'ກ້າຄິດໃຫຍ່ ເຮັດໃຫຍ່'

ໃນຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຄິດໃຫຍ່, ກ້າຄິດໃຫຍ່, ຮັບມືກັບວຽກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊອກຫາວິທີຫັນວຽກງານຍາກໃຫ້ກາຍເປັນວຽກງ່າຍ.

“ເຕັກໂນໂລຢີ ກຸ້ມຕົນເອງ” ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາແລ້ວ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງ ຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນກອງປະຊຸມເຮັດວຽກຄັ້ງທຳອິດປີ 2025 (ວັນທີ 2 ມັງກອນ) ເພື່ອໂອ້ລົມກັບບັນດາການນຳບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດຂຶ້ນກັບກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ກ່ຽວກັບທິດທາງພັດທະນາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ແລະ ບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນປີ 2025.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບບັນດາຫົວໜ້າ, ຮອງຫົວໜ້າບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ກ່ຽວກັບທິດພັດທະນາຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ຜ່ານການໂອ້ລົມສົນທະນາ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະແດງຄວາມປາດຖະໜາວ່າ ການນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງກ້າຄິດໃຫຍ່, ບໍ່ເຄີຍຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ນ້ອຍ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາມະນຸດດ້ວຍການກໍ່ສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ ກໍ່ຄື 'ຄວາມເຂົ້າໃຈ' ທາງດ້ານອຸດົມການ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີຂຶ້ນ. “ໃນຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງເຕີບໂຕເຂັ້ມແຂງ, ກ້າຄິດໃຫຍ່, ກ້າຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ບໍ່ນ້ອຍ, ກ້າຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ບໍ່ອ່ອນແອ, ກ້າຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ປະກອບສ່ວນພັດທະນາມະນຸດ, ຈາກນັ້ນຈົ່ງຖືເອົາເລື່ອງໃຫຍ່ກວ່າ, ຊອກຫາວິທີຫັນເລື່ອງຍາກໃຫ້ກາຍເປັນເລື່ອງງ່າຍ” , ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຮຽກຮ້ອງ. ໃນຕົວຈິງ, ໃນຂົງເຂດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນນຳໜ້າໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນ ໂລກ , ຕົວຢ່າງຄື: ແມ່ນຢູ່ໃນ 15 ປະເທດອອກບັນດາໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໄວ, 20 ໃນດ້ານຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີແນັດສາກົນ; ປະເທດທີສອງໃນໂລກປະກາດໂຄງຮ່າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ; ເປັນອັນດັບສອງຂອງສິ່ງພິມຕໍ່ຫົວຄົນໃນພາກພື້ນອາຊຽນ; ແລະເປັນປະເທດທີ່ຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂ້າມຊາຍແດນໃນບັນດາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ ...

ໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນນຳໜ້າໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດທີ 2 ໃນໂລກປະກາດຂອບເຂດພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ. ພາບປະກອບ: D.T

ດ້ວຍຮູບແບບການຖາມ-ຕອບ, ຫົວຫນ້າອຸດສາຫະກໍາ IT&T ອີກເທື່ອຫນຶ່ງໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຫມາຍແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງຄໍາຖາມໃນຍຸກປະຈຸບັນ, ໃນຂະນະທີ່ສັງເກດວ່າຄໍາຖາມບໍ່ຄວນໃຫຍ່ເກີນໄປ, ແຕ່ຄວນຖາມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕົນເອງ, ບາງທີກໍາລັງເຮັດຫຍັງແລະບາງທີກໍາລັງຄິດ. ຕອບສະໜອງຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີໄປສະນີ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມ (PTIT) ດັ້ງຮວ່າຍບັກ ກ່ຽວກັບທິດທາງສົ່ງອອກຄວາມຮູ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ວິເຄາະແຕ່ລະທິດລະອຽດ, ສະເໜີວ່າ ສະຖາບັນຄວນສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ສາມາດເຮັດໄດ້ຄື: “ການຝຶກອົບຮົບທາງອອນລາຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄູສອນ, ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຫ້ອງທົດລອງເພື່ອບຸກຄະລາກອນ. ການປະກອບສ່ວນຂອງຫວຽດນາມເຂົ້າໃນການພັດທະນາມະນຸດ”. ເນັ້ນໜັກທັດສະນະວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ “ເປັນເຈົ້າຕົນເອງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ” ເພື່ອກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາ, ຫົວໜ້າຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈາກທັດສະນະຂອງໜ່ວຍຝຶກອົບຮົມ, PTIT ຕ້ອງ ສຶກສາອົບຮົມ ບັນດານັກສຶກສາກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດເພື່ອຍາດແຍ່ງປະສົບການ, ແລ້ວກັບເມືອບ້ານເພື່ອເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາປະເທດຊາດ. ຮັກຄວາມຫຼາກຫຼາຍເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນເວລາຈຳກັດ, ໂດຍຜ່ານການຕອບຄຳຖາມເກືອບ 10 ຂໍ້ໃນຫຼາຍຂົງເຂດຂອງຂະແໜງການ, ນັບແຕ່ໂທລະຄົມ, ອິນເຕີເນັດ, ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສື່ມວນຊົນ, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂ່າວສານຕ່າງປະເທດ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ບັນດາການນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍກ່ຽວກັບບັນດາຮູບແບບການປົກຄອງ, ທັກສະທີ່ຈຳເປັນຂອງຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນກຳລັງ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະອົງການ.

