ເຈົ້າຂອງສວນສາທາລະນະ Dam Sen ກັບຄືນມາມີກໍາໄລ

ນັກທ່ອງທ່ຽວ ພູໂທ , ເຈົ້າຂອງສວນວັດທະນະທຳ ດາມເຊນ ມີກຳໄລ 5,5 ຕື້ດົ່ງໃນ 3 ເດືອນຕົ້ນປີ, ໄດ້ຮັບຜົນດີຫຼາຍກວ່າສອງໄຕມາດທີ່ເສຍຫາຍກ່ອນໜ້ານີ້.

ບົດລາຍງານການເງິນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບໍລິການ ນັກທ່ອງທ່ຽວ ພູໂທ (Phu Tho Tourist - DSP) ມີລາຍຮັບໃນໄຕມາດທີ 1 ເກືອບ 65 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນຮອບປີເຄິ່ງຜ່ານມາ.

ເຖິງວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຊ້າກໍ່ຕາມ, ແຕ່ລາຄາສິນຄ້າທີ່ຂາຍອອກຍັງຫຼາຍກວ່າລາຍຮັບ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີມູນຄ່າການສູນເສຍ 3,7 ຕື້ດົ່ງ. ລະດັບນີ້ແມ່ນ 61% ຕ່ໍາກວ່າການຂາດດຸນກໍາໄລລວມຂອງໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2023.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລາຍຮັບຈາກການດໍາເນີນງານທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນ 35% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຕໍ່ປີຍ້ອນ DSP ໄດ້ຮັບເງິນປັນຜົນ 16% ໃນງວດສຸດທ້າຍຂອງປີ 2023 ຈາກບໍລິສັດຍ່ອຍຄື: ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຂື່ອນນ້ຳເຊປຽນ-ເຊນ້ຳນ້ອຍ (DSP Water - DSN). ຂໍຂອບໃຈກັບຫນີ້ສິນສະອາດ, ວິສາຫະກິດນີ້ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຂາຍແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ.

ລວມຍອດກຳໄລຫຼັງເສຍອາກອນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວພູທົວແມ່ນກວ່າ 5,5 ຕື້ດົ່ງ. ຕົວເລກນີ້ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນທາງບວກເມື່ອທຽບໃສ່ການສູນເສຍເກືອບ 10 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2023. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໄຕມາດທີ່ວິສາຫະກິດກັບຄືນສູ່ກຳໄລພາຍຫຼັງການສູນເສຍຢ່າງລຽນຕິດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023.

ປີກາຍນີ້, ບໍລິສັດ DSP ກັບຄືນມາມີກຳໄລຄືນພາຍຫຼັງ 3 ປີແຫ່ງການສູນເສຍດ້ວຍກຳໄລປະມານ 2,3 ຕື້ດົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກໍາໄລຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນ, ການປະກອບສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເງິນປັນຜົນຈາກ Dam Sen Nuoc. ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແມ່ຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຕົວ, ແຕ່ Dam Sen Nuoc ມີກຳໄລເປັນສະຖິຕິ 112 ຕື້ດົ່ງ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວ ພູໂທ ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ 4 ຫົວໜ່ວຍ ລວມມີ: ສວນວັດທະນະທໍາ Dam Sen Kho, ກຸ່ມໂຮງແຮມງອກລານ-ພູໂທ, ສູນບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ Dam Sen ແລະ ເຂດທ່ອງທ່ຽວ ນິເວດ ວັງຊາຍ. ບໍລິສັດຍັງເຂົ້າຮ່ວມຢູ່ Dam Sen Nuoc ແລະລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນຢູ່ໂຮງແຮມ 2 ແຫ່ງຄື: Saigon – Da Lat ( Lam Dong ) ແລະ Saigon – Dong Ha (Quang Tri).

ຕັ້ງຢູ່ໃນສວນສາທາລະນະ Dam Sen ເມືອງ 11 (HCMC) ເຊິ່ງເຄີຍເປັນບ່ອນດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຄົນ, ສະຖານະການທຸລະກິດຂອງສອງຫນ່ວຍແມ່ນກົງກັນຂ້າມເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ໃນຂະນະທີ່ Dam Sen Nuoc ໄດ້ຟື້ນຕົວຍ້ອນການໂຄສະນາການສື່ສານທີ່ດີ, Dam Sen Kho - ກວມເອົາ 80% ຂອງລາຍຮັບຂອງ DSP - ໄດ້ຫຼຸດລົງ. ໃນປີກາຍນີ້, ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ສຸມໃສ່ການຈັດງານຫຼາຍເກມ ແລະ ງານໃຫຍ່ໃນຫຼາຍວັນພັກ ແຕ່ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ບັນລຸຕາມຄາດໝາຍ ໂດຍລາຍຮັບຫຼຸດລົງ 10,5% ແລະ ສູນເສຍຫຼາຍກວ່າ 43 ຕື້ດົ່ງ - ໜັກໜ່ວງທີ່ສຸດໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຂອງ DSP.

ການນຳຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ Phu Tho ເອງໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ສວນສາທາລະນະແຫ້ງເກົ່າບໍ່ໄດ້ດຶງດູດຊາວໜຸ່ມ, ເຮັດໃຫ້ສູນເສຍຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Dam Sen Nuoc “ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ” ກ່ຽວກັບການບໍລິການບັນເທິງທາງນ້ຳ ແລະ ພວມສຸມໃສ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເຂົ້າໃນການສ້ອມແປງ ແລະ ປ່ຽນແປງໃໝ່ພູມສັນຖານ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.

ຂີ່ລົດຍົນຢູ່ສວນສາທາລະນະ Dam Sen (ເມືອງ 11, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ). ຮູບພາບ: DSP — ເກມ "ລົດເຂັນຄວາມໄວສູງ" ຢູ່ສວນສາທາລະນະ Dam Sen (ເມືອງ 11, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ). ຮູບພາບ: *DSP*

ຕາມແຜນການຂອງປີນີ້, ນັກທ່ອງທ່ຽວພູທຽວຢາກມີລາຍຮັບປະມານ 274,6 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ມີກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີກ່ວາ 3 ຕື້ດົ່ງ. ທັງສອງເປົ້າໝາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ແລະ 32% ຕາມລຳດັບ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.

ໃນນັ້ນ, ສວນວັດທະນະທຳ Dam Sen ແມ່ນພາກສ່ວນສຳຄັນ ດ້ວຍລາຍຮັບຕາມແຜນການ 220 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 27%. DSP ຄາດວ່າການເສຍພາສີລ່ວງໜ້າຂອງສວນສາທາລະນະແຫ່ງນີ້ຈະຫຼຸດລົງເຄິ່ງໜຶ່ງເປັນປະມານ 23 ຕື້ດົ່ງ. ຄະນະບໍລິຫານງານຕັ້ງໃຈພັດທະນາທຸລະກິດອາຫານໃຫ້ກວມອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ “ສ້າງຄວາມດຶງດູດໃຈລູກຄ້າເປັນພິເສດ” ໃຫ້ແກ່ເຂື່ອນເຊນຄໍ້.

ສັກດາ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