ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຮັບ​ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ອຸດົມສົມບູນ​ໃນ​ການ​ບໍລິການ​ສົ່ງ​ອາຫານ​ຍ້ອນ​ໂຄງ​ປະກອບ​ປະຊາກອນ​ໄວ​ໜຸ່ມ, ອັດຕາ​ການ​ໃຊ້​ອິນ​ເຕີ​ເນັດ​ສູງ (ກວ່າ 70% ຈຳນວນ​ປະຊາກອນ) ​ແລະ ຄວາມ​ນິຍົມ​ໃຊ້​ໂທລະສັບ​ສະມາດ​ໂຟນ.

ພະຍາດ​ລະບາດ​ໂຄ​ວິດ-19 ​ໄດ້​ເປັນ​ຕົວ​ກະ​ຕຸ້ນ​ທີ່​ມີ​ພະລັງ, ​ເລັ່ງຂະ​ບວນການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ F&B. ຮ້ານອາຫານ ແລະຮ້ານອາຫານຫຼາຍພັນແຫ່ງໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມເວທີການຈັດສົ່ງອາຫານເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງສ້າງນິໄສການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໃຫມ່ສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຕາມ Momentum Works ແລ້ວ, ລາຍ​ຮັບ​ສົ່ງ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ຈະ​ບັນ​ລຸ​ປະ​ມານ 1,8 ຕື້ USD ໃນ​ປີ 2024, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 26% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ​ກ່ອນ ແລະ ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ບັນ​ລຸ 9 ຕື້ USD ໃນ​ປີ 2030.

ຫຼັງ​ຈາກ Gojek ຖອນ​ຕົວ​ອອກ​ຈາກ​ຫວຽດ​ນາມ​ຢ່າງ​ກະ​ທັນ​ຫັນ​ໃນ​ເດືອນ​ກັນ​ຍາ 2024, ຕະ​ຫຼາດ​ສົ່ງ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ມີ 3 ເວ​ທີ​ຕົ້ນ​ຕໍ​: ShopeeFood, GrabFood ແລະ BeFood. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ShopeeFood ແລະ GrabFood ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດທີ່ດໍາເນີນໂດຍ NielsenIQ ແລະ Decision Lab ໃນເດືອນເມສາ 2025.

ຮູບ 04 1101.jpeg
ຊາວ​ຫວຽດນາມ​ສັ່ງ​ອາຫານ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ພາບ: ເນດຊິງ

ShopeeFood ນຳ​ໜ້າ​ຕະຫຼາດ ດ້ວຍ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະຫຼາດ​ປະມານ 56% ຢູ່ ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ . ໃນປີ 2024, ຫນຶ່ງໃນສອງຄົນທີ່ສັ່ງອາຫານຈະເລືອກ ShopeeFood ເປັນນິໄສ.

ShopeeFood ເດີມແມ່ນ NowFood, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ມາໂດຍ Shopee. ແອັບພລິເຄຊັນນີ້ຖືກພິຈາລະນາວ່າມີລາຄາທີ່ດຶງດູດ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຍີ່ຫໍ້ແລະລະບົບນິເວດປະສົມປະສານກັບເວທີການຄ້າ e-commerce Shopee.

ການໃຊ້ປະໂຍດຈາກຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງ Shopee, ShopeeFood ສືບຕໍ່ເປີດຕົວລະຫັດສ່ວນຫຼຸດໃຫຍ່, ການຂົນສົ່ງຟຣີ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການຂາຍພິເສດໃນວັນທີ 9/9, 10/10 ... ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ. ຜູ້​ໃຊ້​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໃຊ້ Shopee Coins ແລະ ShopeePay wallet ໃນ​ການ​ຊໍາ​ລະ​ເງິນ​, ການ​ສ້າງ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ໃນ​ລະ​ບົບ​ນິ​ເວດ​ຂອງ Shopee​.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, GrabFood ຍັງຄົງຮັກສາຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ຊື່ສັດດ້ວຍອັດຕາທີ່ເກືອບບໍ່ປ່ຽນແປງຈາກປີທີ່ຜ່ານມາ. ບໍ່ເຫມືອນກັບແອັບພລິເຄຊັນອື່ນໆ, GrabFood ສຸມໃສ່ການໃຫ້ປະສົບການທີ່ນິຍົມຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນການໂຕ້ຕອບທີ່ທັນສະໄຫມ ແລະການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ມີຫຼາຍທາງເລືອກເຊັ່ນ: ບູລິມະສິດ, ໄວ, ແລະປະຫຍັດ.

ພິ​ເສດ, ​ໃນ​ລະດັບ​ບຸລິມະສິດ, ​ເວລາ​ສົ່ງ​ສິນຄ້າ​ຢູ່​ບັນດາ​ນະຄອນ​ໃຫຍ່​ຄື ຮ່າ​ໂນ້ຍ ​ແລະ ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ໄວ ​ແລະ ຖືກຕ້ອງ​ຕາມ​ຄາດໝາຍ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຈຳກັດຂອງ GrabFood ແມ່ນຄ່າຈັດສົ່ງທີ່ສູງ.