ທີ່ການພົບປະ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ຕອບຄຳຖາມຂອງການນຳບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ຕອບຄຳຖາມຂອງບັນດາການນຳກົມໂທລະຄົມ ແລະ ສູນອິນເຕີເນັດຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບແນວຄິດການແຂ່ງຂັນດີຈີຕອນ ແລະ ພັດທະນາ IoT ຫວຽດນາມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຊີ້ອອກວ່າ, ການແຂ່ງຂັນດ້ານດິຈິຕອລເບິ່ງຄືວ່າຄົງຕົວ, ແຕ່ແມ່ນການຈັດອັນດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິ ຈິຕອລ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນ, ລັດ ຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ຄວາມປອດໄພເຄືອຂ່າຍ, ອັດຕາສ່ວນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຕໍ່ຈຳນວນວິສາຫະກິດທັງໝົດ... ກ້ອງຖ່າຍຮູບເຝົ້າລະວັງ, ພວກເຮົາຈະເຫັນຄວາມສໍາຄັນແລະຜົນກະທົບຂອງອຸປະກອນ IoT ທີ່ມີການປ່ຽນແປງສັງຄົມ; ຫຼື IoT ປະເພດອື່ນ, ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ຍັງມີການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງແຕ່ລະຄົນ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກເຖິງບັນດາການນຳບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ກ່ຽວກັບການສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວລະຫວ່າງລັດ ແລະ ວິສາຫະກິດພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ IoT ວ່າ: “ເພື່ອນຳພາປະເທດ, ບໍ່ມີໃຜສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ມີວິໄສທັດຍາວນານ ແລະ ມີຄວາມໝາຍຍຸດທະສາດດີກ່ວາລັດ; ບໍ່ມີໃຜສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ສັ້ນກວ່າຕະຫຼາດ ແລະ ວິສາຫະກິດ” . ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານໃດກໍ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ສຸດຄວາມສາມາດ. ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມກັງວົນຂອງອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງ AI, ຫົວຫນ້າອຸດສາຫະກໍາຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານເຊື່ອວ່າອຸດສາຫະກໍາການພິມເຜີຍແຜ່ສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກເລື່ອງຂອງອຸດສາຫະກໍາວາລະສານກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ໃນເວລານັ້ນ, ຈາກການຖືກຈັບແລະໄລ່ຕາມເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຫນັງສືພິມໄດ້ກັບຄືນສູ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຈຸດປະສົງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຫນັງສືພິມໄດ້ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອສ້າງຂ່າວແລະພິຈາລະນາເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເປັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຈະປາກົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການພິມເຜີຍແຜ່ຕ້ອງຮັກສາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກໍາຂອງຕົນແລະນໍາໃຊ້ AI ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານຂອງຕົນ, ເພື່ອໃຫ້ນັກຂຽນມີເວລາຫຼາຍໃນການສ້າງສັນ: "ການປະກົດຕົວຂອງເຄື່ອງມືແລະເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຈະປ່ຽນອາຊີບຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ພວກເຮົາມີເຄື່ອງມືທີ່ດີເພື່ອເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ແລະສິ່ງທີ່ AI ເຮັດໄດ້ດີ, ມະນຸດບໍ່ໄດ້ເຮັດ, ໃຊ້ເວລາກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ."

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ເມື່ອຖືກກວາດລ້າງ ແລະ ໄລ່ຕາມບັນດາເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ສື່ມວນຊົນໄດ້ກັບຄືນສູ່ບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກຖານແມ່ນຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຖືກຕ້ອງ, ແທດຈິງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ພາບປະກອບ: ຮວ່າງຮ່າ

ຜ່ານການຕອບຄຳຊັກຖາມໂດຍກົງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຍັງໄດ້ສະຫຼຸບ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳທົ່ວໄປໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດໃນກະຊວງກ່ຽວກັບບັນດາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນອົງການ. ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ກະຊວງຊຸດໃໝ່ໄດ້ຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ, ສ້າງກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກ, ຂະແໜງການນຳໜ້າບັນດາຫົວໜ່ວຍ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະຫນັກກວ່າ, ແຕ່ພື້ນທີ່ປະຕິບັດງານຍັງຈະໃຫຍ່ກວ່າ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຫົວຫນ້າພະແນກແລະພະແນກມີຄວາມເຊື່ອໃນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຕ່ລະຄົນໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມຮູ້ທົ່ວໂລກຍ້ອນການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຜູ້ຊ່ວຍ virtual. ຫົວໜ້າຂະແໜງ IT&T ຍັງໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ບັນດາຜູ້ນຳອົງການຕ້ອງເຮັດແນວໃດ ເພື່ອນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສະເພາະແມ່ນຄິດເຖິງຄວາມທ້າທາຍ, ເຊື່ອໝັ້ນໃນການມອບໝາຍໜ້າທີ່, ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີຫັນວຽກງານໃຫຍ່ໃຫ້ເປັນວຽກງານນ້ອຍ, ວຽກງານຍາກໃຫ້ກາຍເປັນວຽກງ່າຍ. ຜ່ານການເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ຊີ້ນຳວິທີເຮັດວຽກງານຕ່າງໆ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໃນອົງການຈະມີຄວາມເຕີບໂຕຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດໃນກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຍັງໄດ້ເຕືອນວ່າ: ເພື່ອໃຫ້ການຈັດຕັ້ງພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຕ້ອງພິຈາລະນາເລື່ອງປົກກະຕິຂອງພະນັກງານໃນໜ່ວຍງານ 5-10% ເວົ້າຕ່າງຈາກຫົວໜ້າ. ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານຫວຽດນາມ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ : “ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນກຸ່ມຜູ້ນຳຈະສ້າງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ຍາວນານໃຫ້ແກ່ອົງການ .

Vietnamnet.vn

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html