ພວກເຮົາກຳລັງຊອກຫາຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ.

"ຄວາມທະເຍີທະຍານ" ທີ່ຈະລົງທຶນສອງເທົ່າ

ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 20 ເມສາ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2024 ຂອງທະນາຄານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄ້າຫວຽດນາມ ( Techcombank – HoSE: TCB) ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ໂດຍໄດ້ອະນຸມັດຫຼາຍລາຍການທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ການແຈກຢາຍເງິນປັນຜົນ ແລະ ການເພີ່ມທຶນຈົດທະບຽນ.

ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ເຊິ່ງໄດ້ແບ່ງປັນແຜນທຸລະກິດສຳລັບປີ 2024, ທ່ານ Jens Lottner ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Techcombank ໄດ້ກ່າວວ່າ, ໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານຂອງປີ 2023 ແລະ ການຄາດຄະເນສຳລັບປີ 2024, ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ Techcombank ໄດ້ສະເໜີເປົ້າໝາຍກຳໄລທີ່ 27,100 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ ສຳລັບປີ 2024. ອັດຕາສ່ວນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຈະຖືກຮັກສາໄວ້ໃຫ້ຕໍ່າກວ່າ 1.5%.

ທ່ານ ໂຮ ຮຸ່ງ ແອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການຂອງ Techcombank, ໄດ້ກ່າວວ່າ ປີ 2022 ແລະ 2023 ເປັນສອງປີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສຳລັບ ໂລກ ໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ຫວຽດນາມໂດຍສະເພາະ. Techcombank ຍັງໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ທະນາຄານມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບ ແລະ ການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ.

ທ່ານ ໂຮ ຮຸ່ງ ແອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ Techcombank.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທະນາຄານຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງຕົນ. ຕົວຢ່າງ, ໃນຕະຫຼາດພັນທະບັດ, Techcombank ໄດ້ຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີພັນທະບັດໃດທີ່ເກີນກຳນົດຊຳລະໃນດ້ານດອກເບ້ຍ ຫຼື ຕົ້ນທຶນ, ເຊິ່ງຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພສຳລັບລູກຄ້າຂອງຕົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Techcombank ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ, ເຮັດໃຫ້ທະນາຄານສາມາດພັດທະນາພາກສ່ວນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ກ່ອນໜ້ານີ້ບໍ່ແມ່ນຈຸດແຂງຂອງຕົນ, ເຊັ່ນ: ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ, ແລະ ເງິນກູ້ຜູ້ບໍລິໂພກ. ການສະໜັບສະໜູນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຊ່ວຍໃຫ້ Techcombank ເຕີບໂຕໄດ້ຢ່າງໄວວາ ໃນຂະນະທີ່ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຕົ້ນທຶນໄປພ້ອມໆກັນ.

“ໃນປີ 2023, Techcombank ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ໃນປີ 2024, ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນຕະຫຼາດ, Techcombank ກຳລັງວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ ໂດຍການລວມຕົວ ແລະ ນຳໃຊ້ຈຸດແຂງຂອງຕົນ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ແພລດຟອມຂໍ້ມູນຂອງຕົນ, ມັນຈະສາມາດເຂົ້າສູ່ຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ແລະ ພາກສ່ວນອື່ນໆ ພ້ອມທັງຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຢ່າງເຂັ້ມງວດ,” ທ່ານ ໂຮ ຮຸ່ງ ແອງ ແບ່ງປັນ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ Techcombank ຍັງໄດ້ອະນຸມັດແຜນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນ ແລະ ການເພີ່ມທຶນຈົດທະບຽນ. ດັ່ງນັ້ນ, ດ້ວຍກຳໄລສະສົມຂອງປີ 2023, ຫຼັງຈາກຫັກເງິນທຶນແລ້ວ, Techcombank ມີແຜນທີ່ຈະແຈກຢາຍເງິນປັນຜົນເປັນເງິນສົດໃນອັດຕາ 15% (1,500 ດົ່ງຕໍ່ຮຸ້ນ), ໂດຍຄິດໄລ່ຈາກຈຳນວນຮຸ້ນທັງໝົດທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ໃນເວລາຂອງວັນບັນທຶກບັນຊີເພື່ອຮັບເງິນປັນຜົນເປັນເງິນສົດ.

ອີງຕາມທ່ານ ໂຮ ຮຸ່ງ ແອງ, ທະນາຄານບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນເປັນເງິນສົດເປັນເວລາ 10 ປີຜ່ານມາ. ການແຈກຈ່າຍເງິນປັນຜົນຄັ້ງລ່າສຸດໃນຮູບແບບຮຸ້ນແມ່ນໃນປີ 2019.

ຫຼັງຈາກ 10 ປີຂອງການລວມຕົວຂອງທະນາຄານ, ສາມປີທີ່ຜ່ານມາມີກຳໄລສະເລ່ຍ 1 ຕື້ໂດລາ. ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້, ທະນາຄານມີຄວາມສາມາດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນຕົວຊີ້ວັດຄວາມປອດໄພ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານ ຮຸ່ງແອງ ສະແດງຄວາມຫວັງວ່າໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ທະນາຄານສາມາດສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນປັນຜົນ ໃນຂະນະດຽວກັນກໍຮັບປະກັນເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ ແລະ ປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ກ່ຽວກັບແຜນການເພີ່ມທຶນຈົດທະບຽນ, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ Techcombank ວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມທຶນຈົດທະບຽນຈາກຫຼາຍກວ່າ 35,225 ຕື້ດົ່ງ ເປັນຫຼາຍກວ່າ 70,450 ຕື້ດົ່ງ ໂດຍຜ່ານການອອກຮຸ້ນຈາກທຶນຈົດທະບຽນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທະນາຄານມີແຜນທີ່ຈະອອກຮຸ້ນເພີ່ມອີກ 3.5 ຕື້ຮຸ້ນ ເຊິ່ງມີມູນຄ່າທັງໝົດ 35,335 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ, ໂດຍແຕ່ລະຮຸ້ນມີມູນຄ່າຕາມມູນຄ່າທີ່ກຳນົດໄວ້ 10,000 ດົ່ງຫວຽດນາມ. ອັດຕາການໃຊ້ສິດແມ່ນ 100%, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນທີ່ມີສິດ 100 ຮຸ້ນຈະໄດ້ຮັບຮຸ້ນໃໝ່ເພີ່ມອີກ 100 ຮຸ້ນ.

