ໃນການຕ້ອນຮັບ ແລະ ເຮັດວຽກກັບຄະນະ, ຢູ່ແຂວງ ເງ້ອານ , ມີບັນດາສະຫາຍຄື: ຫງວຽນດຶກຈູງ - ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ; ຫງວຽນຫວຽດຮຸງ - ກໍາມະການຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນ; ການນຳບັນດາພະແນກການ, ສາຂາ ແລະ ເມືອງນ້ຳແດນ.

ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ
ລາຍງານຕໍ່ຄະນະກວດກາ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຫງວຽນຫວຽດຮຸງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳ, ຄະນະປະຕິບັດງານ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່, ອອກລະບຽບການດຳເນີນງານ, ສ້າງແຜນການເຄື່ອນໄຫວ, ແຜນການ. ບັນດາພະແນກການ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ, ນະຄອນ ກໍ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງທັນການ ເພື່ອຊີ້ນຳ-ນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ.
ທີ່ກອງປະຊຸມປະຈຳຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງຖີ່ຖ້ວນ, ຮັດແໜ້ນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ສຸມໃສ່ຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງທິດທາງ, ບໍລິຫານ ແລະ ແກ້ໄຂວຽກງານ, ຮັບປະກັນຄຳຂວັນ “ໄວ, ຖືກຕ້ອງ, ແກ້ໄຂ” ຫັນເປັນທິດທາງ ແລະ ແກ້ໄຂ.

ສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານພິເສດຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ຊີ້ນໍາບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ ປະຕິບັດວຽກງານຮັບໃຊ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ , ສຸມໃສ່ກໍານົດສາຍເຫດ ແລະ ສະເໜີວິທີການແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ, ຂໍ້ຄົງຄ້າງໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ.
ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານລັດໄດ້ດຳເນີນໄປໃນຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ. ວຽກງານກວດກາປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄດ້ເອົາໃຈໃສ່; ການກວດກາລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີ. ບັນດາວຽກງານທີ່ລັດຖະບານ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ມີການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.

Nghe An ໄດ້ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງ 74 ລະບຽບການບໍລິຫານ; ສ້າງຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກລະຫວ່າງຂະແໜງການ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຮ່ວມມືກັບຕ່າງປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ລະບຽບການບໍລິຫານປະຕິບັດໄດ້ 100% ແລະ ປະກາດໃຊ້ຢູ່ໜ້າປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະບຽບການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ແລະ ປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຼນິກຂອງແຂວງ.
ຂະບວນການບໍລິຫານ 100% ໄດ້ສ້າງ ແລະ ອະນຸມັດໃຫ້ຂະບວນການພາຍໃນ ແລະ ຂະບວນການເອເລັກໂຕຼນິກ ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງແຂວງ; 100% ຂອງບັນທຶກ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ໄດ້ຮັບ, ແກ້ໄຂ ແລະ ສົ່ງຄືນຜົນການເກັບກຳບັນທຶກ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍຢ່າງເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສໃນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງແຂວງ.

