ເຈົ້າຂອງໂຮງແຮມ 5 ດາວ ທີ່ສູນເສຍແກ້ວຢູ່ ຮ່າລອງ “ບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນຄ່າປະກັນໄພເທື່ອດຽວ”

ໂຮງແຮມ ແລະ ອາພາດເມັນ ລະດັບ 5 ດາວ À La Carte Ha Long ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ ເມື່ອແກ້ວຖືກລົມພະຍຸເລກ 3 ຫັກ. ໂດຍບໍ່ໄດ້ລະບຸຕົວເລກຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງແນ່ນອນ, ທ່ານ ໂດງອກແທ່ງ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Taseco, ຜູ້ລົງທຶນໂຄງການ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ອາດມີມູນຄ່າເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງ. ຄວາມເສຍຫາຍທີ່ບໍ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ແມ່ນຄວາມຊັກຊ້າໃນການດໍາເນີນໂຄງການ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສູນເສຍໂອກາດ ແລະ ກະແສເງິນສົດ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງຕ້ອງຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານ.

ພາຍຫຼັງພາຍຸໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ, ບໍລິສັດໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວຊາບກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາທີ່ຄາດວ່າໂຮງແຮມຈະເປີດໃຫ້ບໍລິການແມ່ນ 3-3,5 ເດືອນ, ເພາະວ່າຕ້ອງໃຊ້ເວລາຢ່າງໜ້ອຍ 1,5 ເດືອນເພື່ອລໍຖ້າອຸປະກອນນຳເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ 1,5-2 ເດືອນຈຶ່ງຈະສຳເລັດການກໍ່ສ້າງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ຜ່ານຜ່າຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກພາຍຸເລກ 3 - ສິ່ງທີ່ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 1/10, ທ່ານ ແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າຈະມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນການຮັບມືກັບພາຍຸ ແລະ ກຽມພ້ອມເປັນຢ່າງດີ, ແຕ່ກຳລັງທຳລາຍຂອງ Yagi ແມ່ນເກີນຄວາມທົນທານຂອງໂຄງການ.

ທ່ານ Thanh ຢືນຢັນວ່າ: “ລະບົບແກ້ວຂອງໂຮງແຮມແມ່ນປະເພດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ໃຊ້ໃນຕຶກສູງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງດີທີ່ສຸດໃນໂລກອີກດ້ວຍ”. ລະບົບແກ້ວທັງໝົດແມ່ນນຳເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ ອອກແບບໂດຍໜ່ວຍງານອອກແບບທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງໂລກ. ນັກລົງທຶນໄດ້ເຊີນສະຖາບັນວິທະຍາສາດກໍ່ສ້າງ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ ກວດກາການອອກແບບທັງໝົດ ແລະ ທົດສອບຄວາມແຮງລົມຂອງພະຍຸຕາມມາດຕະຖານ ແລະ ລະບຽບການຂອງຫວຽດນາມ. ຜູ້ຮັບເໝົາກໍ່ສ້າງກໍ່ແມ່ນຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ຕາມທ່ານ Thanh ແລ້ວ, ປ່ອງຢ້ຽມແກ້ວຫຼາຍຮ້ອຍໜ່ວຍໄດ້ຖືກແຕກ, ເຮັດໃຫ້ເຮືອນຫ້ອງແຖວຖືກທຳລາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ເຮັດໃຫ້ເກືອບພຽງແຕ່ກອບ. ນັກລົງທຶນໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດໃນການສ້ອມແປງແລະສໍາເລັດພາຍໃນຫ້ອງແຖວຂອງລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

ແຈ້ງ ການ ໂຈະ ຂອງ operation.jpg — ແຈ້ງການຢຸດການສ້ອມແປງ. ພາບ: ນັກລົງທຶນ

ອາພາດເມັນໃນໂຄງການສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ກັບລູກຄ້າເພື່ອບໍລິການທີ່ພັກ, ແຫຼ່ງເງິນເພື່ອຊໍາລະເງິນກູ້ທະນາຄານແມ່ນມາຈາກການເຊົ່າຫ້ອງແຖວ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍກ່ວາ 100 ລູກຄ້າທີ່ຊື້ອາພາດເມັນທີ່ນີ້ຢືມຈາກທະນາຄານ.

ທ່ານແທງກ່າວວ່າ, ເຖິງວ່າບໍລິສັດປະກັນໄພໄດ້ມາກວດກາສະຖານທີ່ເກີດເຫດແລະປະເມີນຄວາມເສຍຫາຍກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບໍລິສັດປະກັນໄພຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄ່າຊົດເຊີຍໃດໆຈາກບໍລິສັດປະກັນໄພ. ນັກລົງທຶນຍັງສະຫນອງເອກະສານໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດປະກັນໄພ. ການປະເມີນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊົດເຊີຍຄວາມເສຍຫາຍແມ່ນຊ້າ, ນໍາໄປສູ່ການຊັກຊ້າໃນການຊື້ອຸປະກອນໃຫມ່.

