ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງ SCB ວິທີການ 'ຫມູນໃຊ້' ໂດຍ Truong My Lan ແລະຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ

ກໍລະນີທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Van Thinh Phat, ກຸ່ມບໍລິສັດການລົງທຶນ An Dong, ທະນາຄານຮ່ວມການຄ້າ Saigon (SCB) ແລະບັນດາຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ພຶດຕິກໍາຂອງ Truong My Lan (ເກີດໃນປີ 1956, ປະທານຄະນະບໍລິຫານຂອງກຸ່ມ Van Thinh Phat) ແລະຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ.

ການນໍາໃຊ້ວິທີການກະທໍາຜິດຫຼາຍ, Lan ແລະຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດຂອງນາງໄດ້ກະຕຸ້ນແລະ "ເຮັດຄື້ນຟອງ" ຢູ່ SCB, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄອບຄອງແລະຄວບຄຸມການດໍາເນີນການທັງຫມົດຂອງທະນາຄານ.

ເຈືອງມີ໋ລານ (ເກີດໃນປີ 1956, ປະທານຄະນະບໍລິຫານງານກຸ່ມບໍລິສັດວັນທິບຟາດ) ພ້ອມດ້ວຍຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າມີກົນອຸບາຍ ແລະ ວິທີທາງອາຍາທີ່ສັບສົນຫຼາຍຢ່າງ.

ໄດ້ມາ, ຄວບຄຸມ ແລະ ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວທັງໝົດຂອງ SCB

ຕາມການກ່າວຟ້ອງຂອງ ອົງການໄອຍະການປະຊາຊົນສູງສຸດ , ທ່ານນາງ Truong My Lan ເປັນປະທານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Van Thinh Phat ເຊິ່ງລວມມີກຸ່ມບໍລິສັດຍ່ອຍ ແລະ ບັນດາບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ເພື່ອມີແຫຼ່ງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຮັບໃຊ້ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບບໍລິສັດທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ ແລະ ສືບຕໍ່ລົງທຶນ ແລະ ຊື້ໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບ, Truong My Lan ໄດ້ຊອກຫາການຊື້, ຄວບຄຸມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງທຸກກິດຈະກຳຂອງທະນາຄານ SCB, ລວມທັງການເຄື່ອນໄຫວໃຫ້ກູ້ຢືມ.

ສະນັ້ນ, ກ່ອນການລວມຕົວ, ເຈືອງມີລານ ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ 3 ທະນາຄານແລ້ວ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ທ່ານ Truong My Lan ສືບຕໍ່ຂໍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ 73 ຄົນເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນ SCB ຫຼາຍກວ່າ 85% ແລະ ສືບຕໍ່ຊື້ ແລະ ນຳໃຊ້ບຸກຄົນເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນ SCB ເພື່ອເພີ່ມອັດຕາສ່ວນການເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນໃນທະນາຄານແຫ່ງນີ້ໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 91% ໃນວັນທີ 1 ມັງກອນ 2018.

ຄວບຄຸມ, ຊີ້ນຳ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂອງ SCB, Truong My Lan ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນບຸກຄະລາກອນທີ່ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃນຂະແໜງການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານ, ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງ Lan, ໃນຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳທີ່ສຳຄັນຢູ່ທະນາຄານ SCB (ຄະນະອຳນວຍການ, ຄະນະອຳນວຍການໃຫຍ່, ຜູ້ອຳນວຍການສາຂາໃຫຍ່, ຫົວໜ້າຄະນະກວດກາ), ຈ່າຍເງິນເດືອນສູງແຕ່ 200 ລ້ານດົ່ງເຖິງ 5 ເດືອນ. ການໃຫ້ ແລະລາງວັນເງິນ ແລະຮຸ້ນ SCB, ດັ່ງນັ້ນໂດຍຜ່ານບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດຈັດການກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງ SCB ...

