ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຍັງເປັນເວລາທີ່ບໍລິສັດນາຍຫນ້າແຂ່ງຂັນເພື່ອຮັບສະຫມັກອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ແຕ່ແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງປ່າເຖື່ອນຄືກັບໄລຍະການພັດທະນາທີ່ຮ້ອນແຮງກ່ອນໜ້ານີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາລະບຽບການໃໝ່.
ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຍັງເປັນເວລາທີ່ບໍລິສັດນາຍຫນ້າແຂ່ງຂັນເພື່ອຮັບສະຫມັກອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ແຕ່ແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງປ່າເຖື່ອນຄືກັບໄລຍະການພັດທະນາທີ່ຮ້ອນແຮງກ່ອນໜ້ານີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາລະບຽບການໃໝ່.
ທຸລະກິດເລີ່ມເຂົ້າຮ່ວມ
ຈາກການຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 1/5 ຂອງຈໍານວນນາຍໜ້າເຄື່ອນໄຫວໃນໄລຍະ 2021 – 2023 ເມື່ອທຽບໃສ່ຈຳນວນນາຍໜ້າເກືອບ 300,000 ຄົນ ໃນປີ 2019, ອີງຕາມການລາຍງານຂອງສະມາຄົມນາຍໜ້າຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ (VARS), ມາຮອດປະຈຸບັນ, ປະມານ 70% ຂອງທຸລະກິດບໍລິການນາຍໜ້າ ແລະ ນາຍໜ້າດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ກັບຄືນສູ່ອາຊີບນາຍໜ້າ.
ທ່ານ ຟ້າມລຳ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ DKRA ປະເມີນວ່າ: ຕົວເລກນີ້ສ່ວນໜຶ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າທີຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບພາຍຫຼັງທີ່ຢຸດສະງັກມາເປັນເວລາຍາວນານ.
"ໃນຕົ້ນປີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບຈະສົດໃສແລະສົດໃສ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນຄ່ອຍໆຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂຶ້ນ. ໃນຈຸດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຫຼາຍປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ,".
ສໍາລັບກໍາລັງນາຍຫນ້າ, ທ່ານ Lam ເຊື່ອວ່າສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຕະຫຼາດ, ລວມທັງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນແລະທີມງານນາຍຫນ້າ. ຈາກທັດສະນະໃນອະນາຄົດ, ນີ້ສາມາດຖືວ່າເປັນສັນຍານທີ່ດີ, ເພາະວ່ານາຍຫນ້າໃນມື້ນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ແລະທັກສະຫຼາຍກວ່າວິທີການແບບດັ້ງເດີມກັບລູກຄ້າໃນອະດີດ.
"ການຫຼຸດລົງຂອງປະລິມານແຕ່ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄຸນນະພາບຈະເປັນບວກສໍາລັບຕະຫຼາດ, ລູກຄ້າວາງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນທັງນັກລົງທຶນແລະທີມງານນາຍຫນ້າ, ເມື່ອນັກລົງທຶນແລະຜູ້ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະສັບມີຊື່ສຽງ, ທີມງານນາຍຫນ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະມີທັກສະຈະສ້າງສະພາບຄ່ອງໄດ້ງ່າຍ," ທ່ານ Lam ກ່າວ.
ຕາມນັກຂ່າວໜັງສືພິມ ດ່າວຕູ່, ເມື່ອຕະຫຼາດເລີ່ມຟື້ນຟູ, ບໍລິສັດນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະກາດຮັບສະໝັກພະນັກງານນັບຮ້ອຍເຖິງຫຼາຍພັນຄົນເພື່ອກະກຽມຮັບມືກັບ “ຄື້ນ” ໃໝ່ຂອງຕະຫຼາດ.
ຫົວໜ້າບໍລິສັດນາຍໜ້າຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຍອມຮັບວ່າ ບໍລິສັດຂອງລາວ ແລະ ນາຍໜ້າອີກຫຼາຍຊັ້ນ ໄດ້ເລີ່ມແຂ່ງ ຂັນ ລ່າຫາບຸກຄະລາກອນທີ່ດີ ດ້ວຍນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການຫຼາຍຢ່າງ, ເງິນເດືອນຄົງທີ່ ແລະ ຄ່ານາຍໜ້າທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ເພື່ອໃຫ້ມີແຫຼ່ງທຶນພຽງພໍເພື່ອຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ຄຽງຄູ່ກັບການນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບນາຍຫນ້າສ່ວນບຸກຄົນຍັງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງລູກຄ້າຢ່າງໃກ້ຊິດ.