ຜູ້ຕາງໜ້າວິສາຫະກິດອີກແຫ່ງໜຶ່ງຢູ່ແຂວງ ຮ່າລອງ, ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງດຶກ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສ ຮ່າລອງ ເລກ 6 (Handico 6 Ha Long, ນັກລົງທຶນໂຄງການ Green Diamond Ha Long) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂຄງການນີ້ມີຫ້ອງແຖວ 123 ຫ້ອງຖືກຜົນກະທົບ, ໃນນັ້ນ 23 ຫ້ອງເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ເຈົ້າຂອງເຮືອນຕ້ອງຍ້າຍໄປຢູ່ບ່ອນໃໝ່ຊົ່ວຄາວ. ລິບ ແລະ ລະບົບບ່ອນຈອດລົດອັດຕະໂນມັດທັງໝົດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ຕົ້ນໄມ້ໃນເຂດໂຄງການຖືກທຳລາຍ. ມູນຄ່າຄວາມເສຍຫາຍທັງໝົດແມ່ນປະມານ 10 ຕື້ດົ່ງ.

ຫຼັງຈາກ 7 ມື້, ບໍລິສັດໄດ້ຟື້ນຟູລະບົບຟແລະລະບົບປ້ອງກັນໄຟ, ແລະມາຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ສ້ອມແປງຫ້ອງແຖວປະມານ 100 ຫ້ອງ. ພາຍຫຼັງເກີດພາຍຸດັ່ງກ່າວ, ບໍລິສັດປະກັນໄພໄດ້ລົງມານັບ ແລະ ກຳນົດຄວາມເສຍຫາຍເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃນການກຳນົດຄ່າຊົດເຊີຍໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ.

“ພາຍຫຼັງພາຍຸຜ່ານໄປ, ພວກເຮົາໄດ້ມີການພົບປະ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນເພື່ອຮັບມືກັບພະຍຸໃນອະນາຄົດ, ບົດຮຽນທີ່ສຳຄັນແມ່ນການສົ່ງເສີມຈິດໃຈຂອງຊາວບ້ານ, ແຕ່ລະບ້ານໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ, ສ້າງໜ່ວຍກູ້ໄພແຕ່ລະຊັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຄະນະບໍລິຫານ ແລະ ນັກລົງທຶນເທົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ສາມາດໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນໄດ້ທັນເວລາ.

ພ້ອມດຽວກັນນີ້, ຍັງໄດ້ຂຽນບົດບັນທຶກໃນການເລືອກວັດສະດຸສຳລັບໂຄງການໃນຕໍ່ໜ້າ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວິທີການອອກແບບລະບົບລະບາຍອາກາດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ເລືອກເອົາການປູກຕົ້ນໄມ້ທີ່ເໝາະສົມກັບໂຄງການ,” ທ່ານ ດຶກ ກ່າວ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາ, ທ່ານ ຫງວຽນງອກເຊີນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍອດຈຳນວນຄວາມເສຍຫາຍໂດຍກົງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່າໂນ້ຍ ຍ້ອນພາຍຸລູກທີ 3 ຄາດວ່າແມ່ນປະມານ 19.500 ຕື້ດົ່ງ. ລວມຍອດຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແຂວງ ກວາງນິງ ທັງໝົດ 25.000 ຕື້ດົ່ງ.

ພາຍຫຼັງ 3 ວັນນັບແຕ່ລົມພາຍຸ, ຮ່າລອງໄດ້ບຸກເບີກຖະໜົນຫົນທາງໂດຍພື້ນຖານ ແລະ ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວຄືນໃໝ່. ແຕ່ວັນທີ 11 – 15 ກັນຍາ, ແຂວງ ຮ່າລອງ ໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 22.000 ກວ່າເທື່ອຄົນ, ໃນນັ້ນ ມີແຂກສາກົນ 18.800 ຄົນ, ເຮັດໃຫ້ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງ ໝົດມາ ຮ່າລອງ ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມາຮອດປະຈຸບັນ ບັນລຸ 9,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ ເທົ່າກັບ 133% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ລັດຖະບານນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ. ໃນ 3 ເດືອນທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງປີ 2024 ຈະສຸມໃສ່ແຫຼ່ງກຳລັງ, ສົມທົບກັບບັນດາກຸ່ມແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ໃຊ້ງົບປະມານ 474 ຕື້ດົ່ງເພື່ອປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃນໄລຍະສັ້ນ. ຮອດປີ 2025, ຈະສຸມໃສ່ແກ້ໄຂການກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງຄືນໃໝ່, ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການສຳຄັນ, ໃນນັ້ນມີຂໍ້ສະເໜີກໍ່ສ້າງເຂດບໍລິການຂົນສົ່ງຫາປາ ແລະ ທີ່ພັກອາໄສພະຍຸດ້ວຍມູນຄ່າປະມານ 500 ຕື້ດົ່ງ.

ຍັງມີເຮືອທ່ອງທ່ຽວແລະປະມົງຫຼາຍລຳທີ່ຈົມຢູ່ອ່າວຮ້າລອງ ແລະບໍ່ສາມາດເກັບກູ້ໄດ້. ນະຄອນໄດ້ສະເໜີບ້ວງເງິນ 50 ລ້ານດົ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍຊາວປະມົງກູ້ເອົາກຳປັ່ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງບໍ່ທັນມີນະໂຍບາຍສະເພາະໃດໜຶ່ງໃນການໜູນຊ່ວຍແຫຼ່ງທຶນຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດເພື່ອກອບກູ້ເຮືອທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈົມຢູ່.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/chu-khach-san-5-sao-roi-ca-mang-kinh-o-ha-long-chua-nhan-duoc-1-dong-bao-hiem-2327868.html