ວິທີແກ້ໄຂທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອ 'ປຸກລະດົມ' ຊັບພະຍາກອນທອງຄຳພາຍໃນປະຊາກອນ.

ນັ້ນແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນກ່ຽວກັບການປະກາດຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Vinhomes ກ່ຽວກັບໂຄງການສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າໃນການປ່ຽນຄຳເປັນເງິນສົດສຳລັບທຸລະກຳອະສັງຫາລິມະສັບ.

ຄວາມສຳເລັດຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີຕໍ່ ເສດຖະກິດ.

ອີງຕາມການປະກາດດັ່ງກ່າວ, ບໍລິສັດ Vingroup , ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Vinhomes, ແລະ ບໍລິສັດຄຳ, ເງິນ, ແລະ ແກ້ວປະເສີດ ຈະຮ່ວມມືກັນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າໃນການປ່ຽນຄຳທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແລ້ວໃຫ້ເປັນເງິນສົດເພື່ອຊື້ເຮືອນ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນອະສັງຫາລິມະສັບກັບຄືນສູ່ຄຳຕາມຄວາມຕ້ອງການຫຼັງຈາກ 5 ປີ. Vinhomes ຢືນຢັນວ່າຫຼັງຈາກ 5 ປີ, ຂຶ້ນກັບອັດຕາກຳໄລ, ລູກຄ້າສາມາດເລືອກທີ່ຈະສືບຕໍ່ຖືອະສັງຫາລິມະສັບ Vinhomes ຫຼື ໄດ້ຮັບເງິນຄືນເທົ່າກັບ 110% ຂອງຄຳທີ່ປ່ຽນແລ້ວ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບເງິນຄືນເຕັມຈຳນວນສຳລັບຈຳນວນຄຳທີ່ລົງທຶນໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າຍັງຈະໄດ້ຮັບດອກເບ້ຍເທົ່າກັບ 10% ຂອງຄຳ.

Vinhomes ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການທີ່ກ້າວໜ້າເຊິ່ງຊ່ວຍ "ປຸກລະດົມ" ກະແສທຶນໃນຮູບແບບຂອງຄຳເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ.

ຮູບພາບ: ຫງອກທັງ

ເພື່ອລະດົມຄຳທີ່ປະຊາຊົນຖືຄອງ, ມາດຕະການດ້ານການບໍລິຫານແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ; ຈຳເປັນຕ້ອງມີແຜນການທີ່ແນ່ນອນເພື່ອຮັບປະກັນຜູ້ຖືຄຳໃນປະຈຸບັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາປ່ຽນຄຳຂອງເຂົາເຈົ້າໄປເປັນທຶນ.

ທ່ານ ຮ່ວາງ​ຈຸງ​ແຄ໋ງ, ຮອງ​ປະ​ທານ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຄຳ​ຫວຽດ​ນາມ

ດຣ. ເລ ຊວນ ເງຍ, ອະດີດຮອງປະທານຄະນະກຳມະການກວດກາການເງິນແຫ່ງຊາດ, ເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ດີ, ໂດຍການລະດົມຄຳທີ່ຖືຄອງໂດຍປະຊາຊົນ ແລະ ປ່ຽນມັນໃຫ້ເປັນທຶນເພື່ອຮັບໃຊ້ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນນີ້, ຫຼາຍຄົນກັງວົນວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວອາດຈະນຳໄປສູ່ "ການຫັນເປັນຄຳ" ຂອງເສດຖະກິດ, ແຕ່ການພິຈາລະນາຢ່າງໃກ້ຊິດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລູກຄ້າຍັງຈ່າຍຄ່າອະສັງຫາລິມະສັບເປັນເງິນດົ່ງຫວຽດນາມ, ບໍ່ແມ່ນຄຳ. ຈາກທັດສະນະຂອງລູກຄ້າ, ຫຼັງຈາກ 5 ປີ, ຜູ້ຊື້ເຮືອນມີສິດທີ່ຈະເລືອກ; ຖ້າພວກເຂົາເລືອກຄຳ, ມັນຍັງຄົງເປັນຄຳ, ໂດຍມີດອກເບ້ຍເພີ່ມອີກ 10% ແລະ ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ຄວາມສ່ຽງໃດໆແມ່ນຮັບຜິດຊອບໂດຍຜູ້ພັດທະນາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນໃຊ້ໄດ້ກັບບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ.

"ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບັນຫາການລະດົມຄຳຈາກປະຊາຊົນໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດແລ້ວ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະທານາທິບໍ ດີ ໂຕ ແລມ ພ້ອມທັງລັດຖະບານ ຍັງມີຄວາມກັງວົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີການຫັນປ່ຽນປະລິມານຄຳທີ່ປະຊາຊົນຖືຄອງເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ຖ້າຄຳຖືກປະໄວ້ຄືເກົ່າ, ມັນຈະບໍ່ຖືກພິຈາລະນາເປັນທຶນ ແລະ ຈະບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ. ປະຈຸບັນ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຍັງຄົ້ນຄວ້າການສ້າງຕັ້ງຕະຫຼາດແລກປ່ຽນຄຳ, ສະນັ້ນເມື່ອທຸລະກິດປະຕິບັດການປ່ຽນຄຳເປັນທຶນ, ນີ້ຈະເປັນຫຼັກຖານປະຕິບັດໄດ້ສຳລັບການອ້າງອີງໃນອະນາຄົດ. ຄວາມສຳເລັດຂອງນະໂຍບາຍນີ້ຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີຫຼາຍສຳລັບເສດຖະກິດ," ດຣ. ເລ ຊວນ ເງຍ ໄດ້ວິເຄາະ, ໂດຍກ່າວຕື່ມວ່າລັດ, ເມື່ອສ້າງຕັ້ງຕະຫຼາດແລກປ່ຽນຄຳ, ເອົາຄຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳໃນຕະຫຼາດ ແລະ ດຳເນີນການຊື້ຂາຍໃບຢັ້ງຢືນຄຳ, ຍັງມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຊັບພະຍາກອນຄຳເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ເພື່ອປ່ຽນຄຳເປັນທຶນ, ຕ້ອງມີວິທີການປ່ຽນມັນໃຫ້ເປັນເງິນ.

"ວິທີທີ່ Vinhomes ກຳລັງເຮັດຢູ່ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນຄຳເປັນເງິນສົດຜ່ານບໍລິສັດຄຳ, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກທະນາຄານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ຂ້າພະເຈົ້າສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍນີ້ ເພາະມັນເປັນວິທີແກ້ໄຂໃນການປ່ຽນຄຳເປັນທຶນເພື່ອຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງຂອງການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ຖ້າພວກເຮົາລະດົມພຽງແຕ່ 100 ໂຕນຈາກ 500 ໂຕນຄຳທີ່ປະຊາຊົນຖືຄອງ, ເສດຖະກິດຈະມີແຫຼ່ງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່," ດຣ. ເລ ຊວານ ເງຍ ເນັ້ນໜັກ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອີງຕາມທ່ານ, ລາຄາຄຳມີການປ່ຽນແປງໃນແຕ່ລະປີ, ສະນັ້ນທຸລະກິດຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງເລື່ອງນີ້ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຕ່າງໆ. ທຸລະກິດອາດຈະໄດ້ສຳຫຼວດໃນໄລຍະ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ ແລະ ພົບວ່າລາຄາອະສັງຫາລິມະສັບໃນຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາຄຳໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຊ້າໆເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເຊິ່ງຫາກໍ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ເມື່ອປຽບທຽບອັດຕາການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຄຳກັບລາຄາອະສັງຫາລິມະສັບ, ລາຄາທັງສອງແມ່ນເກືອບເທົ່າກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກັງວົນຫຼາຍເກີນໄປວ່າລາຄາອະສັງຫາລິມະສັບຈະເພີ່ມຂຶ້ນໄວຂຶ້ນໃນອີກຫ້າປີ.

