Pickleball, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ "ປະສົມ" ລະຫວ່າງ tennis ແລະ tennis, ໄດ້ກາຍເປັນ ກິລາທີ່ ຄົນມັກຫຼາຍ. ຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ "scandals", pickleball ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຮ່າງກາຍຂອງມະນຸດມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະວ່ອງໄວ, ແຕ່ຍັງເປັນກິລາທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ສູງ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, Pickleball ພວມພັດທະນາໃນລະດັບທີ່ໜ້າປະທັບໃຈຢູ່ ຫວຽດນາມ, ເຖິງແມ່ນຈະກາຍເປັນ “ຊີວິດການເປັນຢູ່” ຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດ.
ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Garmex Saigon (Garmex, ລະຫັດຫຼັກຊັບ: GMC).
ໃນວັນທີ 19 ເດືອນກຸມພາປີນີ້, Garmex ໄດ້ປະກາດຢ່າງກະທັນຫັນກ່ຽວກັບມະຕິຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດອະນຸມັດສັນຍາການເຮັດທຸລະກໍາກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາຍໃນກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືທາງທຸລະກິດໃນກິລາ.
ສະເພາະ, Garmex ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ VinaPrint, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທ່ານ Bui Minh Tuan - ປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ VinaPrint. ອີງຕາມການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ 2 ຝ່າຍ, Garmex ຈະໂອນເນື້ອທີ່ດິນທີ່ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງ (ຂັ້ນຕ່ຳ 1.000m2 ແລະ ສູງສຸດ 3.000m2, ມອບໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ) ເພື່ອຮ່ວມມືດຳເນີນທຸລະກິດກັບ VinaPrint ໃນຂະແໜງ ການສຶກສາ ກິລາ, ສະໜາມກິລາ Pickleball ແລະ ກິລາປະເພດອື່ນໆ ທີ່ບໍ່ມີກົດໝາຍຫ້າມ.
VinaPrint ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ ແລະ ຮັບຜິດຊອບວຽກງານທຸລະກິດທັງໝົດຕາມບົດບັນຍັດຂອງກົດໝາຍ. ໄລຍະການຮ່ວມມືແມ່ນ 12 ເດືອນນັບແຕ່ວັນເຊັນສັນຍາ, ໂດຍມີການພິຈາລະນາຕໍ່ໄປຕາມເງື່ອນໄຂຕົວຈິງ.
ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ "ທັນເວລາ" ໄດ້ນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງໄວວາສໍາລັບ Garmex.
ຕາມບົດລາຍງານການເງິນໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2025 ທີ່ໄດ້ປະກາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຂະແໜງການຕັດຫຍິບພື້ນເມືອງສືບຕໍ່ບໍ່ມີລາຍຮັບ, Garmex ໄດ້ບັນທຶກ 508 ລ້ານດົ່ງຈາກບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ VinaPrint.
ຄັ້ງໜຶ່ງວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ແຂວງໄຊງ່ອນ: ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 4.000 ຄົນ, ລາຍຮັບນັບພັນຕື້ຕໍ່ປີ.
ກ່ອນໜ້ານີ້, Garmex ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເປັນບໍລິສັດຕັດຫຍິບທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ແຂວງໄຊງ່ອນ ດ້ວຍການດຳເນີນງານຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ. ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1976, ໄດ້ຮັບການລົງນາມໃນປີ 2004 ແລະ ໄດ້ເຂົ້າບັນຊີໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ ໂຮ່ຈີມິນ (HoSE) ໃນປີ 2006.
ດ້ວຍ 5 ໂຮງງານ ກວມເອົາເນື້ອທີ່ທັງໝົດ 10 ກວ່າເຮັກຕາ ແລະ ມີສາຍການຜະລິດທັງໝົດ 70 ແຫ່ງ, ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຮງງານຕັດຫຍິບທີ່ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃຫຍ່, ເຮັດວຽກກັບຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.