ປ່ຽນແປງເພື່ອປັບຕົວ
ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າອາຊີບນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຄ່ອຍໆກາຍເປັນມືອາຊີບໂດຍຜ່ານລະບຽບກົດຫມາຍທີ່ເຂັ້ມງວດ. ອີງຕາມທະນາຍຄວາມ Le Trong Them, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດກົດຫມາຍ LTT, ຫນຶ່ງໃນຈຸດສໍາຄັນຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນວ່ານອກເຫນືອຈາກຂໍ້ກໍານົດຂອງການມີໃບຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດ, ນາຍຫນ້າສ່ວນບຸກຄົນບໍ່ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ດໍາເນີນການເປັນເອກະລາດ.
ບຸກຄົນທີ່ຝຶກອາຊີບແມ່ນຕ້ອງການເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດບໍລິການນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບຫຼືຊັ້ນການຄ້າ, ແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະການກວດສອບກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດ.
"ກົດລະບຽບໃຫມ່ຈະຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຂະແຫນງການນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບຢ່າງເຂັ້ມງວດກວ່າເກົ່າ," ທ່ານກ່າວວ່າ. ປະຈຸບັນ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ຕ້ອງແບກຫາບຄ່າຈ້າງເງິນເດືອນ, ປະກັນໄພ, ພາສີອາກອນ ແລະ ອື່ນໆ, ຫຼາຍຊັ້ນຄົນຫຼີກລ້ຽງການເຊັນສັນຍາແຮງງານກັບນາຍໜ້າ ຫຼື ເຊັນສັນຍາຮ່ວມມືຕາມລະດູການ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ນາຍຫນ້າຈໍານວນຫຼາຍຂາດການຄຸ້ມຄອງແລະການຊີ້ນໍາ, ດໍາເນີນການຢ່າງເສລີແລະກວ້າງຂວາງ, ບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບດ້ານວິຊາຊີບ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ສ້າງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ລູກຄ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ ຟ້າມມາລີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນັກລົງທຶນບາງກຸ່ມຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍໜ້າໄດ້ຮັບຄ່ານາຍໜ້າຜ່ານບັນຊີທະນາຄານ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ສະເໜີໃບຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດ.
ອາຊີບນາຍໜ້າແມ່ນຜ່ານໄລຍະແຫ່ງການຫັນປ່ຽນ, ສະນັ້ນ ຕ້ອງປ່ຽນເພື່ອປັບຕົວ. ບໍ່ພຽງແຕ່ປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ເຂັ້ມງວດ, ອາຊີບນີ້ຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຈາກຄື້ນໃຫມ່ຂອງເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນປັນຍາປະດິດ (AI), ຫຼືເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສິ້ນເຊີງ.
ທ່ານ ຮ່ວາງແທ່ງຫາຍ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ ERA ຫວຽດນາມ ຕີລາຄາວ່າ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຈໍານວນນາຍໜ້າແມ່ນຫຼີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້ເມື່ອຕະຫຼາດພັດທະນາ. ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ແມ່ນການມີນະໂຍບາຍການຄວບຄຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອກັ່ນຕອງນາຍຫນ້າທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ກົດໝາຍດັ່ງກ່າວພວມປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງດີ ແລະ ຈະມີຜົນສັກສິດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ຕາມທ່ານ Hai, ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ລະບຽບການໃໝ່ອາດຈະສ້າງຄວາມດັນໃຫ້ບັນດານາຍໜ້າທີ່ເຄື່ອນໄຫວ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທຳຄວາມສະອາດຕາມທຳມະຊາດທີ່ຈຳເປັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ອຸດສາຫະກຳພັດທະນາແບບຍືນຍົງກວ່າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງແລະການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບນາຍຫນ້າເພື່ອປັບຕົວຫຼືປ່ຽນອາຊີບທີ່ເຫມາະສົມ.
ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ລາວເຊື່ອວ່າເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ AI ບໍ່ໄດ້ທົດແທນມະນຸດ, ແຕ່ເປັນພຽງແຕ່ເຄື່ອງມືສະຫນັບສະຫນູນ.
ທ່ານ Hai ກ່າວວ່າ "ເຕັກໂນໂລຊີຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ແຕ່ AI ຍັງບໍ່ສາມາດສະຫນອງທັກສະເຊັ່ນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຈິດຕະສາດຂອງລູກຄ້າໄດ້. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຫວາງຢີ້ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ, ການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃນອະສັງຫາລິມະຊັບສາມາດສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ແຕ່ເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ, ຕ້ອງສົມທົບກັບເວທີປາໄສອື່ນໆ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/batdongsan/doanh-nghiep-moi-gioi-dia-oc-tu-nang-chat-d232358.html
(0)