ການນໍາໃຊ້ SCB ເປັນເຄື່ອງມືທາງດ້ານການເງິນ

ໂດຍໄດ້ຮັບ, ຖືຫຸ້ນ, ຄວບຄຸມ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດທະນາຄານໂດຍຜ່ານບັນດາວິຊາທີ່ສຳຄັນ, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ນຳໃຊ້ SCB ເປັນເຄື່ອງມືດ້ານການເງິນ, ລະດົມເງິນຝາກ ແລະ ທຶນຈາກແຫຼ່ງອື່ນໆ, ແລ້ວຊີ້ນຳການຖອນເງິນໂດຍການສ້າງເງິນກູ້ປອມເພື່ອຈຸດປະສົງສ່ວນຕົວ.

ການຖອນເງິນ, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາບຸກຄົນທີ່ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຖືບົດບາດສຳຄັນຢູ່ກຸ່ມ SCB ແລະ Van Thinh Phat, ສ້າງຕັ້ງຫຼາຍກົມ, ຫົວໜ່ວຍ, ບໍລິສັດ, ຈ້າງ ແລະ ນຳໃຊ້ຫຼາຍພັນຄົນ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ສົມທົບກັບບັນດາບໍລິສັດ Valuation ຖອນເງິນ.

ສະເພາະ, ເຈືອງມີລານ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ SCB ພຽງແຕ່ໃຫ້ກູ້ຢືມທຶນຕາມຄຳຮຽກຮ້ອງຂອງ Truong My Lan. Truong My Lan ຊີ້ນຳທ່ານ Dinh Van Thanh, ປະທານຄະນະກຳມະການ; ທ່ານ Vo Tan Hoang Van, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ SCB, ທ່ານ ຫງວຽນເຟືອງຮົ່ງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ SCB ຈັດຕັ້ງ 3 ຫົວໜ່ວຍໃຫ້ກູ້ຢືມເພື່ອຮັບໃຊ້ການກູ້ຢືມຄື: ສູນທຸລະກິດລູກຄ້າຂາຍສົ່ງ, ຊ່ອງທາງທຸລະກິດໂດຍກົງພາຍໃຕ້ພະແນກວິສາຫະກິດ, ຊ່ອງທາງທຸລະກິດໂດຍກົງພາຍໃຕ້ພະແນກບໍລິການທະນາຄານ ແລະ ຂະແໜງການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ.

ທັງສາມໜ່ວຍມີໜ້າທີ່ໃຫ້ກູ້ຢືມຄືສາຂາແຕ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງ SCB. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີພະແນກຄັງເງິນ ແລະ ປະທັບຕາຂອງຕົນ, ແຕ່ໃຊ້ປະທັບຕາຂອງໜ່ວຍງານອື່ນໃນເວລາດຳເນີນງານ ແລະ ພຽງແຕ່ກະກຽມເອກະສານກູ້ຢືມເງິນກູ້ຢືມຂອງ Truong My Lan.

ໃນນັ້ນ, ແຕ່ວັນທີ 3/6/2020 – 24/6/2022, 3 ຫົວໜ່ວຍໃຫ້ກູ້ຢືມດັ່ງກ່າວໄດ້ກະກຽມເອກະສານ, ເບີກຈ່າຍເງິນກູ້ 396 ໜ່ວຍ/ໜີ້ສິນທັງໝົດ 212.725 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນໜີ້ສິນຕົ້ນຕໍແມ່ນ 185.183 ຕື້ດົ່ງ, ໜີ້ດອກເບັ້ຍ/ຄ່າທຳນຽມ 27.5 ຕື້ດົ່ງ (28,5% ຍອດຈຳນວນເງິນດົ່ງ. ໜີ້ສິນຕົ້ນຕໍຂອງເງິນກູ້ຂອງ Truong My Lan).

