ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສົ່ງເສີມການປະຕິບັດມາດຕະຖານ ESG ໃນທຸລະກິດ

ຮູບແບບກະສິກຳນິເວດ “Vinamilk Green Farm” ຕາມທິດກະສິກຳແບບຍືນຍົງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ. (ພາບ: THAI HA) — ຮູບແບບກະສິກຳນິເວດ “ Vinamilk Green Farm” ຕາມທິດກະສິກຳແບບຍືນຍົງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ. (ພາບ: THAI HA)

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການນຳໃຊ້ ESG ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງມີລັກສະນະໃໝ່, ຂາດຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບບັນດາສະຖາບັນ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດ.

ESG - ການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້

ເຖິງແມ່ນວ່າມັນປາກົດຢູ່ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ESG ໄດ້ກາຍເປັນເນື້ອໃນໃຈກາງຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຢ່າງໄວວາ. ໃນດ້ານກົດໝາຍ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມປີ 2020 ຖືວ່າເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນ.

ກົດໝາຍສະບັບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນຄືນບັນດາຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມບັນດາຂໍ້ກຳນົດຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ເສດຖະກິດວົງວຽນ, ການປະເມີນຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນກົນໄກຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຜະລິດ (EPR). ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈຸດໃຫມ່ທີ່ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການລວມເງື່ອນໄຂ ESG ເຂົ້າໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ.

ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ Do Anh Tai, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໂຮງຮຽນເສດຖະສາດ Phenikaa ແລ້ວ, ການພັດທະນາ ESG ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເພີ່ມທະວີກາລະໂອກາດດຶງດູດທຶນລົງທຶນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ປັບປຸງຕົ້ນທຶນດຳເນີນງານໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ COP26 (ສົນທິສັນຍາຂອບການຮ່ວມມືສະຫະປະຊາຊາດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ) ໃນປີ 2021, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນ ຕີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະນຳການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິເຖິງ “ສູນ” ໃນປີ 2050. ເພື່ອປະຕິບັດຄຳໝັ້ນສັນຍາດັ່ງກ່າວ, ຫຼາຍກະຊວງ, ຂະແຫນງການ, ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບ ESG ແລະ ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ໃນການຜະລິດແລະອຸດສາຫະກໍາ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ໂດດເດັ່ນ. Shinec ພັດທະນາສວນອຸດສາຫະກຳນ້ຳກວ່ຽນຕາມຮູບແບບເສດຖະກິດວົງຈອນ, ໄດ້ສຳເລັດບົດລາຍງານ ESG ແຕ່ເດືອນ 8/2024, ຊ່ວຍດຶງດູດການລົງທຶນ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນດ້ານການເງິນ ແລະ ເພີ່ມກຽດສັກສີຂອງສັງຄົມ.

Vinamilk ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານ GRI (Global Reporting Initiative) ແລະປະຕິບັດເສດຖະກິດວົງວຽນໃນການລ້ຽງສັດ ແລະການຜະລິດນົມ. ໃນຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄື Novaland ແລະ Nam Long ມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບຮອງການກໍ່ສ້າງຂຽວ ເພື່ອດຶງດູດນັກລົງທຶນສາກົນ...

ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າການປະຕິບັດ ESG ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແຕ່ຍັງສ້າງມູນຄ່າໃຫມ່, ເສີມຂະຫຍາຍຕໍາແຫນ່ງ, ຊື່ສຽງແລະຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດທີ່ສຸມໃສ່ມາດຕະຖານ "ສີຂຽວ".

ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເອົາຊະນະອຸປະສັກ

ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ຂະແໜງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SME) ກວມກວ່າ 97% ຈຳນວນວິສາຫະກິດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າ GDP ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານນັບລ້ານຄົນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, SMEs ຍັງເປັນກຸ່ມທີ່ປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງໃນການປະຕິບັດ ESG ຄື: ການຂາດທຶນຮອນ, ການຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດພິເສດ ແລະ ຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີການຄຸ້ມຄອງ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ ESG ແມ່ນການປ່ຽນແປງຂະບວນການຜະລິດແລະການຄຸ້ມຄອງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມແລະການປົກຄອງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນແຫຼ່ງເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອປະຕິບັດ...

