ອະສັງຫາລິມະຊັບ Kim Oanh ຫວັງວ່າຈະແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມ

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ກຳນົດທິດຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໃນທ້າຍປີ 2024 ແລະ ຕົ້ນປີ 2025” ໂດຍໜັງສືພິມ ຫງວຽນ ລາວດົງ ຈັດຕັ້ງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ທ່ານນາງ ດັ້ງທິກິມແອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບ Kim Oanh ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບພວມປະເຊີນໜ້າ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.

Địa ốc Kim Oanh mong gỡ khó cho nhà ở xã hội- Ảnh 1. — ພາບລວມຂອງການສົນທະນາ "ການກໍານົດຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໃນທ້າຍປີ 2024 ແລະຕົ້ນປີ 2025" ໂດຍຫນັງສືພິມແຮງງານ

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ທ່ານນາງໂອອານກ່າວວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ໄດ້ມີການພັດທະນາໃນຂົງເຂດອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນເວລາ 16 ປີແລ້ວ. ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດດ້ວຍຫຼາຍໂຄງການໃຫຍ່ຢູ່ ແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ , ດົ່ງນາຍ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ບາຣີວຸງເຕົ່າ. ເມື່ອລັດຖະບານປະກາດໂຄງການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 1 ລ້ານໜ່ວຍ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: ລັດພວມມີການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການສ້າງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໃຫ້ດີ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.

"ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຍັງເຊື່ອໝັ້ນວ່າຕະຫຼາດຈະມີການປ່ຽນແປງໃນແງ່ບວກນັບແຕ່ວັນທີ 1 ສິງຫາ 2024 ເປັນຕົ້ນໄປ ເມື່ອກົດໝາຍໃໝ່ 3 ສະບັບມີຜົນສັກສິດ. ແລະເພື່ອກະກຽມຄວາມພ້ອມໃນການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ໄດ້ວາງແຜນພັດທະນາໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ເຂດຕົວເມືອງມາດຕະຖານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແນໃສ່ບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳ ແລະ ຄົວເຮືອນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ຕາມທ່ານປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຄວາມຕ້ອງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຢ່າງແຂງແຮງຄື ບິ່ງເຢືອງ, ດົ່ງນາຍ ແລະ ບາຣີ - ຫວຸງເຕ໋ ແມ່ນສູງຫຼາຍ. ບັນດາແຂວງເຫຼົ່ານີ້ດຶງດູດຄົນງານເຄື່ອນຍ້າຍຫຼາຍແສນຄົນໄປເຮັດວຽກ, ແຕ່ປະຈຸບັນການສະໜອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງບໍ່ພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການ.

Địa ốc Kim Oanh mong gỡ khó cho nhà ở xã hội- Ảnh 2. — ທ່ານນາງ ດັ້ງທິກິມອຽນ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບ Kim Oanh ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ມານະພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໄດ້ຮ່ຳຮຽນຈາກບັນດາຮູບແບບເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຢູ່ບັນດາປະເທດພັດທະນາ. ພິເສດ, ທ່ານ ນາງ ອຽນ ໄດ້ສະແດງຄວາມປະທັບໃຈຕໍ່ຜົນສຳເລັດຂອງຮູບແບບທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຢູ່ສິງກະໂປ - ໃນນັ້ນ 90% ຂອງປະຊາກອນອາໄສຢູ່ບັນດາເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມກໍ່ສ້າງດ້ວຍມາດຕະຖານສູງ, ທັນສະໄໝ, ສະດວກສະບາຍ ແລະສີຂຽວ.

“ຄວາມປາດຖະໜາຢາກສ້າງບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມມາດຕະຖານສິງກະໂປໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວຊາວຫວຽດນາມ” - ທ່ານນາງ Oanh ແບ່ງປັນຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບກຸ່ມບໍລິສັດ Surbana Jurong - ຊື່ງໃຫຍ່ໃນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຢູ່ສິງກະໂປ ແລະ ທົ່ວໂລກ. ດ້ວຍການຮ່ວມມືນີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ຄາດວ່າຈະນຳມາສູ່ຕະຫລາດອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງຫວຽດນາມ ບັນດາໂຄງການສັງຄົມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສຸດ.

ຕາມແຜນການ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ຈະພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 26 ໂຄງການ ດ້ວຍຈຳນວນຫ້ອງແຖວ 40.000 ຫ້ອງ. ເນື້ອທີ່ດິນປຸກສ້າງສັງຄົມທັງໝົດ 107 ເຮັກຕາ. ໃນເດືອນພະຈິກ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ຈະເປີດຕົວໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມແຫ່ງທຳອິດຢູ່ນະຄອນໃໝ່ບິ່ງເຢືອງ, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ 26,69 ເຮັກຕາ.

ໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການແລະຄຸນນະພາບສູງ, ແຕ່ຍັງສັນຍາທີ່ຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕະຫຼາດຍ້ອນການຢັ້ງຢືນສີຂຽວ EDGE ຂອງຕົນ, ໃນຂະນະທີ່ການລວມເອົາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍຮ້ອຍຄົນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ໂດຍສະເພາະ, ລາຄາຂາຍຂອງອາພາດເມັນຂອງສັງຄົມໃນໂຄງການນີ້ແມ່ນມີພຽງແຕ່ປະມານ 50% ເມື່ອທຽບກັບໂຄງການໃນຕອນດຽວກັນໃນຕະຫຼາດ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງກອງທຶນທີ່ດິນ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານນາງ Kim Oanh ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ກອງທຶນທີ່ດິນແມ່ນອຸປະສັກໃຫຍ່. ຕາມລະບຽບການແລ້ວ, ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຕ້ອງຈັດວາງທຶນທີ່ດິນ 20% ເພື່ອກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຈັດສັນກອງທຶນທີ່ດິນນີ້ໃຫ້ແກ່ນັກທຸລະກິດ ຫຼື ທ້ອງຖິ່ນຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ.

ທ່ານນາງໂອອານເຊື່ອໝັ້ນວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຄວນໄດ້ມອບໃຫ້ວິສາຫະກິດ, ໂດຍຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດຈະຮັບຜິດຊອບຖ້າບໍ່ເຮັດໃຫ້ສຳເລັດຕາມເວລາກຳນົດ. ນາງກ່າວວ່າ: "ຖ້າທຸລະກິດເຮັດບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ພວກເຂົາຈະຮັບຜິດຊອບ, ແລ້ວລາຄາເຮືອນຈະສົມເຫດສົມຜົນ, ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດມາສູ່ລູກຄ້າ," ນາງເວົ້າ.

ອີກບັນຫາໜຶ່ງແມ່ນລາຄາທີ່ດິນສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ. ທ່ານນາງໂອອານສະເໜີວ່າ ຄວນມີຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ ແລະ ໂປ່ງໃສໃນການຕີລາຄາທີ່ດິນລະຫວ່າງກອງທຶນທີ່ລັດຈັດສັນ ແລະ ກອງທຶນທີ່ດິນທີ່ວິສາຫະກິດຊື້. ໂດຍອ້າງເຖິງໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ຢູ່ ບິ່ງເຢືອງ, ເຖິງວ່າວິສາຫະກິດໄດ້ຊື້ເມື່ອ 8 ປີກ່ອນ, ແຕ່ຕົ້ນທຶນລົງທຶນ ແລະ ກຳໄລແມ່ນປະມານ 1.000 ຕື້ດົ່ງ.

Địa ốc Kim Oanh mong gỡ khó cho nhà ở xã hội- Ảnh 3. — ທ່ານນາງ ອຽນໄດ້ຍົກອອກຫຼາຍບັນຫາ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ.

ແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງດິນນີ້ແມ່ນດິນສວນອຸດສາຫະ ກຳ ອະນຸມັດໃຫ້ແຍກອອກເປັນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ 1/500. ຖ້າຄິດໄລ່ຕາມທີ່ດິນສວນອຸດສາຫະກຳແມ່ນ 170 USD/m2, ມູນຄ່າແມ່ນກວ່າ 1.000 ຕື້ດົ່ງ. ແຕ່ຖ້ານຳໃຊ້ລາຄາທີ່ດິນໃນປະຈຸບັນເພື່ອເຮືອນຢູ່ທາງທຸລະກິດ, ຕົວເລກດັ່ງກ່າວອາດຈະຂຶ້ນເຖິງ 3.000 ຕື້ດົ່ງ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາໂຄງການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຫຍຸ້ງຍາກ.

ສະນັ້ນ, ນາງສະເໜີໃຫ້ລັດຈຳແນກແບ່ງປະເພດທີ່ດິນໂດຍລັດຈັດສັນຫຼືຊື້ໂດຍວິສາຫະກິດເອງເພື່ອກຳນົດລາຄາທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຍັງຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ວິສາຫະກິດມີຄວາມຜິດພາດໃນຂະບວນການລົງທຶນ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດພ້ອມກັບລັດໃນການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.

