ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ.

"ຄວາມທະເຍີທະຍານ" ທີ່ຈະເພີ່ມທຶນສອງເທົ່າ

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 20 ເມສານີ້, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນເຕັກໂນໂລຊີແລະການຄ້າຫວຽດນາມປະຈຳປີ 2024 ( Techcombank – HoSE: TCB) ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຫຼາຍເນື້ອໃນສຳຄັນເຊັ່ນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນແລະການເພີ່ມທຶນຕາມກົດໝາຍ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2024, ທ່ານ Jens Lottner ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Techcombank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານຂອງປີ 2023 ແລະ ຄາດຄະເນປີ 2024, ສະພາບໍລິຫານຂອງ Techcombank ໄດ້ສະເໜີກຳໄລເຖິງ 27.100 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2024. ອັດຕາສ່ວນໜີ້ເສຍຈະຖືກຄວບຄຸມໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 1,5%.

ທ່ານ ຮ່ວາງແອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານທະນາຄານ Techcombank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2022 ແລະ 2023 ແມ່ນ 2 ປີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສຳລັບ ທົ່ວໂລກ ແລະ ຫວຽດນາມ ເວົ້າສະເພາະ. Techcombank ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດທີ່ທະນາຄານມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບແລະການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ-Techcombank ປະທານ: ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ຖືຮຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ — *ປະທານສະພາບໍລິຫານທະນາຄານ Techcombank Houng Anh.*

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທະນາຄານຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງຕົນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນຕະຫຼາດພັນທະບັດ, Techcombank ບໍ່ໃຫ້ພັນທະບັດທີ່ເກີນກໍານົດໃນເງື່ອນໄຂຂອງດອກເບ້ຍແລະເງິນຕົ້ນ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພສໍາລັບລູກຄ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ Techcombank ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ທະນາຄານຄ່ອຍໆພັດທະນາພາກສ່ວນທີ່ບໍ່ເປັນຈຸດແຂງໃນເມື່ອກ່ອນເຊັ່ນ: SMEs, ເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປອດໄພ ແລະ ສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ. ການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຊ່ວຍໃຫ້ Techcombank ພັດທະນາຢ່າງໄວວາໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

"ໃນປີ 2023, Techcombank ບັນລຸໄດ້ແຜນການທີ່ວາງໄວ້. ໃນປີ 2024, ໂດຍຮູ້ວ່າຕະຫຼາດຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, Techcombank ໄດ້ວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການລວມ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ການນຳໃຊ້ແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການ ແລະ ພາກສ່ວນ ເສດຖະກິດ ອື່ນໆ, ແລະ ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຢ່າງເຂັ້ມງວດ,".

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ Techcombank ຍັງໄດ້ອະນຸມັດແຜນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນແລະເພີ່ມທຶນເຊົ່າສິນຄ້າ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ດ້ວຍກຳໄລທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຂອງປີ 2023, ພາຍຫຼັງຈັດວາງທຶນແລ້ວ, Techcombank ມີແຜນຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃນອັດຕາ 15% (1 ຫຸ້ນຮັບ 1.500 ດົ່ງ), ໂດຍຄິດໄລ່ຕາມຈຳນວນຫຸ້ນທັງໝົດໃນເວລາປິດບັນຊີຜູ້ມີສິດໄດ້ຮັບເງິນປັນຜົນ.

ຕາມທ່ານ ໂຮ່ຮົ່ງແອງແລ້ວ, ໃນ 10 ປີມານີ້, ທະນາຄານບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນ. ຮຸ້ນປັນຜົນຫຼ້າສຸດແມ່ນໃນປີ 2019.

ພາຍຫຼັງ 10 ປີແຫ່ງການສັງລວມທະນາຄານ, 3 ປີຜ່ານມາບັນລຸກຳໄລສະເລ່ຍແມ່ນ 1 ຕື້ USD. ດ້ວຍເງື່ອນໄຂຂ້າງເທິງ, ທະນາຄານສາມາດຊໍາລະເງິນປັນຜົນຢ່າງສົມບູນໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນດັດສະນີຄວາມປອດໄພ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ຮ່ວາງແອງ ປາດຖະໜາວ່າ ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ທະນາຄານສາມາດສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນປັນຜົນໄດ້ ໂດຍຍັງຮັບປະກັນບັນດາຄາດໝາຍເຕີບໂຕ ແລະ ຮັບປະກັນສິດຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ກ່ຽວກັບແຜນການເພີ່ມທຶນ charter, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ Techcombank ໄດ້ວາງແຜນຈະເພີ່ມທຶນ charter ຈາກ 35.225 ຕື້ດົ່ງຂຶ້ນເປັນ 70.450 ຕື້ດົ່ງ ໂດຍຜ່ານການອອກຫຸ້ນສ່ວນທຶນຮອນ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທະນາຄານມີແຜນຈະອອກຫຸ້ນສ່ວນເພີ່ມເຕີມ 3,5 ຕື້ຮຸ້ນ ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດ 35.335 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ລະຫຸ້ນມີມູນຄ່າ 10.000 ດົ່ງ. ອັດຕາການນໍາໃຊ້ແມ່ນ 100%, ກົງກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ 100 ຮຸ້ນທີ່ມີສິດທິທີ່ຈະໄດ້ຮັບ 100 ຮຸ້ນໃຫມ່.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ-Techcombank ປະທານ: ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ຖືຮຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ (ຮູບ 2). — ທ່ານ Jens Lottner ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Techcombank ກ່າວໃນກອງປະຊຸມ.