BeFood ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຊ້າແຕ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈກັບການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ແລະການໂຄສະນາສື່ສັງຄົມທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ. "ຜູ້ຊາຍເສື້ອສີເຫຼືອງ" (ສັນຍາລັກຂອງ BeFood) ບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢູ່ໃນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງລາວ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍຜ່ານປະສົບການທີ່ລຽບງ່າຍແລະງ່າຍດາຍໃນເວທີ.

ເຊື້ອຊາດສໍາລັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະການຂະຫຍາຍ. ShopeeFood ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກ Shopee ເພື່ອປັບແຕ່ງຄຳແນະນຳ, ໃນຂະນະທີ່ GrabFood ລົງທຶນໃນ AI ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງການຈັດສົ່ງ.

ຂະໜົມເຄັກທີ່ຍາກທີ່ຈະກືນກິນ

​ເຖິງ​ວ່າ​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ຂະ​ແໜງ​ສົ່ງ​ສະບຽງ​ອາຫານ​ຫວຽດນາມ ຍັງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. Baemin ໄດ້​ອອກ​ຈາກ​ຫວຽດນາມ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​ໃນ​ເດືອນ​ທັນວາ 2023 ພາຍຫຼັງ​ເກືອບ 4 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຊື່ສຽງສໍາລັບການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ເປັນເອກະລັກແລະຕະຫລົກແລະເປັນທີ່ຮັກຂອງໄວຫນຸ່ມ, Baemin ໃນທີ່ສຸດບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ.

ການຂາດລະບົບນິເວດຫຼາຍການບໍລິການແມ່ນຄວາມອ່ອນແອຂອງ Baemin. ໃນຂະນະທີ່ Grab ແລະ Gojek ມີລະບົບນິເວດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກການຂີ່ລົດ, ການຈັດສົ່ງ, ແລະການຈ່າຍເງິນເອເລັກໂຕຣນິກ, Baemin ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການຈັດສົ່ງອາຫານ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ Baemin ຂາດແຫຼ່ງລາຍຮັບເພື່ອຊົດເຊີຍການສູນເສຍໃນສ່ວນການຈັດສົ່ງອາຫານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຈໍານວນຄູ່ຮ່ວມງານຮ້ານອາຫານແລະຄົນຂັບລົດຂອງ Baemin ບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບ GrabFood ແລະ ShopeeFood ໄດ້, ເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກຫນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ໃຊ້. "ການເຜົາເງິນ" ເພື່ອເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີແຫຼ່ງລາຍຮັບຊົດເຊີຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ Baemin ປະສົບກັບການສູນເສຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

Gojek ກໍ່​ຕ້ອງ​ອອກ​ຈາກ​ຫວຽດ​ນາມ. ອີງຕາມການລາຍງານ, ໃນຂະນະທີ່ GrabFood ແລະ ShopeeFood ຖືສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດ, GoFood ພຽງແຕ່ກວມເອົາສ່ວນນ້ອຍຫຼາຍ, ບາງຄັ້ງພຽງແຕ່ 1-3%. Gojek ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາແລະຈໍານວນຄູ່ຮ່ວມງານ.

ການຖອນຕົວຂອງ unicorns ຕ່າງປະເທດເປີດໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກພາຍໃນປະເທດເຊັ່ນ Be ແລະ Xanh SM. ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງ VPBankS, ຈົ່ງໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສູ້ຮົບທີ່ຮຸນແຮງກັບ Grab ແລະ ShopeeFood. ທຶນນີ້ຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ປະຕິບັດການສົ່ງເສີມການດຶງດູດແລະສ່ວນຫຼຸດເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ແລະຮັກສາຜູ້ຂັບຂີ່.

ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ, “ຜູ້​ມາ​ໃໝ່” Xanh SM ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ Vingroup ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ສະ​ດວກ​ໃໝ່​ໃຫ້​ແກ່​ຕະ​ຫຼາດ​ຂັບ​ຂີ່​ຕາມ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຫາ​ກໍ່​ເຂົ້າ​ສູ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ສົ່ງ​ອາຫານ (Xanh SM Ngon), ​ແຕ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ມີ​ບາດກ້າວ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ ​ແລະ ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ່ຕາມ, ຕາມ​ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ແລ້ວ, ​ເພື່ອ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ກັບ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຍັກ​ໃຫຍ່​ນີ້, ແອັບ​ພລິ​ເຄ​ຊັນ​ຂອງ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ມີ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຍາວ​ນານ. ແອັບຯຫວຽດນາມຕ້ອງຍອມຮັບ "ການເຜົາໄຫມ້ເງິນ" ໃນໄລຍະຕົ້ນເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ແລະຄູ່ຮ່ວມງານ, ເຊິ່ງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນກໍາໄລ.

ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແນ່ນອນວ່າຈະສືບຕໍ່. ຜູ້ຊະນະຈະເປັນເວທີທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີລາຄາຕໍ່າ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີເລີດ, ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ຍືນຍົງແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຄູ່ຮ່ວມງານ. ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ​ແມ່ນ​ຜູ້​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/cuoc-dua-dot-tien-chua-ha-nhiet-chia-phan-mieng-banh-9-ty-usd-tai-viet-nam-2438017.html