(ດ່ານັ້ງ) - ຮອດທ້າຍປີ 1996, ພາຍຫຼັງ 4 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ, “ໂຄງການບ້ານນາມລອງ” ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນໂດຍທ່ານ ຫງວຽນຊວນກວາງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ. ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນການປະກາດຄັ້ງທໍາອິດກ່ຽວກັບຮູບຮ່າງຂອງກຸ່ມອະສັງຫາລິມະສັບປະສົມປະສານທີ່ເປັນມືອາຊີບຍ້ອນວ່າມັນເປັນໃນມື້ນີ້.
“ໂຄງການບ້ານນ້ຳລອງ” ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ປີ 1996, ໂຄງການ An Lac ຢູ່ແຂວງ Binh Chanh (HCMC) ໄດ້ເກີດຂຶ້ນດ້ວຍຮູບແບບການຢູ່ອາໄສແບບດັ້ງເດີມ. ປີ 1998, ເຮືອນແຖວທຳອິດພາຍໃຕ້ໂຄງການເຮືອນຢູ່ ນ້ຳລອງ ໄດ້ເປີດອອກສູ່ຕະຫຼາດ ດ້ວຍແນວຄິດທີ່ຊັບຊ້ອນຂອງຕົວເມືອງ, ໃນນັ້ນມີບັນດາໂຄງການ ພູທວານ, ເຕີນທວານດົ່ງ (2005), ຝູ໋ລອງບີ, ອານແທ່ງ - ແຄ໋ງຮ່ວາ … ຖັດມາແມ່ນເຮືອນວິນລາ ທາວ ຫງວຽນໄຊງ່ອນ ແລະ ນາມຝູ, ໄດ້ສ້າງເປັນເຄື່ອງໝາຍທີ່ຢູ່ອາໄສທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ໂດດເດັ່ນ.

ເຂດເຮືອນວິນລາໂດດດ່ຽວນ້ຳຝູຂອງນ້ຳລອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2006, ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາບ່ອນຢູ່ອາໄສປິດແຫ່ງທຳອິດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງດາວທຽມແບບປະສົມປະສານເພື່ອການກະແຈກກະຈາຍຂອງປະຊາກອນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນໄດ້ເກີດໃນປີ 2003 ເມື່ອເມືອງນາມລອງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ມີເນື້ອທີ່ຫຼາຍຮ້ອຍເຮັກຕາ, ດ້ວຍຄວາມຝັນທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຕົວເມືອງຂອງຫວຽດນາມ. ເພື່ອປະຕິບັດເຂດຕົວເມືອງນີ້, ນາມລອງໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມຕົວເມືອງຢູ່ສິງກະໂປ, ໄທ, ມາເລເຊຍ, ອິນໂດເນເຊຍ, ຟີລິບປິນ. ເຂດຕົວເມືອງທຳອິດ ແລະ ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງນ້ຳລອງ ປະຈຸບັນແມ່ນ Waterpoint 355 ເຮັກຕາ, ພັດທະນາມາເປັນເວລາ 15 ກວ່າປີ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງນັກຊ່ຽວຊານສາກົນໃນການແຂ່ງຂັນວາງແຜນສາກົນກັບຜູ້ຕັດສິນຈາກຕ່າງປະເທດ.
ນາມລອງເຂົ້າໃຈວ່າ, ດ້ວຍ “ໄວເດັກ” ໃນເວລານັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກບັນດານັກວາງແຜນທີ່ໄດ້ປະຕິບັດເຂດຕົວເມືອງໃຫຍ່ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດຂອງສາກົນ. ຈາກພື້ນຖານສະຖາປະນິກ ແລະນັກວາງແຜນ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວັນກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອພັດທະນາຕົວເມືອງທີ່ມີມູນຄ່າບໍ່ເຖິງເວລາ, ປັດໃຈສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການວາງແຜນມາດຕະຖານ, ສົມທົບກັບສະຖາປະນິກ ແລະ ນັກພັດທະນາທີ່ມີວິໄສທັດ ແລະ ປະສົບການ. ເຖິງວ່າການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຕົວເມືອງຈະແກ່ຍາວເປັນເວລາຫຼາຍສິບປີ ແລະ ໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນຈາກນັກລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ນ້ຳລອງຍັງຄົງຕັ້ງໃຈກໍ່ສ້າງຮາກຖານດ້ວຍວິທີ ແລະ ວິຊາສະເພາະທີ່ສຸດ.

ຜູ້ຕາງໜ້າ Conybeare Morrison (CM+) ຈາກປະເທດອົດສະຕຣາລີ ໄດ້ສະເໜີແຜນການວາງແຜນ Waterpoint ທີ່ກົງກັບເງື່ອນໄຂຄື: ການເຄົາລົບ ແລະ ອະນຸລັກທຳມະຊາດ, ຊຸມຊົນເປັນມິດ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ການລົງທຶນໃນການວາງແຜນຕົວເມືອງໄດ້ນໍາເອົາ "ຫມາກຫວານ". ປະສົບການຈາກ Waterpoint ໄດ້ຖືກ "replicated" ໂດຍ Nam Long ໃນໂຄງການອື່ນໆ.
ນອກຈາກ Waterpoint ແລ້ວ, ນ້ຳລອງຍັງພັດທະນາເຂດຕົວເມືອງໃຫຍ່ ແລະ ນ້ອຍຢູ່ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນເຊັ່ນ: ນະຄອນ Izumi ( ດົງນາຍ ), ສວນສາທາລະນະ Mizuki (HCMC), Nam Long Central Lake (Can Tho), Nam Long Dai Phuoc (Dong Nai)… ນ້ຳລອງໄດ້ເຊີນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຫຼາຍຄົນທີ່ມີປະສົບການສາກົນຈາກອາເມລິກາ, ມາເລເຊຍ ແລະ ສິງກະໂປ ພັດທະນາບຸກຄະລາກອນໃຫ້ກາຍເປັນຕົວແບບໃໝ່. ແລະເຂດຕົວເມືອງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ.

