
ການກຳຈັດອຸປະສັກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດ Startup ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ.
ແອັບພລິເຄຊັນ LACO ຂີ່ລົດເກີດມາຈາກຄວາມກັງວົນຂອງກຸ່ມໄວໜຸ່ມໃນເຂດບ້ານທາດ ເຊິ່ງເຄີຍເຮັດວຽກເປັນຄົນຂັບລົດຮັບຈ້າງ. LACO ບໍ່ໄດ້ມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກສູນ startup ຫຼື ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ໄດ້ພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີພາຍໃນປະເທດທີ່ປະສົມປະສານຫຼາຍໜ້າທີ່ພ້ອມໆກັນ, ຕັ້ງແຕ່ການຈອງລົດຈັກ ແລະ ການໂທຫາລົດ ຈົນເຖິງການຈັດສົ່ງດ່ວນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນຂັບລົດ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ການບໍລິການເຊື່ອມຕໍ່ສຳລັບ ນັກທ່ອງທ່ຽວ .
ໃນປີ 2024, ແອັບພລິເຄຊັນນີ້ໄດ້ເອົາຊະນະໂຄງການອື່ນໆຫຼາຍກວ່າ 60 ໂຄງການ ແລະ ໄດ້ຮັບລາງວັນຊະນະເລີດໃນການແຂ່ງຂັນຄົ້ນຫາພອນສະຫວັນ Startup ຂອງແຂວງກວາງນາມ.
ທ່ານ ຮ່າ ເຍິດ ແອງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໂຄງການ LACO, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ຫຼັງຈາກການແຂ່ງຂັນ, ທີມງານຫວັງວ່າຈະໄດ້ລວມຢູ່ໃນພື້ນທີ່ນະວັດຕະກໍາຂອງເມືອງ, ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນດ້ານພື້ນທີ່ຫ້ອງການ, ແລະ ເຂົ້າເຖິງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີພື້ນຖານເຊັ່ນ: ເຊີບເວີ, ລະບົບການທົດສອບຄວາມປອດໄພ, ຫຼື ແມ່ນແຕ່ເຄື່ອງມືວິເຄາະຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄົງເປັນເລື່ອງຍາກ.
ທ່ານ Anh ກ່າວຕື່ມວ່າ "ພື້ນທີ່ສ້າງສັນແມ່ນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ພວກມັນແມ່ນບ່ອນທີ່ໄວໜຸ່ມສາມາດທົດສອບສົມມຸດຕິຖານຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບເທັກໂນໂລຢີ, ຕະຫຼາດ, ແລະພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ໃຊ້. ພຽງແຕ່ເມື່ອພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີ startups ຈຶ່ງຈະສາມາດສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໄດ້ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ."
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່າມກາງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຫຼາກຫຼາຍຜະລິດຕະພັນຈາກສະໝຸນໄພທ້ອງຖິ່ນ, ເລື່ອງລາວຂອງນາງ ບຸຍທິຕວຽດຫຸງ (ບ້ານກວາງຟູ), ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ Best One, ໄດ້ສະເໜີພາບລວມທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງຜູ້ທີ່ມີຄວາມມັກ ແລະ ການສັງເກດຕະຫຼາດຢ່າງລະມັດລະວັງ.
ນາງຫຸງ ກຳລັງສຸມໃສ່ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນຈາກໝາກໂນນິ, ດ້ວຍຂະບວນການປິດວົງຈອນຕັ້ງແຕ່ການຄວບຄຸມວັດຖຸດິບ, ການລົງທຶນໃນລະບົບເຄື່ອງຈັກເຄິ່ງອັດຕະໂນມັດ, ຈົນເຖິງການປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ແນໃສ່ລູກຄ້າລະດັບສູງ.
ເຊັ່ນດຽວກັບບໍລິສັດ startup ຫຼາຍໆແຫ່ງ, ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Nhung ແມ່ນການຂາດພື້ນທີ່ສຳລັບການຂະຫຍາຍການຜະລິດ. ປະຈຸບັນ, ນາງດຳເນີນງານໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານໜ້ອຍກວ່າ 10 ຄົນ ແລະ ເຄື່ອງຈັກເຄິ່ງອັດຕະໂນມັດປະມານ 30 ເຄື່ອງ. ພື້ນທີ່ຈຳກັດນີ້ບັງຄັບໃຫ້ມີຫຼາຍຂະບວນການທີ່ຕ້ອງເຮັດເປັນກຸ່ມ, ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນໄປບໍ່ໄດ້ ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນຕາຍການສັ່ງຊື້. ມັນຍິ່ງເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະພິຈາລະນາຂະຫຍາຍເພື່ອຮອງຮັບຄຳສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຈາກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງ.
