ຢູ່ຕາແສງ ຮ່ວາງແຄ໋ງ, ບໍລິສັດ ຢາຊາມາກີ ຫວຽດນາມ ຈຳກັດແມ່ນຕົວຢ່າງໃນການພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.
ວິສາຫະກິດໄດ້ສົມທົບກັນກໍ່ສ້າງເຂດປູກໄມ້ໄຜ່ ແລະ ໜໍ່ໄມ້ໃນເນື້ອທີ່ 2.000 ກວ່າເຮັກຕາ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາກຸ່ມສະຫະກອນ ແລະ ເຂດຕາແສງ ຮ່ວາງແຄ໋ງ, ເລືອງທິງ, ເຈີ່ນອຽນ ເພື່ອສ້າງຕັ້ງຈຸດຮັບຊື້ 14 ແຫ່ງ.
ຍ້ອນສັນຍາຮ່ວມມືຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ແຕ່ລະປີ ບໍລິສັດໄດ້ປຸງແຕ່ງ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າກວ່າ 1.000 ໂຕນ ດ້ວຍລາຍຮັບກວ່າ 50 ຕື້ດົ່ງ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ຄົນງານທ້ອງຖິ່ນປະມານ 100 ຄົນ ດ້ວຍລາຍຮັບສະເລ່ຍ 6 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ.

ບໍລິສັດໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າກັບປະຊາຊົນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນຕອນການຄັດເລືອກທີ່ດິນ - ເຕັກນິກການປູກ - ຊື້ - ປຸງແຕ່ງ ຈົນເຖິງການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນ. ໜໍ່ໄມ້ Bat Do ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາບໍລິໂພກໄລຍະຍາວກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ດ້ວຍລາຄາຊື້ທີ່ໝັ້ນຄົງ.
ທ່ານ ໂງຊວນຄາຍ, ຜູ້ຈັດການບໍລິສັດ ຢາຊາມາກິ ກ່າວວ່າ: “ທຸກໆປີ, ບໍລິສັດຈະປັບລາຄາຊື້ດ້ວຍວິທີສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ.
ເພື່ອສ້າງຕົວແບບເຊື່ອມຕໍ່ໃນການພັດທະນາໜໍ່ໄມ້, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ລະດົມຊາວປູກໄມ້ໄຜ່ສ້າງຕັ້ງເປັນສະຫະກອນ, ສະຫະພັນ, ສ້າງ “ຂົວ” ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດກັບຊາວກະສິກອນໃນການຊື້ ແລະ ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ.
ທ່ານ ຟ້າມງອກເລີມ, ຜູ້ອໍານວຍການສະຫະກອນປູກເບ້ຍໄມ້ໄຜ່ບ້ານດ່າຮືງແຄ໋ງແບ່ງປັນວ່າ: ນອກຈາກໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍດ້ານປຸ໋ຍ, ເບ້ຍໄມ້ໃໝ່ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນແລ້ວ, ສະຫະກອນຍັງໄດ້ຊື້ໜໍ່ໄມ້ຈາກປະຊາຊົນໄປຂາຍໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດປຸງແຕ່ງ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຂະແໜງໜໍ່ໄມ້ເທົ່ານັ້ນ, ຢູ່ຕາແສງ ຮ່ວາງແຄ໋ງ ຍັງມີ 14 ສະຫະກອນ ແລະ 23 ກຸ່ມສະຫະກອນພວມເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ດ້ວຍສະມາຊິກເຂົ້າຮ່ວມກວ່າ 2.000 ຄົນ.
ໃນໄລຍະ 2021 – 2025, ຕາແສງໄດ້ສ້າງ 8 ໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນສຳຄັນ; ດຶງດູດນັກທຸລະກິດມາລົງທຶນເຂົ້າໂຮງງານປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ສຳຄັນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີສູງ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເມືອງງອຍໄດ້ສ້າງ 7 ຜະລິດຕະພັນ OCOP ໄດ້ມາດຕະຖານ 3 ດາວຫຼືສູງກວ່າ, ໃນນັ້ນມີ 1 ຜະລິດຕະພັນບັນລຸ 4 ດາວ.
