ສິ່ງ​ພິ​ເສດ​ໃນ​ການ​ລວມ​ແຂວງ, ນະ​ຄອນ, ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂັ້ນ​ເມືອງ​ຄືນ​ໃໝ່

ທ່ານ​ດຣ ເຈີ່ນ​ແອ​ງຕ໋ວນ, ອະດີດ​ລັດ ຖະມົນຕີ​ຊ່ວຍ​ວ່າການ​ກະຊວງ​ພາຍ​ໃນ ​ໄດ້​ຕີ​ລາຄາ​ວ່າ ການ​ລວມຕົວ​ຂອງ​ບັນດາ​ແຂວງ, ການ​ຜັນ​ແປ​ຂອງ​ຂັ້ນ​ເມືອງ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຂັ້ນ​ເມືອງ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແມ່ນ​ເຄື່ອງໝາຍ​ປະດິດ​ສ້າງ​ດ້ານ​ແນວ​ຄິດ ​ແລະ ວິ​ໄສ​ທັດ​ເພື່ອ​ພັດທະນາ ​ແລະ ວັດທະນາ​ຖາວອນ.

ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ກົມ​ການ​ເມືອງ ​ໄດ້​ກວດກາ​ຄືນ​ໂຄງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ບໍລິຫານ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃນ​ທຸກ​ຂັ້ນ ​ແລະ ກໍ່ສ້າງ​ອົງການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ. ຄາດ​ວ່າ​ໃນ​ອາທິດ​ໜ້າ​ຈະ​ໄດ້​ສົ່ງ​ເນື້ອ​ໃນ​ນີ້​ໄປ​ເກັບ​ກຳ​ຄວາມ​ເຫັນ​ຈາກ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ ​ແລະ ສົ່ງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ກະຊວງ, ສາຂາ​ເພື່ອ​ປະກອບ​ຄຳ​ເຫັນ.

ແຍກອອກຈາກແນວຄິດ ທຳ ມະດາ

ຈາກ​ຄຳ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໂຄງການ​ສົມທົບ​ບາງ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ແຂວງ, ບໍ່​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂັ້ນ​ເມືອງ, ສືບ​ຕໍ່​ສົມທົບ​ກັບ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ຕາ​ແສງ, ທ່ານ ດຣ ເຈີ່ນ​ແອງ​ຕວນ, ປະທານ​ສະມາຄົມ ​ວິທະຍາສາດ ​ການ​ປົກຄອງ​ຫວຽດນາມ, ອະດີດ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ພາຍ​ໃນ ຢືນຢັນ​ວ່າ: ມະຕິ 127 ຂອງ​ກົມ​ການ​ເມືອງ ​ແລະ ກອງ​ເລຂາ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ. ອຸ​ປະ​ກອນ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ການ​ຕ່າງປະ​ເທດ ຟ້າ​ມທິ​ແທ່ງ​ຈ່າ ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ທັດສະນະ​ຫຼັກ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ກົນ​ໄກ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຈຸດ​ສຸມ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ຈຸດໝາຍ​ໃຫຍ່​ກວ່າ​ອີກ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ເຂດ​ພັດທະນາ, ສ້າງ​ພື້ນຖານ ​ແລະ ກຳລັງ​ແຮງ​ໃຫ້​ປະ​ເທດ​ໃນ​ໄລຍະ​ໃໝ່, ຮັບປະກັນ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຂອງ​ລະບົບ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະສັ້ນຂອງສອງສາມທົດສະວັດ, ແຕ່ຕ້ອງມີວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງຮ້ອຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າສອງສາມຮ້ອຍປີ.

ການຈັດ​ຕັ້ງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ບໍລິຫານ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ແຜນ​ທີ່​ເສັ້ນທາງ​ສະ​ເພາະ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ເຖິງ​ເປົ້າ​ໝາຍ ​ແລະ ຂໍ້​ກຳນົດ​ທີ່​ສູງ​ຂຶ້ນ. ທ່ານ Tran Anh Tuan ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: “ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ການ​ລວມ​ຕົວ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ອົງ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ, ແນ່​ນອນ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ຄັ້ງ​ນີ້​ມີ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ.