ການສ້າງລະບົບ "guting" SCB

ອົງການໄອຍະການປະຊາຊົນສູງສຸດ ກຳນົດວ່າ ເຈືອງມີ໋ລານ ຊີ້ນຳການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາບໍລິສັດ “ຜີ”, ຈ້າງ/ຮ້ອງຂໍໃຫ້ບຸກຄົນຢືນຊື່ເພື່ອຂໍເງິນກູ້, ຫຸ້ນ, ຄ້ຳປະກັນ, ເຊັນເອກະສານຖອນເງິນຕາມກົດໝາຍ ແລະ ສ້າງໃບສະໝັກກູ້ຢືມປອມ ແລະ ຖອນເງິນຈາກ SCB.

ຜົນການສືບສວນ ພົບວ່າ ມີລູກຄ້າທັງໝົດ 875 ຄົນ ໃນນັ້ນ ບຸກຄົນ 440 ຄົນ ແລະ ນິຕິບຸກຄົນ 435 ຫົວໜ່ວຍ ມີເງິນກູ້ 1.284 ທຶນ, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ, ຈ້າງ ຫຼື ມີຜູ້ອື່ນເອົາຊື່ ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ວັນທິເຟດ.

ນອກຈາກການສ້າງບັນດາບໍລິສັດ “ຜີ” ພາຍໃຕ້ຊື່ຂອງນາງໃນໃບຂໍເງິນກູ້ແລ້ວ, ເຈືອງມີ໋ລານ ຍັງສົມທົບກັບບັນດາວິຊາທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ຕົວແທນທາງດ້ານກົດໝາຍ ຫຼື ມອບໝາຍໃຫ້ຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຕົວຈິງດ້ວຍການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ.

ໃນນັ້ນ, ເຈືອງຮ່ວາບິ່ງ ແມ່ນຫລານສາວຂອງ Truong My Lan, ມອບໝາຍໃຫ້ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຈຳນວນໜຶ່ງໃນກຸ່ມບໍລິສັດ Van Thinh Phat; ຫງວຽນຟີລອງ (ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່), ທ່ານ ດັ້ງກວາງຫງວຽນ (ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່) ບໍລິສັດ Lavifood; Chu Nap Kee Eric (ບໍລິສັດ Chu Lap) ແມ່ນສາມີຂອງ Truong My Lan ແລະປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ Times Square... ເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດກູ້ຢືມທຶນໃນນາມຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼືສ້າງບໍລິສັດ "ຜີ" ເພີ່ມເຕີມ, ສ້າງໂປຣໄຟລ໌ ແລະແຜນການກູ້ຢືມປອມ, ແລະຖອນເງິນຈາກ SCB ເພື່ອນໍາໃຊ້ຮ່ວມກັນ.

ການເບີກຈ່າຍຄັ້ງທໍາອິດ, ການສ້າງກົດຫມາຍຕໍ່ມາ

ທຸກໆຄັ້ງທີ່ນາງຕ້ອງການຖອນເງິນ, ນາງ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ SCB ແລະຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດສ້າງເອກະສານກູ້ຢືມປອມ ແລະ ວາງແຜນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຖືກກົດໝາຍ; ມີບຸກຄົນທີ່ຈ້າງ / ຮ້ອງຂໍໃຫ້ເຊັນເອກະສານກູ້ຢືມ, ເອກະສານຊັບສິນ, ແລະຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດ "ຜີ" ເຊັນເອກະສານການກູ້ຢືມເງິນປອມແລະເອກະສານຈໍານອງ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເຊັນໃນແຜ່ນເປົ່າທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງລາຍເຊັນທີ່ກໍານົດໄວ້.

ຜູ້ຕາງຫນ້າທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີຊື່ໃນການກູ້ຢືມແມ່ນບໍ່ມີສິດຊົມໃຊ້ ແລະ ນຳໃຊ້ເງິນ, ແລະ ບໍ່ຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ກູ້ຢືມ ແລະ ເປັນໜີ້ SCB ເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍພິເສດ; ປະຊາຊົນທີ່ມີຊື່ຢູ່ໃນຊັບສິນທັງຫມົດຢືນຢັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນຊັບສິນຂອງພວກເຂົາ.

