
ການປິດກັ້ນກະແສທຶນ
ໃນວັນທີ 27 ພຶດສະພາ, ທີ່ເວທີປາໄສການລົງທຶນ ແລະ ການລົງທຶນທູດ ສະຫວັນດານັງ (DAVAS) 2026, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ ແລະ ຜູ້ຈັດການກອງທຶນສາກົນໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີເປັນເອກະພາບວ່າ ຫວຽດນາມກຳລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນໃນການສ້າງລະບົບນິເວດການລົງທຶນ. ຄວາມດຶງດູດຂອງຕະຫຼາດແມ່ນມະຫາສານ, ແຕ່ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບກະແສທຶນທົ່ວໂລກຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດໃນການຮັບ ແລະ ປະຕິບັດຂໍ້ຕົກລົງ ແລະ ປ່ຽນທຶນນັ້ນໃຫ້ເປັນຕົວຊີ້ວັດການເຕີບໂຕທີ່ແນ່ນອນ.
ອີງຕາມປະສົບການຕົວຈິງໃນຕະຫຼາດຕ່າງໆ, ທ່ານ Ruslan Rakymbay, ຜູ້ອຳນວຍການລົງທຶນຂອງ Quest Ventures, ສັງເກດເຫັນວ່ານັກລົງທຶນສາກົນສາມາດນຳເອົາຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ເຄືອຂ່າຍ ແລະ ຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໂລກມາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະຍາວ, ລະບົບນິເວດບໍ່ສາມາດຮັກສາການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ ຖ້າມັນອີງໃສ່ປັດໄຈພາຍນອກທັງໝົດ. ຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບພາຍໃນປະເທດຢ່າງຫ້າວຫັນ ໂດຍການດູດຊຶມຄວາມຮູ້ສາກົນ ແລະ ຝຶກອົບຮົມກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີທັກສະການຄິດທີ່ຄົມຊັດພາຍໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ຈາກທັດສະນະຂອງອົງການລົງທຶນພາຍໃນປະເທດ, ທ່ານ Bui Thanh Do, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງ ThinkZone Ventures, ໄດ້ແບ່ງປັນຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື: ເຖິງແມ່ນວ່າກອງທຶນຕ່າງປະເທດມີທຶນຮອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ພ້ອມທີ່ຈະລົງທຶນໃນບໍລິສັດ startup ຂອງຫວຽດນາມ, ແຕ່ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນການຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ, ກົນໄກການຕະຫຼາດ ແລະ ທັດສະນະຕົວຈິງໃນພາກພື້ນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການພັດທະນາກອງທຶນລົງທຶນພາຍໃນປະເທດ, ບວກກັບການວາງແຜນການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນແຫ່ງຊາດ, ຄາດວ່າຈະກາຍເປັນພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການຊີ້ນຳ ແລະ ການກະຕຸ້ນທຶນເອກະຊົນໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ຍັງຈະເປັນພື້ນຖານໃນການສົ່ງເສີມຂໍ້ຕົກລົງການລົງທຶນຂ້າມຊາຍແດນ ແລະ ສ້າງຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນໄລຍະຍາວສຳລັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ.
ການກຳນົດຈຸດແຂງ ແລະ ຂົງເຂດຄວາມຊ່ຽວຊານທີ່ສຳຄັນ.
ໃນສະພາບການຂອງໂລກາພິວັດ, ທຶນຮອນສະເໝີຊອກຫາສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືດ້ວຍຊ່ອງທາງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ກົນໄກການດຳເນີນງານທີ່ຊັດເຈນ. ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງການພັດທະນາລະບົບນິເວດໃນປະເທດອື່ນໆໃນພາກພື້ນ, Tiffany Liu, ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານຂອງສະມາຄົມ FinTech ສິງກະໂປ, ໄດ້ວິເຄາະວ່າທຶນຮອນບໍ່ພຽງແຕ່ພົບທາງເຂົ້າມາຕາມທຳມະຊາດເທົ່ານັ້ນ; ມັນສະເໝີເຄື່ອນຍ້າຍໄປຄຽງຄູ່ກັບນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງລະບົບນິເວດ.

ອີງຕາມການຄາດຄະເນ, ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນຂອງອາຊຽນມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ບໍ່ມີທ້ອງຖິ່ນໃດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນໄດ້ຖ້າດຳເນີນງານຢ່າງໂດດດ່ຽວ. ແທນທີ່ຈະດຶງດູດການລົງທຶນໂດຍບໍ່ມີການຈຳແນກ, ແຕ່ລະເມືອງຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດຈຸດແຂງຫຼັກຂອງຕົນຢ່າງຊັດເຈນ, ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາເມືອງອັດສະລິຍະ. ສິ່ງນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານໃຫ້ນັກລົງທຶນສາກົນຕິດຕາມກວດກາຂໍ້ມູນ ແລະ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ.
ໂດຍມີທັດສະນະດຽວກັນກ່ຽວກັບການສ້າງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໄລຍະຍາວສຳລັບນະວັດຕະກຳ, ທ່ານ ຟ້າມ ຮົ່ງ ກວດ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນນະວັດຕະກຳແຫ່ງຊາດ (ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ), ໄດ້ຢືນຢັນເຖິງບົດບາດທີ່ສຳຄັນເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກອງທຶນທຶນຮອນ ແລະ ນັກລົງທຶນທູດສະຫວັນ. ອີງຕາມທ່ານ, ກຳລັງເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງໃນທຶນ ແລະ ຕະຫຼາດ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສາມາດຢືນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງຕໍ່ກັບການລະເບີດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໆ. ສິ່ງທີ່ລະບົບນິເວດຕ້ອງການເປົ້າໝາຍຄືການຮ່ວມມືກັນ, ການປົດລັອກທຶນພ້ອມກັບຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະສົບການໃນການດຳເນີນງານເຄືອຂ່າຍສາກົນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫວຽດນາມຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ.

ຮອດປີ 2030, ຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດສຳລັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີນະວັດຕະກໍາມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ 10,000 ແຫ່ງ ແລະ ບັນລຸຂະໜາດຕະຫຼາດທຶນຮອນ 1.5 ຕື້ໂດລາ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ການທົດລອງຮູບແບບນະໂຍບາຍທີ່ຄວບຄຸມໃນຂະແໜງການທີ່ມີທ່າແຮງເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ເຕັກໂນໂລຊີທາງດ້ານການເງິນ, ເງິນດິຈິຕອນ, ແລະ ການຂົນສົ່ງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການດຶງດູດພອນສະຫວັນ ແລະ ທຶນສາກົນ.
ເມື່ອການລົງທຶນຮ່ວມທຶນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຈາກສະຖາບັນຜູ້ບຸກເບີກ, ນະວັດຕະກຳຈະສ້າງທຸລະກິດທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນລະດັບໂລກຢ່າງແທ້ຈິງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/dong-von-dau-tu-mao-hiem-tim-noi-luc-ban-dia-post854663.html








(0)