ໃນທັດສະນະດຽວກັນ, ດຣ. ຫງວຽນຈີ່ຫຽນ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ ກໍໄດ້ສະແດງຄວາມສະໜັບສະໜູນຕໍ່ນະໂຍບາຍທີ່ Vinhomes ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ດຣ. ຫຽນຫຽນ ໄດ້ປະເມີນວ່າໂຄງການນີ້ເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າປະຫລາດໃຈ ແລະ ເປັນການປະດິດສ້າງໃໝ່. ຄວາມສຳເລັດຂອງໂຄງການນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າລູກຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຈົ້າຂອງອະສັງຫາລິມະສັບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຜົນຕອບແທນຈາກຄຳທີ່ປ່ຽນແລ້ວຜ່ານກົນໄກການສົ່ງຄືນ 110% ຂອງມູນຄ່າຄຳຫຼັງຈາກ 5 ປີ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລັດຖະບານ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດໄດ້ຍົກບັນຫາຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກກ່ຽວກັບວິທີການລະດົມຊັບພະຍາກອນຈາກຄຳ 400-500 ໂຕນທີ່ປະຊາຊົນຖືຄອງໃນປະຈຸບັນເພື່ອຮັບໃຊ້ກິດຈະກຳທາງເສດຖະກິດ, ແຕ່ບໍ່ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນເພື່ອສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າທີ່ມີຄຳປ່ຽນເປັນເງິນດົງຫວຽດນາມເພື່ອຊື້ເຮືອນ; ນີ້ບໍ່ແມ່ນປະກົດການຂອງ "ການຫັນເປັນຄຳ" ເພາະວ່າລູກຄ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຄຳຈະປ່ຽນມັນເປັນຊັບສິນອື່ນໆເພື່ອຮັບໃຊ້ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

"ຈາກຊັບສິນທີ່ບໍ່ສ້າງລາຍໄດ້ເຊັ່ນ: ຄຳ, ລູກຄ້າຈະປ່ຽນໄປສູ່ຊັບສິນທີ່ໃຊ້ໃນຊີວິດປະຈຳວັນ, ໃນກໍລະນີນີ້ແມ່ນເຮືອນ, ເຊິ່ງຍັງມີທ່າແຮງທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້. ນີ້ແມ່ນການລິເລີ່ມທີ່ດີທີ່ຈະປ່ຽນທຶນຈາກຄຳໃຫ້ເປັນຊັບພະຍາກອນສຳລັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ. ມັນຍັງເປັນປະໂຫຍດສຳລັບນັກລົງທຶນເພາະມັນສ້າງລາຍໄດ້," ດຣ. ຫງວຽນຈີ່ຫວີວ ໄດ້ແບ່ງປັນຕື່ມອີກ.

ນຳເອົາຊັບພະຍາກອນທີ່ຖືກແຊ່ແຂງເຂົ້າມາລົງທຶນ ແລະ ການຄ້າ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານມີຄວາມຄິດເຫັນຄືກັນ: ໂຄງການຂອງ Vinhomes ສ້າງກົນໄກສຳລັບຄຳທີ່ຖືກກວດສອບຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ປ່ຽນມັນເປັນເງິນສົດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກຳການລົງທຶນ ແລະ ການຊື້ຂາຍ. ສາລະສຳຄັນຂອງຮູບແບບແມ່ນເພື່ອນຳເອົາຊັບພະຍາກອນ "ແຊ່ແຂງ" ເຂົ້າສູ່ກະແສທຶນທີ່ໝູນວຽນ, ແທນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການເຮັດທຸລະກຳໂດຍໃຊ້ຄຳ. ລະບຽບການຂອງໂຄງການແມ່ນຖືກອອກແບບຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໃຊ້ໄດ້ກັບຄຳທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງກ່ອນວັນທີ 25 ພຶດສະພາ 2026 ເທົ່ານັ້ນ. ຂະບວນການກວດສອບ ແລະ ການປ່ຽນແປງທັງໝົດແມ່ນດຳເນີນຜ່ານບໍລິສັດຄຳ ແລະ ແກ້ວປະເສີດ. ກົນໄກນີ້ຊ່ວຍຈຳກັດການຄາດເດົາ ແລະ ປ້ອງກັນການສ້າງຄື້ນການກັກຕຸນໃໝ່ໃນຕະຫຼາດຄຳ.