ກ່ອນທີ່ໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ບໍລິສັດມີພະນັກງານກວ່າ 4.000 ຄົນ, ລາຍຮັບປະຈຳປີນັບພັນຕື້ດົ່ງແລະກຳໄລກວ່າ 100 ຕື້ດົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງໂລກລະບາດ, ຄໍາສັ່ງໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
"ການຕົກຕະລຶງ" ຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນປີ 2022, ການຂາຍຂອງ Garmex ຫຼຸດລົງ 93% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ໃນປີນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ລາຍງານການສູນເສຍຄັ້ງທໍາອິດ. ການອະທິບາຍ, Garmex ກ່າວວ່າຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຕະຫຼາດທົ່ວໄປ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງປຸງແຕ່ງຂະຫນາດນ້ອຍພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍ, ແລະຕ້ອງຫຼຸດລົງລາຄາເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ.
ນອກເຫນືອຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ບໍລິສັດນີ້ຍັງໄດ້ຮັບ "ຜົນກະທົບລະບົບຕ່ອງໂສ້" ຈາກເຫດການທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ Gilimex ຖືກຕັດອອກຢ່າງກະທັນຫັນໂດຍ Amazon Robotics LLC ໃນຂະນະທີ່ໄດ້ລົງທຶນໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ. ເຫດການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ Gilimex ເອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຄູ່ຮ່ວມງານເຊັ່ນ Garmex Saigon.
ໃນປີ 2022, ລາຍຮັບຂອງ Garmex ຫຼຸດລົງຈາກຫຼາຍພັນຕື້ດົ່ງມາເປັນພຽງ 200 ຕື້ດົ່ງ. ຕົວເລກນີ້ສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງພຽງແຕ່ 8 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2023, ແລະໃນປີ 2024 ເປັນພຽງ 2 ຕື້ດົ່ງ.
ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຜົນກະທົບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ Gilimex ຟ້ອງ Amazon
Amazon ໄດ້ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນຂອງ Gilimex (ຍັງເປັນບໍລິສັດແຜ່ນແພແລະຕັດຫຍິບຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນພາກໃຕ້) ນັບຕັ້ງແຕ່ 2014. ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດ, ໃນເວລາທີ່ e-commerce ຂະຫຍາຍຕົວ, ບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍສິບລ້ານໂດລາໃນໂຮງງານຜະລິດເພື່ອສ້າງສາງສໍາລັບ Amazon, ບັນຈຸພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 7,000 ຄົນໃນຫຼາຍໆໂຮງງານເພື່ອຜະລິດຫຼາຍກ່ວາ 1 ລ້ານຜະລິດຕະພັນປະຈໍາປີ. ການຜະລິດສໍາລັບ Amazon ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 20 ເທົ່າໃນໄລຍະ 8 ປີທີ່ຜ່ານມາ.
Gilimex ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ປະຕິເສດລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆເຊັ່ນ IKEA ແລະ Columbia Sportswear ແລະຍ້າຍສະຖານທີ່ການຜະລິດແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງຕົນເພື່ອສືບຕໍ່ການຜະລິດ. ບົດລາຍງານຂອງ Vietcombank Securities (VCBS) ໃນເວລານັ້ນກ່າວວ່າ Amazon ກວມເອົາ 85% ຂອງລາຍຮັບຂອງ Gilimex ກ່ອນເຫດການ, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 15% ແມ່ນມາຈາກ IKEA ແລະລູກຄ້າອື່ນໆ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2022, Gilimex ໄດ້ຟ້ອງ Amazon, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງສາທາລະນະ, ໂດຍກ່າວຫາ Amazon ຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄໍາສັ່ງຢ່າງກະທັນຫັນແລະຍົກເລີກຂໍ້ຕົກລົງກັບ Gilimex, ເຊິ່ງເປັນການລະເມີດສັນຍາແລະການລະເມີດຫນ້າທີ່ fiduciary.