ຕາມ​ນັກ​ຊ່ຽວ​ຊານ​ດ້ານ​ອົງ​ການ​ລັດ​ແລ້ວ, ນີ້​ແມ່ນ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຈາກ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ຂອງ​ອົງ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ໃນ​ຄັ້ງ​ນີ້, ເຊິ່ງ​ແມ່ນ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ພ້ອມໆ​ກັນ​ຢູ່​ທັງ​ຂັ້ນ​ແຂວງ ແລະ ຂັ້ນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ. ນອກ​ນີ້, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຍັງ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ເຫຼືອ​ພຽງ 2 ຂັ້ນ, ບໍ່​ແມ່ນ​ຂັ້ນ​ເມືອງ.

"ສອງຈຸດຂ້າງເທິງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການລວມຕົວຂອງແຂວງ, ນະຄອນນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປະຕິວັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ທັງປັບປຸງແລະຫຼຸດຜ່ອນລະດັບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເປັນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານຫຼາຍ", ອະດີດຮອງລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນວິເຄາະ.

ທ່ານ ດຣ ເຈີ່ນ​ແອງ​ຕ໋ວນ, ອະດີດ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ພາຍ​ໃນ, ​ເປັນ​ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ​ລັດ (ຮູບ​ພາບ: ສະມາຄົມ​ວິທະຍາສາດ​ການ​ປົກຄອງ ຫວຽດນາມ).

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ສົມທົບ​ກັນ​ຂອງ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ປົກຄອງ​ແຂວງ ​ແລະ ​ແຂວງ, ທ່ານ ​ເຈີ່ນ​ດ້າຍ​ກວາງ ​ໄດ້​ຕີ​ລາຄາ​ສູງ​ບັນດາ​ຈຸດ​ໃໝ່​ໃນ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ລວມ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄືນ​ໃໝ່​ນີ້. ພິເສດ, ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ມາດຖານທີ່ງ່າຍດາຍກ່ອນໜ້າເຊັ່ນ: ຂະໜາດປະຊາກອນ ແລະ ເນື້ອທີ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງແຜນແມ່ບົດແຫ່ງຊາດ, ແຜນການພາກພື້ນ, ແຜນການທ້ອງຖິ່ນ, ຍຸດທະສາດພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ພັດທະນາຕິດພັນກັບ 6 ຂົງເຂດເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

“ນີ້​ຍັງ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ໃນ​ຈິດ​ໃຈ​ລວມທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ເດີນ​ຕາມ​ເສັ້ນທາງ​ເກົ່າ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຢຸດ​ຢູ່​ໃນ​ຈຸດໝາຍ​ຮັດ​ແໜ້ນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ວິ​ໄສ​ທັດ, ການ​ລວມຕົວ​ຂອງ​ບັນດາ​ແຂວງ, ຕາ​ແສງ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ສ້າງ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ໃໝ່, ສ້າງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ພາກ​ພື້ນ ​ແລະ ປະ​ເທດ​ຊາດ”.

ນອກຈາກການລວມຕົວຂອງບັນດາແຂວງ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ນັກຊ່ຽວຊານຍັງໄດ້ຍົກອອກຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ກອງເລຂາຄົ້ນຄວ້າເພື່ອກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາຕົວແບບຂອງອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ ເໝາະສົມກັບຕົວເມືອງ, ຊົນນະບົດ, ເຂດພູດອຍ, ເຂດທົ່ງພຽງ, ເກາະ, ຂະໜາດປະຊາກອນ, ເນື້ອທີ່, ປະຫວັດສາດ, ວັດທະນະທຳ, ການປ້ອງກັນຊາດ, ຄວາມສະຫງົບ, ຊົນເຜົ່າ, ສາສະໜາ ແລະ ອື່ນໆ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ນັ້ນ, ຕົວ​ແບບ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໄດ້​ກຳນົດ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ໜ້າ​ທີ່, ວຽກ​ງານ, ອຳນາດ, ການຈັດ​ຕັ້ງ, ກົນ​ໄກ​ດຳ​ເນີນ​ງານ, ຕຳ​ແໜ່​ງ, ພະນັກງານ...