ເງິນກູ້ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Truong My Lan - Van Thinh Phat ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄດ້ເບີກຈ່າຍກ່ອນແລ້ວຈຶ່ງຖືກກົດໝາຍ. ບັນທຶກການກູ້ຢືມສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາການເບີກຈ່າຍໃນເວລາດຽວກັນກັບການເຊັນສັນຍາສິນເຊື່ອ ແລະ ສັນຍາຈໍານອງ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງການຖອນເງິນຢູ່ທະນາຄານ SCB ແມ່ນໄດ້ເຮັດກ່ອນທີ່ສັນຍາສິນເຊື່ອ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຈໍານອງຈະສໍາເລັດ ແລະຖືກກົດໝາຍ.

ໃນຈຳນວນເງິນກູ້ 1.284 ໜ່ວຍ ພາຍໃຕ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ ເຈືອງມີ໋ລານ ທີ່ຍັງມີໜີ້ຄ້າງຊຳລະ, ມີ 684 ເງິນກູ້ ດ້ວຍຍອດໜີ້ຄ້າງຊໍາລະ 382.876 ຕື້ດົ່ງ ທີ່ຍັງບໍ່ທັນມີຂັ້ນຕອນການຈໍານອງໃນເວລາເບີກຈ່າຍ, ຊັບສິນຄ້ຳປະກັນທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນຫຸ້ນສ່ວນ ແລະ ສິດຊັບສິນຕົ້ນຕໍ. ພິເສດ, ມີ 201 ເງິນກູ້ທີ່ມີໜີ້ຄ້າງຊໍາລະ 11.686 ຕື້ດົ່ງ ເຊິ່ງມີເອກະສານກູ້ຢືມໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກອົງການມີອຳນາດຂອງ SCB.

ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງຊັບສິນຄ້ຳປະກັນ

ຄະນະຈັດຕັ້ງໄດ້ກຳນົດວ່າ ເຈືອງມີລານ ໄດ້ສົມທົບກັບບໍລິສັດປະເມີນມູນຄ່າອອກໃບຢັ້ງຢືນມູນຄ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງຊັບສິນຄ້ຳປະກັນ ແລະ ລວມເຂົ້າໃນໃບຮ້ອງຂໍກູ້ຢືມ; ສະໜອງຊັບສິນຄ້ຳປະກັນທີ່ບໍ່ພຽງພໍຕາມກົດໝາຍ; ບໍ່ໄດ້ລົງທະບຽນການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ປອດໄພ; ຖອນຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າສູງແລະແລກປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າຕ່ໍາ.

ພິເສດ, ເພື່ອຖອນເງິນຈາກ SCB ດ້ວຍການຫຼອກລວງສ້າງເອກະສານກູ້ຢືມປອມ, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ນໍາບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ SCB ສົມທົບກັບບັນດາວິຊາຢູ່ບັນດາບໍລິສັດ Valuation ອອກໃບຢັ້ງຢືນການປະເມີນຄືນບັນດາເອກະສານກູ້ຢືມຂອງ Truong My Lan.

ຜົນການສືບສວນໄດ້ກຳນົດວ່າ: SCB ໄດ້ຈ້າງ 19 ບໍລິສັດຕີລາຄາ/ 46 ວິຊາສະເພາະ ໃນນັ້ນມີຜູ້ອຳນວຍການ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຜູ້ຕີລາຄາ, ພະນັກງານອອກໃບຢັ້ງຢືນເຂົ້າຮ່ວມໃນການອອກໃບຢັ້ງຢືນ 378 ແຫ່ງກ່ຽວກັບເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງກຸ່ມ Truong My Lan. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໄດ້ຮັບການກຳນົດວ່າ 5 ບໍລິສັດຕີລາຄາໄດ້ອອກໃບຢັ້ງຢືນການຕີລາຄາທີ່ຖືກຕ້ອງ 23 ແຫ່ງໃຫ້ແກ່ກຸ່ມບໍລິສັດເຈື່ອງມີລານ.

