300 ຕື້ດົ່ງ ສະຫງວນລິຂະສິດ ຍົກສູງລະດັບ V.League

V.League ສ້າງລາຍໄດ້

ກ່ອນປີ 2022, ລິຂະສິດໂທລະພາບ V.League ຍັງຄົງເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ບໍ່ແມ່ນວ່າການແຂ່ງຂັນບໍ່ໄດ້ເງິນຈາກການຂູດຮີດສິດທິການອອກອາກາດໂດຍສະຖານີໂທລະພາບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມູນຄ່າການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຂອງເກືອບ 200 ນັດຂອງການແຂ່ງຂັນບານເຕະອາຊີບໃນຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ເປັນໄປຕາມທີ່ບັນດາຜູ້ນຳ VPF ຫຼືສະໂມສອນໄດ້ຄາດຫວັງ.

ເມື່ອເບິ່ງຄືນໄລຍະປີ 2016 ຫາ 2022, ຄູ່ຮ່ວມງານເກົ່າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງລິຂະສິດໂທລະພາບຂອງ VPF ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນການຜະລິດແລະການຖ່າຍທອດສົດທາງອິນເຕີເນັດແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານໂທລະພາບເພື່ອແລກປ່ຽນກັບລິຂະສິດໂທລະພາບ. ນີ້ແມ່ນປະເພດຂອງການຮ່ວມມື "ແລກປ່ຽນ - ກັບຄືນ", VPF ມີສິດທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນການໂຄສະນາໃນໂທລະພາບ.

ປະຈຸບັນ V.League ແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ມີລິຂະສິດໂທລະພາບທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍສິບຕື້ດົ່ງໃນແຕ່ລະປີ. (ພາບ: ດຶກມິງ)

ຮອດປີ 2018, ເມື່ອຄະນະບໍລິຫານງານຊຸດໃໝ່ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງ, ບໍລິສັດ VPF ໄດ້ຮັບເງິນເພີ່ມອີກປະມານ 2 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ລະດູການໂດຍຄູ່ຮ່ວມມືນີ້. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຕົວເລກດັ່ງກ່າວແມ່ນໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ຖ້າຫາກນຳໃຊ້ໃນລະດັບການລົງທຶນປະມານ 50 – 60 ຕື້ດົ່ງ/ປີ ທີ່ສະໂມສອນໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອດຳເນີນທຸລະກິດຕະຫຼອດລະດູການ.

VPF ເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນວ່າຕົວເລກຍັງເລັກນ້ອຍ. ແນວໃດກໍດີ, ໜ່ວຍງານຍອມຮັບ ແລະ ພິຈາລະນາການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສອງປະເທດໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງເພື່ອຄ່ອຍໆພັດທະນາ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຮູບພາບການແຂ່ງຂັນ. ແຕ່ໃນໄລຍະເວລາ, ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງສັງຄົມທີ່ທັນສະໄຫມ, ການພັດທະນາຂອງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເວທີໂທລະທັດ, ຮູບພາບຂອງ V.League ຍັງແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ໃນສື່ມວນຊົນຈໍານວນຫຼາຍ.

ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າມູນຄ່າຂອງ V.League ຍັງຖືກຄູນ. ສະໂມສອນຂອງຕົນເອງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິວັດການປ່ຽນແປງລິຂະສິດໂທລະພາບໃນ V.League. ແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ VPF ແລະFPT Play ຖືວ່າເປັນບາດກ້າວທີ່ຈະສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການແຂ່ງຂັນລະດັບມືອາຊີບແຫ່ງຊາດ.

60 ຕື້/ລະດູການ. 300 ຕື້/5 ປີ. ຕົວເລກນັ້ນແມ່ນເປັນແຮງຈູງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຖ້າປຽບທຽບກັບໄລຍະທີ່ຜ່ານມາທີ່ລິຂະສິດໂທລະພາບແມ່ນພຽງແຕ່ການປ່ຽນແປງ. V.League ກໍ່ເລີ່ມສ້າງລາຍໄດ້. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ມູນຄ່າຂອງ V.League ແມ່ນເຫັນໄດ້ໃນລະດັບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ນັ້ນແມ່ນຈຸດໝາຍສຳລັບການເຈລະຈາຄັ້ງຕໍ່ໄປໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໝູນວຽນມາເຖິງການຂຸດຄົ້ນລິຂະສິດໂທລະພາບຂອງລາຍການແຂ່ງຂັນອັນດັບ 1 ຂອງ ຫວຽດນາມ.