ເມື່ອກ່ອນຜະລິດເປັນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ເປັນກະແຈກກະຈາຍ, ແຕ່ປະຈຸບັນປະຊາຊົນໄດ້ຮ່ວມກັນຜະລິດເປັນຂະແໜງກະສິກຳ ແລະ ຄອບຄົວ. ຜະລິດຕະພັນຫຼັກແມ່ນໄດ້ຮັບການພັດທະນາຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຈາກສະຫະກອນສະໜອງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຈັດຊື້.
ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Yen Thanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ບໍລິສັດສຸມໃສ່ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຕິດພັນກັບປະຊາຊົນຈາກການສະໜອງເບ້ຍໄມ້ທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ປູກ, ເບິ່ງແຍງ ແລະ ຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ.
ສະຫະກອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ “ແກນ” ທີ່ເຕົ້າໂຮມຊາວນາ ແຕ່ຍັງເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຊາວກະສິກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ລັດຖະບານ. ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ.

ຜ່ານບັນດາສະຫະກອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາຄອບຄົວມີເຂດວັດຖຸດິບໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດ. ການເຊື່ອມຕໍ່ນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຄົວເຮືອນເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນຂອງທຸລະກິດເຊັ່ນ: ທຶນ, ເບ້ຍ, ອຸປະກອນ ການກະສິກໍາ , ນະໂຍບາຍການຂົນສົ່ງ ...
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງ ລາວກາຍ ໄດ້ວາງອອກຫຼາຍນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ລວມໝູ່, ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງສະຫະກອນແບບໃໝ່ຕາມທິດເຊື່ອມຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ ແລະ ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຂະແໜງກະສິກຳຄືນໃໝ່. ຈາກຮູບແບບຂະໜາດນ້ອຍ, ສະຫະກອນໄດ້ກາຍເປັນກຳລັງໜູນດ້ານເສດຖະກິດຂອງຄອບຄົວນັບພັນຄົນ.
ປັດຈຸບັນ, ທົ່ວແຂວງມີ 1.429 ສະຫະກອນ, ດຶງດູດສະມາຊິກເກືອບ 42.000 ຄົນ, ໃນນັ້ນ ສະຫະກອນກະສິກຳ 816 ສະຫະກອນ, ສະຫະກອນອຸດສາຫະກຳ-ກໍ່ສ້າງ 294 ສະຫະກອນ, ສະຫະກອນການຄ້າ-ບໍລິການ 301 ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ຂະແໜງການເງິນ, ການທະນາຄານ ແລະ ປະກັນໄພ 18 ຫົວໜ່ວຍ. ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານຢູ່ສະຫະກອນບັນລຸເກືອບ 60 ລ້ານດົ່ງ/ປີ. ຮອດທ້າຍປີ 2026, ລາວກາຍ ສູ້ຊົນສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນໃໝ່ 120 ແຫ່ງ ແລະ 405 ກຸ່ມສະຫະກອນ, ດ້ວຍລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງສະມາຊິກ ແລະ ຄົນງານໃນສະຫະກອນບັນລຸ 62,4 ລ້ານດົ່ງ/ປີ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ໃຫ້ຄົນງານເກືອບ 20.000 ຄົນ.
ຕ່ອງໂສ້ສະຫະກອນໃນການຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກ ແມ່ນເປີດທິດທາງແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດຊົນນະບົດຂອງແຂວງ. ສະຫະກອນແມ່ນຫຼັກ, ເປັນຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນເຊື່ອມຕໍ່ຊາວກະສິກອນກັບວິສາຫະກິດ, ລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນກະເສດເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ມູນຄ່າ ແລະ ຢັ້ງຢືນຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ, ເປີດທິດຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດຊົນນະບົດ.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/hat-nhan-lien-ket-trong-chuoi-gia-tri-post884010.html
(0)