Kinhtedothi - ການປະຕິບັດຢ່າງຮອບຄອບ ແລະ ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອ (CLP) ໄດ້ກາຍເປັນວຽກງານໃຈກາງ ແລະ ເປັນປົກກະຕິຂອງທຸກຂັ້ນ ແລະ ຂະແໜງການ. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງກຳລັງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເພື່ອພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ .
ການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນສາທາລະນະ
ຜ່ານການຊີ້ນຳຂອງ ສະພາແຫ່ງຊາດ ພ້ອມກັບພາກປະຕິບັດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການເພີ່ມທະວີການປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ CLP ໄດ້ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ. ບາງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການຟື້ນຕົວຂອງຫຼາຍໂຄງການທີ່ຖືກໂຈະ ແລະໂຄງການທີ່ຍັງຊັກຊ້າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການນໍາໃຊ້ເນື້ອທີ່ດິນຫຼາຍແສນເຮັກຕາຂອງບັນດາໂຄງການເຄື່ອນໄຫວຊ້າ.
ໃນແຕ່ລະປີ ຄຸ້ມຄອງລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ມີໂຄງປະກອບການປະຢັດ-ລາຍຈ່າຍຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍ່ແຜ່ລາມອອກ, ມີຈຸດສຸມ ແລະ ຈຸດສໍາຄັນ, ບູລິມະສິດການພັດທະນາ ແລະ ການລົງທຶນ, ຮັບປະກັນລາຍຈ່າຍໃຫ້ສັງຄົມ. ຊັບສິນຫຼາຍກໍລະນີຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູປີຕໍ່ໄປ, ສູງກວ່າປີກາຍ. ພິເສດແມ່ນການຈັດຕັ້ງ, ປັບປຸງກົນໄກ, ປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນ ແລະ ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແມ່ນໄດ້ຮັບໝາກຜົນດີຫຼາຍຢ່າງ.
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ: ການປະຕິບັດຄວາມທ່ຽງທຳ ແລະ CLP ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ຮັບປະກັນການປ້ອງກັນຊາດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ປະກັນສັງຄົມ ແລະ ສະຫວັດດີການສັງຄົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການປ້ອງກັນແລະ CLP ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະຢ່າງລະອຽດຍັງເປັນຄໍາຖາມທີ່ຖືກຍົກຂຶ້ນມາ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການ synchronization ໃນການແກ້ໄຂແລະຄວາມສອດຄ່ອງໃນການປະຕິບັດ.
ເບິ່ງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ CLP ແມ່ນເນື້ອໃນສຳຄັນໃນໂຄງການເລກທີ 10-CTr/TU ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຮ່າໂນ້ຍ ກ່ຽວກັບ “ຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ CLP ໄລຍະ 2021 – 2025”. ເມືອງໄດ້ອອກຄຳສັ່ງ ແລະ ເອກະສານດຳເນີນງານຫຼາຍສະບັບ ເພື່ອຊຸກຍູ້ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່; ຊີ້ນຳບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານດັ່ງກ່າວ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງໃນການປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ CLP ທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ. ໂດຍປົກກະຕິ, ນະຄອນໄດ້ນໍາໃຊ້ລະບົບການປະຊຸມອອນໄລນ໌ຢ່າງເປັນປົກກະຕິແລະກວ້າງຂວາງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະມະຕິຕ່າງໆເຂົ້າໄປໃນຊີວິດຢ່າງໄວວາ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນການປະຊຸມ, ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການເດີນທາງ.
ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ຊີ້ນຳສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການຫັນເປັນສູນກາງ ແລະ ສິດອຳນາດ; ມາຮອດປະຈຸບັນ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ 700 ກວ່າແຫ່ງໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດ, ຊ່ວຍຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວໃຫ້ປະຊາຊົນ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ການລົງທຶນ...
ໃນວຽກງານຈັດສັນງົບປະມານແຫ່ງລັດ, ສະຖິຕິໃນປີ 2023 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເມືອງໄດ້ປະຢັດ 10% ຂອງລາຍຈ່າຍປະຈຳເພື່ອປະຕິບັດການປະຕິຮູບເງິນເດືອນ; ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນກວ່າ 3.331,5 ຕື້ດົ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ປະຢັດເງິນກວ່າ 5.643,4 ຕື້ດົ່ງໃນວຽກງານນຳໃຊ້, ຊຳລະ ແລະ ຊຳລະງົບປະມານແຫ່ງລັດຢູ່ບັນດາອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ; ເປັນໜຶ່ງໃນສາມທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີເສດຖະກິດຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງປະເທດ.
