ຮ່າໂນ້ຍ: ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນຜ່ານການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ.

ຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການນະວັດຕະກໍາທີ່ສົມບູນແບບໃນການເຄື່ອນໄຫວຈໍາລອງ "ການລະດົມມະຫາຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ" ໃນສະພາບການໃໝ່ຂອງນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລກໍາລັງກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານລະດົມມະຫາຊົນ, ເພີ່ມທະວີການພົວພັນລະຫວ່າງລັດຖະບານແລະປະຊາຊົນ, ແລະສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝແລະໂປ່ງໃສ.

ຮູບແບບທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຢ່າງໃນລະດັບຮາກຖານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການແຜ່ຂະຫຍາຍຈິດໃຈຂອງນະວັດຕະກໍາໄປທົ່ວລະບົບ ການເມືອງ ທັງໝົດ.

ທີມງານຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຂອງເມືອງໄຕໂຮ່ ກຳລັງໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ຄອບຄົວທຸລະກິດກ່ຽວກັບວິທີການລົງທະບຽນທາງອອນລາຍ. ພາບ: ຫາຍບ່າງ.

ການປະດິດສ້າງວຽກງານລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄຳສັ່ງເລກທີ 10-CT/TU ລົງວັນທີ 25 ມີນາ 2026 ຂອງຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກ ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ກ່ຽວກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຈຳລອງ "ການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນທີ່ມີສີມື" ໃນສະຖານະການໃໝ່, ວຽກງານລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນຂອງນະຄອນຫຼວງກຳລັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນທິດທາງທີ່ມີນະວັດຕະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງທັງດ້ານເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການດຳເນີນງານ.

ຕາມຈິດໃຈຂອງຄຳສັ່ງເລກທີ 10-CT/TU, ການເຄື່ອນໄຫວແບບຈຳລອງ "ການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ" ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໜ້າທີ່ປະຈຳຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຖືກກຳນົດວ່າເປັນໜຶ່ງໃນວິທີການທີ່ທັນສະໄໝຂອງການປົກຄອງສັງຄົມ, ສົ່ງເສີມບົດບາດນຳໜ້າຂອງປະຊາຊົນໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນານະຄອນຫຼວງ. ຄຳສັ່ງດັ່ງກ່າວເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການດ້ານນະວັດຕະກຳທີ່ສົມບູນແບບໃນເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການເຄື່ອນໄຫວ; ສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບຂອງຮູບແບບ "ການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ" ໃນຫຼາຍຂົງເຂດ: ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ; ການສ້າງວັດທະນະທຳ ແລະ ປະຊາຊົນຮ່າໂນ້ຍທີ່ປັບປຸງ ແລະ ອາລະຍະທຳ; ຮັບປະກັນການປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ; ແລະ ການສ້າງພັກ ແລະ ລະບົບການເມືອງທີ່ສະອາດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ.

ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບຕັ້ງແຕ່ລະດັບເມືອງລົງມາຈົນເຖິງລະດັບຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ບ້ານ, ແລະ ບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ - ສະຖານທີ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນວຽກງານໂຄສະນາ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ; ເສີມສ້າງການພົວພັນລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ; ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໂປ່ງໃສໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການບໍລິການ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຢວານຕວານ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຄະນະພັກຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນ, ຜົນສຳເລັດຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນໄດ້ຮັບການປະກອບສ່ວນໂດຍກົງ ແລະ ສຳຄັນຈາກທີມງານພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກໃນຂົນຂວາຍປະຊາຊົນດ້ວຍເຄືອຂ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການເຄື່ອນໄຫວ "ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນທີ່ມີທັກສະ" ໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການເຂົ້າຮ່ວມການແກ້ໄຂ "ບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໃໝ່" ຫຼາຍຢ່າງໃນຮ່າໂນ້ຍ.

ຮູບແບບຫຼາຍຢ່າງໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບໃນການເກັບກູ້ທີ່ດິນສຳລັບໂຄງການສຳຄັນ, ການກໍ່ສ້າງເຂດຕົວເມືອງທີ່ມີສີວິໄລ, ການຮັກສາຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ແລະ ຮັບປະກັນສະຫວັດດີການສັງຄົມ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮູບແບບທີ່ສະໜັບສະໜູນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ການນຳໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ.

ຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ.

ໂດຍປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍທົ່ວໄປຂອງເມືອງ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ພັດທະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ການລະດົມປະຊາຊົນ" ທີ່ມີປະສິດທິພາບ ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ເຊິ່ງໄດ້ຜົນຕົວຈິງໃນການນຳພາ, ການບໍລິຫານ ແລະ ການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ຢູ່ເມືອງເຟືອງລຽດ, ຮູບແບບ "ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນວຽກງານບໍລິການຢ່າງມີທັກສະ" ແມ່ນນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳໂດຍຄະນະພັກເມືອງ; ຫ້ອງການຄະນະພັກເມືອງໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍກົງ.

ຮູບແບບຊາວໜຸ່ມອາສາສະໝັກ “ຄູສອນດີຈີຕອນ” ຢູ່ບ້ານວັນມ້ຽວ - ກວກຕືຢາມ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດນຳໜ້າຂອງຊາວໜຸ່ມໃນການສະໜັບສະໜູນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນລະດັບຮາກຖານ. ພາບ: ທິ້ງອານ

ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງການປະຈຳຂອງຄະນະຊີ້ນຳໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW, ຫ້ອງການຄະນະກຳມະການພັກເມືອງເຟືອງລຽດ ໄດ້ໃຫ້ຄຳແນະນຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງສອດຄ່ອງ; ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃນລະບົບເອເລັກໂຕຣນິກ; ໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການປະມວນຜົນເອກະສານ, ການເຊັນເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະ ປະສານງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານພັກຕາມຫຼັກການ "6 ຈຸດທີ່ຊັດເຈນ, 1 ຈຸດທີ່ສອດຄ່ອງ".

ລັກສະນະສຳຄັນຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງການຫັນເປັນດິຈິຕອລກັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນສຳລັບຄະນະພັກ ແລະ ເສີມສ້າງການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງອົງການຕ່າງໆພາຍໃນລະບົບການເມືອງ. ຫວອດໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ແນະນຳກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ຊອບແວ HaNoiWork; ແລະ ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ປະສານງານລະຫວ່າງຄະນະພັກ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ແນວລາວສ້າງຊາດ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມໃນຂະບວນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໜ້າວຽກທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທັງໝົດ 8/8 ໜ້າວຽກແມ່ນສຳເລັດຕາມເວລາກຳນົດ; ເອກະສານຫຼາຍກວ່າ 90% ໄດ້ຖືກປະມວນຜົນ ແລະ ເຊັນດ້ວຍລະບົບດິຈິຕອລ; ແລະ ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງພັກ 4 ຢ່າງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມກຳນົດເວລາ. ບັນຊີ HaNoiWork ທັງໝົດ 33 ບັນຊີໄດ້ຖືກອອກ ແລະ ເປີດໃຊ້, ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ 100% ໄດ້ນຳໃຊ້ບັນຊີເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ ແລະ ການປະຊຸມແບບບໍ່ໃຊ້ເຈ້ຍ. ສະມາຊິກພັກຫຼາຍກວ່າ 90% ໄດ້ເປີດໃຊ້ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນຊີ VNeID ເພື່ອຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທາງອີເລັກໂທຣນິກ. ຮູບແບບດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການໃຫ້ຄຳແນະນຳ ແລະ ການບໍລິການແກ່ຄະນະກຳມະການພັກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການດຳເນີນການ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ສະມາຊິກພັກ.

ຢູ່ເມືອງໄຕໂຮ່, ຮູບແບບ "QR Tap - ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ" ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດເດັ່ນໃນຂົງເຂດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນປ່ຽນເປັນດີຈີຕອນ. ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນຈິງທີ່ວ່າການລົງທະບຽນທຸລະກິດໃນເມື່ອກ່ອນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເຮັດດ້ວຍມື, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ ແລະ ມັກຈະມີຂໍ້ຜິດພາດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງໄດ້ພັດທະນາຮູບແບບທີ່ເນັ້ນພົນລະເມືອງເປັນໃຈກາງເພື່ອແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນການງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະ.

