ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ການ​ສື່​ສານ​: ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສໍາ​ລັບ​ສະ​ຖາ​ນີ​ວິ​ທະ​ຍຸ​

ພິທີ​ສະ​ເຫຼີ​ມສະຫຼອງ 70 ປີ​ແຫ່ງ​ວັນ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ສະຖານີ​ວິທະຍຸ ​ແລະ ​ໂທລະພາບ ຮ່າ​ໂນ້ຍ

ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນມາດຕະການຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຮ່າໂນ້ຍບັນລຸໄດ້ບັນດາເປົ້າໝາຍໃໝ່ໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ສະຖານີວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບຮ່າໂນ້ຍ ເລີ່ມຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລດ້ວຍການປັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ປ່ຽນແປງວິທີການຄຸ້ມຄອງ/ດຳເນີນງານຂອງອົງການ; ການສ້າງຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະແຜນການປະຕິບັດງານໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ, ສ້າງຄຸນຄ່າໃຫມ່ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມແລະຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ສະຫຼາດ.

ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສ້າງມາດຕະຖານບັນດາຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ນັບແຕ່ການກຳນົດທິດເນື້ອໃນ, ການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນ, ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ເຜີຍແຜ່ໃນເວທີດິຈີຕອລ, ດຳເນີນທຸລະກິດບໍລິການ ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ ການເມືອງ , ຮັບປະກັນຫຼັກການດຳເນີນງານຂອງບັນດາອົງການຂ່າວ ແລະ ສ້າງຄວາມພໍໃຈໃຫ້ແກ່ຜູ້ຟັງ, ຜູ້ອ່ານ ແລະ ລູກຄ້າ.

ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ສ້າງສາງຂໍ້ມູນລວມສູນ, ມີໂຄງສ້າງ, ລວມມີຂໍ້ມູນເນື້ອໃນ (ການຜະລິດ, ການເກັບຮັກສາ, ກະຈາຍສຽງ, ກະຈາຍສຽງ), ຂໍ້ມູນການດຳເນີນງານພາຍໃນ, ຂໍ້ມູນຮູບຄົນ ແລະ ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຊົມ/ຜູ້ຟັງ/ຜູ້ອ່ານ-ລູກຄ້າ, ຂໍ້ມູນຄູ່ແຂ່ງ… ແລະ ຖືວ່າແມ່ນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາວັນ.

ເພື່ອ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຂອງ​ອົງ​ການ, ວິ​ທະ​ຍຸ ແລະ ໂທລະ​ພາບ ຮ່າ​ໂນ້ຍ ໄດ້​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນ​ດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ອອກ​ແບບ​ຊຸດ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ / ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ທັກ​ສະ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ທຸກ​ຂັ້ນ, ນັກ​ຂ່າວ, ບັນ​ນາ​ທິ​ການ, ນັກ​ວິ​ຊາ​ການ, ພະ​ນັກ​ງານ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ຕ່າງໆ.

ວິທະຍຸ ໂທລະພາບ ຮ່າໂນ້ຍ ພວມກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດວາລະສານດິຈິຕອລ (ຮ່າໂນ້ຍ ON). ລະບົບນິເວດນີ້ແມ່ນເຄືອຂ່າຍຫຼາຍມິຕິລະດັບຂອງການພົວພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊຸດຂອງຫນ່ວຍງານ, ຈາກຫນ່ວຍງານການຜະລິດເນື້ອຫາ (ພາຍໃນແລະນອກສະຖານີ), ຫນ່ວຍງານປະສານງານເນື້ອຫາ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເວທີ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໄປຫາຜູ້ຊົມແລະອົງປະກອບຂອງການແລກປ່ຽນມູນຄ່າໃນເຄືອຂ່າຍເຊັ່ນ: ເນື້ອຫາ, ຊ່ອງທາງ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ການເງິນ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ແລະອື່ນໆ.

ໜ່ວຍງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມລະບົບນິເວດນີ້ແມ່ນຈັດຢູ່ໃນໂຄງສ້າງ 3 ຊັ້ນ, ໂດຍມີຜູ້ຊົມຢູ່ໃຈກາງ, ພົວພັນ ແລະ ແລກປ່ຽນມູນຄ່າຕາມວົງຈອນສະເພາະທີ່ຈຳລອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂພຊະນາການຂອງລະບົບນິເວດທຳມະຊາດ.

ລະບົບນິເວດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງ ແລະ ຮັກສາປະຊາຄົມຜູ້ຊົມດ້ວຍເນື້ອໃນດີຈີຕອນ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍສື່ມວນຊົນລຸ້ນໃໝ່ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ.

ຜົນກະທົບທາງບວກຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ

ປ່ຽນແນວຄິດຂອງເຈົ້າ

ຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນປ່ຽນແປງແນວຄິດແລະນິໄສການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຈາກຜູ້ຈັດການໄປຫານັກຂ່າວ, ບັນນາທິການ, ນັກວິຊາການ, ແລະພະນັກງານໃນທົ່ວສະຖານີ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແນວ​ຄິດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ງານ, ຈາກ​ກົນ​ໄກ​ບໍລິຫານ​ແບບ​ຕົວ​ຕັ້ງ​ຕົວ​ຕີ ​ໄປ​ເປັນ​ກົນ​ໄກ​ກຳນົດ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ສະ​ເພາະ, ການ​ວັດ​ແທກ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ອົງການ, ຊ່ວຍ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່, ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໝາຍ​ພາຍ​ໃນ​ອົງການ.

ຫັນປ່ຽນຈາກກົນໄກການດໍາເນີນງານຂອງບຸກຄົນ, ພະແນກເນື້ອໃນທີ່ໂດດດ່ຽວໄປສູ່ກົນໄກການປະສານງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຜົນປະໂຫຍດຕາມຮູບແບບຂອງຫ້ອງຂ່າວທີ່ປະສົມປະສານ, ການຜະລິດແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນມັນຕິມີເດຍ.

ປ່ຽນຈາກແນວຄິດທາງດ້ານອາລົມໄປສູ່ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການປະຕິສໍາພັນໂດຍຜ່ານແນວຄິດດິຈິຕອນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການປະເມີນຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ.

ປ່ຽນຍຸດທະສາດ

ປະດິດ​ສ້າງ​ຮອບດ້ານ​ດ້ານ​ເນື້ອ​ໃນ, ຂອບ​ໂຄງການ, ວິທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ - ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ວິທະຍຸ​ກະຈາຍສຽງ ​ແລະ ວິທະຍຸ​ໂທລະພາບ.

ສົ່ງເສີມຈຸດແຂງຂອງສະຖານີວິທະຍຸ-ໂທລະພາບ, ນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ແລະ ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງອັດສະລິຍະເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນສື່ມັລຕິມີເດຍທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນສະພາບແວດລ້ອມອິນເຕີເນັດ.

ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການບໍລິການດີຈີຕອນ (ໂຄສະນາດີຈີຕອນ, ການບໍລິການດີຈີຕອນ, ຜະລິດຕະພັນດ້ານກາຍະພາບ - ດິຈິຕອລ...) ແລະ ບັນດາຕົວແບບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມໃນຂົງເຂດວາລະສານໃນຂະບວນການສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອລຂອງວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຮ່າໂນ້ຍ.

ປ່ຽນຍຸດທະສາດ

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ວິທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ, ວິທີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ເນື້ອ​ໃນ, ມາດຖານ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ, ມາດຕະຖານ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ​ແລະ ປັບປຸງ​ຂະ​ບວນການ​ຜະລິດ​ຕາມ​ທິດ​ດີ​ຈີ​ຕອນ ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິທະຍຸ-​ໂທລະພາບ ປັບປຸງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຜະລິດ​ຕະພັນ​ວິທະຍຸ-​ໂທລະພາບ-ຂ່າວສານ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣນິກ.

ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍໃຫ້ສະຖານີວິທະຍຸແລະໂທລະພາບມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຕົນໃນຫຼາຍສື່ສາຍສົ່ງແລະເວທີການແຈກຢາຍ, ເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າຕາມໂປຣໄຟລ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການປະດິດສ້າງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຖານີ.

ຂະບວນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນປ່ຽນແປງຂະບວນການທັງຫມົດ, ກ້າວໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງເປົ້າຫມາຍໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການປະຕິບັດການເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍອີງໃສ່ແບບຈໍາລອງທີ່ສະຫລາດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບທັງຫມົດ.

ປ່ຽນວິທີການເຮັດທຸລະກິດ

ການດໍາເນີນທຸລະກິດທັງຫມົດແມ່ນດໍາເນີນໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຂໍ້ມູນພາຍໃນ, ຂໍ້ມູນໂປຣໄຟລ໌ລູກຄ້າ, ຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ, ຂໍ້ມູນຄູ່ແຂ່ງ ... ໂດຍອີງໃສ່ກິດຈະກໍາການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ປ່ຽນໄປສູ່ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມໃນດ້ານວາລະສານເຊັ່ນ MCN, ການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ການຕະຫຼາດພັນທະມິດ, ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນແລະການບໍລິການເຜີຍແຜ່ການບໍລິການ ...

ການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອລຊ່ວຍໃຫ້ສະຖານີຄົ້ນຄວ້າ, ທົດສອບ ແລະພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການດ້ານດິຈິຕອລຍຸດທະສາດໃໝ່ ເພື່ອປະດິດສ້າງລະບົບນິເວດວາລະສານດິຈິຕອລ ແລະຮູບແບບທຸລະກິດຂອງສະຖານີ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການເດີນທາງຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງຮອບດ້ານທາງດ້ານແນວຄິດ, ຍຸດທະສາດ ແລະຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຮ່າໂນ້ຍ. ດ້ວຍພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນຈາກຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ສະຖານີພວມສ້າງອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ, ນຳພາການປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວາລະສານດິຈິຕອລ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງສື່ທັນສະໄໝ ແລະ ສາກົນ./.

ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm