ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ 2026: ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຂ່ງຂັນ “ຮັກສາ” ນັກທ່ອງທ່ຽວ

ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາ, ນິໄສແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼັງຈາກໂລກລະບາດແລະໃນໄລຍະເວລາຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຂັ້ມແຂງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກມີການປ່ຽນແປງເພື່ອຕອບສະຫນອງຢ່າງແທ້ຈິງ.

VietnamPlus•19/11/2025

ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຢ້ຽມຢາມວັດຖຸບູຮານຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ . (ພາບ: Thanh Tung/VNA)

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 19 ພະຈິກ, ຢູ່ນະຄອນ ນິງບິ່ງ, ກອງປະຊຸມສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ 2026 ໄດ້ໄຂຂຶ້ນໂດຍກະຊວງວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ ແລະຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ ນິງບິ່ງ ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາພະແນກທ່ອງທ່ຽວຂອງຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນ. ກອງປະຊຸມໄດ້ດຳເນີນໄປໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນຢູ່ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກ ແລະ ພາກພື້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ລູກຄ້າປ່ຽນແປງ, ການທ່ອງທ່ຽວ ທົ່ວໂລກປ່ຽນແປງ

ຕາມບົດລາຍງານຂອງກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 17,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 21,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2020. ຄຽງຄູ່ກັບຍີ່ປຸ່ນ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດນຳໜ້າຂອງໂລກໃນການເຕີບໂຕຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ.

ບັນດາເຄື່ອງໝາຍ “ຫວຽດນາມ - ຄວາມງາມທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດ” ແລະ “ດຳເນີນຊີວິດຢູ່ຫວຽດນາມ ຢ່າງຄົບຖ້ວນ” ພາຍຫຼັງໂລກລະບາດໄດ້ຮັບການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຈຸດໜັກແໜ້ນ. ຫຼາຍຈຸດໝາຍປາຍທາງໄດ້ຮັບລາງວັນສາກົນ ແລະ ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບສູງຈາກບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງໂລກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບົດລາຍງານຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນກັບສາກົນຢ່າງແທ້ຈິງເຊັ່ນ "Amazing Thailand" ຂອງປະເທດໄທຫຼື "Incredible India" ຂອງອິນເດຍ. ເບິ່ງໃນວົງກວ້າງກວ່າ, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ.

ບັນດາຜູ້ນຳທີ່ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ພົ້ນເດັ່ນລວມມີ: ຂາດຍຸດທະສາດການສົ່ງເສີມ ແລະ ໂຄສະນາໄລຍະຍາວທີ່ເປັນເອກະພາບໃນລະດັບຊາດ (ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນສົ່ງເສີມດ້ວຍວິທີການຂອງຕົນເອງ, ບໍ່ມີເອກະລັກ ແລະ ມາດຕະຖານການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ, ວີຊາບໍ່ເປີດຄືກັບບາງປະເທດ); ກົນໄກການເງິນໃນການສົ່ງເສີມບໍ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ສອດຄ່ອງ (ພຽງແຕ່ປະມານ 1/20-1/50 ເມື່ອທຽບໃສ່ໄທ ແລະ ສິງກະໂປ); ຂໍ້ຈໍາກັດໃນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສົ່ງເສີມ (ບໍ່ດຶງດູດພຽງພໍ, ບໍ່ evoking ຫຼາຍອາລົມ); ຂາດກົນໄກການວັດແທກ ແລະ ປະເມີນປະສິດທິຜົນ; ການສື່ສານດິຈິຕອນບໍ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈ.

ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳຂອງລູກຄ້າທົ່ວໂລກ, ປະເທດຕ່າງໆປ່ຽນຍຸດທະສາດຢ່າງທັນການ, ສວຍໃຊ້ໄລຍະຫຼັງCOVID-19 ເພື່ອປ່ຽນຮູບພາບປະເທດຊາດ...ຈາກພາກພື້ນສູ່ທົ່ວໂລກ.

“ຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ຍ້ອນວ່າບັນດາປະເທດຕ່າງໆ ສືບຕໍ່ໂຄສະນາໂຄສະນາຂະໜາດໃຫຍ່ ເພື່ອຍາດແຍ່ງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ”, ຮອງຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນທິຮ່ວາມ່າ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີຊ່ວຍວ່າການກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ Ho An Phong ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ປີ 2026, ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 18 ລ້ານເທື່ອຄົນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 85 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ດ້ວຍຍອດລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວບັນລຸປະມານ 800 – 900 ຕື້ດົ່ງ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ Ho An Phong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປີນີ້ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2026 ເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງການເຄື່ອນໄຫວກະກຽມໃຫ້ປີ 2026. ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2026 ຈະແມ່ນປີສຳຄັນໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດ 2045, ວາງອອກບັນດາໜ້າທີ່ຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວລົງເລິກການຮ່ວມມື, ສົມທົບກັບພາກລັດ.

