“ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ໃນການຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາຊີບຢູ່ເຂດພູດອຍ

ພາຍຫຼັງຕົວແບບສອງຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ເຂດພູດອຍຫຼາຍແຫ່ງຂອງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ພວມປະສົບກັບການຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາສະເພາະ. ຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ, ກົນໄກ “ຍັງບາງ”, ຄົນໜຶ່ງຕ້ອງປະຕິບັດຫຼາຍວຽກງານ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງລັດຖະບານຮາກຖານ. ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ພວມສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາຮາກຖານເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

Báo Thanh Hóa•01/11/2025

ປະຊາຊົນ ເຂົ້າມາ ຄຸ້ມຄອງ ບໍລິຫານ ຢູ່ ສູນບໍລິການ ບໍລິຫານ ເມືອງ ທົ່ງມີໄຊ.

ຢູ່ຕາແສງ ມ໋ອງລີ, ພາຍຫຼັງການສ້າງໂຄງປະກອບກົນໄກຄືນໃໝ່, ຕາແສງຍັງຂາດບຸກຄະລາກອນທັງຂອງພັກ ແລະ ພາກລັດ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານບັນຊີ, ກໍ່ສ້າງ, ບໍລິຫານທີ່ດິນ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ມີບາງຄັ້ງທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າວຽກ, ຈາກວິຊາສະເພາະເຖິງວຽກງານບໍລິຫານ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຜູ້ອອກແຮງງານ.

ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ລະດົມ ແລະ ເພີ່ມເຕີມໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ 11 ເມືອງ, ໃນນັ້ນມີພະນັກງານຈາກພັກ 5 ທ່ານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະບານ 6 ທ່ານ. ແນວໃດກໍດີ, ເມືອງຍັງຂາດ 8 ຕຳແໜ່ງສຳຄັນໃນຂົງເຂດບໍລິຫານທີ່ດິນ, ຍຸຕິທຳ, ກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ທ່ານ ຟ້າມວັນເຊີນ ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການຜັນຂະຫຍາຍລະບອບ ການເມືອງ , ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ໄລຍະຕົ້ນແມ່ນສັບສົນ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ຊຸກຍູ້ວຽກງານຂອງພະນັກງານ, ພາລະກອນໃຫ້ສົມບູນແບບ. ນີ້ແມ່ນກາລະໂອກາດເພື່ອປະຕິບັດ, ພະຍາຍາມແລະຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ.”

ທ່ານ ສອນໄຊ ສີພັນດອນ ປາດຖະໜາວ່າ ແຂວງຈະສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່, ກວດກາຄືນຢ່າງທັນການ, ເພີ່ມເຕີມພະນັກງານທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຕຳແໜ່ງວິຊາສະເພາະ, ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາອົງການປົກຄອງຮາກຖານດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ແທດຈິງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພັດທະນາໃນສະພາບການໃໝ່.

ສະພາບການຄ້າຍຄືກັນນີ້ຍັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ບ້ານລວນແທ່ງ. ເຖິງວ່າແຂວງໄດ້ເພີ່ມພະນັກງານລັດຖະກອນ 3 ຄົນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພາກລັດຍັງຂາດເຂີນ 8 ຄົນເມື່ອທຽບໃສ່ໂຄຕາ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນໃນຂົງເຂດລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານ, ການບັນຊີ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສຶກສາ . ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ເມືອງຕ້ອງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນມີວຽກເຮັດງານທຳພ້ອມກັນ, ມີຜູ້ໜຶ່ງຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຕຳແໜ່ງ, ລໍຖ້າການເຄື່ອນໄຫວຂອງແຂວງໃນຕໍ່ໜ້າ. ທ່ານ ຫງວ໋ຽນວັນຕື໋, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າມານະພະຍາຍາມເຮັດວຽກ, ຮຽນຮູ້ ແລະ ສະສົມປະສົບການເພື່ອຕອບສະໜອງວຽກເຮັດງານທຳ”.

ຕາມການສຳຫຼວດຂອງກົມການເມືອງແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ເຂດພູດອຍຫຼາຍແຫ່ງຄື: ເໝືອງລາດ, ປູນີ, ເຊີນບິ່ງ, ແທງກີ, ອຽນແທ່ງ, ເຈືອງແທ່ງ, ກວາງຈີ້, ຕ່າມຈຸ່ງ, ເຍີດເຊີນ, ເຈີ່ນລີ, ນ້ຳຊວນ... ລ້ວນແຕ່ຂາດພະນັກງານເມື່ອທຽບໃສ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ບາງບ້ານຍັງຂາດເຂີນເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຕ້ອງການ. ສະພາບການດັ່ງກ່າວສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ທິດທາງ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທີ່ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານຕ້ອງປະຕິບັດວຽກງານຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ.

ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 70% ຂອງໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ, ປະຈຸບັນມີ 166 ຕາແສງ, ຕາແສງ. ການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງພາໃຫ້ມີສະພາບການທີ່ບາງບ່ອນມີພະນັກງານເກີນໄປ, ບ່ອນອື່ນມີການຂາດແຄນ. ຜ່ານນັ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ກົມໃຫຍ່ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍແຜນການເຄື່ອນໄຫວຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຂັ້ນເມືອງໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ຊຸມຊົນທີ່ຂາດເຂີນພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ເຂດພູດອຍ, ພູສູງ ແລະ ເຂດຊາຍແດນ; ໃນຂະນະນັ້ນ, 46 ຕາແສງ ແລະ ເຂດທົ່ງພຽງມີພະນັກງານລັດຖະກອນ 473 ຄົນ. ອີງໃສ່ສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ນະໂຍບາຍປຸກລະດົມ ແລະ ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຈິດໃຈອາສາສະໝັກຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ເຂດທີ່ມີພະນັກງານເກີນດຸນໄປເຮັດວຽກຢູ່ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ການຍົກຍ້າຍບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງພະນັກງານລະຫວ່າງພາກພື້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການແກ້ໄຂພື້ນຖານເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຢູ່ຮາກຖານ. ພິເສດແມ່ນແຂວງໃຫ້ບຸລິມະສິດການຈັດຕັ້ງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດວິຊາຊີບໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດ, ວິສະວະກຳ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ, ກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ອື່ນໆ.

ຕາມການສະຖິຕິຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງແຂວງ ແລະ ພະແນກພາຍໃນແຂວງ, ມາຮອດເດືອນກັນຍາ 2025, ໄດ້ມີການລະດົມ ແລະ ຍົກຍ້າຍພະນັກງານທັງໝົດ 287 ຄົນ ຈາກບ້ານທົ່ງພຽງ ແລະ ພາຍໃນເມືອງ ໄປສູ່ 43 ຕາແສງພູດອຍ ທີ່ຂາດບຸກຄະລາກອນ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງຂອງແຂວງຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການເຕົ້າໂຮມກຳລັງຮາກຖານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາເຂດພູດອຍນັບມື້ນັບໝັ້ນຄົງ ແລະ ພັດທະນາ. ໃນຕົວຈິງ, ພະນັກງານໜຸ່ມຫຼາຍຄົນທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ເຂດພູດອຍໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດ, ປະກອບສ່ວນປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດ ແລະ ວິທີເຮັດວຽກໃນການນຳພາ ແລະ ບໍລິຫານ. ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງພະລັງຊີວິດໃໝ່ໃຫ້ຮາກຖານ, ຮ່ວມມືກັບລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ.

ຄຽງຄູ່ກັບການເຄື່ອນໄຫວ, ແທງຮ໋ວາ ຍັງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນດານະໂຍບາຍລະດົມກຳລັງໃຈເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນວຽກງານ. ໃນຕົ້ນເດືອນສິງຫາ 2025, ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 34/NQ-HDND ວ່າດ້ວຍນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍ, ໝູນວຽນ, ຫຼື ຮອງລົງໄປເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາເຂດພູດອຍ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຂອງບັນດາພະແນກການ ແລະ ສາຂາແຂວງ ທີ່ຖືກມອບໝາຍໃຫ້ໄປເຮັດວຽກຢູ່ 47 ຕາແສງ ພູດອຍ ຈະໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນ 1,75 ເທົ່າຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານ/ຄົນ/ເດືອນ; ແລະ ໃນ 29 ຕາແສງ ໃນເຂດພູດອຍ ຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ 1,25 ເທົ່າຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານ/ຄົນ/ເດືອນ. ນະໂຍບາຍນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານວັດຖຸເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍຂອງບັນດາພະນັກງານ, ນັກຮົບທີ່ເຮັດວຽກທັງກາງເວັນ ແລະກາງຄືນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກດ້ວຍ.

ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຂົນຂວາຍພະນັກງານໄປຍັງເຂດພູດອຍບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນມາດຕະການຮີບດ່ວນ “ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ, ມະນຸດສະທຳ ແລະ ຍືນຍົງ. ມັນຊ່ວຍຈັດສັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນລັກສະນະທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະເປັນຜູ້ໃຫຍ່ໃນການປະຕິບັດ.

ຍ້ອນນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງແຂວງ ແລະ ວິທີການເປັນລະບົບ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເມື່ອກຳມະກອນນັບມື້ນັບໜັກແໜ້ນ, ເຂດພູດອຍຈະມີເງື່ອນໄຂເພີ່ມເຕີມເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ປະກອບສ່ວນຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເຂດພູດອຍ ແລະ ທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ, ປະຕິບັດຈຸດໝາຍສ້າງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ກາຍເປັນແຂວງຕົວແບບທີ່ລຸງໂຮ່ ຍາມໃດກໍ່ປາດຖະໜາ.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຊວນມິນ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/go-kho-tinh-trang-thieu-can-bo-chuyen-mon-nbsp-o-cac-xa-mien-nui-267235.htm