ທ່ານນາງ Nhung ກ່າວວ່າ "ໜຶ່ງໃນການສະໜັບສະໜູນທີ່ສຳຄັນສຳລັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນກົນໄກການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ດິນທີ່ໝັ້ນຄົງສຳລັບການພັດທະນາການຜະລິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກົນໄກສຳລັບການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານການເງິນ 'ຄວາມສ່ຽງທີ່ຄວບຄຸມໄດ້' ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍ, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສາມາດເຂົ້າເຖິງທຶນເພື່ອຍົກລະດັບເຄື່ອງຈັກ ແລະ ຈ້າງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມໂດຍບໍ່ຕ້ອງຈຳນອງຊັບສິນສ່ວນຕົວທັງໝົດຂອງເຂົາເຈົ້າ."
ທິດທາງຍຸດທະສາດສຳລັບໄລຍະກ້າວໜ້າ
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນເຈືອງ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຂອງສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມດານັງ, ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງການສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ startup ແລະ ທຸລະກິດໜຸ່ມ, ສະມາຄົມຫວັງວ່າຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນດານັງ, ນະຄອນຈະກຳນົດທິດທາງຍຸດທະສາດ ແລະ ສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃຫ້ແກ່ລະບົບນິເວດ startup ວິທະຍາສາດ-ເຕັກໂນ ໂລຢີ. ສິ່ງນີ້ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຮັດໃຫ້ຈິດໃຈຂອງມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ເປັນຮູບປະທຳ, ຊ່ວຍໃຫ້ດານັງເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ, ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ສ້າງເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ, ໂດດເດັ່ນ ແລະ ເໝາະສົມກັບຊີວິດການເປັນຢູ່.
ເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມຄາດຫວັງດັ່ງກ່າວ, ການເປັນແມ່ບົດໃນເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດຖືວ່າເປັນປັດໄຈສຳຄັນ. ນະຄອນດານັງມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການສ້າງສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດຊິບເຄິ່ງຕົວນຳ, ໂດຍນຳໃຊ້ທີ່ຕັ້ງທາງພູມສາດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນເພື່ອສ້າງຕັ້ງ Fab-Lab ໃນ Software Park ເລກທີ 2 ຈະເປີດບົດໃໝ່, ຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໂລກ ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ມີມູນຄ່າສູງຫຼາຍພັນຕຳແໜ່ງ.
ດ້ວຍມະຕິຂອງລັດຖະບານ ສະບັບເລກທີ 05/2025/NQ-CP ລົງວັນທີ 9 ກັນຍາ 2025, ກ່ຽວກັບການທົດລອງຕະຫຼາດເງິນດິຈິຕອນ, ດານັງມີໂອກາດທີ່ຈະບຸກເບີກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກ sandbox ເພື່ອທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່. ຕົວຢ່າງ, ດານັງຄາດວ່າຈະສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ຫຸ່ນຍົນໃນການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ. ໃນຂະແໜງການຂົນສົ່ງ, ຕ້ອງມີພື້ນທີ່ sandbox ສຳລັບວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສຳລັບການຂົນສົ່ງສິນຄ້າທົ່ວພາກພື້ນ, ປູທາງໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດລະດັບຕ່ຳທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຍືນຍົງ.
ເພື່ອສະໜັບສະໜູນທິດທາງເຫຼົ່ານີ້, ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ເມືອງຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມການພັດທະນາລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຢ່າງຮອບດ້ານ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈຂອງມະຕິສະບັບເລກທີ 57-NQ/TW. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນອັນດັບຕົ້ນໆແກ່ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ຊ່ຽວຊານດ້ານເຄິ່ງຕົວນຳ, ຂໍ້ມູນ, AI, blockchain, ແລະ ຫຸ່ນຍົນ, ບວກກັບທຶນການສຶກສາ, ການຝຶກງານ, ແລະ ການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ແລະ ການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທັກສະດິຈິຕອນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈແຫ່ງນະວັດຕະກຳໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ທ່ານ ເຈືອງ ໄດ້ກ່າວວ່າ “ພວກເຮົາຍັງຫວັງວ່າເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນດານັງກາຍເປັນເມືອງທີ່ສະຫຼາດ ແລະ ມີນະວັດຕະກຳ ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເອກະລັກປະສົມປະສານກັນ, ສ້າງຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈສຳລັບທັງຊາວທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວ.”
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/dua-da-nang-thanh-ngon-co-dau-trong-doi-moi-sang-tao-3303276.html






(0)