ທ່ານ ຮວິ່ງ ຈຸງ ແຄງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມທຸລະກິດຄຳຫວຽດນາມ, ໄດ້ກ່າວຢ່າງກະຕືລືລົ້ນວ່າ: "ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່ານະໂຍບາຍນີ້ຈະເປັນໄປໄດ້. ນີ້ແມ່ນການພັດທະນາໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສຳລັບຕະຫຼາດຄຳອີກດ້ວຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຈະບັນລຸການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດສອງຕົວເລກໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ຫວຽດນາມຕ້ອງການທຶນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ສົມມຸດວ່າປະລິມານຄຳທີ່ປະຊາຊົນສະສົມໄວ້ໃນປະຈຸບັນແມ່ນປະມານ 500 ໂຕນ, ເທົ່າກັບ 70 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຖ້ານະໂຍບາຍນີ້ສາມາດລະດົມທຶນໄດ້ພຽງແຕ່ 50 ໂຕນ, ເທົ່າກັບ 7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເສດຖະກິດຈະມີແຫຼ່ງທຶນທີ່ສຳຄັນ."

ທ່ານ Khanh ກ່າວຕື່ມວ່າ "ເພື່ອລະດົມຄຳທີ່ປະຊາຊົນຖືຄອງຢູ່ນັ້ນ, ມາດຕະການດ້ານການບໍລິຫານແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ; ຈຳເປັນຕ້ອງມີແຜນການທີ່ແນ່ນອນເພື່ອຮັບປະກັນຜູ້ຖືຄຳໃນປະຈຸບັນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປ່ຽນຄຳຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເປັນທຶນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນະໂຍບາຍນີ້ສະແດງເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າສຳລັບຕະຫຼາດຄຳໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ." ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາວຍັງໄດ້ເຕືອນທຸລະກິດໃຫ້ຄາດຄະເນວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຈັດການກັບສະຖານະການທີ່ລາຄາຄຳເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ລູກຄ້າຕ້ອງການທວງເອົາຄຳຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນແນວໃດ.

ທ່ານ Huynh Trung Khanh ໄດ້ສະເໜີວ່າ "ແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນດີ, ແຕ່ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມຈຳເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວໃນຕະຫຼາດຄຳ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງມືອະນຸພັນສາມາດປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງດ້ານລາຄາໃນກໍລະນີທີ່ຄຳຖືກປ່ຽນເປັນທຶນ, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງການຊື້ຂາຍໄລຍະສັ້ນ ຫຼື ການຄາດເດົາ."

ທຸລະກິດປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນະໂຍບາຍທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຂອງ Vinhomes ຈະດຶງດູດຄຳທີ່ຖືຄອງໂດຍປະຊາຊົນເພື່ອຮັບໃຊ້ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. Vinhomes ເປັນບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, ສະນັ້ນທາງກົດໝາຍ, ພວກເຂົາອາດຈະພິຈາລະນາເລື່ອງນີ້ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າໃນການປ່ຽນຄຳເພື່ອຊື້ເຮືອນ. ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸລະກິດກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຂຶ້ນ. ລາຄາຄຳໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້; ຖ້າຫຼັງຈາກ 5 ປີ, ລາຄາຄຳເພີ່ມຂຶ້ນໄວກວ່າລາຄາອະສັງຫາລິມະຊັບ, ແລະລູກຄ້າເລືອກທີ່ຈະເອົາຄຳ, ທຸລະກິດຈະຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າມີເງິນພຽງພໍທີ່ຈະເທົ່າກັບຄຳເພື່ອສົ່ງຄືນ. ດັ່ງນັ້ນ, ນອກເໜືອໄປຈາກຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງການແຫຼ່ງຄຳເພື່ອຈ່າຍຄືນລູກຄ້າ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ຫງອກ​ຈ້ອງ (ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຄຳ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ໃໝ່)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/giai-phap-dot-pha-danh-thuc-nguon-luc-vang-trong-dan-185260526222213096.htm