Dissecting ບັນຫາການຂະຫຍາຍຕົວ
ກອງປະຊຸມເຮັດວຽກຂອງຄະນະກຳມະການ 3 - ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ (ຕາມຮູບແບບ ວິສາຫະກິດ ເອກະຊົນຫວຽດນາມ - ViPEL) ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບັນດາບັນຫາມະຫາພາກ.
ທ່ານ ຫວູວັນຕ໋ຽນ, ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Geleximco, ສະມາຊິກ ViPEL, ຮັບຜິດຊອບຄະນະ 3 ໄດ້ກ່າວເຖິງເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຕົວເລກສອງຕົວເລກຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມ, ຄາດວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນປີໜ້າ ແລະ ແກ່ຍາວເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເຊິ່ງ ລັດຖະບານ ພວມປຶກສາຫາລື. ເປັນທີ່ສັງເກດວ່າ ເປົ້າໝາຍທີ່ສູງນີ້ແມ່ນໄດ້ວາງອອກໃນສະພາບທີ່ເສດຖະກິດໂລກບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສະດວກແທ້...
ທ່ານ Tien ແບ່ງປັນວ່າ "ຕ້ອງມີຄົນງານ, ການລົງທຶນ, ສົ່ງອອກ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍລ້ານຄົນເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອບັນລຸການເຕີບໂຕ GDP ຕົວເລກສອງຕົວເລກ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼືໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນ້ອຍ,"
ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີບັນດາວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງຄື Eurowindow , ກຸ່ມບໍລິສັດ Dai Dung, Hanel PT, Citicom, Stavian Chemicals... ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າຂອງຫຼາຍສະມາຄົມວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດ. ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີຫຼາຍໂຄງການ, ບາງໂຄງການກໍ່ບໍ່ແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ, ແຕ່ຄຳຖາມຄືສິ່ງທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ດີກວ່າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ ເພື່ອ “ແກ້ໄຂບັນຫາການເຕີບໂຕ” ຕາມການຮຽກຮ້ອງຂອງມະຕິຂອງກົມການເມືອງ, ເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ສະເໜີໃຫ້ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ.
ທ່ານ Tien ຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງໂຄງການທ່າເຮືອທົ່ວໄປ ແລະ ຕູ້ຄອນເທນເນີ Cai Mep Ha, ເຊິ່ງ Geleximco ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 3 ນັກລົງທຶນທີ່ພະຍາຍາມຊຸກຍູ້, ເຊິ່ງອາດຈະເລີ່ມກໍ່ສ້າງໃນປີນີ້, ແຕ່ຄວາມມຸ່ງຫວັງໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນການສ້າງທ່າກຳປັ່ນທະເລຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບາງທຸລະກິດ, ບໍ່ວ່າຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດອື່ນໆ ... ບໍ່ສາມາດເຮັດມັນດ້ວຍຕົນເອງ.
"ປະສົບການຂອງພວກເຮົາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍ: ສິ່ງທີ່ນັກລົງທຶນເຮັດ, ທ້ອງຖິ່ນເຮັດຫຍັງ, ຜູ້ຮັບເຫມົາເຮັດຫຍັງ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຝ່າຍແມ່ນຫຍັງ? ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການເກັບກູ້ສະຖານທີ່, ຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ອຸທິດຕົນ, ແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບພຽງພໍ, ແລະຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຮັບເຫມົາມີສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງຕາມກໍານົດເວລາ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທົ່ວໄປໄດ້, "ທ່ານ PPv. ຮູບແບບທີ່ Geleximco ມີປະສົບການຫຼາຍ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍຂວດແຍກຕ່າງຫາກ. ໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຂອງຄະນະກໍາມະການ 2 - ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການແຂ່ງຂັນແຫ່ງຊາດ (ຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ ViPEL), ຄວາມໄວແລະການຂາດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາພາກປະຕິບັດຂອງຫຼາຍໂຄງການລົງທຶນກໍ່ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງ. ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງດິງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Shinec, ຄາດວ່າຄວາມໄວນີ້ຈະມີການປ່ຽນແປງຍ້ອນວ່າບັນດາທ້ອງຖິ່ນພວມພະຍາຍາມບັນລຸການເຕີບໂຕສູງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.
“ຖ້າໂຄງການກ່ອນນີ້ຕ້ອງການ 3 ປີເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດ, ປັດຈຸບັນນີ້ຕ້ອງຫຼຸດລົງເຫຼືອພຽງ 1 ປີ, ບັນດາແຂວງສາມາດສ້າງຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງເອກະສານ, ລະບຽບການ, ຊອກຫາທິດທາງທີ່ສະດວກທີ່ສຸດ, ປະກາດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຖ້າໂຄງການດຳເນີນໄປໄວ, ທ້ອງຖິ່ນກໍຈະພັດທະນາໄວກວ່າອີກ, ນີ້ແມ່ນການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນ.