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິທູ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຮ່ວາງທູ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເມື່ອປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍ ESG, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງປະສົບກັບສິ່ງກີດຂວາງຫລາຍຢ່າງ. ເພື່ອນຳໃຊ້ມາດຕະຖານ ESG, ບັນດາຕົ້ນທຶນລົງທຶນຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ເມື່ອຫົວໜ່ວຍຕ້ອງລົງທຶນກໍ່ສ້າງໂຮງງານໄດ້ຮັບມາດຖານກໍ່ສ້າງສີຂຽວ (LEED).

ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ຍ້ອນວ່າການປ່ຽນເປັນພະລັງງານທົດແທນຫຼືການປະຕິບັດ ESG ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງໄມ້ຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ພະລັງງານແສງຕາເວັນ, ແຕ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງການກູ້ຢືມສິດທິພິເສດຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາການ.

ທີ 2 ແມ່ນບັນຫາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເພາະປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງຂາດຄະນະຊ່ຽວຊານ ESG. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສ້າງບົດລາຍງານ ESG ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂສີຂຽວຊ້າລົງ. ວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫຼາຍແຫ່ງ, ເຖິງວ່າຢາກເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສີຂຽວຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ຂະໜາດໃຫຍ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກໍ່ແມ່ນ “ຈົມນ້ຳ” ຍ້ອນຂາດຜູ້ມີປະສົບການເຮັດ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ຍ້ອນວ່າການປ່ຽນເປັນພະລັງງານທົດແທນຫຼືການປະຕິບັດ ESG ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ບໍ່ສະເຫມີພາບຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນດ້ານນະໂຍບາຍຈາກຜູ້ນໍາທຸລະກິດ ... ESG ກໍາລັງກາຍມາເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການປະເມີນການປະຕິບັດທຸລະກິດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການປະສົມປະສານ ESG ຊ່ວຍປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ, ເຂົ້າເຖິງການເງິນແບບຍືນຍົງ, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງແລະຍີ່ຫໍ້.

ບົນພື້ນຖານສະພາບຕົວຈິງທີ່ກ່າວມານັ້ນ, ເພື່ອຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດ ESG ໃຫ້ເຂັ້ມແຂງກວ່າອີກໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດຕ້ອງມີການຮ່ວມມືຈາກທົ່ວສັງຄົມ. ລັດຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ ESG ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີບັນດາເຄື່ອງມື ແລະ ມາດຕະການປະຕິບັດຢ່າງສະດວກ.

ນອກນີ້, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດປະຕິບັດການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ການປະຕິບັດ ESG, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດານະໂຍບາຍການເງິນ, ສິນເຊື່ອ, ໜູນຊ່ວຍການບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ...

ໃນດ້ານທຸລະກິດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ຄວາມໂປ່ງໃສ, ESG ຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະສັ້ນ. ທຸລະກິດຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ESG ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີສີຂຽວແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ຈາກການນໍາໃຊ້ພະລັງງານທົດແທນ, ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໂດຍໃຊ້ blockchain ເພື່ອນໍາໃຊ້ AI ໃນການຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບອາກາດ; ການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນຕະຫຼາດທຶນສີຂຽວໂດຍການອອກພັນທະບັດສີຂຽວ ຫຼືການເຂົ້າຮ່ວມການຊື້ຂາຍສິນເຊື່ອກາກບອນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ຕິດພັນກັບຄວາມຍືນຍົງ, ເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານ ESG ໂປ່ງໃສຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ເພື່ອສ້າງຊື່ສຽງ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກນັກລົງທຶນ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ.

ກວາງມິນ

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/giai-phap-thuc-day-thuc-thi-tieu-chuan-esg-tai-cac-doanh-nghiep-post916356.html

(0)

No data