ພິຈາລະນາການຂາຍຍ່ອຍເປັນ 'ຫົວຈັກ' ສໍາລັບການພັດທະນາ

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແຫ່ງໃໝ່ທີ່ມີປະຊາກອນ 14 ລ້ານຄົນ ແມ່ນກາລະໂອກາດໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍ. ການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຊ່ອງທາງການຂາຍທີ່ທັນສະໄໝຈະເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການດຶງດູດການພັດທະນາຂອງຫຼາຍຂະແໜງການອື່ນໆ.

Báo Tuổi Trẻ•18/08/2025

bán lẻ - Ảnh 1. — ດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ສົມບູນກວ່າ ແລະ ຕົ້ນທຶນທີ່ດີກວ່າ, ການເຄື່ອນໄຫວສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ - ພາບ: TRI DUC

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບ “ອາຊີບຊຸບເປີມາເກັດ”, ທ່ານ ໂປໂລເລ, ຮອງປະທານຜູ້ຮັບຜິດຊອບການສົ່ງເສີມການຄ້າຂອງກຸ່ມຄ້າປີກສູນກາງ ຫວຽດນາມ (ປະຕິບັດງານລະບົບສັບພະສິນຄ້າ Go!, Big C), ຖືວ່າ ນີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ເມື່ອຂະແໜງການຊຸບເປີມາເກັດພັດທະນາເປັນຢ່າງດີ, ຈະດຶງດູດອຸດສາຫະກຳອື່ນໆຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ການຕະຫຼາດ, ການສົ່ງອອກ...

ຕ້ອງຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງໃກ້ຊິດ

* ດ້ວຍປະສົບການ ແລະ ຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານຄິດວ່າມີມາດຖານອັນໃດທີ່ຈຳເປັນເພື່ອດຳເນີນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຢູ່ຫວຽດນາມ?

- ຂ້າພະເຈົ້າເອີ້ນອາຊີບຮ້ານສັບພະສິນຄ້າຂອງຂ້າພະເຈົ້າວ່າ: ນຳຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ, ແຊບ, ແລະ ລາຄາສົມເຫດສົມຜົນໃຫ້ຊາວຫວຽດນາມ 100 ລ້ານຄົນ. 12 ປີທີ່ພວກເຮົາຢູ່ຫວຽດນາມ, Central Retail ໃນເບື້ອງຕົ້ນມີພະນັກງານພຽງ 3 ຄົນ, ປະຈຸບັນໄດ້ບັນລຸ 15.000 ຄົນ.

ດ້ວຍຈຳນວນບຸກຄະລາກອນດັ່ງກ່າວ, ທັກສະ ແລະ ຄວາມຊຳນານຂອງຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ ກໍ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

ພວກເຮົາຍັງແນະນໍາວ່າມະຫາວິທະຍາໄລຄວນມີສາຂາວິຊາໃຫຍ່ໃນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍແລະກໍາລັງຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການສຶກສາພາຍໃຕ້ ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າ ເພື່ອພັດທະນາສາຂາວິຊາກ່ຽວກັບການຂາຍຍ່ອຍ.

"ອາຊີບຊຸບເປີມາເກັດ" ນີ້ແມ່ນສາຂາທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມີວຽກຫຼາຍ. ໃນທຸກສັບພະສິນຄ້າ, ຈະມີສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດດີກວ່າທຸກໆມື້, ເຊັ່ນ: ສະເຫມີມີການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຕິດຕາມລາຄາ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການລົງທະບຽນເງິນສົດ.

ພວກຂ້າພະເຈົ້າພາກພູມໃຈທີ່ສຸດໃນການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຮົາຢູ່ຫວຽດນາມ. ຢູ່ Central Retail, ລາຄາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຖືກ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການຖືກ. ໂດຍຮູ້ວ່າຜັກເປັນສິ່ງສຳຄັນຂອງຊາວຫວຽດນາມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະເໜີຫຼຸດລາຄາຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້.

ພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ມັນເພື່ອໃຫ້ແມ່ທຸກໆຄົນທີ່ເຂົ້າໄປໃນຊຸບເປີມາເກັດທີ່ມີລູກສອງຄົນສາມາດຊື້ເຂົ້າຫນົມອົມຫຼືຂອງຫຼິ້ນພິເສດສໍາລັບລູກຂອງນາງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ແມ່ມີຄວາມສຸກ, ເດັກນ້ອຍມີຄວາມສຸກແລະພວກເຂົາເອົາຄວາມສຸກຈາກຊຸບເປີມາເກັດກັບຄືນສູ່ຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເອົາສິນຄ້າເຂົ້າໄປໃນສັບພະສິນຄ້າ

* ທ່ານມີຄວາມເຫັນແນວໃດຕໍ່ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຮູບພາບອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍກັບຂະໜາດໃໝ່ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ? ການຈັດຕັ້ງບັນດາທ້ອງຖິ່ນຂອງຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເຮັດໃຫ້ກຸ່ມປ່ຽນແປງວິທີຄຸ້ມຄອງບໍ?

- ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີພົນລະເມືອງພຽງ 14 ລ້ານກວ່າຄົນ, ນີ້ແມ່ນຈຳນວນພົນລະເມືອງໃຫຍ່, ມີໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ. ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ການເປີດຮ້ານສັບພະສິນຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່, ງາມຢູ່ໃນຫວອດ Saigon ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມສຸກຫຼາຍ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແຫ່ງໃໝ່ແມ່ນຄືປ່ອງຢ້ຽມເພື່ອໃຫ້ຊາວຕ່າງປະເທດມາຊອກຮູ້ວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ, ພ້ອມທັງນຳເອົາວັດທະນະທຳຫວຽດນາມອອກສູ່ ໂລກ .

ການລວມຕົວຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີທ່າແຮງ ດ້ານເສດຖະກິດ ແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ, ແນ່ນອນວ່າກຸ່ມຂອງພວກເຮົາຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ວິໄສທັດຂອງນະຄອນນີ້.

ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ, ຊາວເມືອງ Thao Dien ແລະ ຊາວ An Lac ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຢູ່ອານລາກ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຂາຍຊີ້ນງົວຄວາຍ, ຢູ່ເມືອງທ່າດຽນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຂາຍປາແຊມມອນ ຫຼື ຊີດ ເພາະມີແຂກຕ່າງປະເທດມາຢ້ຽມຢາມເປັນຈຳນວນຫລວງຫລາຍ. ແລະເມື່ອເມືອງພັດທະນາ, ນີ້ຈະມີການປ່ຽນແປງເຊັ່ນກັນ.

ໂດຍແນໃສ່ບັນດາກາລະໂອກາດ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງເປີດບັນດາຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ, ຊາວກະສິກອນ ຫວຽດນາມ... ໃນນັ້ນມີບັນດາແຜນນະໂຍບາຍຜັນຂະຫຍາຍບັນດາສູນຂົນສົ່ງຂົນສົ່ງສະດວກກວ່າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງສັງເກດ ແລະ ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້. ໃນເສດຖະກິດໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນປັດຈຸບັນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບ "ອຸດສາຫະກໍາ supermarket" ແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ຄວນເບິ່ງໄກເກີນໄປ. ເມື່ອເບິ່ງໃກ້ຊິດ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໃນສັບພະສິນຄ້າຂອງພວກເຮົາສາມາດຊື້ສິນຄ້າໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ.

ອະນາຄົດຂອງຫວຽດນາມ ຖືໂອກາດອັນແຮງກ້າ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນໃນກາລະໂອກາດຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ລົງທຶນ.

* ທ່ານມີຫຍັງທີ່ຈະແບ່ງປັນກັບວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການນຳຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສູ່ລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຂອງ Central Retail ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຫວຽດນາມ?

- ຜູ້ບໍລິໂພກໄປສັບພະສິນຄ້າເພື່ອຊື້ຜະລິດຕະພັນ. ທີ່ຈະຊື້, ພວກເຂົາຕ້ອງເຊື່ອຫມັ້ນໃນຜະລິດຕະພັນ, ໄວ້ວາງໃຈເລື່ອງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຜະລິດຕະພັນຕ້ອງມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ.

ຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງການຮ່ວມມືເພື່ອພັດທະນາຕື່ມອີກ. ຫຼາຍຄັ້ງແລ້ວ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍຂອງຫວຽດນາມ ມີວິໄສທັດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຜະລິດແລະຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເພື່ອຂາຍໃນທົ່ວປະເທດ, ແຕ່ເລື່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ສາມາດບອກໄດ້.

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາ, ໄປຮ້ານສັບພະສິນຄ້າແລະກວດເບິ່ງວ່າການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນເຫມາະກັບຊັ້ນວາງ. ຖ້າການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເຫມາະສົມ, ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈະເບິ່ງດີແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ດ້ານດ້ານວິຊາການແລະລືມກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້. ຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານສາມາດຖືກສົ່ງເສີມແນວໃດເພື່ອເຂົ້າຫາແລະບອກເລື່ອງໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ທຸລະກິດສັບພະສິນຄ້າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ເຫດຜົນ. ເຫດຜົນແມ່ນຮູ້ວ່າລູກຄ້າຂອງເຈົ້າແມ່ນໃຜ, ສັບພະສິນຄ້າຂອງເຈົ້າຕ້ອງສະອາດ, ລາຄາຖືກຕ້ອງ, ຂໍ້ມູນຊັດເຈນ, ແລະຕ້ອງມີໂປໂມຊັ່ນ, ຄົນຫວຽດນາມມັກໂປໂມຊັ່ນ.

ຜູ້ຜະລິດຍັງຕ້ອງກວດເບິ່ງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງລາວທຸກໆມື້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການສັບພະສິນຄ້າວາງຄໍາສັ່ງຂອງລາວໃຫ້ທັນເວລາ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສັບພະສິນຄ້າທໍາອິດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍ. ຢ່າຕັ້ງເປົ້າຫມາຍຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ: "ຂ້ອຍຕ້ອງຂາຍທົ່ວປະເທດເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມເຮັດວຽກ."

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ niche ສັບພະສິນຄ້າຖ້າຫາກວ່າທຸລະກິດພຽງແຕ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຂາຍກັບແຫຼ່ງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ. ການປ່ຽນແປງແນວຄິດແລະນິໄສຂອງທຸລະກິດເພື່ອໃຫ້ສິນຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າໄປໃນສັບພະສິນຄ້າແມ່ນຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ເຊັ່ນດຽວກັບນ້ຳໝາກເຜັດເມືອງຄູນ (ລາວກາຍ), ພວກເຮົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຢາກໃຫ້ມີຜະລິດຕະພັນນີ້ຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຍັງສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາ, ເພາະວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີການຢັ້ງຢືນຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງຂອງສັບພະສິນຄ້າ.

ປັບປຸງການຂົນສົ່ງເພື່ອຊຸກຍູ້ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ “ເຂດພັດທະນານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ - ແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ”, ທ່ານ Paul Le ໄດ້ສະເໜີວ່າ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຕ້ອງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາ ເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍສາມາດເຕີບໂຕຢູ່ຕະຫຼາດໃຫຍ່ໃນປະຈຸບັນ.

ທ່ານກ່າວເຖິງສະພາບການຂົນສົ່ງ, ເງື່ອນໄຂການສົ່ງອອກ, ການຮັກສາ, ຈຳນວນຕູ້ເຢັນ... ໃນຕົວເມືອງຍັງມີຈຳກັດ, ໂດຍສະເໜີວ່າ, ຖ້າພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງຈະຄົບຖ້ວນ ແລະ ລາຄາທຶນຈະດີກວ່າ, ການເຄື່ອນໄຫວສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ.

“ພວກຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງໜ້ານຳເອົາສິນຄ້າສາກົນມາຫວຽດນາມ ແລະ ນຳສິນຄ້າຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກ, ແຕ່ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຖືກຈັດຕັ້ງເພື່ອນຳສິນຄ້າສາກົນມາໃຫ້ປະຊາຊົນ 14 ລ້ານຄົນຢູ່ນະຄອນໃໝ່ ແລະ ນຳສິນຄ້າຈາກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃໝ່ອອກສູ່ໂລກ.

NGHI VU

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/coi-ban-le-la-dau-keo-phat-trien-20250818110419813.htm