ການຫັນປ່ຽນຄູ່ - ຫຼາຍເປົ້າຫມາຍ, ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍ
ທ່ານຮອງປະທານ VCCI Hoang Quang Phong ເນັ້ນໜັກວ່າ, ໃນຍຸກການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0 ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຍຸດທະສາດຫຼັກແຫຼ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ ແລະ ຮັບປະກັນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. ເປົ້າໝາຍການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ ແລະ ການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບການຜະລິດແມ່ນບໍ່ມີທາງເລືອກໃນການອ້າງອີງ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ລອດໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.
ກະຊວງອຸດສາຫະກຳແລະການຄ້າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນສົມທົບກັບລະບົບຄຸ້ມຄອງພະລັງງານສະຫຼາດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດງານໄດ້ 10-15%, ເພີ່ມສະມັດຕະພາບ 20% ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍ CO₂ 5-8% ໃນແຕ່ລະປີ. ຄຽງຄູ່ກັບການນັ້ນ, McKinsey & Company ຄາດຄະເນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຜະລິດສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມຜົນຜະລິດແຮງງານປະມານ 30% ແລະຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ 15-20%. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນເປັນຄູ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ຫົວໜ້າກົມ ວິທະຍາສາດ - ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ (ຄະນະກຳມາທິການນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດສູນກາງ) ທ່ານ ຫງວຽນຮົ່ງຮ່ຽນ ຢືນຢັນວ່າ, ອັດຕາການເຕີບໂຕແມ່ນມີມູນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກພື້ນຖານທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ກຸນແຈເພື່ອບັນລຸໄດ້ນັ້ນແມ່ນການຫັນເປັນຄູ່.
ການເກັບກໍາຮູບ.
ຕາມທ່ານຮຽນແລ້ວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະຫຍາຍຂະໜາດຂອງຕົນ, ຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ໃນຂະນະທີ່ການຫັນເປັນສີຂຽວນຳມາໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະຢັດພະລັງງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດແລະມາດຕະຖານ ESG ທີ່ເຂັ້ມງວດຈາກຕະຫຼາດສາກົນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ຍັງຈຳກັດດ້ານແຫຼ່ງການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີທັກສະດີຈີຕອນ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີ. ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຊ້າ, ແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ, ການຂາດກົນໄກການວັດແທກປະສິດທິພາບການລົງທຶນເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍລັງເລທີ່ຈະປະຕິບັດການຫັນເປັນສອງ.
ຈາກທັດສະນະປະຕິບັດຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ທ່ານຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ Truong Van Cam ແບ່ງປັນວ່າ: ການຫັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມືແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຈຳເປັນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກ, ເພາະວ່າຕະຫຼາດອາເມລິກາ, EU, ຍີ່ປຸ່ນລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບການຕິດຕາມກວດກາ, ສະພາບແວດລ້ອມ, ການລະບາຍກາກບອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກ່ຽວກັບມາດຕະຖານເຕັກນິກ, ຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຂາດນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນເວລາການເກັບພາສີຄືນຊ້າ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກະແສເງິນສົດ.
ສຳລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະກາງ, ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ. ທ່ານຮອງປະທານສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຮ່າໂນ້ຍ Mac Quoc Anh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງຍັງຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ມີຂໍ້ຈຳກັດດ້ານການເງິນ ແລະ ບໍ່ມີລະບົບວັດແທກທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າບໍ່ກ້າລົງທຶນ. ນອກນີ້, ຄວາມຮັບຮູ້ຍຸດທະສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳປະດິດສ້າງໃນວິສາຫະກິດຍັງຄົງເປັນສິ່ງກີດຂວາງໃຫຍ່.
ຈາກນະໂຍບາຍເຖິງການປະຕິບັດ - ຕ້ອງການ synchronous ແລະການຊຸກຍູ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ
ໃນດ້ານນະໂຍບາຍ, ມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ແລະ ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວເປັນເສົາຄ້ຳຂອງການເຕີບໂຕ, ມຸ່ງໄປເຖິງຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງໃນປີ 2045. ແຕ່ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຊ່ອງຫວ່າງດ້ານນະໂຍບາຍ ແລະຕົວຈິງຍັງມີຄວາມໝາຍສຳຄັນ.
ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງກວັກ, ຫົວໜ້າກົມວິສາ ຫະກິດ Startup ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ) ທ່ານ Pham Hong Quat ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຫັນເປັນຄູ່ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດອີກດ້ວຍ. ສະນັ້ນ, ປັດໄຈຕັດສິນແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາ. ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນພຽງແຕ່ເຄື່ອງມື, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຄິດຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນ. ວິສາຫະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການການປ່ຽນແປງ, ບ່ອນທີ່ຈະປັບປຸງແລະເລືອກເອົາເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຫມາະສົມ. "ໂດຍບໍ່ມີການຄິດປະດິດສ້າງ, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຫຼືການຫັນເປັນສີຂຽວແມ່ນພຽງແຕ່ຮູບແບບ, ງ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຕ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ" - ທ່ານ. ຟ້າມຫົງກວຽດສະແດງຄວາມເຫັນ.
ຈາກທັດສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ຫຼາຍຮູບແບບການແປງສອງແມ່ນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. VICEM ໄດ້ໃຊ້ປະໂຍດຈາກຄວາມຮ້ອນເກີນໃນການຜະລິດ, ພັດທະນາພະລັງງານແສງຕາເວັນເທິງຫຼັງຄາ, ຈູດສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກອຸດສາຫະກຳໃນອຸນຫະພູມສູງເພື່ອບຳບັດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຢ່າງລະອຽດ, ແລະ ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າການນຳໃຊ້ຂີ້ຕົມທີ່ຫຼົ່ນລົງເປັນວັດຖຸດິບທາງເລືອກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງການແຮງຈູງໃຈ ແລະ ກົນໄກໜູນຊ່ວຍທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ ເພື່ອຂະຫຍາຍຂະແໜງການຜະລິດສີຂຽວ.
ຈາກທັດສະນະຂອງການສະໜັບສະໜູນການແຜ່ຂະຫຍາຍເຕັກໂນໂລຊີ, ທ່ານພົນເອກ ຫງວຽນດິງຕ໋ວນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Mobifone ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດພວມຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຄວບຄຸມພະລັງງານ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການນິຍົມ AI ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຜ່ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຊັບພະຍາກອນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ SMEs.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນດວັນເກື່ອງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນດອກໄຟ ຮຸ່ງດົງ ແລະ ກະຕຸກສູນຍາກາດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງສ້າງຕົວແບບນະວັດຕະກຳແບບເປີດກວ້າງ ສົມທົບກັບສະຖາບັນ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ສ້າງພື້ນຖານການຄ້າເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ເຂົ້າເຖິງບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍໄລຍະຍາວ, ທ່ານຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ-ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ (ຄະນະກຳມາທິການນະໂຍບາຍຍຸດທະສາດສູນກາງ) ຫງວຽນຮົ່ງຮ່ຽນ ຖືວ່າ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນຄູ່, ລັດຕ້ອງສຸມໃສ່ 3 ກຸ່ມນະໂຍບາຍໄລຍະຍາວ. ທໍາອິດແມ່ນໃຫ້ສະຖາບັນແລະມາດຕະຖານທີ່ສົມບູນແບບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກອບກົດຫມາຍກ່ຽວກັບຊັບສິນດິຈິຕອນ, ມາດຕະຖານກາກບອນແລະກົນໄກແຮງຈູງໃຈສໍາລັບການລົງທຶນດ້ານສີຂຽວ - ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ, ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໂປ່ງໃສແລະຫມັ້ນຄົງສໍາລັບທຸລະກິດ. ທີ 2 ແມ່ນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານທີ່ທັນສະໄໝ, ພ້ອມກັບບັນດາຊຸດສິນເຊື່ອສີຂຽວ ແລະ ທຶນໜູນຊ່ວຍນະວັດຕະກຳ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ. ສຸດທ້າຍ, ເພື່ອສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ “ປະສົມ” ດ້ວຍແນວຄິດດີຈີຕອນ ແລະ ຍືນຍົງ, ຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງຂອງສະຖາບັນ-ໂຮງຮຽນ-ທຸລະກິດ, ເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນເກີດຂຶ້ນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ຍາວນານ.
ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm
(0)