ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ນຳພາການຕໍ່ຕ້ານຝຣັ່ງ, ປະທານ ໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ອຸທິດຕົນເພື່ອຂຽນຜົນງານ “ແກ້ໄຂວິທີເຮັດວຽກ” (ສຳເລັດໃນເດືອນຕຸລາ 1947, ເຊັນຊື່ XYZ, ຈັດພິມຄັ້ງທຳອິດໂດຍສຳນັກພິມຊູເທັດໃນປີ 1948, ໜາ 100 ໜ້າ).
ເຈັດສິບເຈັດປີໄດ້ຜ່ານໄປ, ແລະ ການອ່ານຜົນງານນັ້ນຄືນໃໝ່ຍັງເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງພະຍາດຫຼາຍຢ່າງພາຍໃນພັກທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ ແລະ ປິ່ນປົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊັ່ນ: ການອວດອ້າງ, ລັດທິເຫັນແກ່ຕົວ, ຄວາມເຫັນແກ່ຕົວ, ຄວາມຢາກໄດ້ອຳນາດ, ພິທີການ, ລັດທິພາກພື້ນ, ການໂດດດ່ຽວຈາກມະຫາຊົນ, ການຂາດລະບຽບວິໄນ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ຄວາມບໍ່ລະມັດລະວັງ, ຄວາມຂີ້ຄ້ານ, ແລະອື່ນໆ.
ກ່ຽວກັບສະຕິຮູ້ສຶກຜິດຊອບ, ສອງປະເພດພະຍາດທີ່ປະທານໂຮ່ຈິມິນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຍັງສາມາດເຫັນໄດ້ຢູ່ທີ່ນີ້ແລະຢູ່ທີ່ນັ້ນໃນລະບົບ ການເມືອງ ໃນປະຈຸບັນ.
ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມຂີ້ຄ້ານ: "ຄິດວ່າຕົນເອງເກັ່ງທຸກຢ່າງ, ຮູ້ທຸກຢ່າງ. ຂີ້ຄ້ານຮຽນ, ຂີ້ຄ້ານຄິດ. ຮັບວຽກງ່າຍໆໄວ້ໃຫ້ຕົນເອງ. ມອບວຽກຍາກໃຫ້ຄົນອື່ນ. ຊອກຫາວິທີຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການອັນຕະລາຍ."
ຫຼື ພິຈາລະນາອາການ "ຜິວເຜີນ": "ວຽກງານທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ບໍ່ມີຮາກຖານຢູ່ໃນຫຼັກການຫຼັກ, ບໍ່ເລີ່ມຕົ້ນຈາກລຸ່ມຂຶ້ນເທິງ. ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆພຽງແຕ່ເພື່ອເຮັດມັນ, ພຽງແຕ່ເພື່ອໃຫ້ມັນສຳເລັດ. ການເຮັດໃຫ້ບົດລາຍງານເບິ່ງໜ້າປະທັບໃຈສຳລັບການເຮັດໜ້ອຍ, ແຕ່ເມື່ອກວດສອບຢ່າງໃກ້ຊິດ, ມັນກໍ່ຫວ່າງເປົ່າທັງໝົດ."
ດັ່ງນັ້ນ, ອາການຂອງພະຍາດຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທາງການຈຶ່ງໄດ້ປະກົດຂຶ້ນ ແລະ ຖືກລະບຸແຕ່ຫົວທີ. ບັນຫາແມ່ນວ່າ ປະຈຸບັນ, ຈາກສູນກາງພັກລົງໄປຮອດທ້ອງຖິ່ນ, ພະຍາດນີ້ກຳລັງເກີດຂຶ້ນຊ້ຳອີກ ແລະ ແຜ່ລາມ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງຊອກຫາວິທີການປິ່ນປົວຢ່າງຮີບດ່ວນ.
ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງກວາງນາມ ຍັງໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກພັກທຸກຄົນ, ໂດຍໄດ້ລະບຸ 12 ກຸ່ມປະກົດການ/ການສະແດງອອກທີ່ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂ (ຜູ້ອ່ານສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນລະອຽດໄດ້ໃນບົດຄວາມທີ່ລົງພິມໃນໜັງສືພິມກວາງນາມ).
ຄໍາສັບ ແລະ ສໍານວນທາງການເມືອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະຍາດຂອງການຫຼົບຫຼີກຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃນບົດລາຍງານຫົວຂໍ້ຂອງຄະນະກຳມະການພັກສາມາດລວບລວມ ແລະ ສຶກສາໄດ້.
ຈຸດສຳຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າ ພະຍາດນີ້ມີຢູ່ທັງພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກພັກ, ແລະ ມັນໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືໃນບັນດາປະຊາຊົນມາເປັນເວລາດົນນານແລ້ວ. ດຽວນີ້, ເມື່ອເຫັນເຫດການນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ປະຊາຊົນຈຶ່ງມີໂອກາດນຳເອົາເລື່ອງນີ້ຂຶ້ນມາສົນທະນາອີກຄັ້ງ, ໂດຍໃຊ້ສຳນວນ ແລະ ສຳນວນທີ່ຄົມຊັດ.
ສຳນວນທີ່ວ່າ "ເວົ້າໃຫຍ່ແຕ່ເຮັດໜ້ອຍ" ເປັນວິທີການວິພາກວິຈານຜູ້ທີ່ເວົ້າຫຼາຍແຕ່ເຮັດໜ້ອຍເກີນໄປ, ຜູ້ທີ່ອວດດີ ແລະ ຈອງຫອງ, ແລະ ຜູ້ທີ່ຄຳເວົ້າຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ກົງກັບການກະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ມີສຳນວນເຊັ່ນ "ບໍ່ມີໃຜສົນໃຈສິ່ງທີ່ເປັນຂອງທຸກຄົນ," ໝາຍເຖິງຜູ້ທີ່ພາກພຽນໃນວຽກງານຂອງຕົນເອງແຕ່ຂີ້ຄ້ານໃນໜ້າທີ່ສາທາລະນະ, ແລະ ບໍ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊຸມຊົນ. ຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ມີແຕ່ຜູ້ທີ່ກະທຳຢ່າງເຫັນແກ່ຕົວ ແລະ ສວຍໂອກາດເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນຖ້າມັນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ເຂົາເຈົ້າເປັນສ່ວນຕົວ.
ມີແນວຄິດ "ຫຼີກລ່ຽງສິ່ງທີ່ຍາກ ແລະ ຊອກຫາສິ່ງທີ່ງ່າຍ", ໝາຍເຖິງການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຖ່າຍທອດວຽກງານທີ່ຄວນເຮັດ. ແລະ ເມື່ອບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຫຼີກລ່ຽງໄດ້, ພວກເຂົາກໍ່ກາຍເປັນ "ງ່າຍທີ່ຈະເຮັດ, ຍາກທີ່ຈະປະຖິ້ມ", ເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ຄິດເຖິງຜົນໄດ້ຮັບ.
ມີບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ "ເລີ່ມຕົ້ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລ້ວປະຖິ້ມມັນ", ເຮັດວຽກເຄິ່ງໆເຄິ່ງໆ, ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ປະໃຫ້ວຽກງານບໍ່ແລ້ວ. ຜົນສະທ້ອນແມ່ນວ່າວຽກງານຫຼາຍຢ່າງບໍ່ຄົບຖ້ວນ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ຫຼື ພຶດຕິກຳທີ່ເຫັນແກ່ຕົວ, ແຕ່ການເສຍເວລາເອງກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ລັດ ແລະ ສັງຄົມ.
ພະຍາດຂອງການຫຼົບຫຼີກ ແລະ ການຖ່າຍທອດຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງການອາດຈະມີອາການຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ລັດຖະບານມີເຄື່ອງມືໃນການວັດແທກອາການຂອງມັນແລ້ວ. ຕົວຢ່າງ, ການໃຊ້ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນສາມາດຊ່ວຍໃນການວິນິດໄສພະຍາດນີ້ໄດ້.
ສຳລັບແຂວງກວາງນາມ, ດັດຊະນີ SIPAS, ເຊິ່ງເປັນມາດຕະການປະເມີນຜົນການບໍລິການຂອງລັດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດ ຜ່ານການໃຫ້ບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ, ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 59 ຈາກ 63 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນໃນປີ 2023, ເຊິ່ງຊີ້ບອກເຖິງລະດັບການເຕືອນໄພທີ່ສູງຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ


![[ກອງປະຊຸມສຳມະນາ] - ການກຳນົດ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນບາງຄົນທີ່ຫຼົບຫຼີກ, ຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ.](https://www.vietnam.vn/quangnam/wp-content/uploads/2024/05/TOA-DAM-Nhan-dien-khac-phuc-tinh-trang-mot.jpg)






(0)