ການຫັນປ່ຽນສອງເທົ່າຈາກການຫັນປ່ຽນແນວຄິດຂອງຜູ້ນໍາ

DNVN - ທີ່ເວທີປາໄສການຫັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມື - ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ. ຈາກນະໂຍບາຍໄປສູ່ພາກປະຕິບັດ, ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງກວາງ, ຫົວໜ້າກົມວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈິດໃຈຂອງບັນດາຜູ້ນຳໃນການຫັນເປັນຄູ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

Tạp chí Doanh Nghiệp•10/11/2025

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມເວທີປາໄສ.

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າກົມວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແລ້ວ , ປະຈຸບັນ, ການຫັນປ່ຽນຄູ່ແມ່ນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ.

ທ່ານ Quat ກ່າວວ່າ "ຖ້າປະຊາຊົນຍັງຄືເກົ່າ, ຮູບແບບທຸລະກິດຍັງຄືເກົ່າ, ຜົນຜະລິດແລະການສະຫນອງວັດສະດຸປ້ອນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຍັງຄືເກົ່າ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ການຫັນປ່ຽນສອງເທົ່າ,".

ທ່ານ Quat ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ໃນສະພາບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຫັນເປັນ AI, ເຕັກໂນໂລຊີເວທີປາໄສ, ຕົວແບບການດຳເນີນທຸລະກິດລະບົບນິເວດແລະອື່ນໆ, ບັນດາຜູ້ນຳຕ້ອງປ່ຽນແປງລັກສະນະແນວຄິດກ່ຽວກັບບັນດາຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ບັນດາຮູບແບບການເຕີບໂຕເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນ ແລະ ໂລກທີ່ນັບມື້ນັບຮ້າຍແຮງ.

ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງຜູ້ປະກອບການ ແລະ ຜູ້ນໍາໃນຂະບວນການຫັນເປັນຄູ່, ທ່ານ ກວຕ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຜ່ານກົນໄກລະດົມທຶນ, ນັກລົງທຶນຈະປະເມີນແນວຄິດ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ປະກອບການ ແລະ ຜູ້ນໍາໃນການຕັດສິນໃຈລົງທຶນ. ທ່ານ Quat ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ເຕັກໂນໂລຊີສາມາດປ່ຽນແປງ, ຜະລິດຕະພັນສາມາດປ່ຽນແປງ, ທຸລະກິດສາມາດປ່ຽນແປງ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງຂອງຄົນແມ່ນຍາກທີ່ສຸດ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ວຽກງານຂອງສະມາຄົມ ແລະ ບັນດາອົງການກຳນົດນະໂຍບາຍແມ່ນໜູນຊ່ວຍຜູ້ປະກອບການປ່ຽນແນວຄິດ, ນຳໃຊ້ບັນດາຮູບການດຳເນີນທຸລະກິດໃໝ່ ແລະ ບັນດາຮູບແບບການເຕີບໂຕ, ແລ້ວຊອກຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເໝາະສົມເພື່ອນຳໃຊ້.

ເຫັນດີກັບທ່ານ Pham Hong Quat, ທ່ານ Nguyen Dinh Thang - ຮອງປະທານສະມາຄົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫວຽດນາມ, ຮອງປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດເອກະຊົນຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຢາກຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຖ້າຢາກຫັນປ່ຽນສີຂຽວ, ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກປະຊາຊົນມີຄວາມສາມາດ, ການນຳມີຄວາມຕັດສິນໃຈພຽງພໍ”.

ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງການນຳໃນຂະບວນການຫັນເປັນສອງຝ່າຍ, ທ່ານ Mac Quoc Anh, ຮອງປະທານສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຮ່າໂນ້ຍ ຖືວ່າ: ຂາດວັດທະນະທຳປະດິດສ້າງ, ຂາດການຄິດໄລ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ລະບົບວັດແທກທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍ. "ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະເຮັດວຽກແລະການຂາຍຫຼາຍດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະປັບປຸງຂ່າວ" - ທ່ານ Anh ອະທິບາຍ.

ຕໍ່ກັບບັນຫາການນຳ, ມີຫຼາຍຄຳເຫັນໃນເວທີປາໄສໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ທຶນຮອນເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຫັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຮອບດ້ານໃນວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດິງແທ່ງ ແລ້ວ, ຕ້ອງມີບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ວິທີການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຕ້ອງໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດເຂົ້າເຖິງການເງິນສີຂຽວເພື່ອມີແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອດຳເນີນການຫັນເປັນສອງຝ່າຍ.

ເຮີ່ນທາວ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/chuyen-doi-kep-tu-chuyen-doi-tu-duy-cua-nguoi-lanh-dao/20251030114416430

(0)