"ຄລິບ 10 ວິນາທີຍັງໄດ້ຮັບລ້ານວິວ"

ການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາພະແນກທ່ອງທ່ຽວ, ສະມາຄົມ, ສາຍການບິນໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ລ້ວນແຕ່ແນໃສ່ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍໄປຄຽງຄູ່ກັບການສ້າງປະສົບການດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ, ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສະດວກ ແລະ ເໝາະສົມເພື່ອຊຸກຍູ້ການໃຊ້ຈ່າຍການທ່ອງທ່ຽວ.

ຄວາມຄິດເຫັນຈໍານວນຫຼາຍເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາການສື່ສານ. ທ່ານ ຫງວຽນຊວນແອງ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດ Oxalis Adventure Tours ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ງົບປະມານ 15 ຕື້ດົ່ງເພື່ອການຕະຫຼາດຢ່າງດຽວ. ທ່ານໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ, ການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວສ່ວນຕົວ, ຕ້ອງການຍຸດທະສາດຕະຫຼາດອອນລາຍທີ່ເໝາະສົມ, ຜ່ານຮູບເງົາ, KOL, ງານວາງສະແດງ, ແລະ ອື່ນໆ.

ຈໍາເປັນຕ້ອງມີປະສົບການສະເພາະເພື່ອ "ຈັບ" ອາລົມຂອງກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. (ພາບປະກອບ: Mai MAi/Vietnam+)

ທ່ານ Truong Quoc Hung, ປະທານສະໂມສອນທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ UNESCO ກໍ່ຢືນຢັນຄວາມສຳຄັນຂອງບັນດາຂໍ້ມູນດີຈີຕອນທີ່ໄດ້ຮັບມາດຕະຖານ ແລະ ບັນດາເອກະສານສື່ມວນຊົນພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສະໜອງໃຫ້ບັນດາຜູ້ມີອິດທິພົນ.

“ຄລິບ Tiktok ຄວາມຍາວ 10 ວິນາທີສາມາດຮັບວິວໄດ້ຫຼາຍລ້ານເທື່ອ, ນັກທ່ອງທ່ຽວມັກອາລົມຈິດ, ທັດສະນີຍະພາບຕົວຈິງ, ເຍື່ອງອາຫານທີ່ມີຄວາມເລິກລັບທາງດ້ານວັດທະນະທຳ, ຄວາມຊົງຈຳທີ່ໜ້າຈັບໃຈ”. ຜ່ານນັ້ນ, ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: ແຜນສົ່ງເສີມປີ 2026 ຕ້ອງການການສື່ສານດີຈີຕອນໄວ ແລະ ເຂັ້ມແຂງກວ່າ, ນຳໃຊ້ AI.

ທ່ານປະທານສະໂມສອນທ່ອງທ່ຽວ UNESCO ກໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການຊຸກຍູ້ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ, ສະເໜີການຮ່ວມມືພັດທະນາລະຫວ່າງບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອເດີນທາງໄກໄປພ້ອມກັນ, ຕ້ອງສົມທົບກັບບັນດາກຸ່ມທຸລະກິດຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງຮ່ວມກັນ.

ທ່ານປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຫວູເທ໋ບິ່ງ ຢືນຢັນວ່າ: ການເຕີບໂຕດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມ ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າລະດັບທີ່ລັດໄດ້ວາງອອກ. ທ່ານໄດ້ສະເໜີໃຫ້ສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຕ່າງປະເທດຕື່ມອີກ, ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງທາງການເກັບກຳຂໍ້ມູນດ້ານຈິດໃຈຂອງລູກຄ້າແລະພຶດຕິກຳຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຢືນຢັນວ່າ ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດບໍ່ແມ່ນການຂາຍການທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຫັນຄຸນຄ່າຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ຜູ້ຕາງໜ້າກົມສະເໜີໃຫ້ມີປື້ມຄູ່ມືປະຕິທິນເຫດການແຫ່ງຊາດເພື່ອຈັດລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດການປະສານງານດ້ານຍຸດທະສາດຜ່ານການສ້າງແຜນຍຸດທະສາດສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ 2026-2030, ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງລະບົບສູນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນ...

ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ໂຮ່ແອງຟຸກ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍຮ່ວມມືຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ເພື່ອພັດທະນາຢ່າງແທດຈິງ ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ຮູບພາບປະເທດຊາດ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງຕົນເອງ. ການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງຄືກະແສ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ເປັນເອກະພາບ, ບໍ່ຂາດໂອກາດເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຈາກພາກພື້ນໃນທົ່ວໂລກ./.

(ຫວຽດນາມ+)

ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-2026-buoc-vao-cuoc-dua-giu-chan-du-khach-khoc-liet-post1078003.vnp