• ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນຂອງຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ.
  • ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຸລາການ 120 ຄົນກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ.
  • ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານກຳລັງກ້າວໄປຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ.

ປ່ຽນແປງແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິທີການບໍລິການ.

ການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ເປັນຮູບແບບສອງຊັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງໃນການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປ່ຽນແປງຢ່າງຮອບດ້ານໃນການຄິດການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການໃຫ້ບໍລິການ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຂັ້ນຕອນກາງ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບເມືອງ, ໄດ້ຍືດເວລາໃນການດຳເນີນການໃນບາງຂັ້ນຕອນ, ເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ. ດ້ວຍຮູບແບບໃໝ່, ບັນດາຕາແສງ ແລະ ບ້ານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າວຽກທີ່ກົງໄປກົງມາ ແລະ ຊັດເຈນກວ່າ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ້ນລົງ, ເພີ່ມຄວາມໄວໃນການດຳເນີນການ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຈັດການ ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ .

ນອກຈາກນັ້ນ, ການປ່ຽນຈາກແນວຄິດ "ການຄຸ້ມຄອງ" ໄປສູ່ແນວຄິດ "ການບໍລິການ" ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນສະພາບການປະຈຸບັນ. ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າໜຶ່ງໃນປັດໄຈຕັດສິນໃນຄວາມສຳເລັດຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໃນລະດັບຮາກຖານ, ແຂວງໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມ ແລະ ກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງກ່ຽວກັບທັກສະວິຊາຊີບ ແລະ ທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງຢູ່ສູນ ບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ ລະດັບຂັ້ນບ້ານ.

ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງຮົ່ງດານເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດແກ່ປະຊາຊົນ.

ທ່ານ ຫງວຽນດົ່ງຄອຍ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຮົ່ງເຢິນ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການສາທາລະນະຕາແສງຮົ່ງເຢິນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຫຼັງຈາກເກືອບສາມເດືອນຂອງການດຳເນີນຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ສັງເກດເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນ. ຕາແສງໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການໝູນວຽນພະນັກງານໄປຍັງຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບວຽກງານ, ຮັບປະກັນວ່າວຽກງານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນພະຍາຍາມເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ປະຕິບັດຕາມຄຳຂວັນທີ່ວ່າເຮັດສຳເລັດວຽກງານແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກຈົນຮອດທ້າຍມື້ເຮັດວຽກ, ຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າ ແລະ ບໍ່ມີວຽກໃດຖືກປະໄວ້ໃຫ້ເຮັດ.”