ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດ startup ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດວ່າການປະຕິຮູບທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງບໍລິສັດການເງິນສາກົນ (IFC) ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບນິເວດ startup ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຂະຫຍາຍຕົວ, ດຶງດູດທຶນລົງທຶນຢ່າງແຂງແຮງ, ແລະ ກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ.

ພະນັກງານເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ "ຢູນິຄອນ" VNG - ຮູບພາບ: ກວາງດິ່ງ

ອີງຕາມການຈັດອັນດັບຂອງ StartupBlink, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຢູ່ໃນອັນດັບທີ 110 ຂອງໂລກ ແລະ ເປັນໜຶ່ງໃນຫ້າເມືອງ startup ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນທ້າຍເດືອນສິງຫາ 2025, ສູນນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຜູ້ປະກອບການນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ເລີ່ມດໍາເນີນງານຢ່າງເປັນທາງການທ່າມກາງລະບົບນິເວດສະຕາດອັບໃນນະຄອນທີ່ມີມູນຄ່າປະມານ 7,4 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງກວມເອົາເກືອບ 50% ຂອງຈໍານວນສະຕາດອັບທັງໝົດໃນທົ່ວປະເທດ.

ມັນຕ້ອງເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສຳລັບບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

"ຖ້າມີເມືອງໜຶ່ງໃນພາກພື້ນທີ່ກຳລັງຈະສ້າງສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ມັນແມ່ນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ," ທ່ານ Edward Lim, ຜູ້ອຳນວຍການປະເທດຫວຽດນາມຂອງ BLOCK71 ທີ່ NUS Enterprise ຢືນຢັນ.

ອີງຕາມທ່ານ Lim, ດ້ວຍປະຊາກອນໜຸ່ມນ້ອຍທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ບົດບາດຂອງມັນໃນຖານະເປັນ "ກຳລັງແຮງໂນ້ມຖ່ວງ ທາງເສດຖະກິດ " ທີ່ດຶງດູດການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດສ່ວນໃຫຍ່, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີທ່າແຮງທີ່ຈະກາຍເປັນ "ຫ້ອງທົດລອງທີ່ມີຊີວິດຊີວາ", ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດສາມາດຮ່ວມມືກັນເພື່ອທົດສອບຮູບແບບໃໝ່ໃນສະພາບການຕະຫຼາດຕົວຈິງ.

"ຖ້າພວກເຮົາສາມາດສົມທົບວິໄສທັດໃນການກາຍເປັນສູນກາງການເງິນກັບຍຸດທະສາດເພື່ອສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ການສ້າງຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງທຶນ, ພອນສະຫວັນ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສາມາດກ້າວຂຶ້ນມາເປັນນະຄອນຫຼວງນະວັດຕະກໍາຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ," ທ່ານລິມຢືນຢັນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນການໃຫ້ສຳພາດກັບໜັງສືພິມ Tuoi Tre, ທ່ານ Dung Ho - ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຍຸດທະສາດ ແລະ ການພົວພັນພາຍນອກຂອງກຸ່ມ XNOR - ກ່າວວ່າ ກົດໝາຍຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນກັບຮູບແບບການລົງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນລະດັບສາກົນ ເຊັ່ນ: ຮຸ້ນບຸລິມະສິດ, ESOP (ແຜນການເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນຂອງພະນັກງານ), ຫຼື SAFE (ຂໍ້ຕົກລົງເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບຮຸ້ນໃນອະນາຄົດ).

ທ່ານ ຢຸງໂຮ ກ່າວວ່າ "ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ຖ້າບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ນິຕິບຸກຄົນຫວຽດນາມຢ່າງດຽວ, ການຄຸ້ມຄອງກະແສເງິນສົດ ຫຼື ການຖອນທຶນໃນພາຍຫຼັງຈະກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ສັບສົນຫຼາຍ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ການລົງທະບຽນໃນຫວຽດນາມເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຮັບການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ".

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດ startup ຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ເລືອກສິງກະໂປ - ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 9 ໃນການຈັດອັນດັບລະບົບນິເວດ startup ທົ່ວໂລກຂອງ Startup Genome ດ້ວຍມູນຄ່າປະມານ 144 ຕື້ໂດລາ - ເປັນສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາ.

ຕົວຢ່າງທີ່ດີແມ່ນ Sky Mavis, ເຊິ່ງເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນ "ຢູນິຄອນ" ຂອງສິງກະໂປ ເພາະວ່າມີສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງຖືກຖືວ່າເປັນບໍລິສັດ startup ຫວຽດນາມ ຍ້ອນວ່າທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຄົນຫວຽດນາມ ແລະ ດຳເນີນການໂດຍ CEO ຫວຽດນາມ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດ startup ແບບຍືນຍົງຄືກັບສິງກະໂປ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈຳເປັນຕ້ອງຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບການລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ.

"ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິຮູບກົດໝາຍທີ່ຊັດເຈນກວ່າເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກລົງທຶນ ພ້ອມທັງເສີມຂະຫຍາຍການມີໜ້າ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງເມືອງໃນເວທີສາກົນ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວ.

ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງ "ລະບົບນິເວດທີ່ມີຊີວິດ".

ໃນສະພາບການນີ້, ແຜນການທີ່ຈະສ້າງ IFC ບໍ່ພຽງແຕ່ໝາຍເຖິງການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສາມາດກາຍເປັນເວທີເຊື່ອມຕໍ່ແນວຄວາມຄິດ, ທຶນຮອນ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບຊຸມຊົນ startup.

ໃນການສໍາພາດກັບໜັງສືພິມ Tuổi Trẻ, ທ່ານ Christopher Beselin, ປະທານບໍລິສັດ Endurance Capital, ໄດ້ກ່າວວ່າໂຄງການ IFC ຈະມີຄຸນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ ຖ້າມັນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນເວທີເປີດບ່ອນທີ່ທຶນການລົງທຶນ, ພອນສະຫວັນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາສາມາດພົບກັນໄດ້.

ຖ້າໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງຖືກຕ້ອງ, IFC ສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການໄຫຼວຽນຂອງທຶນເຂົ້າສູ່ບັນດາບໍລິສັດ startup ຂອງຫວຽດນາມ. ນັກລົງທຶນຈະຮູ້ສຶກໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ, ແລະ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສາມາດສຸມໃສ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປໃນຂະບວນການລະດົມທຶນ.

ທ່ານ Beselin ກ່າວວ່າ "ຖ້າຫາກ IFC ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ອົງປະກອບທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຄື: ນະໂຍບາຍ, ທຶນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສາມາດກາຍເປັນສູນກາງພາກພື້ນທີ່ແທ້ຈິງສຳລັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຂະຫຍາຍບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສະຖານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນແນວຄວາມຄິດເທົ່ານັ້ນ."

ຕາມທ່ານ Beselin, ບັນດາບໍລິສັດ startup ຂອງຫວຽດນາມເອງຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງ, ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການລາຍງານ, ແລະ ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການດຳເນີນງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຍິ່ງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງພັດທະນາແນວຄິດ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນໄດ້ໄວເທົ່າໃດ, ມັນກໍ່ຈະງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງນັກລົງທຶນທົ່ວໂລກ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງຖານະຂອງຫວຽດນາມໃນຖານະເປັນສູນກາງການເງິນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນໃນພາກພື້ນ.

"ຖ້າ ລັດຖະບານ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອຳນວຍ ແລະ ບັນດາບໍລິສັດ startup ຕອບສະໜອງດ້ວຍຄວາມທະເຍີທະຍານ ແລະ ວິໄນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສາມາດກາຍເປັນສູນກາງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການລະດົມທຶນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສຸດໃນອາຊີທີ່ພວມພັດທະນາ," ປະທານບໍລິສັດ Endurance Capital ໄດ້ສະຫຼຸບ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອີງຕາມທ່ານ Edward Lim, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະຕ້ອງສົມທົບການພັດທະນາພອນສະຫວັນກັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຂອບກົດໝາຍ, ສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບການທົດລອງແນວຄວາມຄິດ, ການຮຽນຮູ້, ແລະ ຄວາມລົ້ມເຫຼວຢ່າງປອດໄພ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສິງກະໂປບັນລຸໄດ້ຜ່ານຮູບແບບ "ກ່ອງຊາຍດ້ານກົດລະບຽບ", ແລະ ມັນເປັນຮູບແບບທີ່ທ່ານລິມເຊື່ອວ່ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໃນສະພາບການຂອງການປະຕິຮູບທີ່ຜ່ານມາ.

ທ່ານ Lim ໄດ້ແນະນຳວ່າ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ສາມາດໃຊ້ວິທີການທີ່ສະຫຼາດໂດຍການສຸມໃສ່ການສ້າງ "ລະບົບນິເວດທີ່ມີຊີວິດຊີວາ" ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ພັດທະນາພື້ນທີ່ທາງກາຍະພາບ, ລວມທັງການເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລ, ທຸລະກິດ ແລະ ລັດຖະບານ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ທ່ານນາງ ຟານທິທັງ - ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ຜູ້ທີສອງຈາກຂວາມື), ທ່ານ ເລເທຈູ - ບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມ ຕ້ວຍແຈ (ຊ້າຍສຸດ), ແລະ ທ່ານ ຟ້າມ ຟູຫງອກຈ່ອຍ - ປະທານພັນທະມິດຣີໄຊເຄີນບັນຈຸພັນ PRO ຫວຽດນາມ - ມອບລາງວັນດາວເລີ່ມຕົ້ນສີຂຽວໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ Startup AirX Carbon - ຮູບພາບ: ກວາງດິ່ງ

ໂອກາດໃນການພົວພັນສາກົນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ.