"ອາຈົມສາມຂາ" ສ້າງຄວາມຫມັ້ນຄົງໃຫ້ກັບ V.League

ບໍ່ພຽງແຕ່ລິຂະສິດໂທລະພາບ, VPF ແລະ FPT ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ, ການປະສານງານໃນທຸກເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂຸດຄົ້ນການຄ້າແລະການພັດທະນາຮູບພາບ. FPT Play ຍັງໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາວ່າມູນຄ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປີ, ຄຽງຄູ່ກັບການສົ່ງເສີມມາດຕະຖານການຜະລິດການແຂ່ງຂັນສົດທີ່ດີຂຶ້ນ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກການແຂ່ງຂັນໃນລະບົບລີກບານເຕະມືອາຊີບແຫ່ງຊາດຈະຖືກຖ່າຍທອດສົດ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເນື້ອຫາສື່ສໍາລັບການແຂ່ງຂັນ ...

ຊຸດລິຂະສິດໂທລະພາບທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງໄດ້ນຳເອົາແຫຼ່ງເງິນໃຫ້ V.League ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງທັນການ. (ພາບ: ດຶກມິງ)

ສະໂມສອນ - ປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ປະກອບເປັນການແຂ່ງຂັນບານເຕະມືອາຊີບແຫ່ງຊາດ - ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງທາງດ້ານການເງິນຈາກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ການພັດທະນາຮູບພາບແລະການສື່ສານຂອງການແຂ່ງຂັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມເພີ່ມມູນຄ່າແລະຄວາມດຶງດູດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບນັກລົງທຶນແລະຜູ້ໂຄສະນາ.

VPF ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແບ່ງຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ແມ່ນມືອາຊີບ, ມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງການສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງແລະການພັດທະນາຄວາມຊໍານານການແຂ່ງຂັນ - ວຽກງານຫຼັກແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຫນ່ວຍງານນີ້. ສັນຍາການຮ່ວມມືຮອບດ້ານລະຫວ່າງ VPF ແລະ FPT Play ຍັງເປັນຄໍາໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ຄວາມໝັ້ນຄົງໃນອະນາຄົດ.

ເລື່ອງຂອງລິຂະສິດໂທລະພາບ V.League ກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງສູງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງໃນວິໄສທັດມະຫາພາກຂອງຫນ່ວຍງານທີ່ຖືສິດທິໃນການຈັດການແຂ່ງຂັນແລະຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການພັດທະນາວິຊາຊີບທີ່ໂດດເດັ່ນຈາກທີມບານເຕະໄປສູ່ອົງປະກອບອື່ນໆທີ່ເຮັດການແຂ່ງຂັນ.

ເບິ່ງໃນໄທລີກແລ້ວ, ມີຊ່ວງໜຶ່ງທີ່ການແຂ່ງຂັນຂອງປະເທດເຈົ້າເຮັດໃຫ້ທັງພາຍໃນ ແລະ ແຟນບານອິດສາ. ແຕ່ມາຮອດຈຸດນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ແລະຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງກັບການພັດທະນາທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວ.

SiamSport - ຫນັງສືພິມ ກິລາ ຊັ້ນນໍາຂອງປະເທດໄທ - ໄດ້ໃຫ້ຕົວເລກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ໄທລີກໃຊ້ຈ່າຍເຖິງ 1,05 ຕື້ບາດ (ຫຼາຍກວ່າ 720 ຕື້ດົ່ງ) ໃນແຕ່ລະລະດູການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຈຸບັນ, ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຍິນດີຈ່າຍພຽງ 1/20 (ປະມານ 33 ຕື້ດົ່ງ) ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະທອງປີ 2017-2020 ສຳລັບສິດກະຈາຍສຽງຂອງໄທລີກ 2023/24, ແລະ 1/6 ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດູການກ່ອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າການແຂ່ງຂັນທີ່ດຶງດູດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ກໍ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຫຼຸດລາຄາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອະນາຄົດ.

ຂະນະດຽວກັນ, V.League ໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະຢ່າງຫນ້ອຍ 5 ປີຂ້າງຫນ້າ, ທີມງານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍ. ຕົວເລກຂອງ 60 ຕື້ຕໍ່ລະດູການອາດຈະບໍ່ພໍໃຈກັບສ່ວນໃຫຍ່ແລະບໍ່ມີຫຍັງທຽບກັບຈໍານວນເງິນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສະໂມສອນມືອາຊີບຕ້ອງໃຊ້ເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ, ແຕ່ດ້ວຍທິດທາງການພັດທະນາທີ່ຍືນຍົງແລະຫມັ້ນຄົງທີ່ມີຕົວເລກໃນທາງບວກ, ພວກເຮົາມີສິດທີ່ຈະເຊື່ອໃນອະນາຄົດອັນສົດໃສຂອງບານເຕະອາຊີບໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ.

ມິນອານ

ທີ່ມາ