ເພື່ອແກ້ໄຂເອກະສານ ແລະ ຖອນເງິນໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ເຈືອງມີລານ ແລະ ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດໄດ້ນຳໃຊ້ຊັບສິນຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ເໝາະສົມກັບກົດໝາຍ ແລະ ເພີ່ມລາຄາຄືນເພື່ອໃຊ້ເປັນຄ້ຳປະກັນເງິນກູ້. ສຳລັບ 1.284 ເງິນກູ້ທີ່ຄ້າງຢູ່ຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈືອງມີລານ, ມີ 1.166 ລະຫັດຊັບສິນ ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າປື້ມບັນທຶກ 1.265.504 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ບໍລິສັດປະເມີນມູນຄ່າ ຮວ່າງກວາງ ມີມູນຄ່າພຽງແຕ່ 726/1.166 ລະຫັດຊັບສິນເທົ່ານັ້ນ. ຈໍານວນທີ່ຍັງເຫຼືອບໍ່ສາມາດປະເມີນມູນຄ່າໄດ້ເພາະວ່າຊັບສິນແມ່ນຮຸ້ນ, ສິດຊັບສິນ, ອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ບໍ່ມີເອກະສານພຽງພໍ, ຊັບສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະອື່ນໆ.

ເມື່ອມີຄວາມຈຳເປັນໃນການຖອນຊັບສິນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ມີຄ່າເພື່ອຂາຍ ຫຼື ນຳໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງອື່ນ, ນາງ ເຈືອງ ມິງລານ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດແລກປ່ຽນ ແລະ ຖອນຊັບສິນອັນມີຄ່າຂອງ SCB, ແທນທີ່ຊັບສິນອື່ນໆ, ເຊິ່ງສ່ວນຫຼາຍມີມູນຄ່າຕ່ຳກວ່າຊັບສິນທີ່ຖອນຄືນ. ເພື່ອແລກປ່ຽນຊັບສິນຄ້ຳປະກັນຢ່າງງ່າຍດາຍ, ເຈືອງມີລານ ແລະ ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດຢູ່ SCB ບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນທະບຽນທຸລະກຳທີ່ຮັບປະກັນຕາມກຳນົດຫຼືຫັນເປັນ “ສິດຊັບສິນ” ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຈົດທະບຽນທຸລະກຳທີ່ຮັບປະກັນ.

ຕັດກະແສເງິນສົດ, ຂາຍໜີ້ເສຍ

ເພື່ອແກ້ໄຂການຖອນເງິນທີ່ SCB ໄດ້ເບີກຈ່າຍຕາມແຜນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເປັນການປິດບັງ, ປິດບັງການເຄື່ອນໄຫວຂອງເງິນສົດ, ແລະ ຫຼີກລ້ຽງການກວດສອບ ແລະ ຈັບມືຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາຜູ້ມີສິດໃນການຜັນຂະຫຍາຍແຜນການ “ເບີກຈ່າຍເງິນ” ດ້ວຍການສ້າງສັນຍາວ່າຈະໂອນຫຸ້ນປອມ ເພື່ອນຳໃຊ້ເງິນໂດຍບໍ່ຖືກກວດກາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ, ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງການເສຍພາສີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ຈ້າງບຸກຄົນທີ່ເປັນຜູ້ກູ້ຢືມເງິນ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະ ອື່ນໆມາໃຫ້ທະນາຄານເຊັນເອກະສານຖອນ ແລະ ຊຳລະ.