ແຕ່ຄໍາຖາມແມ່ນ, ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນສາມາດ "ຄິດຮ່ວມກັນ, ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ" ກັບນັກລົງທຶນແລະທຸລະກິດ, ແທນທີ່ຈະ "ແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງ"?
ການແກ້ໄຂຈາກພາກເອກະຊົນ
ຈາກທັດສະນະຂອງພາກເອກະຊົນ, ບັນຫາການຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນມີສີສັນໃຫມ່. ບົດບາດຂອງຝ່າຍລັດ (ລັດ) ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍ, ເພື່ອສະເໜີບັນດາບັນຫາພັດທະນາແບບໜຶ່ງແລວໜຶ່ງເສັ້ນທາງ, ຈາກຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາພັດທະນາຂອງລັດ. ຝ່າຍເອກະຊົນຍັງບໍ່ພຽງແຕ່ເອົາກຳໄລເປັນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ.
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຫງອກທິວ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ (ກົມ IV), ເລຂານຸການວິຊາຊີບຂອງ ViPEL ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບນີ້ຕ້ອງການຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສອງຝ່າຍ, ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍານົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ພ້ອມກັນແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ. ຝ່າຍລັດໄດ້ກຳນົດວ່າ ພາກເອກະຊົນຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາຄຳໝັ້ນສັນຍາກ່ຽວກັບແຫຼ່ງກຳລັງ, ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າ; ແລະທຸລະກິດຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ "ອ້ອນວອນ" ເພື່ອເຮັດມັນ.
ທ່ານນາງເທືອງກ່າວເນັ້ນວ່າ, ຈະບໍ່ມີການຈັດກອງປະຊຸມພາກລັດ-ເອກະຊົນເພື່ອຈົ່ມແລະຈົ່ມ, ແຕ່ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີຊຸກຍູ້ວຽກງານ, ເພື່ອໃຫ້ກຽດແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເຮັດໄດ້ດີແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ປະຕິບັດຮູບແບບພາກລັດ-ເອກະຊົນຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ອັນນີ້ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກົນໄກ sandbox ສໍາລັບວິທີການໃຫມ່ກ່ອນທີ່ຈະຖືກຈໍາລອງ. ການທົດສອບຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກທັງສອງຝ່າຍເອກະຊົນໃນການຄັດເລືອກໂຄງການແລະຮູບແບບທີ່ສະເຫນີແລະຝ່າຍສາທາລະນະໃນການຮັບປະກັນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ.
ບັນດາວິສາຫະກິດຖືວ່າ ບັນດາໂຄງການບຸກເບີກຕ້ອງຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້, ມີອິດທິພົນ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບໝາກຜົນພາຍໃນ 2 ປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການອາດຈະບໍ່ໃຫຍ່ເກີນໄປ, ແຕ່ມີພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຊັບພະຍາກອນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະພຽງແຕ່ຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມຈາກລັດ.
ໂດຍສະເພາະ, ທຸລະກິດຈະເບິ່ງໂຄງການໂດຍລວມ, ໃນດ້ານຜົນກະທົບແລະການເຊື່ອມຕໍ່, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຈາກທັດສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາຫຼືພາກສະຫນາມສະເພາະ.
ທ່ານ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິການການບິນຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດຈະຕ້ອງມີບຸລິມະສິດກຳນົດວ່າເມື່ອສົມທົບກັນສະເໜີບັນດາໂຄງການພາກລັດ - ເອກະຊົນລ້ວນແຕ່ເຫັນວ່າຂະແໜງການຂອງຕົນມີຄວາມສຳຄັນ ແລະ ຮີບດ່ວນກວ່າ. ການພັດທະນາ.
ມີຂໍ້ສະເໜີສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດດຳເນີນທຸລະກິດເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນໃນຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ. ໂຄງການສະເພາະຈະຖືກຄັດເລືອກໂດຍພັນທະມິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງມີການສະເໜີໃຫ້ພາກເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍກວດກາສຸຂະພາບແຕ່ລະໄລຍະໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງໜ້ອຍປີລະ 1 ຄັ້ງ, ໂດຍເລີ່ມແຕ່ປີໜ້າ. ທ່ານນາງ Nguyen Do Quyen, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ FPT Retail ໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າ, ທີມແພດໝໍ, ທ່ານໝໍ, ແຫຼ່ງເງິນ, ອຸປະກອນການແພດ ແລະ ອື່ນໆຂອງພາກເອກະຊົນສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ທັນທີ.
ຕາມແຜນການ, ລາຍການສະເໜີໂຄງການຈະໄດ້ຮັບການເກັບກໍາ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປະກາດໂດຍ ViPEL ໃນວັນທີ 10 ຕຸລາ, ໃນກອງປະຊຸມ Panorama ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດເອກະຊົນ ແລະ ລັດຖະບານ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/hop-tac-cong---tu-goc-nhin-tu-doanh-nghiep-tu-nhan-d400077.html






(0)