ປະຈໍາເດືອນ, ຕີລາຄາການຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃນແຂວງ, ຜ່ານນັ້ນ, ແກ້ໄຂ ແລະ ເລັ່ງລັດບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ທີ່ຄ້າງຫ້ອງ. 100% ຂອງບັນທຶກການບໍລິຫານແລະຂັ້ນຕອນການຊັກຊ້າຫຼືຊັກຊ້າແມ່ນໄດ້ຮັບການລາຍງານ, ອະທິບາຍແລະຂໍອະໄພສໍາລັບການ. ສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ແລະ ພະແນກການຮັບ-ສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ອັດຕາການບັນທຶກການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານຜ່ານປະຕູບໍລິການສາທາລະນະຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 47%.
ໂຄງການ 06 ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ໜ່ວຍຕົວແບບທົດລອງໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ 06 ຢູ່ແຂວງ ເງ້ອານ; ໃນນັ້ນ, ໄດ້ຄັດເລືອກເອົາ 2 ໜ່ວຍພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ 6 ໜ່ວຍຮາກຖານ ເພື່ອນຳພາທົດລອງ. ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍຮູບແບບທີ່ດີ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06. 25 ການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ສຳຄັນພາຍໃຕ້ໂຄງການ 06 ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ແຂວງເຫງະອານ ໄດ້ຫຼຸດ 15 ພະແນກ, ຫ້ອງການ ແລະ ທຽບເທົ່າພາຍໃຕ້ພະແນກ, 4 ພະແນກການຂຶ້ນກັບຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງ. ສຳເລັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສັງລວມບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ສຳລັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນແມ່ນໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ທົ່ວແຂວງຫຼຸດລົງ 249 ຫົວໜ່ວຍ ທຽບໃສ່ປີ 2017; ອັດຕາສ່ວນອັດຕາສ່ວນຕ່ຳສຸດຂອງທົ່ວແຂວງແມ່ນ 11% ຂອງອັດຕາເງິນເດືອນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2015. ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023 ທົ່ວແຂວງໄດ້ປັບປຸງອັດຕາເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນ 183 ຄົນ.
ຊີ້ນຳການປະຕິບັດໂຄງການດັດປັບເສັ້ນຊາຍແດນການບໍລິຫານເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຕົວເມືອງຂອງເມືອງວິງ; ກວດກາ, ພັດທະນາ, ສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ ວາງແຜນຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025.

ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາລັດຖະບານເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ 100% ຂອງຕາແສງ, ປະມານ 3.743/3.806 ບ້ານ ແລະ ໝູ່ບ້ານ; ສຳເລັດການເຊື່ອມຈອດທາງດ້ານວິຊາການຈາກ LGSP (e-Government deployment platform) ຂອງແຂວງ ໄປສູ່ເວທີການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ ເພື່ອຂຸດຄົ້ນ 17 ການບໍລິການ; ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອລແລະຊອບແວທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນຂອງແຂວງທັງຫມົດແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ໃນເວທີຄອມພິວເຕີ້ຟັງ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາສະມາຊິກໃນຄະນະເຮັດວຽກໄດ້ປຶກສາຫາລື, ຕີລາຄາ, ຊີ້ອອກບາງຈຸດອ່ອນ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂອງແຂວງໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ; ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ; ການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ; ຊັກຊ້າ, ການເປີດເຜີຍ, ການປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານກ່ຽວກັບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ; ແລະ ການຊັກຊ້າ ແລະ ເກີນກຳນົດຂອງລະບຽບການບໍລິຫານສຳລັບປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຂວງມີການແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຂາດຕົກບົກພ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ. ບັນດາການນຳບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການ ໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ອະທິບາຍຄຳເຫັນຂອງບັນດາສະມາຊິກໃນຄະນະເຮັດວຽກ.
ຍອມຮັບບັນຫາຢ່າງຊື່ສັດແລະເອົາຊະນະພວກມັນ
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ສະຫາຍ ຫງວຽນດຶກຈູງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ ແລະ ພິເສດແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ. ວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງແຂວງ ມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ແຕ່ບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາທີ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດບໍ່ພໍໃຈ.
ນັບແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳຂັ້ນແຂວງ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານມີຄວາມຄືບໜ້າ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານຈິດສຳນຶກ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ເມື່ອມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ໄດ້ກະທຳຜິດຕໍ່ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຫຼືສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ແຂວງຈະມີມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເງ້ອານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຂວງ ເງ້ອານ ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສະດວກຈາກສູນກາງ. ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ກົມການເມືອງໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 39 ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາແຂວງ ເງ້ອານ ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານການເມືອງທີ່ສຳຄັນ, ພ້ອມກັບບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍສະເພາະ ເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ແຂວງພັດທະນາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ວຽກງານໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນ ແລະ ມາດຕະການແກ້ໄຂໃນມະຕິເລກທີ 39 ຂອງກົມການເມືອງແມ່ນແຂວງ ເຫງະອານ ຕ້ອງສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສູ້ຊົນຍົກດັດຊະນີ PCI, PAR INDEX, ແລະ PAPI ຂຶ້ນເປັນຕຳແໜ່ງສູງສຸດໃນທົ່ວປະເທດ. ແລະ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ.
ທ່ານ Nghe An ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຍັງມີຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງຄື: ອັດຕາການດຳເນີນເອກະສານທາງອອນລາຍບໍ່ສູງ; ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຍັງອ່ອນແອແລະມີອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ; ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ໄດ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ. ເຖິງວ່າແຂວງໄດ້ມານະພະຍາຍາມແລ້ວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ແຂວງ Nghe An ແມ່ນແຂວງທີ່ມີເນື້ອທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ໃນທົ່ວປະເທດ, ປະຊາກອນໃຫຍ່ອັນດັບ 4 ໃນທົ່ວປະເທດ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງປະຊາຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍ... ໄດ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງໝາກຜົນແຫ່ງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຜ່ານການກວດກາໃນປະຈຸບັນ, ແຂວງ Nghe An ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ; ໄດ້ຮັບເອົາຄວາມເຫັນທີ່ຄະນະປະຕິບັດງານໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ຊີ້ອອກ. ຈາກນີ້, ແຂວງຈະສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງຄົບຊຸດ, ເອົາໃຈໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຈະມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ນອກນັ້ນ, ແຂວງເຫງະອານ ຍັງຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່, ສະໜັບສະໜູນຈາກບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ, ໃນນັ້ນມີກະຊວງພາຍໃນ, ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການສຶກສາບັນດາກົນໄກ ແລະ ລັກສະນະສະເພາະຂອງແຂວງ ກ່ຽວກັບການບັນຈຸພະນັກງານ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ.
ສະຫລຸບການພົບປະ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາໝາກຜົນໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ Nghe An ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພິເສດແມ່ນຂະແໜງເສດຖະກິດ, ອັດຕາເຕີບໂຕ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ, ດຶງດູດການລົງທຶນຂອງແຂວງນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ.
ຕີລາຄາສູງເລື່ອງສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການປົກຄອງແຂວງ ໂດຍທ່ານເລຂາພັກແຂວງເປັນຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ແຂວງ ເຫງະອານ ສະເໜີວ່າໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແຂວງ ເຫງະອານ ສືບຕໍ່ຮັກສາບັນດາມາດຕະການຊຸກຍູ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້; ເອົາຊະນະຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະຂໍ້ຈໍາກັດ; ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຊີ້ນຳວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ.

