
ເຂົ້າຫາ "ຈຸດສໍາຄັນ"
ດ້ວຍທ້ອງຖິ່ນໃຫຍ່ຄື Lam Dong , ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງໃນຮູບແບບທີ່ມີທ່າແຮງ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນບັນດາເຄື່ອງໝາຍທີ່ມີຊື່ສຽງຄື: ດ່າລາດ, ມູ້ເນ່... ແຕ່ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງນັກຊ່ຽວຊານບາງຄົນຄືຜູ້ຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວ, ຈາກຫຼາຍທັດສະນະແລ້ວ, ບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຄວາມຝັນນີ້ໄດ້ເລີ່ມປະກົດຕົວຫຼືໃກ້ຈະຮອດ “ຈຸດສຳຄັນ”.
ແລກປ່ຽນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານ ດ່າມັອດ, ຜູ້ອໍານວຍການຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດການຕະຫຼາດ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ ອອງວັງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ມີຢ່າງໜ້ອຍ 4 ກຸ່ມການພິຈາລະນາໃນ “ຈຸດສຳຄັນ”.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄວາມອາດສາມາດຂອງພື້ນທີ່, ເດີ່ນ, ແລະຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຜູ້ໂດຍສານແມ່ນອີງໃສ່ການຄິດໄລ່ທາງກວ້າງຂອງພື້ນທີ່.
ອັນທີສອງ, ເມື່ອຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ, ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດອັດຕາເງິນເຟີ້, ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະການສູນເສຍຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.
ຕໍ່ໄປ, ເມື່ອທ້ອງຖິ່ນຮູ້ສຶກວ່າມີຜົນກະທົບທາງລົບ, ການຍອມຮັບຫຼຸດລົງ, ຫຼືນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພໍໃຈກັບປະສົບການ.
ແລະສຸດທ້າຍ, ຄວາມອົດທົນຂອງສະພາບແວດລ້ອມທໍາມະຊາດ, ລະບົບນິເວດ, ແລະຊັບພະຍາກອນການທ່ອງທ່ຽວ. ອີງຕາມແນວຄວາມຄິດ ແລະ ເນື້ອໃນຂອງ 4 ກຸ່ມຄວາມອົດທົນທີ່ກ່າວມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເອງຄິດວ່າ ນະຄອນ ດ່າລາດ ແລະ ມ້ຽນເຍີນ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ “ຈຸດສຳຄັນ”. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະກະທົບເຖິງຄວາມດຶງດູດ ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.”
ໜຶ່ງໃນບັນດາຮູບແບບທີ່ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ງ່າຍຂອງ “ຈຸດພິເສດ” ນີ້ແມ່ນບັນຫາເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວອຸກໃຈ, ແຂກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຊາວທ້ອງຖິ່ນປະຕິກິລິຍາຕໍ່ການສູນເສຍເອກະລັກ, ການບໍລິການບໍ່ມີຄຸນນະພາບ, ເກີນຄວາມທົນທານຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ວັດທະນະທຳ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຊຸມຊົນ...
ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມໃກ້ຊິດລະຫວ່າງສາມເສົາຄ້ໍາ.
ຕາມທ່ານ Do Mot ແລ້ວ, ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນອຸດສາຫະກຳພິເສດ, ເຊິ່ງສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າແມ່ນການສັງລວມຂອງຫຼາຍອຸດສາຫະກຳທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກ 3 ເສົາຄ້ໍາ: "ລັດ", "ວິສາຫະກິດ" ແລະ "ປະຊາຊົນ". ການສະແດງອອກຂອງ "ຈຸດສໍາຄັນ" ຍັງມາຈາກ 3 ເສົາຫຼັກເຫຼົ່ານີ້.
“ການຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຍັງມຸ່ງໄປເຖິງ “ການເຕີບໂຕ” ໃນວົງກວ້າງ, ແມ່ນຕາມປະລິມານ.
