະຫຼາດດັ້ງເດີມຕາມທິດອາລະຍະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ, ຮັບປະກັນການຮັກສາບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຂອງຊຸມຊົນ. ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງທິດທາງນີ້ແມ່ນຮູບແບບ “ຕະຫຼາດສະຫຼາດ” ນຳໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ບຸລິມະສິດໃນການປະຕິບັດຢູ່ເຂດຊົນນະບົດ, ເຂດພູດອຍ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການໝູນວຽນຂອງສິນຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ສົມບູນແບບຂອງກອບກົດຫມາຍສໍາລັບອີຄອມເມີຊ. ການລະເບີດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງອີຄອມເມີຊຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແລວທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ແຂງແລະຊັດເຈນ. ກະຊວງອຸດສາຫະກຳແລະການຄ້າພວມເລັ່ງລັດປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄ້າເອເລັກໂຕຼນິກແລະສ້າງເວທີການຄ້າເອເລັກໂຕຼນິກແຫ່ງຊາດ. ນີ້ແມ່ນແພລະຕະຟອມທີ່ປະສົມປະສານຢ່າງສົມບູນກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນການຕິດຕາມໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນ blockchain, QR ... ເພື່ອເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນການປະຕິວັດຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນຮອບດ້ານໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຈຸລະພາກ. ຈຸດສຸມແມ່ນການພັດທະນາການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສະຫຼາດໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ແລະການສົ່ງເສີມວິທີການຊໍາລະແບບບໍ່ມີເງິນສົດ, ຄ່ອຍໆສ້າງຮູບແບບການບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມ.

ສຸດທ້າຍ, ການປັບປຸງສະຖາບັນ - ເສີມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການທົບທວນຄືນແລະປັບປຸງລະບຽບການຄຸ້ມຄອງການຄ້າປີກແລະມາດຕະຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ. ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງກີດຂວາງດ້ານບໍລິຫານ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປົກປ້ອງສິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນປັດໃຈຫຼັກ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພໃນການລົງທຶນໄລຍະຍາວ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ແລະ ຕົ້ນກຳເນີດຂອງສິນຄ້າພາຍໃນ.

ທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກ: ການເຊື່ອມໂຍງການເຄື່ອນຍ້າຍ

ຍຸດທະສາດ Macro ຕ້ອງການ micro-resonance. ທ່ານຕວນກ່າວວ່າ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດບໍ່ແມ່ນວຽກງານດຽວຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳແລະການຄ້າແຕ່ແມ່ນການເດີນທາງທົ່ວໄປທີ່ຮຽກຮ້ອງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແລະຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມຈາກລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດແລະປະຊາຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນຄວາມເປັນຈິງແນວໃດ?

ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິມິນຮ່ວາ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຮ້ານຊັບພະສິນຄ້າຂະໜາດນ້ອຍທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ພາກໃຕ້ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ສື່ມວນຊົນວ່າ: ການສ້າງໂຄງປະກອບການຄ້າເອເລັກໂຕຼນິກໃຫ້ສົມບູນແບບ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມສີຂຽວ ແມ່ນສອງປັດໄຈກຳນົດຄວາມຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດຂາຍຍ່ອຍຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຄ່າຂົນສົ່ງແມ່ນສູງເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ການຜັນຂະຫຍາຍໄປຍັງຊົນນະບົດຍາກ. ດ້ວຍທິດທາງການຂົນສົ່ງສີຂຽວ ແລະ ເພີ່ມທະວີລະບົບການສະໜອງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າສາມາດນຳເອົາສິນຄ້າຫວຽດນາມ ຄຸນນະພາບສູງມາໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ດ້ວຍລາຄາທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.

"ໂດຍສະເພາະ, ຮູບແບບ "ຕະຫຼາດສະຫມາດ" ແມ່ນສາຍຊີວິດຂອງທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ. ພວກເຮົາກໍາລັງທົດລອງການຕິດຕັ້ງຈຸດຊໍາລະເງິນແບບບໍ່ມີເງິນສົດແລະປະສົມປະສານລະບົບການຕິດຕາມລະຫັດ QR ສໍາລັບບາງຕະຫຼາດຂາຍຍົກ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມີຄວາມລັງເລຈາກພໍ່ຄ້າ, ແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາເຫັນປະສິດທິພາບທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນການທົດແທນແຕ່ເປັນການຟື້ນຟູຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ການສ້າງມູນຄ່າ. “ຮັກສາຈິດວິນຍານຂອງຊາວຫວຽດນາມ” ໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະກອງປະຊຸມຕະຫຼາດນັດ.