ເມື່ອໜີ້ຄ້າງຊໍາລະ ແລະ ຕ້ອງຖືເປັນໜີ້ເສຍໃນກຸ່ມ 5, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຖືກຈຳກັດຕາມລະບຽບຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ເຈືອງມີ໋ລານບໍ່ຊຳລະໜີ້, ແຕ່ຍັງໄດ້ຊີ້ບອກໃຫ້ຜູ້ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດຂາຍໜີ້ເສຍໃຫ້ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ (VAMC) ແລະ ຂາຍໜີ້ຄ້າງຊຳລະໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດ “ຜີ” ສ້າງຕັ້ງໂດຍກຸ່ມບໍລິສັດ Van Thinh Phat ເພື່ອສືບຕໍ່ຫຼຸດໜີ້ສິນ, ໜີ້ສິນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Van Thinh Phat. ເງິນຈາກ SCB. ຜົນການສືບສວນໄດ້ກຳນົດວ່າ: ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 1 ມັງກອນ 2012 ຫາວັນທີ 7 ຕຸລາ 2022, ທ້າວ ເຈືອງມີລານ ແລະ ຜູ້ກ່ຽວໄດ້ຊີ້ນຳວິຊາທີ່ SCB ຂາຍໜີ້ເສຍໃຫ້ VAMC, ຂາຍສິນເຊື່ອຄ້າງຊຳລະ, ຊົດເຊີຍເງິນກູ້ 269 ຂອງລູກຄ້າ 216 ຄົນ.

ກວມເອົາເຖິງການລະເມີດ

ເພື່ອປົກປິດການກະທຳຜິດທາງອາຍາຂອງນາງ ເມື່ອຖືກກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ບອກເຈົ້າໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງ SCB ໃຫ້ສິນບົນບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່, ຜູ້ນຳອົງການກວດກາ ແລະ ກວດກາການທະນາຄານ, ຜູ້ນຳທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ສາຂານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ , ແລະ ຫົວໜ້າຄະນະກວດກາເພີ່ມເຕີມຢູ່ SCB ເພື່ອໃຫ້ບັນດາບຸກຄົນທີ່ມີອຳນາດສາມາດປົກປິດ ແລະ ປິດບັງຂໍ້ມູນການກວດກາ ແລະ ການລະເມີດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ນໍາບັນດາການນໍາຫຼັກແຫຼ່ງຂອງ SCB ຈັດສັນເງິນກູ້ຂອງ Truong My Lan ຈາກບາງສາຂາຕົ້ນຕໍ (Sai Gon, Cong Quynh, Pham Ngoc Thach, Ben Thanh) ໄປບາງສາຂາອື່ນ (Dong Sai Gon, Cu Chi, Tan Dinh…) ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງອຳນາດການປົກຄອງ.

ສະເພາະສົກປີ 2017 - 2018 ຜ່ານມາ, ຄະນະກວດກາສາກົນ ໄດ້ສຸມໃສ່ກວດກາ ສາຂາ ທະນາຄານ SCB ສາຂາ ຝ້າມງອກທາກ ເພາະພົບເຫັນຮ່ອງຮອຍການລະເມີດ. ເພື່ອປົກປິດ ແລະ ແກ້ໄຂສະພາບການ, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊີ້ນຳການຊຳລະເງິນກູ້ຢູ່ສາຂານີ້ ດ້ວຍການສ້າງເງິນກູ້ໃໝ່ຢູ່ສາຂາ SCB ອື່ນ, ໂດຍນຳໃຊ້ເງິນທີ່ໄດ້ຊຳລະໄປຊຳລະເງິນກູ້ຢູ່ສາຂາ Pham Ngoc Thach.

ອົງການໄອຍະການປະຊາຊົນສູງສຸດໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ: ໃນກໍລະນີນີ້, ທ່ານ Truong My Lan ໄດ້ຊື້ ແລະ ປະຕິບັດຕົວຈິງເກືອບຈໍານວນຮຸ້ນຂອງທະນາຄານ SCB (ຈາກ 85% ເປັນ 91,5% ຂອງຮຸ້ນ), ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນດ້ວຍ "ອໍານາດ" ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນໝູນໃຊ້ທຸກກິດຈະກໍາເພື່ອຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງຂອງຕົນເອງ.

(ແຫຼ່ງຂ່າວ: ໜັງສືພິມ Tin Tuc)

ທີ່ມາ