ທຸລະກິດຂາດການລົງທຶນໃນຄວາມເລິກຂອງປະສົບການ, ຍັງຂຸດຄົ້ນໃນວິທີການ "ແນວນອນ", ອີງໃສ່ຮູບແບບທຸລະກິດເກົ່າ. ການທ່ອງທ່ຽວແລະການບໍລິການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫນ້ອຍ, ຂາດຕົວຕົນ. ປະຊາຊົນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບບົດບາດຢ່າງແທ້ຈິງໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການທ່ອງທ່ຽວ, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂາດເອກະລັກແລະຄວາມພາກພູມໃຈ.
ວັດທະນະທໍາແລະເຄື່ອງຫັດຖະກໍາພື້ນເມືອງມີພຽງແຕ່ໃນຮູບແບບຂອງ "ການປະຕິບັດ" ແລະບໍ່ມີຊີວິດຊີວາແລະສ່ວນບຸກຄົນ. ເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາ, "ຈຸດສໍາຄັນ" ໃນອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວໃນປະຈຸບັນແມ່ນ "ການສະທ້ອນ" ຂອງແນວຄິດໄລຍະສັ້ນ, ພິຈາລະນາການທ່ອງທ່ຽວເປັນ "ການຂູດຮີດ" ແລະບໍ່ແມ່ນ "ການສ້າງ", ທ່ານ Mot ກ່າວຕື່ມວ່າ.

ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະເຫັນໄດ້ວ່າ, ເຂດທ່ອງທ່ຽວຫາດຊາຍ Mui Ne, ເຂດທັດສະນີຍະພາບຢູ່ ດາຫນັງ, ຟານທິ... ຂອງແຂວງ Lam Dong ໄດ້ສູນເສຍຄວາມດູດດື່ມ, ຍ້ອນ “ຄວາມອີ່ມໜຳສຳລານ” ຂາດຄວາມດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ ຍ້ອນຂາດຄວາມເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ຂາດການຊ່ວຍເຫຼືອພ້ອມທັງການບໍລິການ.
ເພື່ອປ່ຽນແປງໃໝ່ນີ້, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານ ແລະ ນັກຍຸດທະສາດການທ່ອງທ່ຽວຊີ້ອອກໃນຫຼາຍກອງປະຊຸມສຳມະນາໃຫຍ່ ແລະ ນ້ອຍ, ແມ່ນຈຳເປັນຕ້ອງຫັນບັນດາຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງແຕ່ລະພາກພື້ນ ແລະ ແຕ່ລະຈຸດໝາຍຈຸດໝາຍລວມຂອງການທ່ອງທ່ຽວ Lam Dong.
ແລະອີງໃສ່ "ຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່", ສ້າງຍຸດທະສາດແລະກອບໂດຍອີງໃສ່ຄຸນລັກສະນະ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ລັດຖະບານສ້າງກົນໄກ, ບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນບັນດາເນື້ອໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສົບການ, ປະຊາຄົມເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໜູນຊ່ວຍດ້ານປະສົບການຄື: ຖະໜົນຫົນທາງ, ບ່ອນຈອດລົດ, ຫ້ອງນ້ຳສາທາລະນະ, ປ້າຍໂຄສະນາ ແລະ ການບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງເປັນລະບົບ...
ທ່ານ ຫງວຽນເຕິ໋ນວູ, ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ Lam Dong, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການທ່ອງທ່ຽວ Dalat ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈຸດໝາຍທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ຄື ດາຫນັງ, Mui Ne ຫຼື Phan Thiet ແມ່ນຕົກຢູ່ໃນສະພາບ “ຄວາມຄ້າຍຄືກັນ” ໃນປະສົບການ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນພິເສດ, ຍົກລະດັບການບໍລິການພ້ອມກັນຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ .
ຕາມທ່ານ ຫວູ, ດ່າລາດ, ມຸ້ຍເນ (ເລມດົ່ງ), ແຂວງອານຢາງ (ແຄ໋ງຮ່ວາ) ສາມາດກາຍເປັນ “ສາມຫຼ່ຽມທ່ອງທ່ຽວ” ດ້ວຍບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນແບບຄື: ທະເລ - ພູດອຍ - ເມືອງຣີສອດ. ຄວນມີແພັກເກັດທົວ, ຄອມໂບ້ລະຫວ່າງພາກພື້ນເພື່ອຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາພັກເຊົາ.
ພິເສດ, ຕ້ອງມີ “ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ-ເອກະຊົນ”: ລັດຖະບານມີບົດບາດປະສານງານ, ວິສາຫະກິດພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮ່ວມມືກັບຊຸມຊົນເພື່ອພັດທະນາການບໍລິການ homestay ແລະສຳຜັດກັບວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ.
ເລື່ອງໃໝ່ຂອງການທ່ອງທ່ຽວ Lam Dong
ເພື່ອສ້າງຄວາມດຶງດູດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວລຳດົງໃນອະນາຄົດ, ຕ້ອງມີ “ເລື່ອງໃໝ່”. ເລື່ອງແມ່ນອີງໃສ່ມໍລະດົກ. “ເພື່ອປ່ຽນແປງສະພາບການທີ່ “ເຫຼື້ອມໃສ”, ຕ້ອງມີການຮ່ວມມືຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງລັດ - ວິສາຫະກິດ - ປະຊາຄົມ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຕ້ອງມີຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ສ້າງປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກ, ມີການບໍລິການ synchronous ແລະການສື່ສານແບບມືອາຊີບ. ຈາກນັ້ນ, ນະຄອນ ດ່າລາດ, ມຸ້ຍ, ຟານທຽດ ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງບັນລຸລະດັບສາກົນອີກດ້ວຍ,” ທ່ານ ຫງວຽນເຍີດຫວູ ໝັ້ນໃຈວ່າ.
ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ສິ່ງທີ່ Lam Dong ຕ້ອງການແມ່ນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ. ນີ້ລວມເຖິງການຄວບຄຸມພາລະກິດສິ່ງແວດລ້ອມ, ປົກປັກຮັກສາລະບົບນິເວດແລະວັດທະນະທໍາ, ແລະການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ synchronous. ການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ໄລ່ຕາມຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຕ້ອງຮູ້ວ່າຄວນຢຸດເມື່ອໃດເພື່ອຮັກສາຄຸນນະພາບ.
ການພັດທະນາໄດ້ໝູນວຽນໄປດ້ວຍ 3 ແກນຄື: ການທ່ອງທ່ຽວຂຽວ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ທ່ອງທ່ຽວປິ່ນປົວ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວສ່ວນບຸກຄົນ.
ໃນລະດັບຈຸນລະພາກ, ມັນແມ່ນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວສະເພາະທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງ. ນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ມາເຖິງ Lam Dong ພຽງແຕ່ເພື່ອຊົມທິວທັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເພື່ອ “ສຳຜັດ” ອາລົມຄື: ທະເລ, ດອກໄມ້, ປ່າໄມ້ທີ່ຕິດພັນກັບຊີວິດວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງຂອງແຜ່ນດິນນັ້ນ.
ຖ້າຫາກພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີໃນສອງລະດັບນີ້ - ທັງວາງແຜນຍຸດທະສາດລວມ ແລະ ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ການທ່ອງທ່ຽວ Lam Dong ແນ່ນອນຈະມີຄວາມດຶງດູດທີ່ຍືນຍົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຄົນລຸ້ນໃນປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ.

“ຈຸດພິເສດ” ໃນອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຜະລິດຕະພັນບໍ່ມີອົງປະກອບໃໝ່ອີກແລ້ວ. ສອງເສົາຄ້ຳຂອງ “ໜ້າທີ່” ແລະ “ອາລົມ” ທີ່ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການນຳມາໃຫ້ “ເຖິງເກນ” ໃນການເດີນທາງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ກໍ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະນຸດທີ່ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງສະພາບແວດລ້ອມ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມທີ່ຫຼຸດລົງ.
ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/du-lich-lam-dong-va-cau-chuyen-diem-toi-han-389877.html
(0)