ໂດຍສະເພາະ, ລະຫັດ QR ຈະຖືກຕິດຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງເມືອງ, ສູນວັດທະນະທຳ, ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ສູນຊຸມຊົນ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງລະບົບການລົງທະບຽນທຸລະກິດອອນໄລນ໌ໄດ້ງ່າຍ. ໂດຍການສະແກນລະຫັດ QR, ປະຊາຊົນຈະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບລະບົບການລົງທະບຽນອອນໄລນ໌ແບບປະສົມປະສານດ້ວຍການກວດສອບບັນຊີ VNeID, ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສໃນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ຫວອດໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມພະຍາຍາມໃນການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບເວທີດິຈິຕອນເຊັ່ນ Zalo ແລະ Facebook ຜ່ານວິດີໂອ ແລະ ເອກະສານພາບ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ ແລະ ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງໃບສະໝັກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ຜ່ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນີ້, ລະຫັດ QR ໄດ້ຖືກຕິດຢູ່ທຸກສະຖານທີ່ສາທາລະນະໃນພື້ນທີ່; ອັດຕາການສະໝັກອອນໄລນ໌ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ເວລາສຳລັບການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງ; ແລະ ຈຳນວນໃບສະໝັກທີ່ຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ ຫຼື ການແກ້ໄຂໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຮູບແບບນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະ, ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນລະດັບຮາກຖານ, ແລະ ສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ນິໄສການໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຂອງປະຊາຊົນ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ສື່ມວນຊົນ, ທ່ານ ຫງວຽນຫາຍຫຼິງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເສດຖະກິດຕົວເມືອງຂອງເມືອງໄຕໂຮ່, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໃບສະໝັກລົງທະບຽນທຸລະກິດ 100% ໃນເມືອງໄດ້ຮັບຜ່ານທາງອອນລາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີການປະກາດເປັນເຈ້ຍ. ພຽງແຕ່ໃນເດືອນເມສາ 2026, ເມືອງໄດ້ຮັບໃບສະໝັກລົງທະບຽນທຸລະກິດທາງອອນລາຍຫຼາຍກວ່າ 200 ໃບ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ, ຜົນໄດ້ຮັບທັງໝົດໄດ້ຖືກສົ່ງຜ່ານທາງອີເລັກໂທຣນິກແລ້ວ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ບ້ານວັນມ້ຽວ - ກວກຕືຢຽມ, ຮູບແບບຊາວໜຸ່ມອາສາສະໝັກ "ຄູສອນດີຈີຕອນ" ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດບຸກເບີກຂອງຊາວໜຸ່ມໃນການສະໜັບສະໜູນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນລະດັບຮາກຖານ. ອີງຕາມທ່ານ ເລແທ່ງຖາວ, ຮອງເລຂາທິການສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມບ້ານວັນມ້ຽວ - ກວກຕືຢຽມ, ຈາກຄວາມເປັນຈິງທີ່ເລຂາສາຂາຫຼາຍຄົນ, ຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການວຽກງານແນວໜ້າ, ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຮາກຖານຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນ ແລະ ຊອບແວສຳລັບວຽກງານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມຂອງບ້ານໄດ້ພັດທະນາຮູບແບບດັ່ງກ່າວຢ່າງຕັ້ງໜ້າດ້ວຍຄຳຂວັນ "ການຊີ້ນຳແບບລົງມືປະຕິບັດ".

ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນສາມໄລຍະ, ໂດຍສົມທົບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດກັບການຊີ້ນຳໂດຍກົງໃນສະຖານທີ່ໃນຮູບແບບຂອງວິທີການ "ເລຂາທິການພັກ 1+1". ຂໍຂອບໃຈກັບວິທີການນີ້, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານສາມາດເຂົ້າເຖິງ ແລະ ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ແລະ ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມທີມງານຫຼັກ, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຍັງສືບຕໍ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຜ່ານວິທີການ "ຜູ້ທີ່ຮູ້ນຳພາຜູ້ທີ່ບໍ່ຮູ້", ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການສະໜັບສະໜູນໂດຍກົງໄປສູ່ກຸ່ມບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ 32 ຄົນທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອສະໜັບສະໜູນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງທີມງານຫຼັກທີ່ສາມາດສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ. “ຮູບແບບນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຫຍັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ສູນບໍລິການປະຕູດຽວ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດໃນລະດັບຮາກຖານ, ແລະ ຢືນຢັນບົດບາດຂອງຊາວໜຸ່ມໃນການຮ່ວມກັບລັດຖະບານໃນການສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝທີ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ,” ສະຫາຍ ເລ ແທງ ທາວ ແບ່ງປັນ.

ຈາກຮູບແບບສະເພາະໃນລະດັບຮາກຖານ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລກຳລັງກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນໃນສະຖານະການໃໝ່. ຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນກະທົບຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງການເຄື່ອນໄຫວ "ການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນທີ່ມີທັກສະ" ເມື່ອເຊື່ອມໂຍງກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ນະວັດຕະກໍາຕື່ມອີກໃນວິທີການເຮັດວຽກຂອງລະບົບການເມືອງຈາກລະດັບຮາກຖານ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/ha-noi-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-dan-van-tu-chuyen-doi-so-1116660.html