Chính sách mở đường, thị trường khởi sắc: Đột phá mới trong thương mại nội địa 2025 - Ảnh 2. — ລົມຫາຍໃຈຂອງຊາວຫວຽດນາມໃນທຸກກອງປະຊຸມຕະຫຼາດ - ເລື່ອງການຄ້າພາຍໃນປະເທດໃນຍຸກ 4.0

ແບ່ງປັນຄວາມເຊື່ອດຽວກັນໃນການປ່ຽນແປງນີ້, ທ່ານ Tran Van Bac, ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງສະຫະກອນກະສິກຳທີ່ເຂົ້າຮ່ວມງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ, ສະແດງອອກວ່າ: “ສຳລັບຜູ້ຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍຄືພວກເຮົາ, ສິ່ງທ້າທາຍບໍ່ແມ່ນຄຸນນະພາບ, ແຕ່ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ສົ່ງເສີມການຕິດຕາມດ້ວຍລະບົບ Blockchain ແລະ ຮຽກຮ້ອງບັນດາເວທີປາໄສອີຄອມເມີຊແບບປະສົມປະສານ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດ ຕະ ພັນກະສິກຳຂອງພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ງານວາງສະແດງດູໃບໄມ້ລົ່ນໄດ້ພິສູດວ່າລູກຄ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຖ້າພວກເຂົາສາມາດສະແກນລະຫັດ QR ແລະເບິ່ງການເດີນທາງທັງຫມົດຈາກພາກສະຫນາມໄປຫາບູດ ນະໂຍບາຍນີ້ເປັນແຮງດັນໃຫ້ພວກເຮົາຫັນຂະບວນການຜະລິດເປັນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ການຂາຍເທົ່ານັ້ນ.

ແມ່ນແລ້ວ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນກະແຈເພື່ອ “ສ້າງກຳລັງຊື້ຂອງຫວຽດນາມ”. ທ່ານນາງ ເລທູຮ່ຽນ, ລູກຄ້າໜຸ່ມຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ທີ່ປະສົບກັບການໄປຊື້ເຄື່ອງໃນງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າມຸ່ງໝັ້ນໃຊ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມ, ສິນຄ້າພາຍໃນຄຸນນະພາບສູງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເຊື່ອໝັ້ນຕົ້ນກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ພິເສດແມ່ນເມື່ອຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພຽງແຕ່ສະແກນ QR code, ຂໍ້ມູນທັງໝົດກ່ຽວກັບກະສິກຳ, ຜູ້ຜະລິດ ແລະ ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າພາຍໃນປະເທດກໍ່ປະກົດຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ອຸດສາຫະກໍາ".

ນອກຈາກນັ້ນ, ແນວໂນ້ມການບໍລິໂພກສີຂຽວແມ່ນສ້າງຄວາມກົດດັນໃນທາງບວກຕໍ່ທຸລະກິດ. ທ່ານຕວນຊີ້ອອກວ່າ, ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຕະຫຼາດພັດທະນາຢ່າງມີມະນຸດສະທຳແລະເປັນມິດ. ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົງທຶນໃນການຜະລິດແບບຍືນຍົງ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອສຕິກ, ແລະນຳໃຊ້ເສດຖະກິດວົງຈອນ. ນີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໃຫມ່, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມ.

ດ້ວຍຈິດໃຈອົດທົນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຕະຫຼາດພາຍໃນຂອງຫວຽດນາມ ພວມຄ່ອຍໆຢືນຢັນບົດບາດເປັນ “ກຳລັງຍົກ” ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເສດຖະກິດເຕີບໂຕ, ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າພາກພື້ນ ແລະ ໂລກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເດີນທາງຕໍ່ໄປຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງຜ່ານຜ່າ. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຄ້າສີຂຽວແລະສະຫຼາດແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາແລະເທົ່າທຽມກັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການຮັບຮູ້ດ້ານດິຈິຕອນຍັງຈໍາກັດ. ການຄວບຄຸມການຄ້າ e-commerce ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ແລະ ການຕ້ານການປອມແປງ ແລະ ການລະເມີດລິຂະສິດ ຍັງເປັນວຽກງານທີ່ຮີບດ່ວນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍສະເພາະໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ນ້ອຍ ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຜະລິດ ແລະ ຂາຍດີຈີຕອນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການເຄື່ອງມືການຈັດການທີ່ງ່າຍດາຍ, ລາຄາຖືກແຕ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຖືກປະໄວ້ທາງຫລັງໃນການແຂ່ງຂັນເຕັກໂນໂລຢີ. ແລະ ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດຍັງຄົງແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ, ຫັນເປັນ “ລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດ” ໃນໄລຍະຍາວຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ.

ທ່ານຕວນກ່າວເນັ້ນວ່າ, ແຕ່ລະວິສາຫະກິດ, ແຕ່ລະຄອບຄົວດຳເນີນທຸລະກິດ, ຜູ້ບໍລິໂພກແຕ່ລະຄົນແມ່ນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ໃນຕ່ອງໂສ້ການພັດທະນານີ້. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມ, ຍ້າຍແລະຍອມຮັບການປ່ຽນແປງ, ການຄ້າພາຍໃນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄໍາສໍາຄັນຍຸດທະສາດແຕ່ເປັນຄວາມເປັນຈິງທີ່ສົດໃສ, ຍືນຍົງ. ການເດີນທາງຟື້ນຟູກຳລັງຊື້ຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຂະບວນການຕໍ່ເນື່ອງ, ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ ຈະແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນໄຊຊະນະໃນຍຸກດິຈິຕອນ./.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm