ທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳລອງຊ້າລົງ, ກຳໄລກະທັນຫັນ

ທ້າຍໄຕມາດທີ 3, ນ້ຳລອງ ບັນລຸລາຍຮັບສຸດທິເກືອບ 357 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 60% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ພາຍຫຼັງຫັກຕົ້ນທຶນຂາຍແລ້ວ, ຍອດກຳໄລທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນເກືອບ 150 ຕື້ດົ່ງ, ຕ່ຳກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2022.

ທຸລະກິດປຽກທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນຂອງນໍ້າລອງ NLG ມີຄຸນນະພາບຕົວຈິງ 1

ຕາມການຊີ້ແຈງທີ່ສົ່ງໃຫ້ນັກລົງທຶນ, ນາມລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຍຮັບສ່ວນໃຫຍ່ໃນໄລຍະນີ້ແມ່ນໄດ້ປະກອບສ່ວນຈາກການຂາຍເຮືອນ ແລະ ຫ້ອງແຖວ (ກວມ 86% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງໄຕມາດ). ໂດຍສະເພາະ, Mizuki ເປັນໂຄງການທີ່ສໍາຄັນທີ່ຖືກມອບໃຫ້ໃນໄລຍະເວລາ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ, ລາຍຮັບບໍ່ໄດ້ລວມແຕ່ພຽງແຕ່ການຈັດສັນກໍາໄລເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກບັນທຶກ.

ລາຍຮັບທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນ 38%, ຕົ້ນຕໍແມ່ນລາຍຈ່າຍດອກເບ້ຍທີ່ບັນທຶກໄວ້ກວ່າ 66 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 70%.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບັນທຶກໄວ້ແມ່ນຕ່ໍາ, ສອດຄ່ອງກັບການຫຼຸດລົງຂອງທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ຊົດເຊີຍສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີ. ກໍາໄລສຸດທິຂອງບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບຈາກການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດມີພຽງ 7 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 1/10 ຂອງປີກ່ອນ.

ຍອດກຳໄລຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງບໍລິສັດແມ່ໃນບົດລາຍງານການເງິນສັງລວມແມ່ນອີງໃສ່ລາຍຈ່າຍພາສີລາຍຮັບຂອງວິສາຫະກິດທີ່ຖືກເລື່ອນເວລາ, ເກືອບ 81 ຕື້ດົ່ງ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໝາກຜົນຂອງ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ, ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກໄດ້ຫຼຸດລົງ, ໃນສະພາບການເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 100 ຕື້ດົ່ງດ້ວຍດອກເບ້ຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ກໍາໄລສຸດທິຈາກການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກຂອງນໍ້າລອງຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ. ກໍາໄລຫຼັງພາສີສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງບໍລິສັດແມ່ແມ່ນເກືອບ 194 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 63%, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນການຊັກຊ້າລາຍຈ່າຍພາສີລາຍໄດ້ວິສາຫະກິດ.

ແຕກຕ່າງຈາກຜົນໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນບົດລາຍງານລວມ, ໃນບົດລາຍງານແຍກຕ່າງຫາກ, ຕົວເລກກໍາໄລຂອງບໍລິສັດແມ່ນ້ໍາລອງຫຼຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນ.

ໃນໄຕມາດທີ 3, ບໍລິສັດແມ່ນ້ຳລອງໄດ້ເກັບລາຍຮັບສຸດທິພຽງ 71 ຕື້ດົ່ງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນລາຍຮັບຈາກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ຕົວເລກນີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບລາຍຮັບສຸດທິກວ່າ 600 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີກາຍ.

ຍອດກຳໄລພຽງແຕ່ຕ່ຳກວ່າ 15 ຕື້ດົ່ງ, ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນບັນລຸກວ່າ 200 ຕື້ດົ່ງ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ບໍລິສັດແມ່ນ້ຳລອງໄດ້ຮັບຜົນເສຍຫາຍສຸດທິກວ່າ 46 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະທີ່ຈະສູນເສຍກວ່າ 42 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2022.