ບັນຫາອື່ນທີ່ທຸລະກິດປະເຊີນແມ່ນຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ທ່ານນາງ ໂອອານ ແບ່ງປັນວ່າ, ເຖິງວ່າຈະມີລະບຽບການແຍກຕົວກ່ຽວກັບເຮືອນຢູ່ສັງຄົມກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ລະບຽບການບໍລິຫານຍັງບໍ່ທັນສັ້ນລົງ, ເຮັດໃຫ້ເວລາສຳເລັດໂຄງການແກ່ຍາວຫຼາຍສົມຄວນ. ນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບການລົງທຶນຂອງທຸລະກິດ. ທ່ານນາງສະເໜີວ່າ ຄວນມີການປະຕິຮູບລະບຽບການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ເລັ່ງລັດຄວາມຄືບໜ້າຂອງການກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.

ນອກນີ້, ບັນຫາອັດຕາກຳໄລຍັງເປັນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງວິສາຫະກິດ. ຕາມກົດລະບຽບ, ທຸລະກິດມີສິດໄດ້ຮັບກໍາໄລສູງສຸດ 10%, ໃນຂະນະທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍກວມເອົາ 6%, ເຮັດໃຫ້ກໍາໄລຕົວຈິງພຽງແຕ່ 6%. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະດຶງດູດທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຂົ້າມາລົງທຶນໃນຂົງເຂດນີ້. ທ່ານນາງໂອອານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ລັດຖະບານ ມີນະໂຍບາຍຈູງໃຈທີ່ຈະແຈ້ງກວ່າເພື່ອຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.

ກ່ຽວກັບການແລກປ່ຽນກອງທຶນທີ່ດິນເພື່ອການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າກົດຫມາຍໃຫມ່ໄດ້ກໍານົດໃຫ້ນັກລົງທຶນສາມາດສະເຫນີການແລກປ່ຽນ, ແຕ່ເງື່ອນໄຂແມ່ນຈະຕ້ອງມີກອງທຶນທີ່ດິນຢູ່ໃນເຂດຕົວເມືອງຫຼືບໍລິສັດດຽວກັນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຕອບສະຫນອງເພາະວ່ານັກລົງທຶນທັງຫມົດບໍ່ມີກອງທຶນທີ່ດິນຫຼາຍໃນປະເພດຕົວເມືອງດຽວກັນ. ຕົວຢ່າງ ໃນປັດຈຸບັນ ມີຫຼາຍທຸລະກິດ ທີ່ຢາກແລກປ່ຽນ ໂຄງການເກົ່າ ຫລັງຈາກ ມີການ ປັບປ່ຽນ ແຕ່ເຮັດບໍ່ໄດ້ ເພາະ ກອງທຶນ ທີ່ດິນ ສອງແຫ່ງ ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນ ເມືອງດຽວກັນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນ ບໍຣິສັດດຽວກັນ ເຖິງແມ່ນວ່າ ທັງສອງ ຈະເປັນກຸ່ມດຽວກັນ.

ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງນະຄອນຫຼວງ

ນອກນີ້, ການກູ້ຢືມທຶນເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ຕາມທ່ານນາງ ອຽນແລ້ວ, ວິສາຫະກິດສາມາດກູ້ຢືມເງິນບຸລິມະສິດພຽງແຕ່ປະມານ 15% ຍອດທຶນລົງທຶນໂຄງການຈາກກອງທຶນພັດທະນາຂອງແຂວງ, ນະຄອນ.

ນີ້ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ເງິນກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານການຄ້າ, ເຖິງວ່າຈະມີອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດ, ຍັງຢູ່ໃນລະດັບ 8,2% ຫາ 9% ຕໍ່ປີ - ຫຼາຍກ່ວາອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ທຸລະກິດສາມາດຍອມຮັບໄດ້ໃນເວລາທີ່ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທົ່ານັ້ນ, ປະຊາຊົນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເມື່ອຊື້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ນາງ ອ້ວນ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ເພື່ອຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ ເຊິ່ງກ່ອນວັນທີ 1 ສິງຫາ 2024 ແມ່ນ 4.8%/ປີ ຈາກທະນາຄານນະໂຍບາຍສັງຄົມ, ແຕ່ພາຍຫຼັງວັນທີ 1 ສິງຫາ ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 6.6%/ປີ ເຊິ່ງເກືອບເທົ່າກັບອັດຕາເງິນກູ້ການຄ້າ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຄົນງານທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳແລ້ວບໍ່ກ້າກູ້ຢືມເງິນເພື່ອຊື້ເຮືອນ.