ເມື່ອຖືກຖາມໂດຍຜູ້ຖືຫຸ້ນກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນປັນຜົນຄັ້ງດຽວໃນອັດຕາທີ່ສູງຫຼາຍ 100% ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາຫຼັກຊັບ, ທ່ານ Jens Lottner ກ່າວວ່າການໃຫ້ລາງວັນກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຮຸ້ນແຕ່ພຽງແຕ່ການໂອນຈາກສ່ວນຫນຶ່ງໄປຫາອີກສ່ວນຫນຶ່ງເທົ່ານັ້ນ.

ມັນອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາຮຸ້ນທີ່ຈະເຈືອຈາງ, ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ນີ້ຍັງເປັນໂອກາດສໍາລັບນັກລົງທຶນອື່ນໆທີ່ຈະຊື້ຮຸ້ນ TCB ໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ຖ້າຫາກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການເຫັນດີ, ລາຄາຫຸ້ນຈະເພີ່ມຂຶ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.

ຄຸນນະພາບຂອງລູກຄ້າແມ່ນສໍາຄັນ

ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາໃນກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງໄດ້ຕັ້ງຄໍາຖາມຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບທຸລະກິດແລະແຜນການດໍາເນີນງານຂອງ Techcombank ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ຜູ້ຖືຫຸ້ນບາງຄົນເຊື່ອວ່າໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານອື່ນໆເຕີບໂຕຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໂດຍ 6-7 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ, Techcombank ເຕີບໂຕໂດຍລູກຄ້າ 2.6 ລ້ານຄົນ. ນີ້ມີຜົນກະທົບດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງທະນາຄານບໍ?

ອີງຕາມທ່ານ Jens Lottner, ສິ່ງທີ່ Techcombank ເອົາໃຈໃສ່ແມ່ນອັດຕາລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ບໍ່ແມ່ນຈໍານວນລູກຄ້າ.

"Techcombank ຮັບປະກັນລະບົບການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດ. ປະຈຸບັນ, ກໍາໄລຂອງ Techcombank ແມ່ນມາຈາກລູກຄ້າຈໍານວນຫນ້ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈໍານວນລູກຄ້າຈະຫນ້ອຍ, ແຕ່ມັນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງລູກຄ້າ, ບໍ່ແມ່ນປະລິມານ, "ທ່ານ Jens Lottner ເນັ້ນຫນັກ.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ-Techcombank ປະທານ: ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ຖືຮຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດ (ຮູບ 3).

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບແຜນການຂະຫຍາຍຫ້ອງຕ່າງປະເທດ ຫຼືຊອກຫາຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຕ່າງປະເທດໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ທ່ານ ໂຮ່ຮົ່ງແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ຫ້ອງຕ່າງປະເທດຂອງ Techcombank ແມ່ນ 22%, ອັດຕາສ່ວນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ TCB ອອກ 10% ໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດ.

Techcombank ຍັງພິຈາລະນາອອກໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດ. ໂດຍປົກກະຕິ, ການອອກໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດຈະມີລາຄາຮຸ້ນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ປີທີ່ຜ່ານມາ, VPBank ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບ SMBC, Techcombank ຍັງສຶກສາໂອກາດດັ່ງກ່າວ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, Techcombank ກໍາລັງຊອກຫາໂອກາດແລະຫວັງວ່າເມື່ອຕະຫຼາດທີ່ດີກວ່າ, ມັນຈະຕອບສະຫນອງພວກເຂົາ.

ການອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ Techcombank ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊື້ທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຂອບເຂດຈໍາກັດການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອທີ່ສູງຂຶ້ນ, ທ່ານ Jens Lottner ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ແຕ່ລະທະນາຄານຕ້ອງຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ.

ເມື່ອຕັດສິນໃຈຍອມຮັບການໂອນເງິນທີ່ຖືກບັງຄັບ, ມັນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອເຫຼົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງທະນາຄານຕ້ອງພິຈາລະນາບັນຫານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າ Techcombank ຈະລ້າຊ້າກວ່າທະນາຄານອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາເພາະວ່າເມື່ອປຽບທຽບຕົວຊີ້ວັດດ້ານການເງິນ, Techcombank ຍັງຮັບປະກັນຄວາມຄ້າຍຄືກັນກັບດັດຊະນີທົ່ວໄປຂອງອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ .

ທີ່ມາ