ປະເທດຟິນແລນ, ປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນພຽງແຕ່ 5.5 ລ້ານຄົນ ແຕ່ມີໜຶ່ງໃນ 15 ລະບົບນິເວດທຸລະກິດສະຕາດອັບອັນດັບຕົ້ນໆຂອງໂລກ, ກຳລັງເຊື້ອເຊີນບັນດາບໍລິສັດສະຕາດອັບທົ່ວໂລກ, ລວມທັງບໍລິສັດຈາກຫວຽດນາມ, ໃຫ້ມາສ້າງຕັ້ງຕົນເອງຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ຕາມທ່ານນາງ ເລ ວັນ ແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດປະຈຳຫວຽດນາມ ທີ່ Business Finland, ເພື່ອຍົກລະດັບບໍລິສັດ startup ຂອງຫວຽດນາມ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈຳເປັນຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບໂອກາດການຮຽນຮູ້ສາກົນ: ການເຂົ້າຮ່ວມໃນຊຸມຊົນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ການຈັດເວທີປາໄສແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ເປັນປະຈຳກັບຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໂລກ, ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການເລັ່ງລັດ startup ເຊັ່ນດຽວກັບໃນປະເທດຟິນແລນ.

ຕົວແທນຈາກ Business Finland ກ່າວວ່າ "ການລິເລີ່ມເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຫວຽດນາມມີໂອກາດທົດລອງ, ຂະຫຍາຍ ແລະ ເສີມສ້າງຖານະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຕະຫຼາດສາກົນ."

ບັນດາບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃໝ່ກຳລັງໃຫ້ກຳລັງໃຈສິງກະໂປ.

ນັກລົງທຶນຜູ້ໜຶ່ງໄດ້ເລົ່າໃຫ້ Business Times ຟັງວ່າ ເຖິງແມ່ນວ່າ Anthony Tan ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Grab ກຳລັງນອນຢູ່ເທິງພື້ນຢູ່ຫ້ອງການ, ລາວເຊື່ອວ່າບໍລິສັດ startup ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ.
ຄວາມສຳເລັດ.

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຕອນນັ້ນສິງກະໂປໄດ້ສ່ອງແສງໃນຖານະເປັນສູນກາງທາງດ້ານການເງິນ, ແລະລັດຖະບານຂອງປະເທດກຳລັງເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດສະຕາດອັບທີ່ໂລກຈະນັບຖື."

ຕາມທີ່ຄາດຄະເນໄວ້, ພາຍໃນປີ 2021, ເຈັດປີຕໍ່ມາ, Grab ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບດ້ວຍມູນຄ່າເກືອບ 40 ຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສິງກະໂປ ແລະ ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ກາຍເປັນຈຸດສົນໃຈຂອງທົ່ວໂລກ.

ການຊຸກຍູ້ນີ້ເຮັດໃຫ້ຕຳແໜ່ງຂອງສິງກະໂປແຂງແກ່ນຂຶ້ນໃນຖານະເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງຊັ້ນນຳສຳລັບບໍລິສັດ startup. ຕັ້ງແຕ່ປີ 1999, ປະເທດເກາະດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍຕ່າງໆເພື່ອດຶງດູດທຶນຮອນ, ສະໜອງທຶນ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການ startup, ໂດຍໃຊ້ເງິນຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ.

ສິງກະໂປຢູ່ໃນອັນດັບທີ 9 ໃນການຈັດອັນດັບລະບົບນິເວດສະຕາດອັບທົ່ວໂລກຂອງ Startup Genome, ມີມູນຄ່າປະມານ 144 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ. ອີງຕາມ Beinsure, ສະຕາດອັບ "ຢູນິຄອນ" 30 ແຫ່ງຂອງສິງກະໂປມີມູນຄ່າລວມກັນຫຼາຍກວ່າ 135 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າປະເທດເກາະດອນນີ້ໄດ້ກາຍເປັນ "ແມ່ເຫຼັກດຶງດູດທຶນ" ໃນພາກພື້ນ.

“ບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນຊຸມຊົນຊາຍຝັ່ງ. ພວກມັນແມ່ນທຸລະກິດທີ່ກຳລັງສ້າງອະນາຄົດຂອງສິງກະໂປ,” Edward Lim ເນັ້ນໜັກຕໍ່ໜັງສືພິມ Tuoi Tre.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສິງກະໂປມີກອງທຶນຮ່ວມທຶນຫຼາຍກວ່າ 400 ແຫ່ງ, ພ້ອມກັບນະໂຍບາຍເປີດກວ້າງ, ລະບົບກົດໝາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ກຳລັງແຮງງານສາກົນ.

ງີ ວູ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/de-start-up-chap-canh-cho-tp-hcm-20251021233835663.htm