ຈຸດ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ທີ່​ທ່ານ ​ເຈີ່ນ​ດ້າຍ​ກວາງ ກ່າວ​ມາ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ອົງການ​ຂອງ​ຄະນະ​ພັກ, ​ແນວ​ໂຮມ​ປະ​ເທດ​ຊາດ ຫວຽດນາມ, ບັນດາ​ອົງການ​ການ​ເມືອງ​ສັງຄົມ... ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ເມືອງ (ພາຍຫຼັງ​ການ​ສົມທົບ).

ສຸດທ້າຍ, ຜ່ານການລວມຕົວຄັ້ງນີ້, ທ່ານ ອະດີດຮອງລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ມີຄຳເຫັນວ່າ: ບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈະຕ້ອງມີການຕີລາຄາ ແລະ ແບ່ງປະເພດພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ເພື່ອຍົກລະດັບຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢ່າງແທ້ຈິງ ໃນລະບົບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍຕໍ່ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຄ່ອງຕົວ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ.

ດ້ວຍ​ບັນດາ​ບັນຫາ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ນີ້, ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ການ​ລວມຕົວ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ, ຕາມ​ທ່ານ ​ເຈີ່ນ​ແອ​ງຕ໋ວນ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ຄັ້ງ​ນີ້​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ລັກສະນະ​ເປັນ​ລະບົບ, ຮອບດ້ານ ​ແລະ ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ​ຂອງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ປະຕິວັດ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ, ນຳ​ປະ​ເທດ​ກ້າວ​ເຂົ້າສູ່​ໄລຍະ​ໃໝ່.

ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່, ຂະຫຍາຍວິໄສທັດ

ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ບາງ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ແຂວງ, ບໍ່​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂັ້ນ​ເມືອງ, ສືບ​ຕໍ່​ສົມທົບ​ກັບ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ຕາ​ແສງ ​ແມ່ນ​ເນື້ອ​ໃນ​ສຳຄັນ​ພິ​ເສດ​ໃນ​ວິວັດ​ການ​ປັບປຸງ​ກົນ​ໄກ​ການຈັດ​ຕັ້ງ.

ວິວັດ​ການ​ປັບປຸງ​ກົງຈັກ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ແມ່ນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ລະບົບ​ການ​ເມືອງ​ຄືນ​ໃໝ່​ຕາມ​ທິດ​ກະທັດ​ລັດ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ມີ​ໜ້າ​ທີ່, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ, ຫຼີກ​ເວັ້ນບໍ່​ໃຫ້​ສູນ​ເສຍ​ແຫຼ່ງກຳລັງ.

ທ່ານ​ອະດີດ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ພາຍ​ໃນ ​ໄດ້​ສະຫຼຸບ​ວ່າ: “ນີ້​ແມ່ນ​ວິວັດ​ການ, ການ​ປະ​ຕິ​ວັດ​ຕ້ອງ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ດ້ວຍ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ດ້ານ​ແນວ​ຄິດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບ​ຮູ້, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ການ​ປະຕິວັດ​ເພື່ອ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ກົນ​ໄກ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ເພື່ອ​ການ​ພັດທະນາ ​ແລະ ວັດທະນາ​ຖາວອນ.

ການ​ໂຮມ​ບາງ​ແຂວງ, ​ເມືອງ​ໃນ​ຄັ້ງ​ນີ້​ໄດ້​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ແນວ​ຄິດ-​ແນວ​ຄິດ​ໃໝ່​ແຫ່ງ​ການ​ພັດທະນາ, ​ເປີດ​ກວ້າງ​ຊ່ອງ​ທາງ​ແລະ​ກ້າວ​ໄປ​ເຖິງ​ວິ​ໄສ​ທັດ.

ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ສະໜັບສະໜູນ​ແນວ​ຄິດ​ໃໝ່​ທີ່​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ອອກ​ໃນ​ການ​ວາງ​ທິດ​ທາງ​ຂອງ​ການ​ລວມຕົວ​ຂອງ​ອົງການ​ປົກຄອງ​ແຂວງ ​ເພາະວ່າ​ລາວ​ເຫັນ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ເຖິງ​ການ​ລວມຕົວ​ເພື່ອ​ການ​ພັດທະນາ, ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ. ອີງຕາມພຣະອົງ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ງ່າຍດາຍ, ທິດທາງນີ້ແມ່ນຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍທີ່ຈະສາມາດເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະອຸປະສັກທັງຫມົດໃນການຮັບຮູ້ແລະທັດສະນະ, ແນ່ນອນວ່າມັນຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ດ້ວຍ​ທິດ​ນຳ​ສົມທົບ​ຫຼາຍ​ແຂວງ, ນະຄອນ, ສືບ​ຕໍ່​ສົມທົບ​ກັບ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ຕາ​ແສງ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ພຽງ 2 ຂັ້ນ, ທ່ານ​ອະດີດ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ​ພາຍ​ໃນ ​ໄດ້​ວິ​ເຄາະ​ຈຸດ​ດີ ​ແລະ ພົ້ນ​ເດັ່ນ.

ການຈັດ​ຕັ້ງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ບໍລິຫານ​ແມ່ນ​ວິວັດ​ການ​ປັບປຸງ​ກົນ​ໄກ (ຮູບ​ພາບ: ຈີ​ນ ຫງວຽນ).

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ທ່ານ​ຕວນ​ໄດ້​ກ່າວ​ເຖິງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຂອງ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ເຂດ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໃນ​ທຸກ​ດ້ານ​ຂອງ​ຊີວິດ​ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ, ​ແຜນ​ແມ່​ບົດ​ແຫ່ງ​ຊາດ, ການ​ວາງ​ແຜນ​ພາກ​ພື້ນ ​ແລະ ອື່ນໆ.

ນອກ​ນີ້, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ກໍ່​ຖືກ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຢ່າງ​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ ​ແລະ ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ລັກສະນະ​ຕົວ​ເມືອງ, ຊົນນະບົດ ​ແລະ ໝູ່​ເກາະ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ປັນຍາ​ປະດິດ ​ແລະ ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ກົນ​ໄກ​ບໍລິຫານ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ​ແທດ​ເໝາະ​ກັບ​ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ.

ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຂອງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ສິດ​ອຳ​ນາດ​ລະ​ຫວ່າງ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ສູນ​ກາງ ແລະ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ.

ຕາມ​ທ່ານ​ດຣ ເຈີ່ນ​ແອງ​ຕວນ ​ແລ້ວ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຈະ​ຕ້ອງ “ຕັດສິນ​ໃຈ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ, ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຂອງ​ຕົນ ​ແລະ ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ” ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ວຽກ​ງານ ​ແລະ ​ໂຄງການ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ນັ້ນ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ຂັ້ນ​ແຂວງ (ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ) ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ສິດ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ໃນ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ທີ່​ດິນ, ການ​ລົງທຶນ, ສະຫວັດດີ​ການ​ສັງຄົມ ​ແລະ ອື່ນໆ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໂດຍຜ່ານການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ພຽງພໍກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃໝ່. ລະບອບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຕາມຕໍາແໜ່ງງານຈະສ້າງ ແລະ ສົມບູນແບບຕາມທິດຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ປະສິດທິພາບ.

ທ່ານ ອະດີດຮອງລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ງົບປະມານທີ່ປະຢັດໄດ້ຈາກການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ແມ່ນເປັນຈຳນວນເງິນທີ່ມີຄວາມໝາຍໃນການລົງທຶນພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີ ແລະ ດີຂຶ້ນ.

ທີ່ມາ: https://moha.gov.vn/tintuc/Pages/danh-sach-tin-noi-bat.aspx?ItemID=56976