ການປະຕິບັດ thrift, CLP ຍັງປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນສາທາລະນະ. ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ພວມມານະພະຍາຍາມເຮັດວຽກງານນີ້ເປັນຢ່າງດີ. ພິເສດ, ນະຄອນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການ “ຄຸ້ມຄອງ, ນຳໃຊ້ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຊັບສິນສາທາລະນະຂອງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄລຍະ 2022 – 2025 ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ທິດທາງໄລຍະ 2026 – 2030” ດ້ວຍຂອບເຂດ 4 ກຸ່ມຊັບສິນສາທາລະນະຄື: ບ້ານ; ທີ່ດິນ; ຊັບສິນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ; ຊັບສິນອື່ນໆ. ຈາກໂຄງການກອບກູ້ດັ່ງກ່າວ, ເມືອງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ 9 ກຸ່ມແກ້ໄຂ ແລະ 67 ວຽກງານ (ລວມທັງວຽກງານຈຳກັດເວລາ 29/67 ແລະ ວຽກງານປະຈຳ 38/67).
ດ້ວຍຈິດໃຈ ແລະ ນະໂຍບາຍໃໝ່ຂອງພັກ, ລັດ, ສະພາແຫ່ງຊາດ, ລັດຖະບານ ໄດ້ກຳນົດການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງວິທີເຮັດວຽກຂອງ CLP, ການນຳນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ສືບຕໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ມີແນວທາງໃໝ່ຕາມອຳນາດການປົກຄອງ, ກວດກາຄືນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດ. ຜ່ານນັ້ນ, ຮັບປະກັນການເຊີດຊູບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ທ່າແຮງຂອງນະຄອນ ໃຫ້ກາຍເປັນກຳລັງໜູນ ແລະ ແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນານະຄອນຫຼວງ ຮ່າໂນ້ຍ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ສັງຄົມຢ່າງແທ້ຈິງ; ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຊັກຊ້າ ຫຼື ແກ່ຍາວ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຄງການລົງທຶນພາກລັດ ຫຼື ທີ່ບໍ່ແມ່ນງົບປະມານ.
ພາຍຫຼັງ 1 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຈຸດສະຫວ່າງໃນວຽກງານ CLP ຢູ່ນະຄອນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ສ້າງລະບົບຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາທາລະນະທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຍືນຍົງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຢ່າງຮອບດ້ານຂອງນະຄອນຫຼວງ. ຕາມການຊີ້ນຳຂອງກົມການເງິນແລ້ວ, ພາຍຫຼັງໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການຈັດວາງ ແລະ ແກ້ໄຂເຮືອນຢູ່ 10.427 ຫຼັງ ແລະ ທີ່ດິນ; ຍຶດຄືນເນື້ອທີ່ເຮືອນແລະທີ່ດິນທີ່ຕ້ອງໄດ້ມອບໃຫ້ເມືອງເພື່ອຄຸ້ມຄອງ (ກອງທຶນເຂດຕຶກອາພາດເມັນຊັ້ນ 1, ກອງທຶນທີ່ຢູ່ອາໄສຊົ່ວຄາວ...); ຢຶດຄືນເນື້ອທີ່ເຮືອນ ແລະ ທີ່ດິນທີ່ລະເມີດ ແລະ ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕາມແຜນການ ມອບໝາຍຄຸ້ມຄອງ, ຂຸດຄົ້ນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕາມລະບຽບ... ກົມການເງິນຍັງໄດ້ສຳເລັດການເກັບຂໍ້ມູນຊັບສິນຂອງລັດ, ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນເມືອງ; ກໍ່ສ້າງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ ເປີດກວ້າງແຫຼ່ງຊັບສິນສາທາລະນະ; ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ອະນຸຍາດ… ເພື່ອນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນສູງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະ, ຫຼີກລ້ຽງສິ່ງເສດເຫຼືອ.
ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກກໍ່ສ້າງ ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ພະແນກ ຖວທ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ອອກເອກະສານຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍ, ມະຕິ, ຖອນ ແລະ ບັງຄັບໃຊ້ການຖອນອອກ 113 ແຫ່ງ ທີ່ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ຕາມລະບຽບການ, ໄດ້ຖອນຄືນ 56 ທີ່ຕັ້ງ (ໃນນີ້ 6 ສະຖານທີ່ແມ່ນບ້ານວິຊາສະເພາະຂອງລັດ; 42 ທີ່ຕັ້ງແມ່ນເຂດກໍ່ສ້າງທຸລະກິດບໍລິການຄືນໃໝ່). ປະຈຸບັນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງພວມສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການຖອນອອກບັນດາສະຖານທີ່ລະເມີດທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ ບົນຈິດໃຈແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ເອົາໂຄງການທີ່ເຄື່ອນໄຫວຊ້າລົງຢ່າງແນ່ນອນ
ຕາມບັນດາຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ໜຶ່ງໃນບັນດາບັນຫາຮີບດ່ວນຂອງ CLP ແມ່ນກວດກາຄືນ, ແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການຄືນໃໝ່ທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ ແລະ ບັນດາໂຄງການທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍ ແລະ ເສຍຫາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເພາະວ່າ “ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຊັບສິນຂອງລັດ ແລະ ເງິນຂອງປະຊາຊົນ”. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງໂຄງການທີ່ຊັກຊ້າແລະສິ່ງເສດເຫຼືອຕ້ອງມີຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ, ແລະຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງເສດເຫຼືອ; ໂຄງການທີ່ບໍ່ສາມາດສໍາເລັດໄດ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຖອນຄືນ.
ນີ້ກໍ່ແມ່ນບັນຫາທີ່ຮ່າໂນ້ຍ ມຸ່ງໄປເຖິງແກ້ໄຂ. ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ປະຈຸບັນມີຫຼາຍໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຊັກຊ້າ, ໃນນັ້ນມີບັນດາໂຄງການທີ່ຕັ້ງຢູ່ “ດິນແດນຄຳ” ຂອງນະຄອນຫຼວງ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາໃຫ້ບັນດາໂຄງການນີ້, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ, ໃນນັ້ນມີການເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາ ເພື່ອສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ...
ພິເສດ, ນະຄອນໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ 712 ໂຄງການທຶນບໍ່ແມ່ນງົບປະມານທີ່ນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ແຕ່ຍັງດຳເນີນໄປຢ່າງຊັກຊ້າ ແລະ ໄດ້ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ (ຕາມມະຕິເລກທີ 04/NQ-HDND ລົງວັນທີ 8/4/2022 ຂອງສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ກ່ຽວກັບບັນດາມາດຕະການເລັ່ງລັດການລົງທຶນ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການລົງທຶນບໍ່ແມ່ນທຶນທີ່ຊັກຊ້າ). ພາຍຫຼັງ 2 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ມາຮອດທ້າຍເດືອນ 6/2024, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ຊີ້ນຳການຄຸ້ມຄອງສະສົມ 705 ໂຄງການ, ໃນນັ້ນມີເນື້ອທີ່ 11.345 ເຮັກຕາ ໄດ້ມີການກວດກາ, ກວດກາ, ສະຫລຸບກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳຄຸ້ມຄອງ, ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ສືບຕໍ່ຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບໜ້າຂອງການລົງທຶນ; ມີ 7 ໂຄງການ ທີ່ມີເນື້ອທີ່ທັງໝົດ 88,5 ເຮັກຕາ ທີ່ໄດ້ຕົກລົງທາງດ້ານນະໂຍບາຍ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຈັດສັນ ຫຼື ເຊົ່າທີ່ດິນຈາກລັດ, ກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ພວມສືບຕໍ່ກວດກາ ເພື່ອສະເໜີທາງເລືອກໃນການຈັດການ.
ໃນນັ້ນ 712 ໂຄງການ, ມີ 410 ໂຄງການ (ມີເນື້ອທີ່ທັງໝົດ 9.089,5 ເຮັກຕາ) ອອກຈາກບັນຊີລາຍຊື່ໂຄງການທີ່ເຄື່ອນໄຫວຊ້າ ແລະ ສືບຕໍ່ກວດກາຕາມລະບຽບກົດໝາຍ. ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານພິເສດຂອງນະຄອນກ່ຽວກັບການລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງກີດຂວາງ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດ, ນັກລົງທຶນ, ໂຄງການລົງທຶນຂອງນະຄອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ; ຕິດຕາມ, ຊຸກຍູ້, ຊີ້ນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍຮີບດ່ວນຍົກອອກ, ແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດ ແລະ ເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ.