ເຂດຕົວເມືອງນ້ຳລອງພາກກາງມີເນື້ອທີ່ 43,8 ເຮັກຕາ ພວມຈະດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວໄລຍະ 2 ດ້ວຍ 274 ຜະລິດຕະພັນ.
ທ່ານ Lucas Loh - ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳລອງ ກ່າວວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າເລືອກເຂົ້າເປັນສະມາຊິກຂອງນ້ຳລອງ ເພາະເຫັນວ່າປະສົບການສາມາດນຳມາເຊິ່ງຄຸນຄ່າຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເຮັດໃຫ້ນ້ຳລອງສາມາດພັດທະນາ ແລະ ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ປະເທດ, ໃນດ້ານການພັດທະນາຕົວເມືອງຢ່າງດຽວ, ນອກຈາກການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສແລ້ວ, ນ້ຳລອງຍັງຕ້ອງພັດທະນາລະບົບນິເວດອະສັງຫາລິມະຊັບທາງດ້ານການຄ້າໃຫ້ມີລະບົບອຸປະໂພກ ແລະ ບໍລິໂພກທີ່ດີຂຶ້ນ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ.
ແທນທີ່ຈະສ້າງໂຮງຮຽນ ແລະ ໂຮງໝໍໃນທັນທີຄືກັບບັນດານັກລົງທຶນອື່ນໆ, ນາມລອງເລືອກທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບບັນດາຜູ້ມີວິຊາຊີບໃນຂົງເຂດຂອງຕົນ. ໃນຊຸມປີຜ່ານມາ, ຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຂອງແຂວງ ນາມລອງ ໄດ້ຮ່ວມມືກັບກຸ່ມບໍລິສັດ Khai Sang ( ສຶກສາ ), SanHa, Kingfoodmart (ຊຸບເປີມາເກັດ), ໂຮງໝໍ Saigon MTV, ບັນດາວິສາຫະກິດ F&B ເຊັ່ນ: Trung Nguyen, ຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຊື່ສຽງ... ເພື່ອຮັບໃຊ້ຊາວທ້ອງຖິ່ນໃນຕົວເມືອງລວມ.

ໂຮງຮຽນກິນນອນສອງພາສາສາກົນ EMASI Plus ໄດ້ເປີດສົກຮຽນທຳອິດໃນເດືອນສິງຫາ.
ໃນການກຳນົດທິດພັດທະນາຕົວເມືອງທີ່ເຊື່ອມໂຍງ, ທ່ານລູກາສໂລໄດ້ເນັ້ນໜັກ 3 ປັດໄຈຄື: ພັດທະນາຊີວິດການເປັນຢູ່ແບບຍືນຍົງ - ສ້າງປະຊາຄົມດ້ວຍວິຖີຊີວິດຂອງຕົນ - ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງພາກພື້ນ ແລະ ໃນພາກພື້ນສະດວກ. ເຂດຕົວເມືອງນ້ຳລອງມີການວາງແຜນທີ່ກ້າວໜ້າ, ແຍກທາງຍ່າງ, ຖີບລົດ ແລະ ການຄົມມະນາຄົມເປັນປົກກະຕິ; ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຊັ້ນສູງເຊັ່ນ: ລົດເມເຊື່ອມຕໍ່ໂຄງການກັບໃຈກາງເມືອງ, ພື້ນທີ່ກິລາກາງແຈ້ງ, ສະຫນາມເທນນິດສາກົນ.
ນ້ຳລອງຍັງແມ່ນຈຸດນັດພົບຂອງການແຂ່ງຂັນແລ່ນ, ການຈູດບັ້ງໄຟປີໃໝ່ ແລະ ກິດຈະກຳງານບຸນທີ່ມີສີສັນ. "ສິ່ງທີ່ນ້ຳລອງຕ້ອງເຮັດຄືການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ເຮັດແນວໃດໃຫ້ຄົນໄປຈອດລົດເມຢູ່ຖະໜົນທີ່ໜ້າສົນໃຈບໍ່ຮ້ອນ, ໄປຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດ ຮູ້ສຶກວ່າຢູ່ບໍ່ໄກ...ແມ່ນບັນຫາທີ່ພວກເຮົາພ້ອມກັນແກ້ໄຂ, ກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງໃຫ້ສຳເລັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນ," ທ່ານ ລູຄັສ ໂລ ແບ່ງປັນ.
ສ່ວນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນກວາງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, ຄວາມຝັນຂອງທຸກຄົນແມ່ນມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ. ສຸຂະພາບມີຄ່າຫຼາຍກວ່າເງິນ ແລະຊັບສິນ. ການພັດທະນາຕົວເມືອງໃຫ້ປະຊາຊົນມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ມີຄວາມສຸກ ແລະ ມີຮອຍຍິ້ມຢູ່ສະເໝີ... ແມ່ນຄຸນຄ່າ ແລະ ພາລະກິດຕະຫຼອດຊີວິດຂອງລາວ ແລະ ອົງການ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hanh-trinh-dong-hanh-cung-su-phat-trien-cac-do-thi-tai-viet-nam-cua-nam-long-20241114103303550.htm






(0)