ຕອນບ່າຍວັນທີ 6 ພຶດສະພານີ້, ກົມກອງໄດ້ລົງກວດກາບັນດາເນື້ອໃນຂອງວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢູ່ເມືອງ ດ່າໜັງ. ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີທ່ານນາງ ຫງວຽນທິມາຍທ້ວນ - ຮອງຫົວໜ້າກົມການເມືອງ; ການນຳເມືອງ ແລະ ພະແນກການຂອງເມືອງ ດ່າໜັງ.
ທິດທາງທີ່ຕັດສິນໃຈ
ຄະນະຜູ້ແທນໄດ້ລົງກວດກາວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງເມືອງ ດ່າໜັງ ດ້ວຍ 4 ເນື້ອໃນຄື: ການນຳ, ທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ປະຕິບັດກົນໄກທີ່ໜຶ່ງຈຸດດຽວ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ; ການສ້າງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ; ປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນຳພາຂອງພັກໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ລະດົມການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທົ່ວລະບົບ ການເມືອງ , ເມືອງ ດ່າໜັງ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳຂັ້ນເມືອງໂດຍທ່ານເລຂາຄະນະພັກເມືອງ. ຄະນະພັກຮາກຖານ ມີບັນດາສະຫາຍໃນຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ, ຫົວໜ້າຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ, ຫົວໜ້າພະແນກ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງໄດ້ອອກເອກະສານຫຼາຍສະບັບຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານການຕ້ອນຮັບ, ແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ພິເສດແມ່ນສູນບໍລິຫານລັດຂອງເມືອງແມ່ນລົງທຶນໃຫ້ກວ້າງຂວາງ ແລະ ທັນສະໄໝ, ລະບຽບການບໍລິຫານໄດ້ຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂໂດຍພື້ນຖານຢ່າງທັນການ. ກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ ເປັນປົກກະຕິ ຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາການຕ້ອນຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງບັນດາພະແນກການທີ່ຂຶ້ນກັບກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ ກ່ຽວກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງແຂວງ; ສະນັ້ນ ຈຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານເລັ່ງແກ້ໄຂບັນທຶກໂດຍໄວ, ຈຳກັດຄວາມຊັກຊ້າ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເມືອງ ດໍເລືອງ ໄດ້ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕາມທິດ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງແລ້ວ 261 ຊຸດ (ລວມທັງບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຄົບຊຸດ 111 ຊຸດ ແລະ ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ 150 ສ່ວນ); 156 ຊຸດຂະບວນການບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ (ລວມທັງການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຄົບຊຸດ 36 ຊຸດ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ 114 ສ່ວນ).
ຮູບພາບ: TL
ແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2024 ຫາວັນທີ 3 ພຶດສະພາ 2024, ຮ້ານໜຶ່ງປະຕູດຽວຂອງເມືອງ ດໍເລືອງ ໄດ້ຮັບໃບສະໝັກທາງອອນລາຍ 645 ແຫ່ງ, ບັນລຸ 100%; ຂັ້ນເມືອງໄດ້ຮັບໃບສະໝັກທາງອອນລາຍ 3.555 ຄົນ, ບັນລຸ 88,9%. ປະຈຸບັນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງພວມປະຕິບັດການກໍ່ສ້າງນະຄອນສະຫຼາດ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂອງບັນທຶກການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເປັນດິຈິຕອນໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2024: ຈໍານວນບັນທຶກທີ່ມີອົງປະກອບດິຈິຕອນ: 3,350 / 3,351 ບັນທຶກ; ອົງປະກອບດິຈິຕອນຢ່າງເຕັມສ່ວນ: 3,343/3,351, ບັນລຸ: 99,76%; ຈໍານວນບັນທຶກທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບດິຈິຕອນ: 3,294 / 3,294 ບັນທຶກການແກ້ໄຂ, ບັນລຸ 100%.
ນອກນີ້, ເມືອງກໍ່ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ແລະ ປັບປຸງຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ການປະຕິບັດໂຄງການ 06/CP ຢ່າງສຳເລັດຜົນ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ດ້ວຍການຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳຢ່າງແຂງແຮງຂອງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນທົ່ວເມືອງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຜົນການຈັດອັນດັບຂອງດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງເມືອງ ດ່າເລືອງ ປີ 2023 ຢືນອັນດັບທີ 7 ຂອງແຂວງ (ຂຶ້ນ 1 ອັນດັບ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022).
ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ຂະບວນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນຂັ້ນເມືອງຍັງມີຈຸດອ່ອນ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຄື: ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢູ່ບາງຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງຍັງບໍ່ທັນມີປະສິດທິຜົນ; ອັດຕາລາຍເຊັນດິຈິຕອລຂອງຜູ້ນໍາຂັ້ນບ້ານຍັງຕໍ່າ; ຮູບແບບການໂຄສະນາກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານບໍ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະບໍ່ເປັນປົກກະຕິ. ການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນບາງຂົງເຂດ, ເນື້ອໃນ ແລະ ຂະບວນການປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ; ອັດຕາການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານແລະອັດຕາການຈ່າຍເງິນໂດຍກົງຍັງຕ່ໍາ, ...
ປັບປຸງການຈັດອັນດັບດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນ - ສະຫາຍ ຫງວຽນທິໄມທ້ວນ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ: ໃນປີ 2023 ແລະ 4 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ດ້ວຍການຊີ້ນຳນຳພາຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ແລະ ການນຳຂັ້ນເມືອງ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫົວໜ້າ, ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງເມືອງ ດ່າໜັງ ມີການຜັນແປຫລາຍຢ່າງ.
ສືບຕໍ່ສ້າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນສະເໜີໃຫ້ເມືອງ ດໍເລືອງ ຕ້ອງວິເຄາະ ແລະ ຕີລາຄາບັນດາບົດລາຍງານດັດແກ້ ແລະ ດັດຊະນີອົງປະກອບໃນປີ 2023 ເພື່ອແນໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ. ເມືອງ ສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາ, ບໍລິຫານຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຮັດກຸມ, ເລິກເຊິ່ງ, ກວ້າງຂວາງ ແລະ ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ; ພັດທະນາ, ປະກາດໃຊ້ ແລະ ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດໂຄງການ ແລະ ແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທີ່ດີ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເມືອງຕ້ອງຍູ້ແຮງວຽກງານໂຄສະນາກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ກົງໄປກົງມາ, ຍູ້ແຮງ, ເດັດດ່ຽວປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຈັດອັນດັບຂອງດັດຊະນີປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (PARINDEX), ດັດຊະນີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂັ້ນເມືອງ (DDCI), ແລະ ດັດຊະນີການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງເມືອງ (DTI).
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເມືອງຕ້ອງຊີ້ນຳບັນດາພະແນກ, ຫ້ອງການພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ ເພື່ອກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄລຍະ 2021-2025 ຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການບໍລິການສາທາລະນະ, ລັດຖະກອນ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາລັດຖະບານເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ອື່ນໆ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເມືອງຕ້ອງໄດ້ສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການກວດກາລະບຽບວິໄນ, ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນເມືອງ; ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຕໍາແໜ່ງງານ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍເງິນເດືອນໃໝ່,...
ທີ່ມາ






(0)