ທີ່ການພົບປະເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ບາງໂຄງການລົງທຶນໂດຍຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຈັດຕັ້ງ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາໂຄງການເຮືອນຢູ່ທີ່ຍັງຄົງຄ້າງໃນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ນຳໃຊ້ຢ່າງຊັກຊ້າ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເສຍຫາຍຍ້ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ. ໃນນັ້ນ, ໄດ້ມອບໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ມີກຳນົດເວລາໃຫ້ສຳເລັດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງນະຄອນໃນການແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂ.
ໂດຍປົກກະຕິ, ສຳລັບໂຄງການບ້ານນັກຮຽນ ຟຟລ-ຕືຮື, ເມືອງ ຕ້ອງການໃຫ້ພະແນກກໍ່ສ້າງ, ພະແນກການເງິນ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ ໂຍທາທິການເມືອງ ເປັນຜູ້ປະສານງານ ແລະ ຊໍາລະສຸດທ້າຍຕາມລາຍການທີ່ສໍາເລັດ; ຈະໃຫ້ສໍາເລັດໃນເດືອນທັນວາ 2024 (ສໍາລັບລາຍການສະຖານີຫມໍ້ໄຟ, ການຊໍາລະເງິນແລະການສໍາເລັດຈະໄດ້ຮັບການຕໍ່ມາ). ກ່ຽວກັບການຫັນບັນດາລາຍການ A2, A3, A4 ໃຫ້ເປັນເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ເຊົ່າ, ໄດ້ມອບໃຫ້ກົມກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງເມືອງ ເລັ່ງກະກຽມບົດລາຍງານສະເໜີນະໂຍບາຍການລົງທຶນ, ຈັດຕັ້ງການປະເມີນຜົນ, ຍື່ນສະເໜີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ພິຈາລະນາ ແລະ ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍການລົງທຶນໃນຕົ້ນປີ 2025.
ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ສຳເລັດການສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບອາຄານ A2 ແລະ A3 ໃນປີ 2026, ສຳເລັດການລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງອາຄານ A4 ບໍ່ໃຫ້ກາຍປີ 2027. ຫຼື ສຳລັບໂຄງການຍົກຍ້າຍຈັດສັນຢູ່ເຂດຕົວເມືອງ Den Lu 3, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ກໍ່ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ຮ່ວາງໃໝ່ ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳວຽກງານ CT 2, ປັບປຸງກົງຈັກໃໝ່, ກໍ່ສ້າງ CT 2 ສະບັບ. CT3, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ພູມສັນຖານສິ່ງແວດລ້ອມ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຍົກຍ້າຍປະຊາຊົນ; ໃຫ້ສຳເລັດ ແລະ ມອບວຽກງານໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025 ເພື່ອຈັດຕັ້ງການຍົກຍ້າຍໂຄງການຢູ່ເມືອງ ແລະ ໂຄງການອື່ນໆໃນເມືອງ...
ການນຳເມືອງ ກຳນົດສະເໝີວ່າ, ບໍ່ວ່າເຫດຜົນດ້ານວິຊາສະເພາະ ຫຼື ຈຸດປະສົງກໍ່ຕາມ, ບັນດາໂຄງການທີ່ຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ໄດ້ຕາມທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ ໄດ້ສະແດງເຖິງຄວາມເສຍປຽບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເສຍເວລາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຫຼັກຖານທີ່ຮ່າໂນ້ຍ ພວມມານະພະຍາຍາມແກ້ໄຂ ແລະ ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ບັນດາໂຄງການຖືກປະຖິ້ມຢູ່ເຂດ, ເພື່ອ CLP, ສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາກ່ວາອີກ.
ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມໂປ່ງໃສໃນການປະຕິບັດ, ປະຕິບັດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ CLP; ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຜີຍແຜ່ພຶດຕິກໍາສິ່ງເສດເຫຼືອແລະຜົນຂອງການຈັດການພຶດຕິກໍາສິ່ງເສດເຫຼືອ. ເປັນຢ່າງດີ, ນະຄອນໄດ້ປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີໃນການຫຼຸດຜ່ອນຈຸດສຸມ, ການຈັດຕັ້ງ, ກົນໄກ, ແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງກັນ ແລະ ການຊ້ອນແຝງໜ້າທີ່ວຽກງານ, ຜ່ານນັ້ນຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.
(ຈະສືບຕໍ່)
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິງ ຕ້ອນຮັບເລຂາຄະນະພັກແຂວງ Shandong (ຈີນ) Lin Yu](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/26/821396f0570549d39f33cb93b2e1eaee)
(0)