ທຸລະກິດຫົດຕົວແລະດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ສູນເສຍ.
ອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບນັບຕັ້ງແຕ່ທ້າຍປີ 2022 ໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນຂະຫນາດໃຫຍ່.
ວິສາຫະກິດທີ່ມີສຸຂະພາບການເງິນບໍ່ດີ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງບໍ່ດີ… ຄ່ອຍໆຖືກປະເຊີນກັບບັນຫາການກວດສອບຂອງຕະຫຼາດ. ນັກລົງທຶນຫຼາຍຄົນທີ່ປະຕິບັດຕາມ "ຫນ້າດິນ" ແລະໂຄງການທີ່ບໍ່ມີການຮັບປະກັນທາງດ້ານກົດຫມາຍຍັງພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ຕ້ອງປະເຊີນກັບການສູນເສຍ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການຍອມຮັບການຂາຍຊັບສິນເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານ.
ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນ LDG ເຄີຍມີນະໂຍບາຍໂອນ 2 ໂຄງການຄື: ຣີສອດ ບ໋າວ-ເຊີນຕ່າ, ດ່າໜັງ ແລະ Apartment Complex Lot C1 ຢູ່ຕາແສງ Binh An, ເມືອງ Di An, ແຂວງ Binh Duong . ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນການປັບໂຄງສ້າງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງທະນາຄານແລະພັນທະບັດ.
ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ ຫາດຊາຍຟອງ - ເຊີນຈ່າ ເຄີຍໄດ້ “ປະຕິບັດຄືໄຂ່” ໂດຍ LDG, ຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການຍຸດທະສາດທີ່ມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ກ່ອນທີ່ຈະຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຂາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ພິຈາລະນາຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນອັດຕາສ່ວນ 50-70%, ແຕ່ຜູ້ນໍາຂອງ LDG ຍັງຍອມຮັບວ່າຄວາມເປັນໄປໄດ້ນີ້ບໍ່ຫນ້າຈະເປັນໄປໄດ້ໃນສະພາບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບໃນປະຈຸບັນ.
ກ່ອນທີ່ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ສຳເລັດ, ທ່ານ ຫງວຽນແຄ໋ງຮ່ວາ ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ LDG ຖືກຈັບຕົວໃນຂໍ້ຫາສໍ້ໂກງລູກຄ້າ. ທ່ານ Hung ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການກໍ່ສ້າງເຮືອນວິນລາ 680 ຫຼັງທີ່ຜິດກົດໝາຍໂດຍບໍລິສັດ LDG ຢູ່ໃນໂຄງການເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ Tan Thinh ຢູ່ຕາແສງ Doi 61, ເມືອງ Trang Bom, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ .
ສະຖານະການທາງທຸລະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ການຂາດໂຄງການໃໝ່ຍັງເຮັດໃຫ້ LDG ສູນເສຍ. ໃນໄລຍະ 2018-2019, ບໍລິສັດມີລາຍຮັບໄດ້ກວ່າ 600 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ. ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ກໍາໄລຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຮອດປີ 2022, ບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ 4 ຕື້ດົ່ງ, ຕ່ຳສຸດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາ. ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023, LDG ໄດ້ສູນເສຍພາສີອາກອນ 209 ຕື້ດົ່ງ, ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍແມ່ນ 8 ຕື້ດົ່ງ.

ບໍລິສັດ LDG ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ (ພາບປະກອບ: ໂຂງຈຽມ).
ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນ Hai Phat ຍັງໄດ້ຂາຍທຶນປະກອບສ່ວນທັງໝົດຂອງຕົນໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນຂອງ TM 1, ເຊິ່ງແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງ Tan Lap Islet, Nha Trang. ຕາມແຜນການ, ໂຄງການນີ້ປະກອບມີ 3 ຊັ້ນ 40 ຊັ້ນ, ລວມທັງ 3 ຊັ້ນການຄ້າ, ຊັ້ນໂຮງແຮມ 10 ຊັ້ນ ແລະ ຊັ້ນອາພາດເມັນ 27 ຊັ້ນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຫາຍຟ່ອງ ມີແຜນຈະສຸມໃສ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນໃນຫລາຍໂຄງການອື່ນຢູ່ ລາວກາຍ, ບັກຢາງ, ແລະ ກວາງນິງ.