ນາງ ອ້ວນ ກ່າວວ່າ: “ຜູ້ຊື້ເຮືອນຫຼາຍຄົນ, ເຖິງວ່າຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານລາຍໄດ້ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງບໍ່ສາມາດກູ້ຢືມເງິນໄດ້, ເພາະວ່າຂະບວນການອະນຸມັດແມ່ນສັບສົນເກີນໄປ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂໍ້ກຳນົດເພື່ອພິສູດລາຍຮັບໃນ 3 ເດືອນຜ່ານມາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນການພິສູດລາຍຮັບຂອງຜູ້ກູ້ຢືມຍັງສັບສົນ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ນາງ ອຽນ ກ່າວຕື່ມວ່າ: “ລູກຄ້າຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ກິມອຽນ ຫຼາຍຄົນໄດ້ຊໍາລະ 20-30% ຂອງມູນຄ່າເຮືອນລ່ວງໜ້າ ແຕ່ຍັງບໍ່ສາມາດຮັບເຮືອນໄດ້ ເນື່ອງຈາກທະນາຄານບໍ່ເບີກຈ່າຍເງິນກູ້ໃຫ້ທັນເວລາ.

ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ລະບຽບການກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ໃນເວລາຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ. ສະເພາະຄົນໂສດຕ້ອງການລາຍຮັບ 15 ລ້ານດົ່ງ, ຄູ່ຜົວເມຍຕ້ອງມີລາຍໄດ້ 30 ລ້ານດົ່ງ, ເຖິງວ່າຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີພຽງ 1 ລ້ານດົ່ງເຊັ່ນ 29 ລ້ານ ຫຼື 31 ລ້ານດົ່ງກໍຖືວ່າບໍ່ເປັນ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນເສຍໂອກາດໃນການຊື້ເຮືອນ, ໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຈໍານອງຫ້ອງແຖວ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຈ່າຍຕົ້ນທຶນ ແລະ ດອກເບ້ຍໃຫ້ທະນາຄານ.

ທ່ານນາງໂອອານຍັງໄດ້ຍົກອອກມາວ່າ, ປະຈຸບັນວິສາຫະກິດສ່ວນຫຼາຍທີ່ເຮັດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແມ່ນບໍ່ໄດ້ກຳໄລ. ດັ່ງນັ້ນ, ບາງຫົວໜ່ວຍກໍ່ມີແນວຄິດກໍ່ສ້າງເຮືອນຕ່ຳ, ລາຄາຖືກ ຈຶ່ງໄດ້ຄຸນນະພາບບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຕຶກອາພາດເມັນສູງພຽງແຕ່ 5 ຊັ້ນ ແລະ ບໍ່ມີລິຟ, ຫ້ອງແຖວມີພຽງພື້ນທີ່ນ້ອຍ, ຂາດສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ຂາດຄວາມປອດໄພ... ດັ່ງນັ້ນ, ເຮືອນກໍ່ຊຸດໂຊມໄວ, ຄ່າສ້ອມແປງກໍ່ສູງ ແລະ ພື້ນທີ່ເຮືອນກໍ່ມີຄວາມຮືຮາ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສິງກະໂປກໍ່ສ້າງອາພາດເມັນທີ່ມີຫຼາຍເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຈາກ 1 ຫ້ອງນອນ 4 ຫ້ອງນອນ ເພື່ອໃຫ້ຄົນລຸ້ນຫຼັງດຳລົງຊີວິດຫຼາຍຄົນ. ອັນນີ້ເໝາະສົມ ແລະ ເຂົາເຈົ້າກໍ່ສ້າງຄຸນນະພາບສູງຫຼາຍ ເພື່ອໃຫ້ຫ້ອງແຖວສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ດົນນານ, ສືບທອດກັນມາຫຼາຍລຸ້ນຄົນເພື່ອອາໄສຢູ່ໂດຍບໍ່ໄດ້ຊື້ເຮືອນອື່ນ. ນອກນີ້, ເຖິງວ່າຈະເປັນບ່ອນຢູ່ໃນສັງຄົມກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງມີສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ.

ກຸ່ມບໍລິສັດ Kim Oanh ໄດ້ສຳຫຼວດ ແລະ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການຮ່ຳຮຽນຈາກປະສົບການ ແລະ ພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມທີ່ມີຄຸນນະພາບ ສິງກະໂປ ໃຫ້ແກ່ຊາວ ຫວຽດນາມ. “ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຖ້າລັດສາມາດແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ພ້ອມທັງສະເໜີອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການກວດກາຄືນໃບຄໍາຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມງ່າຍຂຶ້ນ, ໂຄງການລັດຖະບານກໍ່ສ້າງເຮືອນສັງຄົມ 1 ລ້ານຫຼັງສຳເລັດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຈົບງາມ. ເຊື່ອ.

ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/dia-oc-kim-oanh-mong-go-kho-cho-nha-o-xa-hoi-196241012102904491.htm