ເລື່ອງກະທູ້ດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງ Gilimex ຕົກລົງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທັງ Gilimex ແລະ Garmex ບໍ່ສາມາດຫາເງິນໄດ້ຈາກທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມຂອງພວກເຂົາ.
ມັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າ Garmex ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຫນ່ວຍງານປຸງແຕ່ງຕົ້ນຕໍສໍາລັບ Gilimex, ແຕ່ການພົວພັນລະຫວ່າງສອງຝ່າຍໄດ້ໃກ້ຊິດກັນມາແຕ່ດົນນານ. ໃນເວລານັ້ນ, Gilimex ເປັນເຈົ້າຂອງເກືອບ 25% ຂອງນະຄອນຫຼວງ Gia Dinh Textile, ໃນຂະນະທີ່ Gia Dinh Textile ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 10% ຂອງ Garmex Saigon. ໃນປີ 2018, ຜູ້ນໍາສອງຄົນຂອງ Gilimex ຍັງໄດ້ເລືອກຕັ້ງເປັນຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ Garmex ເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ Gia Dinh Textile.
ມື້ຫຼຸດລົງ: ຕ້ອງການຂາຍຊັບສິນຊຸດຫນຶ່ງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ພະນັກງານພຽງແຕ່ 29 ຄົນ
ດັ່ງນັ້ນ, Garmex ຈຶ່ງຕ້ອງໄດ້ປັບໂຄງສ້າງ ແລະຂາຍຊັບສິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງພາຫະນະ ແລະອະສັງຫາລິມະຊັບ, ເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ. ຊັບສິນບາງຢ່າງຖືກຂາຍໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າຕະຫຼາດ, ແລະໃນບາງກໍລະນີ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຂາຍ.
ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຕັດພະນັກງານ. ຈາກຫລາຍພັນຄົນ, Garmex ມີພະນັກງານພຽງແຕ່ 31 ຄົນໃນປີ 2024 ແລະໃນປັດຈຸບັນຫຼຸດລົງເປັນ 29 ຄົນ.
ໃນຕະຫຼາດ, ຮຸ້ນ GMC ຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກຍົກເລີກການບັງຄັບເນື່ອງຈາກວ່າ Garmex ໄດ້ຢຸດເຊົາການຜະລິດຕົ້ນຕໍແລະກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ເຊິ່ງເປັນກໍລະນີທີ່ຖືກຍົກເລີກໂດຍບັງຄັບຕາມລະບຽບການ.
ໃນປີ 2023, ບໍລິສັດນີ້ຈະຫັນໄປສູ່ອະສັງຫາລິມະຊັບໂດຍການເພີ່ມທຶນສົມທົບຢູ່ບໍລິສັດ Phu My ກ່ວາ 19 ຕື້ດົ່ງ, ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນທຶນປະກອບສ່ວນເກືອບ 24 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 32,47% ຍອດຈຳນວນທຶນທັງໝົດ.
Garmex Saigon ຍັງຫັນໄປສູ່ການຂາຍຍ່ອຍຢາ, ການຂົນສົ່ງ ... ແຕ່ບໍ່ໄດ້ບັນທຶກຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດ, ຍົກເວັ້ນການຮ່ວມມືກັບ VinaPrint (ລວມທັງການບໍລິການໃຫ້ເຊົ່າສານ Pickleball) ເຊິ່ງໄດ້ນໍາເອົາລາຍໄດ້ເຄິ່ງຫນຶ່ງຕື້ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມກົດດັນດ້ານຕົ້ນທຶນໄດ້ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບແຫ່ງນີ້ເສຍເງິນ 12 ຕື້ດົ່ງຫຼັງເສຍພາສີ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doanh-nghiep-det-may-dinh-dam-o-tphcm-nay-song-nho-san-pickleball-20250730205138897.htm






(0)