ທ່ານ Jens Lottner ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Techcombank ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່.

ເມື່ອຜູ້ຖືຫຸ້ນຖາມກ່ຽວກັບວ່າການຈ່າຍເງິນປັນຜົນຄັ້ງດຽວໃນອັດຕາທີ່ສູງຫຼາຍ 100% ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາຮຸ້ນຫຼືບໍ່, Jens Lottner ກ່າວວ່າການມອບຮຸ້ນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ມູນຄ່າຫຸ້ນ ແຕ່ພຽງແຕ່ຍ້າຍມັນຈາກສ່ວນໜຶ່ງໄປຫາອີກສ່ວນໜຶ່ງ.

ການຫຼຸດລົງຂອງຮຸ້ນອາດຈະເຮັດໃຫ້ລາຄາຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ສິ່ງນີ້ຍັງເປັນໂອກາດໃຫ້ນັກລົງທຶນອື່ນໆຊື້ຮຸ້ນ TCB ໃນລາຄາທີ່ເໝາະສົມ. ຖ້າສະຖາບັນຖືກພິຈາລະນາວ່າມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ລາຄາຮຸ້ນອາດຈະຟື້ນຕົວຄືນມາໄດ້.

ຄຸນນະພາບຂອງລູກຄ້າແມ່ນສໍາຄັນ.

ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງໄດ້ຍົກຄຳຖາມຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບແຜນທຸລະກິດ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງ Techcombank ສຳລັບອະນາຄົດ.

ຜູ້ຖືຫຸ້ນບາງຄົນໂຕ້ຖຽງວ່າ ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານອື່ນໆກຳລັງເພີ່ມຖານລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າຂຶ້ນ 6-7 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ, Techcombank ກຳລັງເຕີບໂຕພຽງແຕ່ 2.6 ລ້ານຄົນເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງນີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທະນາຄານບໍ?

ອີງຕາມທ່ານ Jens Lottner, ສິ່ງທີ່ Techcombank ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງຕົນ, ບໍ່ແມ່ນຈຳນວນລູກຄ້າ.

“Techcombank ສະເໝີຮັບປະກັນວ່າລະບົບການບໍລິການລູກຄ້າຂອງຕົນຈະມີກຳໄລຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້. ປະຈຸບັນ, ກຳໄລຂອງ Techcombank ມາຈາກລູກຄ້າຈຳນວນໜ້ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈຳນວນລູກຄ້າຈະໜ້ອຍ, ແຕ່ພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ. ຄຸນນະພາບຂອງລູກຄ້າແມ່ນສິ່ງທີ່ສຳຄັນ, ບໍ່ແມ່ນປະລິມານ,” ທ່ານ Jens Lottner ເນັ້ນໜັກ.

ກ່ຽວກັບແຜນການທີ່ຈະເພີ່ມຂີດຈຳກັດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດ ຫຼື ຊອກຫາຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ທ່ານ ໂຮ ຮຸ່ງ ແອງ ໄດ້ກ່າວວ່າ ຂີດຈຳກັດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດໃນປະຈຸບັນຂອງ Techcombank ແມ່ນ 22%, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ TCB ອອກຮຸ້ນ 10% ໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດ.

Techcombank ຍັງພິຈາລະນາອອກຮຸ້ນໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ການອອກຮຸ້ນໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຈະເຮັດໃຫ້ລາຄາຮຸ້ນສູງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນທຸກຄົນ. ປີກາຍນີ້, VPBank ໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້ສຳເລັດກັບ SMBC, ແລະ Techcombank ກໍ່ກຳລັງຄົ້ນຫາໂອກາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, Techcombank ກຳລັງຊອກຫາໂອກາດ ແລະ ຄາດວ່າຈະພົບໂອກາດເຫຼົ່ານັ້ນເມື່ອຕະຫຼາດດີຂຶ້ນ.

ໂດຍອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ Techcombank ຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊື້ທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອເພື່ອຮັບປະກັນຂອບເຂດການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ສູງຂຶ້ນ, Jens Lottner ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນຄຳຖາມທີ່ແຕ່ລະທະນາຄານຕ້ອງຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ.

ເມື່ອຕັດສິນໃຈດຳເນີນການໂອນເງິນແບບບັງຄັບ, ຕ້ອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສຳຄັນເພື່ອສະໜັບສະໜູນທະນາຄານທີ່ກຳລັງປະສົບບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ນຳຂອງທະນາຄານຕ້ອງພິຈາລະນາເລື່ອງນີ້ຢ່າງລະອຽດ.

ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າ Techcombank ຈະຢູ່ເບື້ອງຫຼັງທະນາຄານອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາ ເພາະວ່າເມື່ອປຽບທຽບຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນ, Techcombank ຍັງຄົງຮັກສາລະດັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບລະດັບສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາໂດຍລວມ .

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.nguoiduatin.vn/chu-tich-techcombank-chung-toi-dang-tim-co-dong-chien-luoc-nuoc-ngoai-a659938.html