ເຖິງວ່າໄດ້ອອກຈາກຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນເວລາດົນນານແລ້ວ, ແຕ່ກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ ຍັງໄດ້ຂາຍໂຮງແຮມ ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ ຢູ່ນະຄອນ Pleiku, Gia Lai - ຊັບສິນແຫ່ງສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ Duc. ລາຍຮັບປະມານ 180 ຕື້ດົ່ງ, ຕາມການປະກາດຂອງບໍລິສັດ, ຍັງໄດ້ນຳໃຊ້ເພື່ອຊຳລະໜີ້ສິນພັນທະບັດ.
ທຸລະກິດອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງກໍາລັງປິດລົງແລະລະງັບການດໍາເນີນງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ການຄ້າ (HDTC) ປະກາດໂຈະການດຳເນີນງານຊົ່ວຄາວ ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານການເງິນ ແລະ ບໍ່ມີແຫຼ່ງລາຍຮັບເພື່ອຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານ.
ຫຼື ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນ PVR ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງໄດ້ໂຈະການດຳເນີນທຸລະກິດຊົ່ວຄາວແຕ່ວັນທີ 15 ພະຈິກ 2023 ຫາວັນທີ 14 ພະຈິກ 2024 ເພື່ອຈັດລຽງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ຊອກຫາທິດທາງທຸລະກິດໃໝ່.
ບໍລິສັດນາຍຫນ້າແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທົ່າທຽມກັນ. ທ່ານນາງ Trinh Thi Kim Lien, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍຂາຍຂອງ Dat Xan Services, ກ່າວໃນເຫດການທີ່ຜ່ານມາວ່າ, ຫຼັງຈາກ 3 ປີຂອງໂລກລະບາດແລະຫຼາຍກວ່າ 1 ປີຂອງວິກິດການຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ, ບໍລິສັດນາຍຫນ້າສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຫມົດເງິນຝາກປະຢັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານນາງລຽນກ່າວວ່າ, ໃນປີ 2023, ຈຳນວນນາຍໜ້າດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຫຼຸດລົງ 60-70% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີກາຍ. ຫນ່ວຍງານທີ່ຍັງດໍາເນີນຢູ່ແມ່ນປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈ້າງພະນັກງານຂາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງງານສູງ, ແລະຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ໂບນັດ, ແລະນະໂຍບາຍຂອງຄະນະກໍາມະການ. ຫຼາຍຊັ້ນຕ້ອງພິຈາລະນາຢຸດເຊົາເພື່ອຮັກສານະຄອນຫຼວງຂອງພວກເຂົາ, ລໍຖ້າໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງຕະຫຼາດ.
ທ່ານນາງ Lien ກ່າວວ່າ “ບໍ່ເຄີຍໃນປະຫວັດສາດການດຳເນີນທຸລະກິດນາຍໜ້າດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບຕ້ອງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໜັກໜ່ວງຄືໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.
ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອໄດ້ຮັບກອງທຶນທີ່ດິນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ລັງເລທີ່ຈະປະກາດຊື້ຊັບສິນ ແລະ ກອງທຶນທີ່ດິນເພີ່ມຂຶ້ນ ໃນສະພາບການຕະຫຼາດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ ແຕ່ຄາດວ່າຈະຫັນໜ້າໃໝ່ຈາກປີນີ້.
ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບ ອານຢາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຂົາເຈົ້າຍັງມຸ່ງໄປເຖິງການສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນສະອາດ, ບຸລິມະສິດບັນດາໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດນະໂຍບາຍລົງທຶນ, ເໝາະສົມກັບການພັດທະນາໂຄງການທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ມີເວລາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄວ.
ບໍລິສັດພວມຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປະເມີນລະອຽດຂອງກອງທຶນທີ່ດິນທີ່ມີທ່າແຮງ 2 ແຫ່ງຢູ່ເມືອງ 8 ແລະ ເມືອງ Thu Duc (HCMC). ພາຍຫຼັງສຳເລັດການເຄື່ອນໄຫວ, ຄາດວ່າຈະສະໜອງຜະລິດຕະພັນ 4.000 ກວ່າຊະນິດອອກສູ່ຕະຫຼາດໃນສະພາບທີ່ແຫຼ່ງທຶນທີ່ດິນໃນຕົວເມືອງນັບມື້ນັບຂາດເຂີນ.

ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງມີຄວາມກ້າຫານໃນການແຂ່ງຂັນຫາທຶນທີ່ດິນ (ພາບແຕ້ມ: ຫງວຽນແມ້ວຟຸກ).
ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ການຄ້າອະສັງຫາລິມະຊັບ ອານ ດົ່ງທາວຽນ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການຮັບໂອນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 8 ຕອນທັງໝົດ ທີ່ຕັ້ງຢູ່ເຂດ ຟຸກລອງ, ເມືອງ ທູດຶກ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ຈຳນວນເງິນທີ່ຕ້ອງຈ່າຍແມ່ນກວ່າ 294 ຕື້ດົ່ງ.
ກຸ່ມບໍລິສັດ Or Ecopark ພວມຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການເຈລະຈາເພື່ອຊື້ບໍລິສັດ Song Thao ທັງໝົດ - ນັກລົງທຶນໂຄງການ Resort Mineral Hot Thanh Thuy ຢູ່ເມືອງ Thanh Thuy (ເມືອງ Thanh Thuy, ແຂວງ Phu Tho).
ພ້ອມກັນນີ້, ບໍລິສັດ ອີໂກປາແລັກ ຊົງທາວ ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ສະເໜີປັບປຸງ ແລະ ສ້າງຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແຜນການໂຄງການ ຣີສອດບໍ່ແຮ່ ຮ້ອນ ແທ່ງທ້ວຍ ດ້ວຍເນື້ອທີ່ 65 ເຮັກຕາ, ແລະ ສຳເລັດຂັ້ນຕອນການຂຶ້ນທະບຽນຊັບສິນໃນທີ່ດິນຕາມລະບຽບກົດໝາຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແຂ່ງຂັນການຊື້ເຄື່ອງ. ໃນກໍລະນີບໍລິສັດ ອານ ດົ່ງທ໋າຍ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງໃຊ້ເງິນກວ່າ 294 ຕື້ດົ່ງເພື່ອເຮັດທຸລະກຳ 8 ສະບັບຂ້າງເທິງ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດເງິນສົດໃນວັນທີ 30 ກັນຍາ ມີພຽງແຕ່ 53 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸປະມານ 18% ຂອງມູນຄ່າການໂອນ. ມູນຄ່າການໂອນນີ້ຍັງໃຫຍ່ກວ່າມູນຄ່າການລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບທັງໝົດ (ປະມານ 274 ຕື້ດົ່ງ) ໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2023.
ຫຼື ກຸ່ມບໍລິສັດ Ecopark, ເຖິງວ່າໃນປີ 2022 ມີກຳໄລເກືອບ 2.400 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ, ໜີ້ສິນເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ, ບັນລຸ 19.415 ຕື້ດົ່ງ. ອັດຕາສ່ວນໜີ້ສິນ/ທຶນຍັງຄົງຢູ່ທີ່ 3 ເທົ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນໄດ້ຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບໃສ່ 4,1 ເທົ່າຂອງປີກາຍ.
ເຫັນໄດ້ວ່າວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງປະເຊີນກັບຫຼາຍປັດໃຈທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍເຊັ່ນ: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດທົ່ວໄປ, ບັນຫາກົດໝາຍໂຄງການທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ການຂາດແຄນຫຼາຍດ້ານຂອງພັນທະບັດວິສາຫະກິດ, ການຂາດການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ.
ການສັງລວມໂດຍບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫຼັກຊັບ DSC (DSC) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນປີ 2024, ກຸ່ມທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຈະມີພັນທະບັດເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 120.000 ຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງແມ່ນສູງທີ່ສຸດໃນຮອບ 5 ປີຜ່ານມາ. ພາລະຂອງການຊໍາລະພັນທະບັດຍັງມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບແລະພວກເຂົາຕ້ອງການ "ການຜ່າຕັດໃຫຍ່" ເພື່ອຟື້ນຟູສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ.
ທີ່ມາ






(0)