ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວພະຍາຍາມເລັ່ງລັດ

ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພາຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ ທ່ອງທ່ຽວ ຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ກໍ່ໄດ້ຮັບການຜັນແປ. ສູ້ຊົນບັນລຸເປົ້າໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2024, ຫຼາຍວິສາຫະກິດພວມມານະພະຍາຍາມເປີດກວ້າງຕະຫຼາດລູກຄ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ສ້າງຕ່ອງໂສ້ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ.

ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວພະຍາຍາມເລັ່ງລັດ ບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ເຂົ້າຮ່ວມການສຳຫຼວດ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາວິສາຫະກິດບໍລິການທ່ອງທ່ຽວແຂວງ ລາວກາຍ .

ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ, ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວ 4 ລະດູການຍັງແມ່ນບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຢູ່ພາກເໜືອ. ແນວໃດກໍດີ, ຍ້ອນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພາຍຸ ແລະ ນ້ຳຖ້ວມ, ການແລກປ່ຽນນັກທ່ອງທ່ຽວລະຫວ່າງ ແທງຮ໋ວາ ແລະ ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ກວາງນິງ, ຫາຍຟ່ອງ, ເຊີນລາ, ລາວກາຍ, ບັກຢາງ , ບັກນິງ... ໄດ້ຖືກສະກັດກັ້ນ. ນອກນີ້, ບາງແຂວງທາງພາກເໜືອຍັງຕ້ອງການເວລາເພື່ອແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກພາຍຸ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະບົບຄົມມະນາຄົມແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ສະນັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປົ້າໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດໃນເດືອນກັນຍາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມາຮອດປະຈຸບັນ, ການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ.

ທ່ານ ຫວູວັນບິ່ງ ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Trust Viet ຈຳກັດ (ນະຄອນ ແທງຮວາ), ທ່ານ ຫວູວັນບິ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຕາມການສຳຫຼວດ, ຮອດ 40% ຈຳນວນລູກຄ້າກຽມພ້ອມເດີນທາງແຕ່ເດືອນກັນຍາ ຫາ ເດືອນ ທັນວາ, ແຕ່ຍ້ອນຜົນກະທົບຈາກພາຍຸ ແລະ ຝົນ, ດັດຊະນີ KPI (ດັດຊະນີການປະເມີນຜົນ) ໃນເດືອນ ກັນຍາ ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ຕາມທ່ານ ຫວູວັນບິ່ງ ແລ້ວ, ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວ, ນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍເດືອນພະຈິກແມ່ນໄລຍະເລັ່ງລັດເຖິງເສັ້ນໄຊ. ເພາະວ່າໃນເດືອນທັນວານີ້, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ສຸມໃສ່ການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບົດສະຫຼຸບ, ສະນັ້ນ ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຍັງຕ່ຳ. ນອກນີ້, ໃນເວລານີ້, ນັກທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຍັງໄດ້ໃຊ້ເວລາກໍ່ສ້າງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເຊັນສັນຍາປີ 2025.

ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ, ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ (ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວແຂວງ), ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາລາຍການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງວ່ອງໄວ, ໄດ້ສຳຫຼວດຄຸນນະພາບການບໍລິການຢູ່ບາງສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວສຳຄັນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຕ້ອງກຳແໜ້ນສະພາບການສະເພາະຂອງລະບົບຈະລາຈອນເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເສັ້ນທາງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ສຳຫຼວດ ແລະ ຕີລາຄາຄືນຄຸນນະພາບ ແລະ ການບໍລິການຂອງຜູ້ສະໜອງ ເພື່ອແນະນຳ ແລະ ສ້າງຕາຕະລາງທີ່ເໝາະສົມ ພາຍຫຼັງຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານ Pham Tien Hai, ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ (ແຕ່ວັນທີ 8 – 10/10), ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດຕັ້ງໂຄງການສຳຫຼວດຈຸດໝາຍທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດບໍລິການທ່ອງທ່ຽວແຂວງ ລາວກາຍ ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ 40 ກວ່າວິສາຫະກິດທີ່ເປັນສະມາຊິກ. ຮວາ ແລະ ລາວກາຍ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ກຳແໜ້ນສະພາບການຈະລາຈອນ ແລະ ການບໍລິການສະເພາະເພື່ອສ້າງເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວທີ່ເໝາະສົມຄືນໃໝ່.”

