Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຫນ່ວຍບໍລິການຂົນສົ່ງເລັ່ງການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ

Báo Đầu tưBáo Đầu tư02/11/2024

ການເພີ່ມການລົງທຶນໃນສາງແລະການບໍລິການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນເວລາການຂົນສົ່ງທີ່ສັ້ນລົງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫຼຸດລົງແມ່ນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດຈັດສົ່ງຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.


ການເພີ່ມການລົງທຶນໃນສາງແລະການບໍລິການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນເວລາການຂົນສົ່ງທີ່ສັ້ນລົງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫຼຸດລົງແມ່ນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດຈັດສົ່ງຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.

ຫລາຍຫນ່ວຍງານກໍາລັງລົງທຶນໃນສາງແລະເສີມຂະຫຍາຍການບໍລິການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຂົນສົ່ງ.

ການລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ

ຜ່ານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2024, ບໍລິສັດໄປສະນີ Viettel (Viettel Post, code VTP) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບໍລິສັດມີແຜນທີ່ຈະຮັດແຄບພາກສ່ວນການຂາຍ (ຊິມກາດໂທລະສັບ) ເພື່ອສຸມໃສ່ການສົ່ງມອບ ແລະ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າ ດ້ວຍອັດຕາກຳໄລທີ່ດີກວ່າ. ພິ​ເສດ, ບໍລິສັດ​ວາງ​ຄາດໝາຍ​ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ ​ແລະ ຂົນ​ສົ່ງ​ໃຫ້​ບັນລຸ 9.147 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 33,3% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ 2023.

ດ້ວຍ​ພາລະກິດ​ບຸກ​ເບີກ​ໃນ​ການ​ວາງ​ແຜນ ​ແລະ ກໍ່ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຄົມມະນາຄົມ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ຕາມ​ທິດ​ສະຫຼາດ, ສີຂຽວ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, Viettel Post ພວມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ໂຄງ​ລ່າງ​ດ້ານ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ບັນດາ​ສວນ​ສາທາລະນະ - ສູນ, ຄັງ​ສິນຄ້າ​ພັນທະ​ບັດ, ທ່າ​ເຮືອ​ແຫ້ງ ​ເພື່ອ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ບັນດາ​ເຂດ​ກະສິກຳ, ສວນ​ອຸດສາຫະກຳ​ກັບ​ສູນ​ການ​ຈະລາຈອນ​ທາງ​ຫຼວງ, ທາງ​ລົດ​ໄຟ, ສະໜາມ​ບິນ, ທ່າ​ກຳ​ປັ່ນ ​ແລະ ລະບົບ​ດ່ານ​ຊາຍ​ແດນ​ທີ່​ມີ​ລາຄາ​ຖືກ​ສຸດ.

ທ່ານ ຮວ່າງຈຸງແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ໄປສະນີ Viettel ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2024, ຄາດໝາຍລາຍຮັບຂອງຂະແໜງສົ່ງ ແລະ ຂົນສົ່ງເມື່ອສະເໜີໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນຈະເຕີບໂຕກວ່າ 30%, ແຕ່ຄະນະບໍລິຫານງານວາງຄາດໝາຍເຕີບໂຕ 45%.

ການແຂ່ງຂັນການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຫນ່ວຍບໍລິການຂົນສົ່ງແມ່ນຖືວ່າຮ້ອນກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ. ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ໂຄງ​ລ່າງ​ດ້ານ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້​ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ມີ​ທາງ​ເລືອກ​ຫລາຍ​ຂຶ້ນ, ຊ່ວຍ​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ...

ທ່ານ ຫງວຽນ​ຊວນ​ຟຸກ, ຜູ້ອຳນວຍການ​ໃຫຍ່​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ U&I Logistics ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ໃນ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຂະຫຍາຍ​ສ່ວນ​ຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ຂອງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເພື່ອ​ເກັບ​ກຳ, ປຸງ​ແຕ່ງ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂໍ້​ມູນ; ສົ່ງ​ອອກ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ smart ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ທີ່​ສຸດ​, ຮັບ​ໃຊ້​ການ​ວາງ​ແຜນ​ແລະ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​.

“ປະຈຸບັນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາກໍ່ສ້າງຢ່າງຄົບຊຸດດ້ວຍລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາງ (WMS), ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຂົນສົ່ງ (TMS), ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນການສູນກາງ (UONP), ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າ (CRM)…

ທີ່ບໍລິສັດ Best Express ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ, ໃນ 5 ປີແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ລົງທຶນກວ່າ 50 ລ້ານ USD ເຂົ້າໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາງ, ຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການບໍລິການ. ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ຫົວໜ່ວຍ​ມີ​ສູນ​ຈັດ​ລຽງ​ສິນຄ້າ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ 39 ​ແຫ່ງ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ. ເນື້ອ​ທີ່​ສາງ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ມີ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 100.000 m2, ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ 1,8 ລ້ານ parcels ຕໍ່​ມື້.

ທ່ານ Eric Liang, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Best Global, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Best Express Vietnam ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຮືອຂົນສົ່ງຂອງບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນກວ່າ 5 ລ້ານ USD ເພື່ອສະໜອງພາຫະນະປະເພດຕ່າງໆກວ່າ 200 ຄັນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ບໍລິສັດ​ຍັງ​ໄດ້​ຂະຫຍາຍ​ຕາໜ່າງ​ບໍລິການ​ສົ່ງ​ດ່ວນ​ໄປ​ຍັງ 63 ​ແຂວງ, ນະຄອນ.

ສ້າງພື້ນຖານໃນ "ບ້ານ"

ປະຈຸ​ບັນ, ລະບົບ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຢູ່​ເຂດ ​ເສດຖະກິດ ​ຫຼັກ​ພາກ​ໃຕ້ ​ແລະ ​ເຂດ​ທົ່ງພຽງ​ແມ່​ນ້ຳຂອງ​ພວມ​ປັບປຸງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. ຫຼາຍໂຄງການທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ສູງຄື: ຖະໜົນວົງວຽນ 3, ສະໜາມບິນລອງແທ່ງ, ທາງດ່ວນ ບຽນຮ່ວາ-ຫວຸງເຕົ່າ, ທາງດ່ວນ ເບັນລຶ໋ກ-ລອງແທ່ງ, ຂົວ ຣາຊມິວ 2 ແລະ ອື່ນໆ ພວມໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຮີບດ່ວນ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດການຜະລິດ ແລະ ການຄ້າ, ທັງເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ຊວນ​ຟຸກ ໃຫ້​ຄຳ​ເຫັນ​ວ່າ: ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ໃຫຍ່​ສະ​ເໝີ​ຕົ້ນ​ສະ​ເໝີ​ປາຍ​ມາ​ດ້ວຍ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ລະ​ດັບ​ສູງ. ຂົງເຂດເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ການຈັດສົ່ງ, ສາງ, ການຂຸດຄົ້ນທ່າເຮືອ, ແລະອື່ນໆແມ່ນເປັນພະຍານການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງລະຫວ່າງຍັກໃຫຍ່ທີ່ມີທ່າແຮງທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ.

ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ນີ້, ບໍ​ລິ​ສັດ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ກໍາ​ລັງ​ຄອບ​ຄອງ​ຫົວ​ຫນ່ວຍ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ. ສະ​ນັ້ນ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ​ຕ້ອງ​ສາມັກຄີ​ສ້າງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ລວມ, ມີ​ພື້ນຖານ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ​ໂດຍ​ບໍ່​ຕ້ອງ​ມີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ຮັບ​ຈ້າງ​ຢູ່​ບ້ານ.

ທ່ານນາງ ລີ ກິມຈີ ປະທານສະມາຄົມສະບຽງອາຫານ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຊີ້ອອກວ່າ: ໜຶ່ງໃນບັນດາສິ່ງກີດຂວາງທີ່ພາໃຫ້ການພັດທະນາທີ່ບໍ່ຍືນຍົງ ແລະ ທ່າແຮງການສົ່ງອອກທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຂຸດຄົ້ນແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງ, ຫ້ອງເກັບນ້ຳເຢັນ, ຄັງເກັບມ້ຽນສິນຄ້າຢູ່ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ຍັງຈຳກັດຫຼາຍ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການເກັບຮັກສາ ແລະ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າ.

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ Chi ແລ້ວ, ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ປຸງ​ແຕ່ງ, ສົ່ງ​ອອກ ​ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ, ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ການ​ສະໜອງ​ວັດຖຸ​ດິບ​ຈາກ​ບັນດາ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ບ້ານ​ໃກ້​ເຮືອນ​ຄຽງ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ພາກ​ພື້ນ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້. ສະ​ນັ້ນ, ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ດ້ານ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ, ການ​ເກັບ​ຄວາມ​ເຢັນ... ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມູນ​ຄ່າ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ຂົນ​ສົ່ງ ​ແລະ ການ​ເກັບ​ມ້ຽນ.

“ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ ລັດຖະບານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ລົງທຶນໃນຂົງເຂດນີ້, ການລົງທຶນໃນລະບົບສາງເຢັນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ logistics ມີການຟື້ນຕົວຂອງທຶນຊ້າ, ຖ້າບໍ່ມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ, ບັນດາວິສາຫະກິດຈະບໍ່ກ້າລົງທຶນພຽງພໍ. ອັດຕາ​ເງິນ​ເຟີ້ ​ແລະ ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ດ້ານ​ພາສີ ​ແລະ ອື່ນໆ;

ຕາມບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳແລ້ວ, ບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພົວພັນໃກ້ຊິດລະຫວ່າງບັນດາທ້ອງຖິ່ນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດລົງທຶນຢ່າງໝັ້ນໃຈໃນຂອບເຂດການຜະລິດໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ມີມູນຄ່າສູງກວ່າ.

ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ລັດ, ນະ​ໂຍບາຍ ​ແລະ ກົດໝາຍ​ທີ່​ສົມບູນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ບໍລິການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ຄື: ກົນ​ໄກ ​ແລະ ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບໍລິການ​ຂົນ​ສົ່ງ; ປະກອບເປັນວິສາຫະກິດຂົນສົ່ງຂະໜາດໃຫຍ່; ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​ພິ​ເສດ, ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ໂຄງ​ການ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່ ...



ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/don-vi-van-chuyen-tang-toc-dau-tu-ha-tang-d228684.html

(0)

No data
No data

G-Dragon ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນກັບຜູ້ຊົມໃນລະຫວ່າງການສະແດງຂອງລາວຢູ່ຫວຽດນາມ
ແຟນເພດຍິງໃສ່ຊຸດແຕ່ງງານໄປຄອນເສີດ G-Dragon ທີ່ເມືອງ Hung Yen
ປະທັບໃຈກັບຄວາມງາມຂອງບ້ານ Lo Lo Chai ໃນລະດູການດອກໄມ້ buckwheat
​ເຂົ້າ​ໜຸ່ມ​ມີ​ໄຕ​ພວມ​ຈູດ​ໄຟ, ຟົດ​ຟື້ນ​ດ້ວຍ​ຈັງຫວະ​ການ​ຕຳ​ຂອງ​ສັດຕູ​ພືດ​ເພື່ອ​ປູກ​ພືດ​ໃໝ່.

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

​ເຂົ້າ​ໜຸ່ມ​ມີ​ໄຕ​ພວມ​ຈູດ​ໄຟ, ຟົດ​ຟື້ນ​ດ້ວຍ​ຈັງຫວະ​ການ​ຕຳ​ຂອງ​ສັດຕູ​ພືດ​ເພື່ອ​ປູກ​ພືດ​ໃໝ່.

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