ສະສົມເປັນເວລາ 9 ເດືອນ, ບົດລາຍງານແຍກຕົວຂອງແຂວງ ນາມລອງ ໄດ້ບັນທຶກກຳໄລສຸດທິພຽງເກືອບ 8 ຕື້ດົ່ງ, ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍບັນລຸເກືອບ 143 ຕື້ດົ່ງ.

ມາຮອດທ້າຍໄຕມາດທີ 3, ຍອດຊັບສິນລວມຂອງເມືອງນາມລອງບັນລຸເກືອບ 27.700 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 600 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ໃນນັ້ນ, ມູນຄ່າເພີ່ມສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນສາງ.

ຍອດມູນຄ່າຊັບສິນຂອງນ້ຳລອງໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ບັນລຸກວ່າ 16.800 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2.000 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ. ພິເສດ, ຍອດມູນຄ່າການກໍ່ສ້າງທີ່ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດຢູ່ໂຄງການ Izumi ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດ, ໄດ້ບັນລຸກວ່າ 9.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 700 ຕື້ດົ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ. ຄັງເກັບເງິນທີ່ໂຄງການ Waterpoint ໄລຍະ 1 ແມ່ນ 3.556 ຕື້ດົ່ງ, ໄລຍະ 2 ແມ່ນ 1.527 ຕື້ດົ່ງ; ໂຄງການຮ່ວາງນາມ (Akari) ໄດ້ກວ່າ 1.047 ຕື້ດົ່ງ...

ທຸລະກິດປຽກທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງກະທັນຫັນຂອງນໍ້າລອງ NLG ມີຄຸນນະພາບຕົວຈິງ 2

ລວມຍອດໜີ້ສິນໃນທ້າຍໄຕມາດທີ 3 ມີເກືອບ 14.560 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 790 ຕື້ດົ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ໃນນັ້ນໜີ້ສິນເຊົ່າສິນເຊື່ອໄລຍະສັ້ນແມ່ນ 2.325 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ໜີ້ໃຫ້ເຊົ່າການເງິນໄລຍະຍາວແມ່ນ 3.336 ຕື້ດົ່ງ. ໜີ້ສິນໃຫ້ເຊົ່າທາງການເງິນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວມີຫຼາຍກວ່າ 5.660 ຕື້ດົ່ງ.

ເງິນກູ້ຂອງນ້ຳລອງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄ້ຳປະກັນໂດຍສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ສິດຄ້ຳປະກັນດອກເບ້ຍ ແລະ ບາງອັນແມ່ນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ຮັບປະກັນ. ເງິນກູ້ພັນທະບັດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຮັບປະກັນໂດຍຮຸ້ນ.

ເຈົ້າໜີ້ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງແຂວງ ນາມລອງ ໃນດ້ານການທະນາຄານແມ່ນທະນາຄານ Orient Commercial (OCB ) ດ້ວຍຍອດໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ທັງໝົດກວ່າ 1.100 ຕື້ດົ່ງ. ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ OCB ຍັງຖືພັນທະບັດຂອງນາມລອງ 500 ຕື້ດົ່ງ.

ໃນບັນດາໜີ້ສິນພັນທະບັດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການເງິນສາກົນມີໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຄາ 1.000 ຕື້ດົ່ງ, ໄດ້ຮັບປະກັນໂດຍຫຸ້ນສ່ວນນາມລອງ VCD ກ່ວາ 182,5 ລ້ານຫຸ້ນ. ບາງບໍລິສັດປະກັນໄພແມ່ນຖືພັນທະບັດ ນາມລອງ ເຊັ່ນ Manulife ຫວຽດນາມ (510 ຕື້ດົ່ງ); ປະກັນໄພ AIA ຫວຽດນາມ (120 ຕື້ດົ່ງ); ປະກັນຊີວິດ Generali ຫວຽດນາມ (30 ຕື້ດົ່ງ). ພັນທະບັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການຄໍ້າປະກັນຫຼາຍກວ່າ 56,1 ລ້ານຮຸ້ນ ນາມລອງ VCD.

ທີ່ມາ