ທ່ານຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ແທງຮ໋ວາ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເວລາ “ສະບາຍ” ໃນປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດໄດ້ສຸມໃສ່ຂຸດຄົ້ນຕະຫລາດທ່ອງທ່ຽວພື້ນເມືອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ການເພີ່ມມູນຄ່າການບໍລິການແລະການສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໃຫມ່ແລະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ. ສະນັ້ນ, ສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວນະຄອນແທງຮ໋ວາ ຍາມໃດກໍ່ຕິດຕາມສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ຖືກທິດ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດສະມາຊິກຫັນຕະຫຼາດຢ່າງເໝາະສົມ, ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດດີທີ່ສຸດ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂຸດຄົ້ນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໄດ້ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ Thanh Hoa ມີຈຳນວນຈຳກັດ. ສະນັ້ນ, ທຸລະກິດທີ່ພັກ ແລະ ຮ້ານອາຫານຈຳນວນໜຶ່ງໃນແຂວງໄດ້ຖືເອົາໂອກາດນີ້ມາສຸມໃສ່ລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ປັບປຸງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຣີສອດຈຳນວນໜຶ່ງຢູ່ນະຄອນ ຊຳເໜືອ, ຮ່ວາງຮວາ, ນະຄອນ ເງ້ອານ, ບາທ້ວນ… ໄດ້ຕັ້ງໜ້າຫັນປ່ຽນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຫຼຸດລາຄາບໍລິການເພື່ອຍົກສູງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ຕອບສະໜອງບັນດາເປົ້າໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດ. ພິເສດ, ຣີສອດໃນເຂດທ່ອງທ່ຽວນິເວດຊຸມຊົນ ປູ່ເລືອງ (ບາທ້ວນ) ພວມມຸ່ງໄປເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍການຂຸດຄົ້ນຕະຫລາດທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນລະດູບານໃໝ່ໃນທ້າຍປີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງຍັງສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການທ່ອງທ່ຽວຂອບໃຈທຸກປີ, ໂຄງການ MICE (ການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບກອງປະຊຸມ, ສໍາມະນາ) ສໍາລັບກຸ່ມໃຫຍ່...

ຕາມທ່ານ ເລຊວນຖາວ ປະທານສະມາຄົມການທ່ອງທ່ຽວແຂວງ ແລ້ວ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃຫ້ສຳເລັດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີນະໂຍບາຍປະດິດສ້າງເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໄລຍະສັ້ນ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຊົມແມ່ນບໍ່ໃຫຍ່, ແຕ່ນີ້ຄວນຈະຖືວ່າເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະປະຕິບັດການແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ໃນເວລານີ້, ນອກຈາກການສົ່ງເສີມການຕະຫຼາດກ່ຽວກັບ OTA (ຕົວແທນການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌), ທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຄວນພິຈາລະນາສ້າງຊ່ອງທາງໂຕ້ຕອບທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕະຫຼາດລູກຄ້າແບບດັ້ງເດີມ. ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ, ຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວທ່ອງທ່ຽວ, ຫັນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປ່ຽນໃໝ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ເພີ່ມທະວີປະສົບການໃນທ້າຍປີດ້ວຍລາຄາທີ່ເໝາະສົມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວກາງຄືນ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບການຮັກສາສຸຂະພາບ ເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາການບໍລິການໃຫ້ສູງສຸດ.

ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ຄຽງຄູ່ກັບບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ຂອງບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃໝ່...; ຖືວ່າບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ມີທ່າແຮງ ແລະ ແງ່ຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ເພື່ອເປີດກວ້າງກາລະໂອກາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ... ພຽງແຕ່ສາມາດເລັ່ງລັດປະຕິບັດບັນດາຄາດໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2024 ໃຫ້ສຳເລັດໄດ້.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຮ່ວາຍແອງ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/doanh-nghiep-du-lich-no-luc-but-toc-227957.htm