ເຫັນດີເປັນເອກະພາບຕໍ່ບັນດາວຽກງານ, ມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ແຂວງສະເໜີໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ສະເໜີໃຫ້ແຂວງສືບຕໍ່ກວດກາ, ປັບປຸງ, ປັບປຸງບັນດາລະບຽບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ກີດຂວາງບັນດາສະຖາບັນ, ກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ; ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ຫລຸດຜ່ອນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ລະບຽບການບໍລິຫານງ່າຍຂຶ້ນ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການລົງທຶນຍົກລະດັບອຸປະກອນ, ລະບົບຊອບແວ, ປັບປຸງລະບົບຖານຂໍ້ມູນ ແລະ ເຄື່ອງໃຊ້ສະຫຼາດຢ່າງເປັນປະຈຳ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິບັດກົນໄກປະຕູດຽວ ແລະ ປະຕູດຽວ. ເພີ່ມທະວີການກວດກາຄືນ ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນບໍລິຫານ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນຕົວເລກບັນທຶກ ແລະ ຜົນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ຍັງຖືກຕ້ອງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລັດຖະບານ.

Nghe An ກໍ່ຕ້ອງຍູ້ແຮງການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານເອເລັກໂຕນິກ ມຸ່ງໄປເຖິງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນຕາມເສັ້ນທາງຂອງລັດຖະບານ, ເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂປະຕິບັດຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປະຕິບັດແລະເປັນທາງການ; ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ປັບປຸງທັກສະວິຊາຊີບແລະວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບແລະປຸງແຕ່ງບັນທຶກອອນໄລນ໌.
ທີ່ມາ
(0)